Studi Eksperimental: Mengurangi Bias Pengukuran Umum Balanced Scorecard Dalam Penilaian Kinerja Pada Mahasiswa S1 Program Manajemen Pemasaran
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Upaya pemitigasian dampak bias pengukuran umum yang diusulkan dalam penelitian ini adalah memberikan pengetahuan dengan metoda balikan eksplanatori.. Penelitian ini
Dari hasil ini maka dapat disimpulkan bahwa adanya pengetahuan tentang BSC tidak memberikan perbedaan yang signifikan pada evaluasi kinerja manajer baik dengan
Namun dengan adanya bias pengukuran umum, mempengaruhi keputusan manajer yang kurang tepat terutama dalam menentukan kompensasi (Holmstrom & Milgrom, 1991) serta
Dengan hasil dua penelitian sebelumnya yang belum efektif mengurangi bias ukuran umum, peneliti kali ini mencoba mengkombinasikan pendekatan yang tidak dilakukan
Namun, hasil studi Lipe & Salterio (2000) menemukan bahwa, evaluasi kinerja unit yang dibuat oleh manajer menggunakan informasi yang disajikan dalam format
Dengan hasil dua penelitian sebelumnya yang belum efektif mengurangi bias ukuran umum, peneliti kali ini mencoba mengkombinasikan pendekatan yang tidak dilakukan
Penelitian ini bertujuan untuk memberikan bukti empiris adanya bias pengukuran umum dalam evaluasi kinerja BSC serta menguji balikan eksplanatori sebagai strategi mitigasi
Dengan hasil dua penelitian sebelumnya yang belum efektif mengurangi bias ukuran umum, peneliti kali ini mencoba mengkombinasikan pendekatan yang tidak dilakukan