• Tidak ada hasil yang ditemukan

Studi Eksperimental: Mengurangi Bias Pengukuran Umum Balanced Scorecard Dalam Penilaian Kinerja Pada Mahasiswa S1 Program Manajemen Pemasaran

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Studi Eksperimental: Mengurangi Bias Pengukuran Umum Balanced Scorecard Dalam Penilaian Kinerja Pada Mahasiswa S1 Program Manajemen Pemasaran"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel  4  menunjukkan  pengukuran  umum  pada  divisi  WorkWear  tidak  berdistribusi  normal  karena  bernilai  <  0,05  yaitu  0,022
Tabel  diatas  menunjukkan  bahwa  korelasi  rank  spearman  menghasilkan  nilai  yang  signifikan  pada  abnormal  residual  RadWear  Common,  RadWear  Unique,  WorkWear  Common,  dan  WorkWear  Unique

Referensi

Dokumen terkait

Upaya pemitigasian dampak bias pengukuran umum yang diusulkan dalam penelitian ini adalah memberikan pengetahuan dengan metoda balikan eksplanatori.. Penelitian ini

Dari hasil ini maka dapat disimpulkan bahwa adanya pengetahuan tentang BSC tidak memberikan perbedaan yang signifikan pada evaluasi kinerja manajer baik dengan

Namun dengan adanya bias pengukuran umum, mempengaruhi keputusan manajer yang kurang tepat terutama dalam menentukan kompensasi (Holmstrom & Milgrom, 1991) serta

Dengan hasil dua penelitian sebelumnya yang belum efektif mengurangi bias ukuran umum, peneliti kali ini mencoba mengkombinasikan pendekatan yang tidak dilakukan

Namun, hasil studi Lipe & Salterio (2000) menemukan bahwa, evaluasi kinerja unit yang dibuat oleh manajer menggunakan informasi yang disajikan dalam format

Dengan hasil dua penelitian sebelumnya yang belum efektif mengurangi bias ukuran umum, peneliti kali ini mencoba mengkombinasikan pendekatan yang tidak dilakukan

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan bukti empiris adanya bias pengukuran umum dalam evaluasi kinerja BSC serta menguji balikan eksplanatori sebagai strategi mitigasi

Dengan hasil dua penelitian sebelumnya yang belum efektif mengurangi bias ukuran umum, peneliti kali ini mencoba mengkombinasikan pendekatan yang tidak dilakukan