1. Pada pusat pendapatan dikenal 2 (dua) macam aktivitas pemasaran. Jelaskan 2 (dua) mavcam aktivitas tersebut berikut contohnya.
2. Jelaskan proses hubungan atasan dalam pengendalian manajemen Jawab :
Manajer . Pengendalian manajemen adalah alat bagi para manajer,yang mengunakannya dalam interaksi di antara mereka dan dengan bawahan.
Ini adalah proses yang berorentasi kepada manusia,
Manajer ini merupakan titik fokus dalam pengendalian manajemen.
Mereka menyususun rencana untuk mengimplementasikan strategi untuk mencapai tujuan, dan mereka orang-orang yang harus mempengaruhi orang lain dan yang unjuk kerjanya diukur.
3. Jelaskan pengertian dari pusat pertanggungjawaban, dan macam macam pusat pertanggungjawaban.
Jawab :
Pusat tanggung jawab adalah suatu unit organisasi yang dikepalai oleh seorang manajer yang bertanggung jawab. Setiap pusat tanggung jawab mempunyai masukan dan keluaran. Pusat-pusat ini dikelompokan berdasarkan sejauh mana masukan dan keluaran yang menjadi tanggung jawab manajer pusat diukur dalam satuan moneter.
Macam-macam pusat pertanggungjawaban :
Dalam suatu pusat biaya, Masukan diukur dalam bentuk biaya uang,sedangkan Keluaran tidak diukur( atau tidak diukur dalam satuan uang), disini manajer pusat bertanggung jawab terutama untuk mengendalikan pengeluaran ( biaya).
Dalam pusat biaya terencana (engineered expanse center ),
biaya-biaya tidak dijadwalkan; biaya-biaya ini dapat bervariasi sesuai dengan keleluasaan yang dimiliki manajer.
Unit penjualan merupakan contoh pusat ini.
Pada pusat laba, baik pendapatan maupun biaya yang berkaitan dengan pendapatan tersebut diukur dan dibandingkan untuk menghitung laba, yang merupakan tanggung jawab manajer unit ini.
Pada pusat investasi, baik laba maupun investasi, atau modal yang digunakan pada pusat tanggung jawab diukur. Kemudian laba pusat ini dihubungkan dengan investas
4. Jelaskan apa yang dimaksud dengan unit organisasi yang paling efisien?
Jawab : Unit organisasi yang paling Efesien adalah unit yang dapat menghasilkan sejumlah keluaran dengan penggunaan masukan minimal atau menghasilkan keluaran terbanyak dengan masukan yang tersedia.
5. Jelaskan perbedaan Antara Pengendalian Manajemen dan Pengendalian Intern? Pengendalian manajemen diarahkan ke segi yang lebih positif.
Pengendalian ini bertujuan mendorong,membantu, dan memotivasi manajer dan karyawan untuk melaksanakan strategi organisasi dan untuk mematuhi kebijakan organisasi dalam pelaksanaan tersebut.
Pengendalian manajemen tidak terlalu menekankan pada pencarian dan perbaikan kesalahan dan ketidak beresan.
Pengendalian akuntansi menekankan pada tindakan-tindakan untuk mencegah kesalahan (kekeliruan yang tidak disengaja) dan ketidak beresan (tindakan-tindakan penyimpangan yang disengaja).
