• Tidak ada hasil yang ditemukan

EARNED VALUE METHOD UNTUK PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "EARNED VALUE METHOD UNTUK PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU."

Copied!
11
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1.Analisis varian terpadu (Iman Soeharto,1997:273)
Tabel 5. Perbedaan kebutuhan resouces

Referensi

Dokumen terkait

Untuk meningkatkan efektivitas dalam memantau dan mengendalikan kegiatan proyek, perlu dipakai suatu metode pengendalian kinerja proyek yang lebih progresif digunakan

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengendalian biaya dan waktu terhadap suatu proyek konstruksi pada tahap pelaksanaan berdasarkan varians biaya dan

Data yang didapat dari proyek antara lain Time Schedule proyek, Rencana Anggaran Biaya (RAB), laporan mingguan proyek dan biaya aktual, kemudian dilakukan analisa

Tujuan penelitian ini adalah untuk memperkirakan biaya dan waktu yang dibutuhkan dalam menyelesaikan proyek.Data-data yang dibutuhkan meliputi data umum proyek (nilai

o Apabila kecendrungan kinerja waktu dan biaya proyek seperti pada minggu ke – 20 ( akhir waktu rencana ), maka dapat diperkirakan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek

Untuk menghindari kerugian dapat dilakukan pengendalian proyek baik dalam aspek biaya dan waktu dengan metode Earned Value.. Pengendalian dilakukan pada proyek Struktur &

Dengan diadakannya penelitian ini diharapkan PT Anda Jaya Perkasa dapat mengetahui kinerja waktu dan jadwal selama proyek berlangsung, mengetahui penyebab masalah

Konsep Nilai Hasil (Earned Value) merupakan salah satu metode pengendalian yang digunakan untuk mengendalikan biaya dan waktu proyek secara terpadu. Metode ini