• Tidak ada hasil yang ditemukan

Panorarni\>- - Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal - - Indonesia Capital Market Electronic Library - Arsip

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Panorarni\>- - Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal - - Indonesia Capital Market Electronic Library - Arsip"

Copied!
30
0
0

Teks penuh

(1)

Panorarni\>-No. 0057/CS-PSWA/V20 I 6

Kepada Yth.

PT. Bursa Efek Indonesia

Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1

Jl. Jend. Sudirman Kav.52-53 Jakarta 12190

U.P Perihal

Dengan hormat

Sehubungan dengan rencana penyelenggaraan Public Expose oleh Perseroan yang akan diadakan pada Hari Kamis, 23 Juni 2016 pada pukul 12.00 bertempat di Ruang Truly Care, Gedung Panorama, serta guna memenuhi Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi, dengan ini kami menyampaikan Materi Public Expose berupa 1 (satu) set hard copy. Demikian kami sampaikan, atas perhatiannya kami ucapkan terima kasih.

Hormat kami,

PT Panorama Sentrawisata, Tbk

Karsono Probosetio Corporate Secretary

Tembusan:

- Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal - Otoritas Jasa Keuangan

- Indonesia Capital Market Electronic Library

- Arsip

PT PANORAMA SENTRAWISATA TBK

Panorama Building, 6th floor Jl. Tomang Raya No. 63 Jakafta11440 INDONESIA P i +6221 2556 5000 F : +6221 25565055 E : corsec.panr@panorama-group.com www. panorama-group.com Jakarta, 20 lvni20l6

: Divisi Pencatatan Sektor Jasa

: Penyampaian Materi Public Expose PT Panorama Sentrawisata, Tbk ('?erseroan')

(2)

PT PANORAMA SENTRAWISATA, Tbk

PAPARAN PUBLIK

(3)

Disclaimer

This report has been prepared by PT Panorama Sentrawisata, Tbk independently and is circulated for the purpose of general information only. It is not intended for the specific person who may receive this report. The information in this report has been obtained from sources which we deem reliable. No warranty (expressed or implied) is made as to the accuracy or completeness of the information. All opinions and estimations included in this report constitute our judgment as of this date and are subject to change without prior notice.

We disclaim any responsibility or liability whatsoever arising which may be brought or suffered by any person as a result of acting in reliance upon the whole or any part of the contents of this report and neither PT Panorama Sentrawisata, Tbk and/or its affiliated companies and/or their respective employees and/or agents accepts liability for any errors, omissions, negligent or otherwise, in this report and any inaccuracy herein or omission here from which might otherwise arise.

Cautionary note on forward-looking statements: This report may contain statements regarding the business of PT Panorama Sentrawisata Tbk and its subsidiaries that are of a forward-looking nature and are therefore based on management's assumptions about future developments. Forward-looking statements involve certain risks and uncertainties because they relate to future events. Actual results may vary materially from those targeted, expected or projected due to several factors. Potential risks and uncertainties includes such factors as general economic conditions, foreign exchange fluctuations, interest rate changes, commodity price fluctuations and regulatory developments. The reader is cautioned to not unduly rely on these forward-looking statements. We do not undertake any duty to publish any update or revision of any forward-looking statements.

(4)

Panorama:

Fokus pada bisnis utama

didukung dengan

integrasi berbasis teknologi

(5)

Inbound

• Panorama

Destination

• Asia World

Indonesia

Travel & Leisure

• Panorama Tours • Panorama Tours.com • Chan Brothers Travel Indonesia • MG Bedbank • Rajakamar • TurEZ • Smart Holiday • J-Travl • Go Holidays • Travelicious • Orange • Chan Brothers Travel Indonesia • Carlson Wagonlit Travel Indonesia • Chan Brothers Travel • Carlson Wagonlit Travel

Subsidiaries Associated Companies Strategic Partner Alliance

Transportation

• White Horse Group • DayTrans • Joglosemar • Canary • Europcar Indonesia • GrayLine Jakarta • GrayLine • Europcar

Media

• Panorama Publication • Panorama Magazine

• Get Lost Magazine • Panorama Events • Reed Panorama Exhibition • Reed Elsevier

Hospitality

• The 1O1 Yogyakarta Tugu • Carlson Rezidor Hotel Group

(6)

Corporate Action 2015

• Akusisi terhadap PT Gajah Mas Perkasa atau

yang dikenal dengan THE 1O1 Yogyakarta Tugu.

• Divestasi atas kepemilikan pada PT WEHA

Transportasi Indonesia Tbk ( dahulu PT Panorama

Transportasi Tbk ) sepanjang tahun 2015 dan

berakhir pada 31 Desember 2015.

• Penerbitan Obligasi Berkelanjutan Tahap II

dengan realisasi penggunaan dana sebesar Rp

340.000.000.000

,-APRIL

2015

MEI

2015

SEPTEMBER

2015

(7)

Company Update 2016

• PT Destinasi Tirta Nusantara, Tbk (Panorama Destinasi) (PDES:

IJ) mengakuisisi 80% kepemilikan atas sebuah Perusahaan

Inbound yang berfokus kepada pasar Eropa. Perusahaan

tersebut diharapkan memberikan kontribusi sebesar 30% atas

Pendapatan PDES pada tahun 2016

• Panorama Sentrawisata (PANR : IJ) berhasil mempertahankan

peringkat “idA-” dengan ‘Stable Outlook’ dari PEFINDO

terlepas

daripada

melemahnya

pertumbuhan

Ekonomi

Indonesia sejak 2015, dimana beberapa perusahaan lainnya

telah diturunkan peringkatnya

• PT Destinasi Tirta Nusantara, Tbk (Panorama Destinasi) (PDES:

IJ) telah melakukan penggantian manajemen berdasarkan

hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa

(RUPSLB)

JANUARI

2016

FEBRUARI

2016

APRIL

2016

(8)
(9)

Consolidated Balance Sheet

Description (In Billion Rupiah)

2015 Audited

Q1 2016 Un-Audited

Change % Change

Cash and Cash equivalent 101 118 17 16.1 % Restricted Time Deposit 21 21 (0) (0.3) % Trade Account Receivables 303 338 35 11.6 % Property and Equipment-net 811 813 2 0.2 % Other Assets 510 451 (59) (11.5) %

Total Assets 1,746 1,741 (5) (0.3) %

Short-term Debt 222 289 67 30.1 % Trade Account Payables 230 166 (64) (28.0) % Due from Related Parties 37 12 (25) (67.3) % Long-term Debt 613 676 63 10.3 % Other Liabilities 231 174 (57) (24.4) %

Total Liabilities 1,333 1,317 (16) (1.2) % Equity attributable to Parents Company 190 199 9 4.8 %

Non-controlling Interest 223 225 2 0.6 %

Total Equity 413 424 11 2.6 %

Net Debt 713 827 114 15.9%

• Tidak terdapat perubahan signifikan atas Aset, Liabilitas, maupun Ekuitas • Peningkatan Utang digunakan untuk pendanaan working capital

• Nilai Net Aset Panorama per saham adalah sebesar Rp 165,89 pada Q1 2016, lebih tinggi 4,8% dibandingkan dengan nilai akhir tahun 2015.

(10)

Result Highlights

Description

Q1 2015*

Un-Audited

Q1 2016

Un-Audited

Change

%

Change

Pendapatan Bersih (Rp Miliar) 407 459 52 12,8 %

Laba Operasi (Rp Miliar) 24 38 14 55,9 %

Laba Bersih (Rp Miliar)** 8 12 4 47,4 %

Laba per saham (Rp) (disetahunkan) 27,55 40,61 13,06 47,4 %

• Termasuk konsolidasi WEHA (berdasarkan Laporan Keuangan Tahun Lalu) ** Yang diatribusikan kepada Entitas Induk

*** Laporan Posisi Keuangan pada tanggal 31 December 2015

• Laba Per Saham Q1 2016 naik 47.4 % dibandingkan dengan Q1 2015

Angka penjualan (Gross Revenue) Q1 2016 dilaporkan sebesar Rp 995 Miliar

• Penjualan terbesar dikontribusikan oleh Pilar Travel & Leisure dengan mengimplementasikan penggunaan teknologi informasi digital dan didukung oleh Program Prioritas Pemerintah untuk Pariwisata, melemahnya harga minyak, dan penguatan nilai tukar Rupiah

• Perusahaan Inbound yang baru diakuisisi turut meningkatkan Pendapatan

2015***

Audited

Q1 2016

Un-Audited

Change

%

Change

Shareholders’ funds (Rp Miliar) 190 199 9 4,8 %

(11)

Q on Q Performance Result

351.41 406.66 458.79 666.78 690.69 462.53 456.81 475.32 368.98 2014 2015 2016 Net Revenue Q1 Q2 Q3 Q4 75.98 89.77 113.29 119.34 118.81 86.45 85.99 106.83 104.98 2014 2015 2016 Gross Profit Q1 Q2 Q3 Q4 7.50 8.26 12.18 14.00 14.25 15.60 10.95 9.01 15.55 2014 2015 2016 Net Profit Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2014 Q1 2015 Q2 2015 Q3 2015 Q4 2015 Q1 2016 Gross Profit Margin 22% 18% 19% 22% 22% 17% 19% 28% 25% Operating Profit Margin 6.5% 6.7% 5.2% 6.2% 6.0% 6.6% 6.2% 2.7% 8.3% Net Profit Margin 2.3% 2.5% 3.8% 3.7% 2.1% 3.1% 2.9% 2.0% 2.9%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Profitability Margin 1,956 1,923 2,500 30 % 389 400 621 55 % 46 49 72 47 %

(12)

14%

75% 1%

0% 10%

Q1 2015

Net Revenue based on Pillars Q1

Net Revenue (Dalam Jutaan Rupiah)

Q1 2015 Un-Audited Q1 2016 Un-Audited % Change Inbound 56,465 92,120 63.1 % Travel & Leisure 306,862 359,792 17.2 % Media 4,156 955 (77.0) % Hospitality & Others 187 5,923 3,069.0% Transportation 38,990 - N/A Total Pendapatan Bersih 406,660 458,789 12.8 %

20%

79%

0% 1% 0%

(13)

Business Updates

(14)

Inbound

• Destinasi Tirta Nusantara (Panorama Destinasi) (PDES: IJ), pertumbuhan penjualan (Gross Revenue) ditopang oleh kebijakan pembebasan visa kepada 169 negara dan masifnya promosi untuk pariwisata dari Pemerintah. Disamping itu, Perusahaan Inbound yang baru diakuisisi menyumbangkan penjualan lebih dari 30%.

JAN-APR 2015 JAN-APR 2016 Peningkatan

Penjualan (dalam jutaan) Rp 75,090 Rp 125,602 67.3%

Pax handled 29,155 45,916 57.5%

Pertumbuhan jumlah kedatangan wisman di Indonesia Jan-Apr 2016 terhadap Jan-Apr 2015 * 7.5% 14% 7% 55% 5% 2% 17%

PDES HANDLED PAX JAN-APR 2016

16% 8% 46% 3% 1% 26%

PDES HANDLED PAX JAN-APR 2015

• Asia Pacific • Asean • Europe • America • Middle East/Africa • Others

(15)

Travel Leisure

Panorama Tours Indonesia (PTI), dengan kepemilikan 99%, pertumbuhan penjualan (Gross Revenue) ditopang oleh tingginya daya beli masyarakat, melemahnya harga minyak, dan penggunaan teknologi baik untuk pemasaran maupun distribution channel.

JAN-APR 2015 JAN-APR 2016 Peningkatan

Penjualan (dalam jutaan) Rp 917,446 Rp 1,282,464 39.8% Airline Tickets (Component) (in pax) 120,952 164,471 36.0%

Pertumbuhan jumlah penumpang pesawat domestik dan internasional di Indonesia * 16.4% Hotel Vouchers (Component) (in room nights) 276,313 394,231 42.7%

Pertumbuhan jumlah penjualan kamar hotel per malam (room nights) di Indonesia * 20.2% Specialist (Tour Packages) (in pax) 22,583 31,150 37.9%

21.7% 21.5%

78.3% 78.5%

Jan-Apr '2015 Jan-Apr '2016

Breakdown Penjualan berdasarkan Pasar

Retail Corporate

71.2% 67.6%

28.8% 32.4%

Jan-Apr '2015 Jan-Apr '2016

Breakdown Penjualan berdasarkan Distrubution Channel

Offline Online

(16)

Media

• Panorama Media (PM), dengan kepemilikan 100%, membukukan penjualan sebesar Rp 4.5 miliar pada Jan-Apr 2016, sedikit menurun sebesar 0,7% dibandingkan Jan-Apr 2015 yang tercatat sebesar Rp 4.6 miliar.

• PM memproyeksikan total penjualan dari Event sebesar Rp 14,4 miliar pada 2016, meningkat sebanyak 65,5% dibandingkan 2015 13 5 25 13 2015 2016* Event Handled Jan-Apr May-Dec Media 47% Event 53% JAN-APR 2015 Media 36% Event 64% JAN-APR 2016 * May-Dec 2016 based on projection

(17)

- 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1O1 YOGYAKARTA DI YOGYAKARTA INDONESIA 4 STAR HOTEL Occupancy Rate 2016

Jan Feb Mar Apr

- 10 20 30 40 50 60 70 1O1 YOGYAKARTA DI YOGYAKARTA INDONESIA 4 STAR HOTEL Occupancy Rate 2015

Jan Feb Mar Apr

Hospitality & Others

• Gajah Mas Perkasa (1O1 Yogyakarta), dengan kepemilikan 72,73%, membukukan peningkatan penjualan sebanyak 36% menjadi Rp 8.0 miliar pada Jan-Apr 2016 dibandingkan Jan-Apr 2015 sebesar Rp 5.9 miliar

Source: BPS and processed by the Company

54.41 64.93 54.09 71.31 63.51 71.01 75.51 83.73 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00

Jan Feb Mar Apr

Occupancy Rate THE 1O1 Yogyakarta Tugu

(18)

Panorama:

(19)

Untuk mengembangkan jaringan operasional dan

akses pasar untuk menangkap pertumbuhan pasar

domestik di Indonesia

1

Untuk memperkuat dan memperluas bisnis MICE

dengan mendatangkan dan membuat pameran baru.

2

3

Langkah Strategis Panorama 2016 - 2017

Untuk memperkuat struktur permodalan melalui revaluasi

asset, penjajakan kerjasama dengan mitra aliansi strategis,

dan menjajaki peluang Right-Issues dalam 12 bulan

(20)

Untuk meningkatkan performa pilar usaha melalui

pemakaian teknologi informasi demi mencapai

ekosistem bisnis yang efisien dan efektif.

4

5

Langkah Strategis Panorama 2016 - 2017

Untuk mengembangkan sektor hospitality melalui

pengembangan hotel berstandar internasional serta

bisnis yang terkait dengan destinasi wisata,

khususnya di kota-kota berkembang di Indonesia.

6

Untuk menumbuhkembangkan kualitas dan

profesionalisme sumber daya manusia demi

(21)

Laporan Riset Ekuitas

(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)

Penghargaan dan

Kegiatan CSR

(28)
(29)

Social Collaboration as part of

Sustainability Business

Movement

Panorama Indonesia

Sustainability

Panorama Berdaya

Philanthropy

Panorama Peduli

Merupakan gerakan untuk menumbuhkan kesadaran

dan kecintaan publik terhadap pariwisata.

• Pameran Fotografi

• Lomba Penulisan Travel Blog

Merupakan kegiatan sosial dengan skema inclusive

business dengan mengajak komunitas lokal

mengembangkan komponen pariwisata.

• Pengembangan desa wisata

• Pengembangan Mitra UKM

Merupakan aksi peduli dari internal dan eksternal

Panorama yang terkait hal sosial dan kebencanaan.

• Donasi bencana alam

(30)

For further information please contact

:

PT . Panorama Sentrawisata Tbk

Corporate Secretary

Panorama Building 6thfloor,

Jl. Tomang Raya no. 63 Jakarta Barat 11440 T : +62 21 25565000 F : +62 21 25565055 E: investor.relation@panorama-group.com corsec.panr@panorama-group.com W : www.panorama-sentrawisata.com

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Berdasarkan parameter yang akan diolah, pada penelitian ini dilakukan pengambilan data diantaranya curah hujan setiap bulan dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2014

Apa yang akan terjadi dengan rataan suatu data; jika setiap nilai. pada

PROGRAM PENDIDIKAN MAGISTER KEDOKTERAN KLINIK DEPARTEMEN ILMU BEDAH.. FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Ganyong (C.edulis) merupakan tanaman yang efisien, kelebihan ganyong dengan umbi-umbian yang lain yaitu umbi yang dapat dimakan mencapai 68 % dari berat rimpang

Berdasarkan tabel 2, Pendapatan Asli Daerah memiliki pengaruh sebesar 0,694 dengan arah positif terhadap belanja daerah artinya pendapatan asli daerah memiliki

Manufaktur V 01 Praktek Motor Bensin & Motor Diesel 2 Sunaryo, S.Pd.T, M.Pd. Manufaktur V 01 Praktek Teknik Bodi & Pengecatan 2 Sunaryo,

In this research, the writer found the ambition of Sookie based on analyzing by using Maslow ‘s hierarchy needs th at were physiological, safety, belonging-love,