• Tidak ada hasil yang ditemukan

kerangka sistem penjaminan mutu PT

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "kerangka sistem penjaminan mutu PT"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  1  

Nizam

 

Sekretaris  Dewan  

Pendidikan  Tinggi  

Direktur  Jendera

l

 Pendidikan  Tinggi  

Kementerian  Pe

n

didikan  dan  Kebudayaan  

kerangka  s

istem

   

penjamina

n  mutu  PT  

UGM,  20  Juni  2013  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  2  

paparan  

• 

Tantangan  

• 

Sistem  Penjaminan  Mutu  

• 

SPMI  &  SPME  

(2)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  3  

Tantangan:  1.  Skala  &  ukuran  

Jumlah  Perguruan  Tinggi  

4.486   12.985   4.846   1.713   3.089   7.446   7.596   5.543   1.685   4.393   2.202   3.626   8.033   2.231   4.393   3.550   2.633   1.038   2.266   1.035   1.531   4.496   4.679   2.851   761   37.476   3.452   43.021   10.644   9.588   32.380   3.891   237.348  

3.016   Jumlah  Perguruan  Tinggi   Jumlah  Penduduk  (ribu  jiwa)  

Legenda  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  4  

15.26%   16.91%   17.75%   18.36%   Komponen Tahun 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2010 *) 2011 Penduduk 19 - 23 21.190.000 21.184.100 21.174.900 21.171.200 21.170.300 21.184.000 19.844.485 19.858.146 Mahasiswa 3.868.358 4.285.645 4.375.505 4.501.543 4.657.547 5.226.450 5.226.450 5.363.791 PTN 805.479 824.693 978.739 965.970 1.011.721 1.030.403 1.030.403 1.054.438 PTS 2.243.760 2.567.879 2.392.417 2.410.276 2.451.451 2.886.641 2.886.641 2.937.726 PTK 48.493 51.318 47.253 47.253 66.535 92.971 92.971 101.245 PTA 508.545 518.901 506.247 556.763 503.439 571.336 571.336 603.619 UT 262.081 322.854 450.849 521.281 624.401 645.099 645.099 666.763 APK (%) 18.26% 20,23% 20,66% 21,26% 22,00% 24,67% 26,34% 27,16% *)  Sensus  Penduduk,  2010   3,868,358   4,285,645   4,375,505   4,501,543   4,657,547   5,226,450   5,363,791   0   3,000,000   6,000,000   2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011   Mahasiswa  

Tantangan:  1.  Skala  &  ukuran  

(3)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  5  

Tantangan-­‐2:  Mutu  Luaran  

Sumber:  BPS-­‐2010  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  6  

Tantangan-­‐3:  Mutu  Proses  

   

Diploma  

Sarjana  

Pasca  Sarjana  

A   B   C   D   A   B   C   D   A   B   C  

PTN   56   286   94   1   1080   1946   488   12   258   218   44   PTS   65   496   416   13   740   4144   3726   186   47   121   83   PTAI   0   3   0   0   158   824   460   74   11   2   4   Dinas   1   14   10   0   2   21   10   1   0   5   0   Total 122   799   520   14   1980   6935   4684   273   316   346   131   % 8,4%   54,9%   35,7%   1,0%   14,3%   50,0%   33,8%   2,0%   39,9%   43,6%   16,5%  

(4)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  7  

Indonesia  Emas  2045  

Harapan  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  8  

McKinsey  (2012)  

Prediksi  

Indonesia today . . .

economy in the world

16th-largest

members of the consuming class

45 million

skilled workers in the Indonesian economy

55 million

market opportunity in consumer services, agriculture and fisheries, resources, and education

$0.5 trillion

of the population in cities producing of GDP

74%

53%

. . . and in 2030

economy in the world

7th-largest

members of the consuming class

135 million

skilled workers needed

113 million

market opportunity in consumer services, agriculture and fisheries, resources, and education

$1.8 trillion

of the population in cities producing of GDP

86%

(5)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  9  

1.

Natural  Resources

 

Geothermal  (largest  reserve)  

Coal  (no.2  in  the  world)  

Tin,  Nickel  (no.  2  and  4  in  the  world)  

Palm  oil,  Rubber,  Cacao  (no.1,  2,  2  in  the  world)  

Marine  resources  (largest  teritory,  mega  biodiversity)  

Others  

2.

Experiences  

16.6 15.4 14.2 13,3 11,5-12,5 9.1 8.4 7.9 7.4 7 0 5 10 15 20 2007 2008 2009 2010 2011

Poverty level Unemployment

1,947   2,590  3,000   0   500   1,000   1,500   2,000   2,500   3,000   3,500   2007   2008   2009   2010  *  

Per capita income USD  

3.    

Human  Resource...  

3  Faktor  utama  ekonomi  Indonesia  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  10  

”Demographic  Bonus"  

Sumber:  Menko  Perekonomian,  2010  

   Bonus  atau  bencana  demografi?  

(6)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  11  

Kunci  kemajuan:        

SDM  dan  IPTEK  

TANTAN

GAN SD

M

& IPTEK

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  12  

12/41  

Globalisasi  &    

internasionalisasi,    

perdagangan  barang     dan  jasa  lintas  negara  

persaingan  ketat

Lahirnya    

knowledge-­‐based    

economy,    

sumberdaya  pengetahuan     mengalahkan     sumberdaya  alam     dan  modal

Kemajuan  IPTEK    

&  TIK

  Moda  pembelajaran   teknologi  pembelajaran

Perubahan    

lingk  kerja

 

pendidikan  makin     dibutuhkan

Pembelajaran  

sepanjang  hayat  

iptek  baru,     pengetahuan  baru Perguruan   Tinggi  

Krisis  global  

economic  crunch,   perubahan  iklim,   kerawanan  pangan,   energi,  lingkungan,   ke\dak  adilan,   terorisme

(7)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  13  

13/41  

Menuju  Generasi  

Emas

  Peluang  dan  tantangan  

bonus  demografi  

Indonesia  

Reformasi  &    

Demokrasi  

dinamika  reformasi   dan  transformasi  menuju  

masyarakat  demokra\s,     penegakan   hukum  

Dinamika    

Sosial  Ekonomi    

pergeseran  masyarakat   agraris  ke  industri  

urbanisasi

Tuntutan  

Mutu  dan  Kinerja

 

rendahnya  output     Tridharma,     kesenjangan   mutu

Perluasan  Akses  

dan  Kesetaraan  

ekspansi  sistem   pendidikan  \nggi Perguruan   Tinggi  

Dunia  

kerja  

angka  pengangguran,     mismatch  

Tantangan  Pengembangan  Dik]  :    

Nasional  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  14  

...quality  assurance  system  

(8)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  15  

Paradigma  Mutu  

Akredi-­‐

tasi

Otono

mi

Akunta-­‐

bilitas

Evaluasi  

Diri

Kuali-­‐

tas

 

KPPTJP,  1996-­‐2005  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  16  

Latar  Belakang  

• 

UU  No  20/2003:  Pengawasan  bersifat  

horizontal  

– 

Pengawasan  oleh  Pemerintah  dan  Masyarakat;  

bersifat  transparan  dan  akuntabilitas  publik    

(pasal  66).  

– 

Otonomi  pengelolaan  perguruan  \nggi      

(pasal  24  &  50)    report  on  KPI    

• 

Perlu  dikembangkan  sistem  penjaminan  mutu  

(9)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  17  

Latar  Belakang  

• 

UU  No  12/2012:  Penjaminan  Mutu  

Pasal  51  

(1)  Pendidikan  Onggi  yang  bermutu  merupakan  pendidikan  Onggi  yang   menghasilkan  lulusan  yang  mampu  secara  akOf  mengembangkan   potensinya  dan  menghasilkan  ilmu  pengetahuan  dan/atau  teknologi   yang  berguna  bagi  masyarakat,  bangsa,  dan  negara.    

(2)  Pemerintah  menyelenggarakan  sistem  penjaminan  mutu  pendidikan   Onggi  untuk  mendapatkan  pendidikan  bermutu.    

Pasal  53  

Sistem  penjaminan  mutu  pendidikan  Onggi  sebagaimana  dimaksud   dalam  Pasal  51  ayat  (2)  terdiri  atas:  

a.  sistem  penjaminan  mutu  internal  yang  dikembangkan  oleh  Perguruan   Tinggi;  dan  

b.  sistem  penjaminan  mutu  eksternal  yang  dilakukan  melalui  akreditasi.  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  18  

Latar  Belakang  

• 

Elemen  Penjaminan  Mutu  

• 

UU  No  12/2012:  

Pasal  54:  SNPT  dan  SNP  

SNPT:  pendidikan,  peneli<an,  dan  pengabdian  pada  

masyarakat  

Pasal  55:  Akreditasi:  ins<tusi  dan  program  

Pasal  56:  PDPT  

(10)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  19  

19  

Pangkalan  Data  Perguruan  Tinggi   (PDPT)  

Sistem Penjaminan Mutu Eksternal (SPME)

Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi

Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) SNP+   SNP+   SNP+   SNP+  

Sistem  Penjaminan  Mutu  PT  (SPM-­‐PT)  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  20  

20  

Unsur-­‐unsur  Penjaminan  Mutu  PT

 

Menteri  Pendidikan  Nasional  

Direktur  Jenderal  Pendidikan  Tinggi    

  Sekretariat   Ditjen  Dik]   Badan     Standar  Nasional   Pendidikan  Tinggi   Perguruan   Tinggi     Negeri/Swasta   Badan   Akreditasi  Nasional   Perguruan  Tinggi  

M  

  Peraturan   Perundang-­‐ undangan     Visi   Pendidikan   Tinggi   Indonesia       Standar   Nasional   Pendidikan   Tinggi   (SNPT)     Sistem   Penjaminan   Mutu     Internal   (SPMI)   Sistem   Penjaminan   Mutu     Ekternal   (SPME/   Akreditasi)    

Pangkalan  Data  Pendidikan  Tinggi  

(11)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  21  

Proses  Penjaminan  Mutu  PT

 

Pangkalan  Data  Pendidikan  Tinggi    

        MoNE     DGHE         BSN  PT     SNPT   Higher   Educa]on         SPMI   BAN-­‐PT                   SPME   Accredita\on   SNPT   Develop   Standard     SNPT   Report   Report   M as y ar a ka t   Req  for   accredita \on   Hasil   Akreditasi            SPMI                                                                SPME   Vision  &   Mission   Lembaga   Akreditas i  Mandiri     Lembaga   Akreditas i  Mandiri       Independent   Accredita]on   Bodies  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  22  

Penjaminan  Mutu  –  Potret  Lengkap  

• 

Public  Accountability:  

– 

Akreditasi    

– 

Laporan  ru\n  

• 

Internal  Accountability  

– 

Sistem  penjaminan  mutu  internal    

• 

Pengawasan  horizontal  melipu\:  

– 

Perguruan  \nggi:  IQA  

– 

Masyarakat:  PDPT,  BAN-­‐PT  

(12)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  23  

SPMI  

• 

Harus  bersifat  “internally  driven”,  sebagai  

kebutuhan  bukan  keharusan  

• 

Sebagai  bagian  dari  budaya  organisasi  

(corporate  culture)  

• 

Aspek  yang  perlu  dijamin  mutunya:  

– 

Akademik:  tri-­‐darma  

– 

Non-­‐Akademik:  manajemen,  tatakelola,  etc.  

• 

Pendekatan  sistemik:  Input,  Process,  Output.  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  24  

Implementation Monitoring

Self Evaluation EPSBED/PDPT

Standard

Quality

Improvement Corrective Measures

Audit Internal

PP19/2005 ttg SNP (8)‏ AUN Standard (6,40)‏ BAN-PT (15)‏ International Standard

Standar Baru

BENCHMARKING EPSBED + PROGRESS REPORT SPMPT SPMPT AS A CONTROL SYSTEM MONEV-IN KNOWLEDGE/ SKILLS EPSBED AS A REPORTING SYSTEM (mandatory)‏

Siklus  SPMI  

(13)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  25  

Incoming  

Students   Teaching-­‐Learning    Procces   Graduates   Job  Market  

Staffs   Library   Physical  Facili]es   Laboratories   Funding   Organiza]on   Resources Curriculum   Leadership Teamwork

Accreditation Dunia Kerja/Profesi

Monitoring  &  Evalua]on  

Penjaminan  Mutu  

internal:  

Input,  Proses,    

Output,  Outcome,  

Monev  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  26  

26

LAM-­‐1  

LAM-­‐2  

LAM-­‐3  

LAM  =  Lembaga  Akreditasi  Mandiri  

LAM-­‐n  

Contoh:    

• LAM  PS  Kesehatan  (Kemdiknas  –  Kemkes)     • LAM  PS  keinsinyuran  

BAN-­‐PT    

(Akreditasi  Perguruan  Tinggi  &  

QA  LAM-­‐PS)  

SPME  

Perguruan   Tinggi   Program Studi Program Studi ... ... Program Studi

(14)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  27  

PDPT  di  Perguruan  Tinggi  –  (1)  

• 

Melipu\  data  akademik  maupun  non-­‐akademik  

• 

Pangkalan  data  bersifat    

– 

terintegrasi  (\dak  harus  terpusat)  

– 

Up  to  date  

– 

Interoperable  (kemudahan  data  interchange)  

– 

Ada  sistem  akuisisi  dan  retrieval  

• 

Pangkalan  data  terhubung  pada  jaringan  kampus  

(campus  wide  area  network)  

– 

Jaringan  kampus  terhubung  ke  Inherent  

• 

Perlu  adanya  Tatakelola  TI  di  Perguruan  Tinggi  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  28  

PDPT  di  Perguruan  Tinggi  –  (2)  

• 

Akademik:  

– 

Mata  kuliah,  mahasiswa,  transkrip,  HAKI,  

beasiswa,  dll  

• 

Non-­‐akademik:  

– 

Organisasi  

– 

Sumber  daya  manusia  

– 

Sarana  &  prasarana  (bangunan,  ruang,  koleksi  

perpustakaan,  alat  lab,  dll)  

(15)

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  29  

Penutup  

• 

Internalisasi  budaya  mutu  harus  menjadi  

tujuan  penjaminan  mutul  

• 

Konsistensi  dan  komitmen  di  se\ap  level  

merupakan  kunci    

• 

Tanggungjawab  bersama    Pusat  dan  PT  

• 

Penjaminan  mutu  adalah  kunci  keberhasilan  

tata  kelola  yang  baik  

Kerangka  Penjaminan  Mutu  hal  -­‐  30  

Mutu tidak terjadi dengan

sendirinya...

Tapi harus

direncanakan

dan

terus menerus

dilaksanakan serta

Referensi

Dokumen terkait