• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Value Added Tingkat Pendapatan dan Kesempatan Kerja Usaha Pengupasan Bawang Merah di Kota Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Analisis Value Added Tingkat Pendapatan dan Kesempatan Kerja Usaha Pengupasan Bawang Merah di Kota Medan"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

Lampiran 1. Karakteristik Responden

Um ur Pengusaha

9 30,0 30,0 30,0

13 43,3 43,3 73,3

8 26,7 26,7 100,0

30 100,0 100,0

33-41 t ahun 42-50 Tahun 51-57 Tahun Total Valid

Frequency Percent Valid P ercent

Cumulative Percent

Jenis kelamn

22 73,3 73,3 73,3

8 26,7 26,7 100,0

30 100,0 100,0

Perempuan Laki-laki Total Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

30 100,0 100,0

SLTP SLTA D3/S1 Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

La ma berusaha

18 60,0 60,0 60,0

11 36,7 36,7 96,7

1 3,3 3,3 100,0

30 100,0 100,0

3-7 Tahun 4-8 Tahun 9-12 Tahun Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Um ur Pekerja

7 23,3 23,3 23,3

17 56,7 56,7 80,0

6 20,0 20,0 100,0

30 100,0 100,0

35-42 t ahun 43-50 Tahun 51-56 Tahun Total Valid

Frequency Percent Valid P ercent

Cumulative Percent

Jenis kelamn

30 100,0 100,0 100,0

Perempuan Valid

Frequency Percent Valid Percent

(3)

Pe ndi dika n

2 6,7 6,7 6,7

18 60,0 60,0 66,7

10 33,3 33,3 100,0

30 100,0 100,0

SD SLTP SLTA Total Valid

Frequency Percent Valid P ercent

Cumulative

30 100,0 100,0

3-5 Tahun 6-8 Tahun 9-10 Tahun Total Valid

Frequency Percent Valid P erc ent

Cumulative Percent

Jumla h Ta nggungan P engusa ha

10 33,3 33,3 33,3

17 56,7 56,7 90,0

3 10,0 10,0 100,0

30 100,0 100,0

1-2 Orang 3-4 Orang 5-6 orang Total Valid

Frequency Percent Valid P ercent

Cumulative Percent

Jumla h Ta nggungan

11 36,7 36,7 36,7

16 53,3 53,3 90,0

3 10,0 10,0 100,0

30 100,0 100,0

2-3 Orang 4-5 Orang 6-7 orang Total Valid

Frequency Percent Valid P ercent

Cumulative Percent

Statistics

30 30 30 30 30 30 30 30

0 0 0 0 0 0 0 0

45,93 11,57 7,60 46,03 9,80 5,43 3,20 3,87

33 9 3 35 6 3 1 2

berusaha Umur Pekerja Pendidikan Lama kerja

Jumlah Tanggungan

(4)

Lampiran 2. Biaya Pembelian Bahan Baku

No Sampel

Jumlah Bahan Baku (Kg)

Harga Bahan Baku (Rp/Kg)

Total Biaya Bahan Baku (Rp)

1 18.000 21.500 387.000.000

2 12.000 22.000 264.000.000

3 8.000 21.500 172.000.000

4 11.000 21.500 236.500.000

5 8.000 21.500 172.000.000

6 11.000 21.500 236.500.000

7 6.000 21.500 129.000.000

8 14.000 21.500 301.000.000

9 10.000 21.500 215.000.000

10 20.000 21.500 430.000.000

11 11.000 21.500 236.500.000

12 9.000 21.500 193.500.000

13 12.000 21.500 258.000.000

14 5.000 21.500 107.500.000

15 14.000 21.500 301.000.000

16 20.000 21.500 430.000.000

17 9.000 22.000 198.000.000

18 7.000 22.000 154.000.000

19 7.000 22.000 154.000.000

20 12.000 21.500 258.000.000

21 6.000 21.500 129.000.000

22 11.000 21.500 236.500.000

23 20.000 21.500 430.000.000

24 14.000 21.500 301.000.000

25 9.000 22.000 198.000.000

26 11.000 22.000 242.000.000

27 12.000 21.500 258.000.000

28 7.000 21.500 150.500.000

29 10.000 22.000 220.000.000

30 13.000 21.500 279.500.000

Total 337.000 648.500 7.278.000.000

(5)

Lampiran 3. Biaya Iuran Wajib

No Sampel

Iuran Wajib

Total Biaya Retribusi

Parkir (Rp)

Sampah (Rp)

(6)

Lampiran 4. Biaya Listrik dan Telepon

No Sampel

Tagihan

Total (Rp) Listrik Telepon

(7)

Lampiran 5. Biaya Produksi

No Sampel

Produksi (Kg)

Biaya Variabel

(Rp)

Biaya Tetap (Rp)

Biaya Produksi

(8)

Lampiran 6. Penerimaan Pengusaha Bawang Merah Kupas

No Sampel

Bahan Baku

(Kg)

Penyusutan (Kg)

Produksi Bawang

Merah (Kg)

Harga Bawang

Merah Kupas (Kg)

Total Penerimaan

(Rp) 1 18.000 1.000 17.000 29.500 501.500.000 2 12.000 500 11.500 29.500 339.250.000

3 8.000 500 7.500 29.500 221.250.000

4 11.000 500 10.500 29.500 309.750.000

5 8.000 500 7.500 29.500 221.250.000

6 11.000 500 10.500 29.500 309.750.000

7 6.000 500 5.500 29.500 162.250.000

8 14.000 500 13.500 29.500 398.250.000 9 10.000 500 9.500 29.500 280.250.000 10 20.000 1.000 19.000 29.500 560.500.000 11 11.000 600 10.400 29.500 306.800.000

12 9.000 500 8.500 29.500 250.750.000

13 12.000 600 11.400 29.500 336.300.000

14 5.000 500 4.500 30.000 135.000.000

15 14.000 500 13.500 30.000 405.000.000 16 20.000 1.000 19.000 30.000 570.000.000

17 9.000 400 8.600 30.000 258.000.000

18 7.000 400 6.600 30.000 198.000.000

19 7.000 300 6.700 30.000 201.000.000

20 12.000 600 11.400 30.000 342.000.000

21 6.000 300 5.700 30.000 171.000.000

22 11.000 600 10.400 29.500 306.800.000 23 20.000 1.000 19.000 29.500 560.500.000 24 14.000 700 13.300 29.500 392.350.000

25 9.000 400 8.600 29.500 253.700.000

26 11.000 500 10.500 30.000 315.000.000 27 12.000 600 11.400 30.000 342.000.000

28 7.000 300 6.700 30.000 201.000.000

(9)

Lampiran 7. Pendapatan Pekerja

No Sampel

Produksi (Kg)

Jumlah Dikupas (kg/hari)

Jumlah Dikupas (kg/bulan)

Upah Kupas (Rp/kg)

Pendapatan (Rp/bulan)

1 17.000 100 2.600 400 1.040.000

2 11.500 100 2.600 350 910.000

3 7.500 85 2.210 400 884.000

4 10.500 100 2.600 350 910.000

5 7.500 90 2.340 350 819.000

6 10.500 100 2.600 400 1.040.000

7 5.500 90 2.340 400 936.000

8 13.500 100 2.600 400 1.040.000

9 9.500 90 2.340 400 936.000

10 19.000 110 2.860 350 1.001.000 11 10.400 100 2.600 400 1.040.000

12 8.500 90 2.340 300 702.000

13 11.400 100 2.600 400 1.040.000

14 4.500 80 2.080 400 832.000

15 13.500 100 2.600 400 1.040.000

16 19.000 105 2.730 350 955.500

17 8.600 90 2.340 400 936.000

18 6.600 95 2.470 400 988.000

19 6.700 80 2.080 400 832.000

20 11.400 100 2.600 400 1.040.000

21 5.700 90 2.340 400 936.000

22 10.400 100 2.600 400 1.040.000 23 19.000 110 2.860 375 1.072.500

24 13.300 95 2.470 400 988.000

25 8.600 75 1.950 400 780.000

26 10.500 100 2.600 350 910.000

27 11.400 100 2.600 400 1.040.000

28 6.700 70 1.820 400 728.000

29 9.500 90 2.340 400 936.000

30 12.300 85 2.210 400 884.000

(10)

Lampiran 8. Nilai tambah (Value added)

No Uraian (Rp)

1 Nilai produk hasil olahan 9.492.300.000 2 NBB :

Biaya Bahan Baku 7.278.000.000

Tenaga Kerja 95.504.500

3 NBP 20.400.750

Nilai tambah Per Bulan 2.098.394.750

(11)

Lampiran 9. Jumlah Tenaga Kerja yang Digunakan Per Bulan

No Total Tenaga Kerja (HOK)

TKDK TKLK Total

1 1,0 8,5 9,5

2 0,5 6,9 7,4

3 0,6 5,1 5,7

4 0,9 7,0 7,9

5 1,5 4,7 6,2

6 0,9 5,5 6,4

7 0,7 4,9 5,6

8 0,5 7,6 8,1

9 0,5 6,6 7,1

10 1,0 9,0 10,0

11 0,5 8,5 9,0

12 0,3 6,1 6,4

13 0,9 6,9 7,8

13 0,5 4,2 4,7

15 1,0 7,2 8,2

16 1,0 9,5 10,5

17 0,5 6,2 6,7

18 0,5 5,2 5,7

19 0,5 5,7 6,2

20 0,5 6,9 7,4

21 1,0 3,9 4,9

22 0,9 6,0 6,9

23 0,8 9,4 10,2

24 1,0 7,4 8,4

25 0,5 5,8 6,3

26 1,0 6,0 7,0

27 1,0 5,9 6,9

28 1,0 5,5 6,5

29 1,0 6,1 7,1

30 0,5 7,2 7,7

Total 22,9 195,4 218,3

(12)

Lampiran 10. Hasil Uji Regresi Pendapatan Pengusaha Bawang Merah Kupas

Regression

Variables Entered/Removedb

Jumlah Produksi, Harga Jual, Harga beli, Jumlah tenaga kerja Pengupas, Jumlah bahan bakua

. Enter

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Pendapatan b.

Model Summary

,997a ,994 ,993 2400421,14 Model

1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Jumlah Produksi, Harga Jual, Harga beli, Jumlah tenaga kerja Pengupas, Jumlah bahan baku

a.

ANOVAb

24053986923237400,00 5 4810797384647480,00 834,91 ,000a 138288519056360,60 24 5762021627348,36

24192275442293760,00 29

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Jumlah Produksi, Harga Jual, Harga beli, Jumlah tenaga kerja Pengupas, Jumlah bahan baku

a.

Dependent Variable: Pendapatan b.

Coefficientsa

-201222866,1 72595680,97 -2,772 ,011

-13183,20 5379,91 -1,879 -2,450 ,022 -9148,90 2318,98 -,068 -3,945 ,001

12851,57 1936,17 ,109 6,638 ,000

4117725,48 1984839,01 ,183 2,075 ,049

19755,02 5801,03 2,694 3,405 ,002

(Constant)

Jumlah bahan baku Harga beli

B Std. Error Unstandardized Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

(13)

Regression

Va riables Ente red/Rem ovedb

Jumlah

Produk sia , Enter Model

1

Variables Entered

Variables

Removed Method

All request ed variables entered. a.

Dependent Variable: pendapatan pengupas b.

Model Summary

,553a ,305 ,281 84859,61

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Jumlah Produksi a.

ANOVAb

88659025486,25 1 88659025486,25 12,312 ,002a 201632274513,75 28 7201152661,21

290291300000,00 29 Regres sion

Residual Total Model 1

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Jumlah Produksi a.

Dependent Variable: pendapatan pengupas b.

Coefficientsa

791486,34 45393,673 17,436 ,000

14,04 4,000 ,553 3,509 ,002

(Constant) Jumlah Produksi Model

1

B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardi

zed Coefficien

ts

t Sig.

Dependent Variable: pendapatan pengupas a.

Referensi

Dokumen terkait

Pertama, dimensi Reliabilitas (Reliability) dengan mendidik korban kecelakaan (klaimen) tentang kualitas jasa PT Jasa Raharja, membantu korban kecelakaan dalam memahami

In this research, it has been performed carbon activation of oil palm shells (CAC) prepared by chemical treatment as adsorbents of phenol and methylene blue (MB) in solution either

Untuk bisa mengambil suatu barang dari logam (contoh obeng besi) hanya dengan sebuah magnet, misalkan pada peralatan perbengkelan biasanya dilengkapi dengan sifat

Pada sekitar pertengahan tahun lepas, YAB Perdana Menteri Malaysia telah mengarahkan keempat-empat negeri tersebut supaya mengambil tindakan untuk menggubal undang-undang

Permasalahan ini dikaji untuk mengetahui bagaimana kompensasi (x1) dan supervisi (x2) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (y), adakah pengaruh kompensasi

Penggunk dkri dokumen ini kdklkh pengembkng perkngkkt lunkk sistem Penjuklkn Tiket Bolkdkn penggunk (user) dkri perkngkkt lunkk ktku personil-personil ykng terlibkt dklkm

C. Rasional Kegiatan : Usaha SMARTPLUG yang akan kami dirikan adalah jenis usaha yang bisa di bilang baru dan belum ada dipasaran luas. Dimana usaha kami ini mengacu pada beberapa

Perancangan sistem informasi penagihan piutang PT Adira Finance bertujuan untuk membantu pihak kolektor untuk melihat tagihan pelanggan sehingga kolektor tidak perlu datang