i
KINERJA ORGANISASI DITINJAU DARI KEDISIPLINAN DAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI
DAN UMKM KOTA SURAKARTA TAHUN 2015
Skripsi Diajukan untuk Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan
Pada Program Studi Pendidikan Akuntansi
DiajukanOleh :
RADIAN BAGUS DWI CAHYO A 210110145
PROGRAM PENDIDIKAN AKUNTANSI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
ii
PERSETUJUAN
KINERJA ORGANISASI DITINJAU DARI KEDISIPLINAN DAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI
DAN UMKM KOTA SURAKARTA TAHUN 2015
Diajukanoleh :
RADIAN BAGUS DWI CAHYO A210 110 145
SkripsitelahdisetujuiolehpembimbingskripsiFakultas
KeguruandanIlmuPendidikanUniversitasMuhammadiyah
Surakarta untukdipertahankan di hadapanpengujiskripsi.
Surakarta, Juli 2015
iii
PENGESAHAN
KINERJA ORGANISASI DITINJAU DARI KEDISIPLINAN DAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI
DAN UMKM KOTA SURAKARTA TAHUN 2015
Yang dipersiapkandandisusunoleh: RADIAN BAGUS DWI CAHYO
A 210110145
Telahdipertahankan di depanDewanPenguji
Padahari …( )
Dan dinyatakantelahmemenuhisyarat
SusunanDewanPenguji
1. Dr. H. Sabar Narimo, MM.,M.Pd ( )
2. Dra. Titik Asmawati, SE, M.Si ( )
3. Drs. Muhammad Yahya, M.Si ( )
Surakarta,
UniversitasMuhammadiyah Surakarta
FakultasKeguruandanIlmuPendidikan
Dekan,
iv
PERNYATAAN
Saya yang bertandatangandibawahini,
Nama : RADIAN BAGUS DWI CAHYO
NIM : A210 110 145
Program Studi : PendidikanAkuntansi
JudulSkripsi :KINERJA ORGANISASI DITINJAU DARI
KEDISIPLINAN DAN MOTIVASI KERJA PADA DINAS KOPERASI DAN UMKM KOTA SURAKARTATAHUN 2015
Menyatakandengansebenarnyabahwaskripsi yang
sayaserahkaninibenar-benarhasilkaryasayasendiridanbebasplagiatkaryaoranglain, kecuali yang
secaratertulisdiacu/dikutipdalamnaskahdandisebutkanpadadaftarpustaka.
Apabiladikemudianhariterbuktiskripsiinihasilplagiat,
sayabertanggungjawabsepenuhnyadanbersediamenerimasanksisesuaiperaturan yang
berlaku.
Surakarta,
Yang membuatpernyataan,
RADIAN BAGUS DWI CAHYO
v MOTTO
“Karena sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan”
(QS. Alam Nasyr Ayat 5-6)
“Barangsiapa yang menginginkan kehidupan dunia, maka ia harus memiliki ilmu, dan barangsiapa yang menginginkan kehidupan akhirat maka itu pun
harus dengan ilmu, dan barangsiapa yang menginginkan
keduanya maka itu pun harus dengan ilmu”
(HR. Thabrani)
“Kemenangan bukanlah segala-galanya, tetapi perjuangan untuk menang adalah segala-galanya”
(Vince Lombardi)
“Jangan pernah putus asa selagi kita belum pernah mencobannya”
vi
PERSEMBAHAN
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT yang selalu memberikan nikmat yang luar biasa yang tidak dapat terhitung, karya ini penulis persembahkan kepada kedua orang tuaku yang selalu mendo’akan dan selalu mendukungku tanpa kenal waktu.
Karya ini penulis bingkiskan untuk:
1. Kepada Kedua orang tua ku yang selama ini selalu memberikan doa, motivasi dan semangat dalam mengerjakan karya ini.
2. Kepada teman-teman yang ada di kontrakan dan teman terdekat ku yang telah memberikan semangat dan dukungan selama mengerjakan karya ini.
3. Kepada sahabat-sahabatku yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu. 4. Teman-teman pendidikan akuntansi angkatan 2011 kelas D.
5. Kepada Dinas Koperasi dan UMKM Kota Surakarta yang telah banyak
membantu.
vii
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Wr. Wb
Dengan memanjatkan puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan rahmat dan hidayahnya, serta dengan sungguh-sungguh akhirnya penulis
dapat menyelesaikan skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana
Pendidikan S-1 Jurusan Pendidikan Akuntansi Fakultas Keguruan dan Ilmu
Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta dengan judul : “KINERJA ORGANISASI DITINJAU DARI KEDISIPLINAN DAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI DAN UMKM KOTA SURAKARTA TAHUN 2015”.
Pada kesempatan ini penulis akan menyampaikan rasa terimakasih yang
sebesar-besarnya dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua pihak yang
telah membantu baik secara langsung maupun tidak langsung hingga terselesaikannya
skripsi ini.
Dengan penuh rasa hormat, ucapan terimakasih penulis haturkan kepada:
1. Prof. Dr. Harun Joko Prayitno, M. Hum Dekan Fakultas Keguruan dan Ilmu
Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta.
2. Dra. Titik Asmawati, SE, M.Si, selaku ketua Program Studi Pendidikan
Akuntansi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
3. Dr. H. Sabar Narimo, MM.,M.Pd sebagai pembimbing yang arif dan bijak
telah memberikan bimbingan dan pengarahan dalam penulisan skripsi ini.
4. Segenap dosen FKIP Akuntansi, terimakasih atas semua curahan ilmu dan
informasi yang penulis peroleh selama belajar di Universitas Muhammadiyah
viii
5. genapdosen FKIP Akuntansi, terimakasihatassemuacurahanilmudaninformasi
yang penulisperolehselamabelajar di UniversitasMuhammadiyah Surakarta.
6. Semuateman-temanPendidikanAkuntansikhususnyakelas D,
terimakasihataskebersamaannya.
7. Pihak-pihak yang tidakdapatpenulissebutkansatupersatu yang
telahmembantupenulisanhinggaterwujudnyaskripsiini.
Semogaamalkebaikan yang
telahdiberikankepadapenulismemperolehbalasan yang berlipatgandadari Allah
SWT.Penulismenyadaridalampenulisanskripsiinimasihbanyakkekurangankare
naketerbatasankemampuandanpengetahuan yang
penulismiliki.Harapanpenulissemogaskripsiinimemberikanmanfaatbagiparape
mbacakhususnyakalanganpendidikan.
WassalamualaikumWr. Wb
Surakarta, Juli2015
ix DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
HALAMAN PERNYATAAN ... iv
HALAMAN MOTTO ... v
HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ... xii
DAFTAR GAMBAR ... xiii
DAFTAR LAMPIRAN ... xiv
ABSTRAK ... xv
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah 1
B. Identifikasi Masalah 5
C. Pembatasan Masalah 5
D. Rumusan Masalah 6
E. Tujuan Penelitian 6
F. Manfaat Penelitian 6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Kajian Teori 7
1. Kinerja Organisasi 7
a. Pengertian Kinerja 7
b. Pengertian Organisasi 8
c. Pengertian Kinerja Organisasi 8
d. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Organisasi 9
e. Indikator Kinerja Organisasi 9
2. Kedisiplinan Pegawai 10
x
b. Jenis-jenis Pendekatan Disiplin 11
c. Pentingnya Kedisiplinan Bagi Organisasi 11
d. Indikator Kedisiplinan Pegawai 12
3. Motivasi Kerja Pegawai 12
a. Pengertian Motivasi Kerja 12
b. Jenis-jenis Motivasi 13
c. Tujuan Motivasi Kerja 14
d. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja 14
e. Indikator Motivasi Kerja Pegawai 14
B. Penelitian Terdahulu 15
1. Pengaruh Kedisiplinan (X1) Terhadap Kinerja Organisasi (Y) 15
2. Pengaruh Motivasi Kerja (X2) Terhadap Kinerja Organisasi (Y) ` 15
C. Kerangka Berpikir 16
D. Hipotesis 18
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian dan Desain Penelitian 19
B. Tempat dan Waktu Penelitian 20
C. Populasi, Sampel, dan Sampling 21
D. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional 21
E. Jenis dan Sumber Data 22
F. Teknik Pengumpulan Data 22
G. Uji Instrumen Penelitian 27
1. Uji Validitas 27
2. Uji Reliabilitas 30
H. Uji Asumsi Klasik 32
I. Teknik Analisis Data 33
BAB IVHASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Deskripsi Data 38
1. Deskripsi Data Kinerja Organisasi 38
2. Deskripsi Data Kedisiplinan 40
xi
B. Pengujian Prasyarat Analisis 45
1. Uji Normalitas 45
2. Uji Linieritas 46
C. Analisis Data dan Pengujian Hipotesis 47
1. Analisis Regresi Linier Berganda 47
2. Analisis Pengujian Hipotesis (Uji t) 48
a. Pengujian Hipotesis Pertama 48
b. Pengujian Hipotesis Kedua 50
3. Pengujian Hipotesis Ketiga (Uji F) 51
4. Koefisien Determinasi 52
5. Sumbangan Efektif dan Sumbangan Relatif 53
D. Pembahasan 54
1. Variabel Kedisiplinan Terhadap Kinerja Organisasi 54
2. Variabel Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Organisasi 55
3. Variabel Kedisiplinan dan Motivasi Kerja Terhadap
Kinerja Organisasi 56
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan 58
B. Implikasi 59
C. Saran 59
DAFTAR PUSTAKA 61
xii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Kajian Penelitian yang Relevan 16
Tabel 3.1Jadwal Penelitian 20
Tabel 3.2 Kisi-Kisi Instrumen 25
Tabel 3.3 Ringkasan Hasil Uji ValiditasAngket Kedisiplinan 28
Tabel 3.4 Ringkasan Hasil Uji ValiditasAngket Motivasi Kerja 28
Tabel 3.5 Ringkasan Hasil Uji ValiditasAngket Kinerja Organisasi 29
Tabel 3.6 Ringkasan Hasil Uji Reliabilitas 31
Tabel 4.1 Deskripsi Data Kinerja Organisasi 38
Tabel 4.2 Deskripsi Data Kedisiplinan 41
Tabel 4.3 Deskripsi Data Motivasi Kerja 43
Tabel 4.4 Ringkasan Uji Normalitas 46
Tabel 4.5 Ringkasan Uji Linearitas 46
Tabel 4.6 Ringkasan Uji Regresi Linier Ganda 47
Tabel 4.7 Hasil Koefisien Determinasi 53
xiii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 3.1 Grafik Statistik Uji t 34
Gambar 3.2Grafik Statistik Uji f 35
Gambar 4.1 Histogram Data Kinerja Organisasi 40
Gambar 4.2 Histogram Data Kedisiplinan 42
Gambar 4.3 Histogram Data Motivasi Kerja 45
Gambar 4.4Grafik statistik uji t pengaruh kedisiplinan terhadap
kinerja organisasi 49
Gambar 4.5Grafik statistik uji t pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja
organisasi 50
Gambar 4.6 Grafik statistik uji t pengaruh variabel kedisiplinan
xiv LAMPIRAN
Lampiran 1 Angket Penelitian 65
Lampiran 2 Hasil Nilai Uji Try Out Angket Kinerja Organisasi 73
Lampiran 3 Uji Validitas Try Out Angket Kinerja Organisasi 74
Lampiran 4 Uji Reliabilitas Try Out Angket Kinerja Organisasi 75
Lampiran 5 Hasil Nilai Try Out Angket Kedisiplinan 76
Lampiran 6 Uji Validitas Try Out Angket Kedisiplinan 77
Lampiran 7 Uji Reliabilitas Try Out Angket Kedisiplinan 78
Lampiran 8 Hasil Nilai Try Out Angket Motivasi Kerja 79
Lampiran 9 Uji Validitas Try Out Angket Motivasi Kerja 80
Lampiran 10 Uji Reliabilitas Try Out Angket Motivasi Kerja 81
Lampiran 11 Daftar Nama Sebagai Uji Sampel Penelitian 82
Lampiran 12 Hasil Nilai Sampel Angket Kinerja Organisasi 84
Lampiran 13 Hasil Nilai Sampel Angket Kedisiplinan 86
Lampiran 14 Hasil Nilai Sampel Angket Motivasi Kerja 88
Lampiran 15 Data Induk Penelitian 90
Lampiran 16 Deskripsi Data Penelitian 92
Lampiran 17 Uji Normalitas Data 93
Lampiran 18 Uji Linearitas Variabel Kedisiplinan Terhadap
Kinerja Organisasi 95
Lampiran 19 Uji Linearitas Variabel Motivasi Kerja Terhadap
Kinerja Organisasi 97
Lampiran 20 Uji Regresi Linier Berganda Variabel Kedisiplinandan
Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Organisasi 99
Lampiran 21 Sumbangan Efektif dan Sumbangan Relatif 101
Lampiran 22 Tabel Product Moment 103
Lampiran 23 Liliefors 104
Lampiran 24 Tabel t 105
xv ABSTRAK
KINERJA ORGANISASI DITINJAU DARI KEDISIPLINAN DAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI
DAN UMKM KOTA SURAKARTA TAHUN 2015
Radian Bagus Dwi Cahyo. A 210 110 145. Program Studi Pendidikan Akuntansi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2015. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) Pengaruh yang signifikan kedisiplinan terhadap kinerja organisasi pada Dinas Koperasi dan UMKM Kota Surakarta. 2) Pengaruh yang signifikan motivasi kerja terhadap kinerja organisasi pada Dinas Koperasi dan UMKM Kota Surakarta. 3) Pengaruh yang signifikan kedisiplinan dan motivasi kerja terhadap kinerja organisasi pada Dinas Koperasi dan UMKM Kota Surakarta. Penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif asosiatif yang kesimpulannya diperoleh berdasarkan pada hasil analisis statistik.Penelitian ini mengambil lokasi DINAS KOPERASI DAN UMKM KOTA SURAKARTA.
Teknik pengumpulan data dengan menggunakan dokumen, wawancara dan angket yang telah diuji coba dengan uji normalitas dan uji reliabilitas. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Hasil dari analisis regresi diperoleh persamaan regresi; Y=10,286+0,371(X1)+0,339(X2), yang artinya kinerja organisasi
dipengaruhi oleh kedisiplinan dan motivasi kerja pegawai, berdasarkan analisis dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa: 1) kedisiplinan mempengaruhi kinerja organisasi. Hal ini terbukti dari analisis yang memperoleh thitung>ttabel yaitu 2,794 >
2,035 dengan signifikansi 0,009 < 0,05. 2) motivasi kerja mempengaruhi kinerja organisasi. Hal ini terbukti dari hasil analisis regresi yang memperoleh thitung>ttabel yaitu
2,554 > 2,035 dengan nilai signifikansi 0,015 < 0,05. 3) kedisiplinan dan motivasi kerja mempengaruhi kinerja organisasi. Hal ini terbukti dengan hasil analisis regresi yang memperoleh Fhitung>Ftabel yaitu 17,360 > 3,23 dengan nilai signifikansi 0,000 <
0,05. Variabel kedisiplinan memberikan sumbangan efektif sebesar 27,1%. Variabel motivasi kerja memberi sumbangan efektif 24,2%, sehingga total efektif keduanya sebesar 51,3%, sedangkan 48,7% lainnya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
