Kerangka Pemikiran
Aset tetap PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara merupakan asset yang bernilai paling besar dan paling penting yang dimiliki perusahaan tersebut. Salah satu asset tetap perusahaan yang memerlukan pengendalian intern adalah peralatan kantor. Pengendalian intern peralatan kantor dilakukan karena besarnya investasi yang ditanamkan dalam peralatan kantor sehingga menjadikan peralatan kantor tersebut perlu mendapatkan perhatian yang serius baik dalam operasi dan pemeliharaannya. Dalam melaksanakan sistem pengendalian intern peralatan kantor PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara menggunakan 5 unsur pokok yaitu : lingkungan pengendalian, penilaian resiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, dan pengawasan. berdasarkan teori diatas adapun kerangka pemikirannya sebagai berikut:
PT. PLN (PERSERO) PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN UTARA
PERALATAN KANTOR
SISTEM PENGENDALIAN INTERN ASET TETAP
LINGKUNGAN PENGENDALIAN
PENILAIAN RESIKO
AKTIVITAS PENGENDALIAN
INFORMASI & KOMUNIKASI