L A P O R A N T A H U N A N 2 0 1 5 A N N U A L R E P O R T 2 0 1 5
P T B A N K D I N A R I N D O N E S I A T b k
Quality Growth
by Improving
• PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE...4
• Riwayat Singkat Brief History...5
• Proil Bank Dinar Bank Dinar Proile...6
• Kronologis Pencatatan Saham Stock Listed Chronology...8
• Ikhtisar Keuangan Financial Summary...10
• Ikhtisar Saham Stock Summary...12
• Penghargaan Award...12
• Peristiwa Penting Important Events...13
• Visi dan Misi Vision and Mission...16
• Kegiatan Usaha Business Activity...19
• Produk dan Jasa Product and Service...21
• Struktur Organisasi Organization Structure...23
• Jaringan Kantor Oice Network...24
• Kepemilikan Saham Stock Ownership...25
• Proil Dewan Komisaris Board of Commissioners Proile...27
• Proil Direksi Board of Directors Proile...29
• Proil Pejabat Eksekutif Executive Oicer Proile...31
• Proil Anggota Komite Committee Member Proile...37
• Proil Pimpinan Cabang Branch Manager Proile...39
• LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS REPORT...40
• LAPORAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS REPORT...46
• ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION...54
• TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE...74
• Transparansi Pelaksanaan GCG Implementation Transparency of GCG...77
• Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders...77
• Dewan Komisaris Board of Commissioners...81
• Direksi Board of Directors...85
• Komite Di Bawah Dewan Komisaris Committee Under Board of Commissioners...89
• Komite Audit Audit Committee...90
• Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee...92
• Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee...94
• Komite Di Bawah Direksi Committee Under Board of Directors...96
• Komite Kredit Credit Committee...96
• Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee...99
• Komite IT Steering IT Steering Committee...100
• Komite ALCO ALCO Committee...102
• Satuan Kerja Manajemen Risiko Risk Management Working Unit...103
• Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary...104
• Penerapan Fungsi Kepatuhan Compliance Function Implementation...107
• Penerapan Fungsi Audit Internal Internal Audit Function Implementation...110
• Penerapan Fungsi Eksternal Audit External Audit Function Implementation...116
• Pengendalian Intern Internal Control...116
• Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait dan Penyediaan Dana Besar Fund Providing to Related Party and Large Exposure...117
• Rencana Strategis Strategic Plan...118
• Transparansi Keuangan dan Non Keuangan Transparency in Financial or Non Financial Condition ...119
• Informasi Lainnya Yang Terkait GCG Other Information Related GCG...120
• Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Stock Ownership of Board Commissioners and Board of Directors...121
• Hubungan Keuangan dan Keluarga Anggota Dewan komisaris dan Direksi dengan Anggota Dewan Komisaris Lainnya, Direksi Lainnya dan/atau Pemegang Saham Pengendali Bank Financial and Family Relation in Board Of Commissioners and Directors with Other Board member and or Controlling Shareholders ...121
• Kebijakan Remunerasi dan Fasilitas Lain Bagi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Policy and Other Facility to Board of Commissioners and Board of Directors...121
• Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah Highest and Lowest Beneit Ratio...123
• Penyimpangan Internal Internal Fraud...123
• Permasalahan Hukum Legal Problem...124
• Transaksi Yang Mengandung Benturan Kepentingan Conlict of Interest Transaction...131
• Buyback Shares dan atau Buyback Obligasi Bank Buyback Share or Buyback Bank Bonds...132
• Pemberian Dana Untuk Kegiatan Sosial Politik Funding for Political Social Activity...132
• Whistleblowing System Whistleblowing System...132
• Self Assessment Self Assessment...134
• TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY...146
• PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT IMPLEMENTATION...150
• SUMBER DAYA MANUSIAHUMAN RESOURCES...164
• TINGKAT KESEHATAN BANK BANK SOUNDNESS RATING...170
• PENGUNGKAPAN PERMODALAN DAN EKSPOSUR RISIKO CAPITAL DISCLOSURE AND RISK EXPOSURE...172
• TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN RESPONSIBILITY OF ANNUAL REPORT...188
1. PROFIL PERUSAHAAN
1.1. RIWAYAT SINGKAT
PT Bank Dinar Indonesia Tbk merupakan salah
satu Bank Umum Swasta Nasional Non-Devisa yang didirikan di Jakarta pada tanggal 15 Agustus 1990 dengan Akta Notaris James Herman Rahardjo, SH. No. 99. Ijin operasi sebagai
Bank Umum ditetapkan melalui surat Bank Indonesia tertanggal 22 November 1991. Pada awal berdirinya Bank ini bernama PT Liman International Bank terhitung sejak tanggal 8
November 2012 dilakukan rebranding dari PT Liman International Bank menjadi PT Bank Dinar Indonesia (Bank Dinar). Perubahan nama ini diputuskan melalui Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 23 Mei 2012 dan telah mendapat persetujuan dari Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui suratnya Nomor
AHU-33753.AH.01.02. Tahun 2012 tanggal 20 Juni 2012, serta persetujuan perubahan ijin usaha dari Bank Indonesia melalui surat Keputusan Gubernur Bank Indonesia Nomor
14/75/KEP.GBI/2012 tanggal 25 Oktober 2012 tentang Perubahan Penggunaan Izin Usaha Atas Nama PT Liman International Bank Menjadi Izin Usaha Atas Nama PT Bank Dinar Indonesia.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 4 tanggal 5 Juni 2014, tentang Perubahan Seluruh
Anggaran Dasar Perseroan dari Status Perseroan Tertutup menjadi Terbuka, dibuat di hadapan Tjhong Sendrawan, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah mendapat Persetujuan dan terdaftar atas
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-03715.40.20.2014 Tahun 2014 tanggal 10 Juni 2014. Terhitung
sejak tanggal 11 Juli 2014, saham PT Bank Dinar Indonesia Tbk resmi diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham DNAR.
1. COMPANY PROFILE
1.1. BRIEF HISTORY
PT Bank Dinar Indonesia Tbk is one of National
Pri-vate Commercial Bank established in Jakarta 15th
August 1990 with notarial deed by James Herman Rahardjo, SH. No. 99. Operation permit as a Com-mercial Bank was issued through Bank Indonesia
Let-ter dated 22nd November 1991. In the beginning, this
bank was named PT Liman International Bank since 8th November 2012 made rebranding from PT Liman
International Bank to PT Bank Dinar Indonesia (Bank
Dinar). This changed of name was made through Ex-traordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) in 23rd May 2012 and was approved by Ministry of
Law and Human Rights by it’s letter Number AHU
33753.AH.01.02. In 2012 date 20thJune 2012 and
also approval by Change Business Permit from Bank Indonesia through Bank Indonesia Governor Decree Number 14/75/KEP.GBI/2012 in 25thOctober 2012
about Business Change Permit from PT Liman Inter-national Bank to PT Bank Dinar Indonesia.
Based on the Deed of Extraordinary General Meet-ing of Shareholders No. 4 in 5thJune 2014, about
changing all the Article of Association from private
company to public company, made in front of Notary Tjhong Sendrawan, S.H., Notary in Jakarta, also ap-proved and listed by Changing of Article of Associa-tion from Ministry of Law and Human Rights of
In-donesia with number AHU-03715.40.20.2014 in 2014 dated 10th June 2014. Since 11thJuly 2014, PT Bank
1.2. PROFIL BANK DINAR
Nama Perusahaan
PT Bank Dinar Indonesia Tbk
Alamat Kantor Pusat
Jl Ir. H. Juanda No.12 Jakarta Pusat 10120
Tangal Pendirian
15 Agustus 1990
Bidang Usaha
Perbankan
Dasar Hukum Pendirian
• Akta Notaris James Herman Rahardjo, SH. Nomor 99 tanggal 15 Agustus 1990
• Pengesahan dari Menteri Kehakiman melalui Keputusan No.C2-2703.HT.01.01 tanggal 03
Juli 1991
• Ijin operasional dari Bank Indonesia sebagai Bank Umum ditetapkan melalui surat Nomor 24/381/UPBD/PBD/2 tertanggal 21
November 1991.
Dasar Hukum Perubahan Nama
• Keputusan RUPS dengan Akta Notaris No 27 oleh Notaris Dewi Kusumawati, SH tanggal 23 Mei 2012.
• Persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui
suratnya No.AHU-33753.AH.01.02 Tahun 2012 tanggal 20 Juni 2012 Tentang Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
• Keputusan Gubernur Bank Indonesia No.14/75/KEP.GBI/2012 tanggal 25 Oktober 2012 Tentang Perubahan Penggunaan Izin Usaha Atas Nama PT Liman International
Bank menjadi Izin Usaha Atas Nama PT Bank Dinar Indonesia
• Secara resmi nama Perseroan berubah (rebranding) dari PT Liman International
Bank menjadi PT Bank Dinar Indonesia.
1.2. BANK DINAR PROFILE
Company Name
PT Bank Dinar Indonesia Tbk
Head Oice Address
Jl Ir. H. Juanda No.12 Central Jakarta 10120
Date of Establishment August 15th 1990
Business Aspect Bank
Legal Basis of Establishment
• Notarial Deed of James Herman Rahardjo, SH.
Nomor 99 dated August 15th 1990.
• Approval from Ministry of Law and Human
Rights through decree No.C2-2703.HT.01.01 dat-ed July 3rd 1991.
• Operational Permit from Bank Indonesia as
Commercial Bank through decree Number 24/381/UPBD/PBD/2 dated November 21st 1991.
Legal Basis of Name Change
• General Meeting of Shareholders (GMS) with No -tarial Deed No 27 by Notary Dewi Kusumawati,
SH date May 23rd 2012.
• Approval from Ministry of Law and Human
Rights of Republic of Indonesia through decree No.AHU-33753.AH.01.02 in 2012 dated June
20th 2012 About the Approval of Changing the Article Associations.
• Bank Indonesia Governor Decree No.14/75/
KEP.GBI/2012 dated October 25th 2012 About
Changing the Business Name Permit PT Liman International Bank to PT Bank Dinar Indonesia
• Oicially rebranded the corporate from PT Li -man Inter national Bank to PT Bank Dinar
Dasar Hukum Menjadi Perusahaan Terbuka • Keputusan RUPS tanggal 05 Juni 2014
dengan Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H. No. 4 tentang Perubahan Status
Perusahaan dari Tertutup menjadi Terbuka. • Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Nomor AHU-03715.40.20.2014 tanggal 10 Juni 2014.
• Melakukan pencatatan saham perdana pada tanggal 11 Juli 2014, dan sejak tanggal tersebut saham Bank Dinar resmi diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia.
Kode Saham
DNAR
Pencatatan di Bursa Saham
PT Bursa Efek Indonesia
Biro Administrasi Efek
PT Ficomindo Buana Registrar Mayapada Tower Lt.10 Suite 02 B Jl Jendral Sudirman Kav. 28 Jakarta
Akuntan Publik
Kantor Akuntan Publik Hendrawinata, Eddy Siddharta & Tanzil
Gedung Intiland Tower Jl Jendral Sudirman
Kav. 32 Jakarta
Notaris
Tjhong Sendrawan, S.H
Apartemen Maple Park Tower A Lantai UG No. A 202 Jl. HBR Motik/ Danau Sunter Barat Blok A.-3/4-4A Sunter Agung Jakarta Utara
Corporate Secretary
Idham Aziz
corporate.secretary@bankdinar.co.id
Website Perseroan
www.bankdinar.co.id
Public Company Legal
• General Meeting of Shareholders Decision dated
June 5th2014 with Notarial Deed of Tjhong Sen-drawan, S.H. No. 4 about Corporate Status from
Private Company to Public Company.
• Ministry of Law and Human Rights through de -cree Number AHU-03715.40.20.2014 dated June 10th 2014.
• Debut Listing in July 11st 2014, and since then
the stock is oicially for trading in Indonesia Stock Exchange.
Stock Ticker Symbol DNAR
Listed in
PT Bursa Efek Indonesia (Indonesia Stock Exchange/IDX)
Stock Administration Bureau PT Ficomindo Buana Registrar Mayapada Tower Lt.10 Suite 02 B Jl. Jendral Sudirman Kav. 28 Jakarta
Public Accountant Firm
Public Accountant Firm Hendrawinata, Eddy Siddharta &Tanzil
Gedung Intiland Tower Jl Jendral Sudirman Kav. 32 Jakarta
Notary
Tjhong Sendrawan, S.H
Apartemen Maple Park Tower A Lantai UG No. A 202 Jl. HBR Motik/ Danau Sunter Barat Blok A.-3/4-4A Sunter Agung North Jakarta.
Corporate Secretary Idham Aziz
corporate.secretary@bankdinar.co.id
1.3. KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
TAHAP PERSIAPAN
Rencana Go Public Perseroan bermula dari tahun
2013 dan sejak tahun tersebut mulai melakukan seleksi untuk pemilihan lembaga dan profesi penunjang, termasuk melakukan perubahan Anggaran Dasar. Adapun kronologi secara
keseluruhan adalah sebagai berikut :
1. Pemecahan nilai saham (stock split)
berdasarkan RUPS tanggal 4 Juli 2013 dari Rp1.000,- per lembar menjadi Rp100,- per
lembar
2. Peningkatan modal dasar Perseroan dari Rp200,000,000,000.- (dua ratus miliar rupiah) menjadi Rp500,000,000,000.- (lima ratus miliar
rupiah) berdasarkan RUPS tanggal 23 Oktober 2013.
3. Perubahan Anggaran Dasar yang meliputi perubahan status Perseroan dari tertutup
menjadi terbuka serta persetujuan pengeluaran saham yang akan dijual kepada publik sebesar Rp50,000,000,000.- (lima puluh miliar rupiah) sesuai dengan RUPS awal
tanggal 23 Mei 2013 dan RUPS tanggal 5 Juni 2014.
PEMILIHAN LEMBAGA PROFESI PENUNJANG
Lembaga profesi penunjang yang dipilih adalah :
Penjamin Pelaksanaan Efek :
Andalan Artha Advisindo Sekuritas (AAA)
Konsultan Hukum :
Adams & CO, Counsellors-at-law
Kantor Akuntan Publik :
Hendrawinata Eddy & Siddharta
Biro Administrasi Efek :
Ficomindo Buana Registrar
TAHAP PELAKSANAAN
1. Mini Expose berlangsung pada tanggal
26 Maret 2014 berlangsung di Bursa Efek Indonesia (BEI).
2. Due Diligence Meeting & Public Expose berlangsung pada tanggal 19 Juni 2014 di
1.3. STOCK LISTED CHRONOLOGY
INITIATING STEP
Go Public plan was started from 2013 and since then
the corporate started to choosing supported institu-tion and profession including changing the Article of Association. The full chronology:
1. Stock split based on General Meeting of Share-holders in 4thJuly 2013 from Rp1,000 per share to
Rp100 per share.
2. Elevating basic capital from Rp200,000,000,000 (two hundred billion rupiah) to Rp500,000,000,000 (ive hundreds billion
rupi-ah) based on General Meeting of Shareholders in 23rd October 2013.
3. Changing the Article of Associations including changing the company status from private
com-pany to public comcom-pany and approval to issue the stock to be sold as much as Rp50,000,000,000 (ifty billion rupiah) based on General Meeting of Shareholders in 23rd May 2013 and 5thJune 2014.
ELECTION OF SUPPORTING PROFESSION INSTITUTION
The chosen profession institution was: Underwriter :
Andalan Artha Advisindo Sekuritas (AAA) Legal Consultant :
Adams & CO, Counsellors-at-law Public Accountant Firm : Hendrawinata Eddy &Siddharta Stock Administration Bureau : Ficomindo Buana Registrar
IMPLEMENTATION STEP
1. Mini Expose was held at 26th March 2014 in
Indo-nesia Stock Exchange (IDX).
Sub-Graha BIP Gatot Subroto yang dihadiri sekitar 200 tamu undangan sebagai calon investor. 3. Penawaran saham
Pernyataan efektif oleh Pengawas Pasar
Modal Otoritas Jasa Keuangan diperoleh pada tanggal 30 Juni 2014. Sedangkan masa penawaran umum berlangsung pada tanggal 2 Juli 2014 hingga 4 Juli 2014.
4. Penjatahan
Dalam penawaran penjatahan pasti (ixed
allotment) dibatasi sampai dengan jumlah
sebesar 97,5% dari jumlah saham yang
ditawarkan dan sisanya sebanyak-banyaknya 2,5% akan dilakukan penjatahan terpusat
(pooling). Dari penjatahan pasti tersebut (ixed
allotment), 97,5% dari jumlah yang ditawarkan
atau sebanyak 487.500.000 saham.
Dari total penawaran sejumlah 500.000.000 lembar saham seluruhnya terserap oleh masyarakat.
5. Pencatatan di Bursa Efek Indonesia (BEI) Pencatatan efektif saham Bank Dinar dengan kode saham DNAR di BEI dilaksanakan pada tanggal 11 Juli 2014.
6. Laporan ke Otoritas Jasa Keuangan
Dengan melakukan penawaran saham kepada masyarkat sebanyak 500.000.000 (lima ratus juta) saham dengan total nilai
nominal sebesar Rp50.000.000.000,- (lima puluh miliar rupiah) atau sebesar 22,22% dari modal yang telah disetor penuh setelah IPO, maka modal disetor Perseroan setelah
IPO menjadi Rp225.000.000.000,-(dua ratus dua puluh lima miliar rupiah). Dana yang diperoleh dari hasil penawaran umum ini adalah Rp110,- per lembar saham dari nilai
nominal Rp100,- per lembar saham adalah sebesar Rp55.000.000.000,- (lima puluh lima miliar rupiah). Untuk perubahan komposisi kepemilikan saham setelah IPO Perseroan
telah melaporkan ke Otoritas Jasa Keuangan dengan No.283/DIR/BDI/VII/2014 tanggal 14 Juli 2014.
roto and attended by 200 guests as potential in-vestor.
3. Stock Ofering
Efective statement by Capital Market Authority
of Financial Services Authority was obtained at 30th June 2014. While public ofering was held
from 2nd July to 4thJuly 2014.
4. Allotment
Fixed Allotment was limited until 97.5% from the ofering with the maximum remaining 2.5% was being pooling. From the ixed allotment, 97.5%
was as much as 487,500,000 shares.
All the 500,000,000 share was all absorbed by the society.
5. Listed on Indonesia Stock Exchange.
Bank Dinar’s shares was efectively listed in Indo-nesia Stock Exchange with stock ticker DNAR in 11th July 2014.
6. Financial Service Authority Report
With the public ofering as much as 500,000,000 (ive hundred million) share or nominally Rp50,000,000,000 (ifty billion rupiah) or 22.22%
from the post Initial Public Ofering (IPO) de-posited capital so the dede-posited capital post IPO was Rp225,000,000,000 (two hundred and twenty ive billion rupiah). While the fund
col-lected from the public ofering was as much as Rp110 per sheet from Rp100 per sheet was Rp55,000,000,000 (ifty ive billion rupiah). The change of composition share ownership post
IPO was reported to Financial Service Author-ity with No. 283/DIR/BDI/VII/2014 dated 14thJuly
1.4. IKHTISAR KEUANGAN
(dalam jutaan rupiah kecuali disebutkan lain)
DATA KEUANGAN 2011 2012 2013 2014 2015 PERTUMBUHAN
2014-2015
Total Aset 251.439 523.798 854.801 1.641.425 2.073.670 26,33%
Kredit yang Diberikan 120.693 242.557 491.549 856.582 1.136.823 32,72%
Dana Pihak Ketiga 116.748 239.320 559.202 1.204.318 1.470.891 22,13%
Total Ekuitas 127.663 216.010 273.588 419.016 432.681 3,26%
Pendapatan Bunga 24.440 24.981 59.739 124.554 185.457 48,90%
Pendapatan Bunga - Bersih 16.507 16.791 30.387 38.429 65.880 71,43%
Pendapatan Operasional Lainnya 794 974 1.615 2.127 2.469 16,08%
Pendapatan Non Operasional 3.363 2.962 2.238 1.156 2.391 106,83%
Beban Bunga 7.933 8.190 29.352 86.124 119.577 38,84%
Beban Operasional Lainnya 11.380 12.811 24.351 37.548 52.375 39,49%
Beban Non Operasional 2.510 1.863 241 103 287 178,64%
Laba Sebelum Pajak 6.775 6.052 9.646 4.060 18.078 345,27%
Laba Bersih 5.468 4.847 7.579 3.071 14.019 356,50%
Laba Persaham * 2,53 2,24 3,51 1,54 6,23 304,55%
Return On Equity (ROE) 5,08% 2,84% 3,69% 1,10% 3,62% 2,52%
Return On Asset (ROA) 2,78% 1,74% 1,46% 0,32% 1,00% 0,68%
Capital Adequacy Ratio (CAR) 61,07% 55,58% 44,02% 31,06% 30,50% -0,56%
Net Interest Margin (NIM) 7,55% 5,61% 5,19% 3,50% 4,41% 0,91%
LDR 103,38% 101,35% 86,05% 69,62% 77,29% 7,67%
BOPO 78,84% 82,71% 87,53% 97,63% 91,50% 6,13%
NPL GROSS 3,01% 1,83% 0,79% 0,86% 0,74% 0,12%
NPL NETT 3,01% 1,43% 0,74% 0,80% 0,67% 0,13%
FINANCIAL DATA GROWTH
Total Assets
Disbursed Loan
Third Party Fund
Total Equity
Interest Income
Interest Net Income
Other Operating Income
Non Operating Income
Interest Expense
Other Operating Expense
Non Operating Expense
Proit Before Tax
Net Proit
Proit per share *
Return On Equity (ROE)
Return On Asset (ROA)
Capital Adequacy Ratio (CAR)
Net Interest Margin (NIM)
LDR
Operating Expenses to Operating Income
NPL GROSS
NPL NETT
1.4. FINANCIAL SUMMARY
(In million unless stated diferently)
*satuan sebenarnya
251,439
523,798
854,801
1,641,425
2,073,670
TOTAL ASET Total Assets
2011-2015
120,693
242,557
491,549
856,582
1,136,823
KREDIT YANG DIBERIKAN Disbursed Loan
2011-2015
116,748
239,320
559,202
1,204,318
1,470,891
DANA PIHAK KETIGA Third Party Fund
2011-2015
24,440 24,981
59,739
124,554
185,457
PENDAPATAN BUNGA Interest Income
2011-2015
5,468
4,847
7,579
3,071
14,019
LABA BERSIH Net Proit
Tahun Periode Tertinggi Terendah Penutupan Jumlah saham Kapitalisasi Volume yang beredar pasar perdagangan
2014 Triwulan III 315 110 215 2.250.000.000 483.750.000.000 514.477.300
Triwulan IV 232 170 195 2.250.000.000 438.750.000.000 5.741.800
2015 Triwulan I 198 145 160 2.250.000.000 360.000.000.000 5.215.900
Triwulan II 165 107 128 2.250.000.000 288.000.000.000 1.615.200
Triwulan III 149 111 126 2.250.000.000 283.500.000.000 422.300
Triwulan IV 129 98 113 2.250.000.000 254.250.000.000 377.700
Year Period Highest Lowest Closure Distributed Market Trade
Stock Capitalization Volume
Quartal III
Quartal IV
Quartal I
Quartal II
Quartal III
Quartal IV
1.5. IKHTISAR SAHAM
1.6. PENGHARGAAN
Peringkat Pertama
BUKU 1 dengan Aset < 2,5 T
Acara : Anugerah Perbankan Indonesia 2015
Penyelenggara : Economic Review
Tanggal : 05 November 2015
1.5. STOCK SUMMARY
1.6. AWARD
First Rank
for BUKU 1 with Asset < 2.5 T
Event : AnugerahPerbankan Indonesia 2015
1.7. PERISTIWA PENTING 2015
1. Layanan Firecash Dalam rangka
mening-katkan pelayanan transaksi transfer dana, pada tanggal 04 Mei 2015 Bank Dinar bekerjasama dengan PT
Bank Central Asia Tbk untuk menyediakan layanan transaksi perbankan melalui fasilitas FIRe Cash
(Financial Institution Remittance).
2. Perjanjian Kerja Sama
dengan Sequislife
Dalam rangka mening-katkan networking Bank Dinar dengan lembaga
penunjang, maka pada tanggal 08 Mei 2015 telah ditandatangani Perjanjian Kerja Sama (PKS) dengan
perusahaan asuransi Sequislife.
3. Penerbitan kartu ATM
Guna meningkatkan pelayanan kepada nasabah, Bank Dinar bergabung dalam jaringan ATM Bersama melalui PT Artajasa Pembayaran Elektronis pada tanggal 17 Juni 2015. Layanan
ini merupakan wujud kesungguhan Bank Dinar untuk memberikan kemudahan layanan transaksi elektronis berupa tarik tunai, transfer antar bank dan informasi saldo di lebih dari 62.000 jaringan
ATM Bersama di seluruh Indonesia.
1.7. IMPORTANT EVENTS
1. Firecash Service
To enhance remittance
transactional services at 4th May 2015, Bank
Dinar collaborated with PT Bank Central Asia Tbk
to provide bank transac-tional services through FIRe Cash (Financial In-stitution Remittance).
2. Cooperation
Agree-ment with Sequislife To enhance Bank Dinar’s networking with sup-porting insti tution, Bank
Dinar signed an Coop-eration Agreement with insu rance company, Se-quislife on 8th May 2015.
3. Issuing ATM Card
To improving services for customer, Bank Dinar join in ATM Bersama Network through PT Artajasa Pem-bayaran Elektronis in 17thJune 2015. This service
showed commitment of Bank Dinar to give
4. Kerja Sama dengan PT Capital Life Indonesia
Dalam rangka
memperluas networking
Bank Dinar dengan lembaga penunjang, maka pada tanggal 08 Oktober 2015
telah ditandatangani Perjanjian Kerja Sama (PKS) dengan perusahaan asuransi PT Capital Life Indonesia.
5. Penghargaan dari majalah Economic Review Peringkat
Pertama untuk Kategori Bank BUKU 1 dengan Aset kurang dari Rp2,5 Triliun dalam Anugerah
Perbankan Indonesia 2015 (APBI-IV-2015).
6. Pelatihan Team Building
Untuk meningkatkan produktivitas dan kerjasama di lingkungan kerja, pada tanggal 6,7,8 November 2015
Bank Dinarmengadakan
Pelatihan Team Building
dengan tema Growing
Like a 3. Pelatihan yang
dihadiri oleh seluruh karyawan Bank Dinar tersebut berlangsung di
Kamojang Green Hotel
& Resort, Garut. Melalui
pelatihan ini diharapkan
seluruh karyawan mendapatkan penyegaran, peningkatan kemampuan kerja secara tim dan
individual serta yang utama meningkatnya komunikasi antara sesama karyawan, pejabat, dan pengurus.
4. Partnership with PT Capital Life Indonesia To expand Bank Dinar’s networking with
sup-porting institution, at 8th October 2015 Bank
Dinar sign an agree-ment with PT Capital
Life Indonesia.
5. Award from Econo mic Review for First Rank in Bank BUKU-1 with
assets less than Rp2.5 trillion category from Anugerah Perbankan Indonesia 2015
(APBI-IV-2015)
6. Team Building Training
To enhance the productivity and cooperation in working environment, Bank Dinar held Team
Build-ing TrainBuild-ing with theme
Growing Like a 3 on 6th, 7th, 8th of
Novem-ber 2015 in Kamojang Green Hotel and
Re-sort, Garut. The train-ing was attended by all the employees. Through this training, the
em-ployee was expected to get some refreshment, could improve team or individual cooperation and elevate communication among employees, oicial
7. Pembukaan Kantor Kas Jembatan Lima
Pada tanggal 16 Desember 2015, Bank Dinar meresmikan Kantor Kas di wilayah Jembatan Lima yaitu di Jl. KH. Moh. Mansyur No. 202F, Jakarta
Barat. Kantor kas jembatan lima merupakan jaringan kantor
Bank Dinar yang ke-15, yang juga merupakan kelanjutan atas
upaya perluasan
jaringan kantor Bank Dinar guna memperluas pemasaran produk dan jasa perbankan. Dengan diresmikannya kantor kas Jembatan Lima
diharapkan dapat meningkatkan peluang bisnis dan memudahkan masyarakat dalam melakukan transaksi perbankan.
8. Literasi Keuangan
Untuk memenuhi ketentuan dari otoritas keuangan tentang keharusan melakukan literasi keuangan kepada masyarakat maka Bank Dinar
telah melakukan edukasi tentang pentingnya fungsi dan peranan Bank sebagai upaya untuk meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap perbankan. Kegiatan ini dilakukan sebanyak dua
kali yaitu pada tanggal 12 Desember 2015 di Kampus STIE Mulia Pratama Bekasi dengan peserta para mahasiswa dan pada tanggal 13 Desember 2015 di ruang meeting Perseroan dengan peserta
para tukang ojek di sekitar kantor Perseroan.
7. The opening of Cash Service Oice in Jembatan Lima Bank Dinar inaugurated Cash Service Oice in Jem-batan Lima speciically at Jalan KH. Moh Mansyur No. 202F, West Jakarta in 16th December 2015. This cash
services oice was the 15th branch oice and also to carried on product
and bank services. With the inaugu-rated of Bank Di-nar cash service
oice in Jembatan Lima, was expected to elevate business potential and facilitate the society to reach bank service.
8. Financial Literacy
To fulill the provisions from Financial Service Author-ity about obligation to literate inancial to the soci-ety, Bank Dinar had done education about the
im-portance of Bank function and role to elevate society understanding about bank industry. This event was held twice at 12th December 2015 in STIE
MuliaPrata-ma, Bekasi with the attendance was college student
and at 13th December 2015 in corporate’s meeting
1.8 . VISI DAN MISI
Visi
Menjadi Bank yang memberikan layanan tercepat
dan terbaik dalam pengembangan usaha perdagangan kecil dan menengah.
Misi
Meningkatkan pelayanan, kenyamanan dan produk serta optimalisasi Sumber Daya Perseroan.
PENJABARAN VISI :
Memberikan Layanan Tercepat dan Terbaik
Dengan kompleksitas usaha yang belum terlalu tinggi dan alur pengambilan keputusan yang tidak terlalu panjang maka Bank Dinar harus mampu
memberikan pelayanan yang cepat kepada nasabah tanpa harus mengabaikan aspek kehati-hatian dan senantiasa memberikan layanan yang terbaik dibanding Bank-Bank pesaing dalam peer
groups.
Pengembangan Usaha Perdagangan Kecil dan Menengah
Bank Dinar sebagai Agen pengembangan
usaha maka akan senantiasa berupaya untuk memberikan kontribusi positif pada perekonomian dan perbankan Nasional serta menjunjung tinggi kepercayaan masyarakat dan dunia usaha
pada umumnya dengan memfokuskan atau memprioritaskan diri dalam Pengembangan Usaha Perdagangan Kecil dan Menengah yang produktif dan prospektif.
PENJABARAN MISI :
Meningkatkan Pelayanan, Kenyamanan dan Produk
Bank Dinar senantiasa berupaya meningkatkan pelayanan terbaiknya kepada nasabah yang diiringi sikap profesionalisme, ramah, antusias dan kekeluargaan sehingga nasabah merasa nyaman
bertransaksi di Bank Dinar. Disisi lain Bank Dinar juga terus berupaya memperkaya produk-produk yang ditawarkan kepada nasabahnya.
1.8. VISION AND MISSION
Vision
Becoming Bank that provide the fastest and the best
service in developing trade small and medium enter-prises.
Mission
Elevate services, comfort, product and optimize cor-porate’s human resources.
VISION DESCRIPTION:
Giving the best and fastest service
With medium business complexity and simple deci-sion so Bank Dinar need to be able to give the fast-est service to customer without ignoring prudence
aspect and always give the best service among com-petitors in peer groups.
Developing trade small and medium enterprises Bank Dinar as developing business agent will always support to give positive contribution to national
eco-nomic and banking, also upholding society business world trust in general by focusing or prioritize in pro-ductive and potential Developing Small and Medium Business.
MISSION DESCRIPTION
Elevating Service, Comfort and Product
Bank Dinar always improve its best services to the
Optimalisasi Sumber Daya Perseroan
Mengoptimalkan berbagai sumber daya perseroan yang telah dimiliki yaitu sumber daya manusia, asset dan permodalan Perseroan guna pencapaian
visi dan misi, termasuk didalamnya meningkatkan kualitasnya atau menambah kuantitasnya.
CORE VALUE
Dalam mencapai Visi dan Misi perlu adanya Core
Value atau nilai-nilai dasar yang menjadi pijakan
insan Bank Dinar untuk mencapai Visi dan Misi Bank yang disebut FRIENDS yang mempunyai
makna:
Focus : Dengan tulus membangun
kepercayaan dan hubungan baik serta berorientasi pada kebutuhan
nasabah yang menghasilkan nilai tambah dari perusahaan;
Responsive : Cepat dan Tepat dalam memberi
tanggapan dan pelayanan kepada
nasabah;
Integritas : Jujur, berperilaku konsisten dan
bertanggung jawab dengan apa yang dilakukan;
Ethos : Semangat kerja yang tinggi
menjadi ciri khas dan Etika sebagai landasan kerja;
Network : Berupaya mencari informasi baru
dan mengembangkan kompetensi diri;
Dicipline : Bekerja tepat waktu sesuai yang
direncanakan dan komitmen
terhadap kewajiban dan janji;
Service : Melayani dengan hati tulus &
ramah agar terciptanya kepuasan bagi nasabah.
Strategi Pencapaian Visi dan Misi
1. Meningkatkan kemampuan, pelayanan dan ketajaman analisis tenaga perkreditan
dalam sektor perdagangan kecil dan menengah.
2. Meningkatkan kenyamanan transaksi Nasabah dengan memelihara hubungan
Optimize human resources
Optimize all the existing resources such as human re-sources, assets and corporate capital to achieve the vision and mission including elevate the quality and
quantity.
CORE VALUE
To achieve vision and mission needs a core value or basic value that can be the principle for all Bank Dinar to get the vision and mission called FRIENDS, which means:
Focus : With sincere building conidence and good relationship, also customer needs oriented that generate added value to
the corporate;
Responsive : Fast and precise in giving response and service to customer;
Integrity : Honest, consistent and responsible in every action;
Ethos : A high work enthusiasm become sig-nature and ethic as work principle;
Network : Always eager to seek new information and developing self competence;
Discipline : Work on tie as plan and commit to ob-ligation and promises;
Service : Serving with sincere and hospitality so create a customer satisfaction.
Strategy to Achieve Vision and Mission
1. Elevate ability, services, sharpness analy-sis of credit analyst in small and medium
trade.
kekeluargaan, yang didukung tenaga kerja profesional.
3. Meningkatkan pelaksanaan kepatuhan dan
menerapkan tata kelola Bank yang sehat dan
Baik (Good Corporate Governance/GCG)
4. Meningkatkan nilai tambah bagi pemegang
saham, karyawan, nasabah dan seluruh pemangku kepentingan lainnya
Penjabaran Strategi Pencapaian Visi dan Misi
Meningkatkan kemampuan, pelayanan dan ketajaman analisis tenaga perkreditan dalam sektor perdagangan kecil dan menengah
• Meningkatkan pengetahuan dan
memperbanyak literatur terkait sektor perdagangan kecil dan menengah baik dari segi jenis barang dagangan dan juga siklusnya.
• Meningkatkan kecakapan petugas
perkreditan dalam bidang perdagangan kecil dan menengah melalui seminar, training dan pelatihan.
• Menambah sumber daya manusia yang
memiliki keahlian dalam pemberian kredit sektor perdagangan kecil dan menengah.
Meningkatkan kenyamanan transaksi Nasabah dengan memelihara hubungan kekeluargaan yaitu dengan :
• Ramah, komunikatif dan responsif serta
profesional dalam pelayanan kepada nasabah,
• Cepat, teliti dan transparan dalam setiap
transaksi nasabah,
• Meningkatkan kualitas layanan termasuk
namun tidak terbatas pada layanan secara khusus dengan menekankan hubungan kekeluargaan, tetapi tetap professional.
Meningkatkan pelaksanaan kepatuhan dan me ne rapkan tata kelola Bank yang sehat yaitu :
• Memastikan kecukupan kebijakan, standar dan
prosedur operasional dan pedoman teknis,
3. Elevate compliance implementation and
apply a Good Corporate Governance.
4. Elevate added value to shareholders, em-ployee, customer and all other stakehold-ers.
Strategy to achieve the vision and mission de-scription
Elevate ability, services, and analyst about loan in small and medium trade
• Elevate knowledge and increase the literacy
related to small and medium trade sector in goods trade and the cycle.
• Elevate loan oicer skill in small and medium
trade sector through seminar and training.
• Elevate skillful human resources in small and
medium trade sector in loan distributed
Elevate customer transaction comfort by main-taining kinship with professionalism namely with:
• Hospitality, communicative and responsive
also professional in giving services to custom-er,
• Fast, precise, and transparent in every cus -tomer transaction,
• Elevate the quality of services including but
not limited to service as speciically by em-phasizing the relationship kinship, but re-main professional.
Elevate compliance implementation and apply a good corporate governance.
• Ensure the policy, standard and operational
• Memastikan perbaikan dan tindak lanjut atas setiap kesalahan dan kelemahan yang ada,
• Memastikan penerapan Good Corporate
Governance (GCG) dalam tata kelola Bank yang
sehat di Bank Dinar.
Meningkatkan nilai tambah bagi pemegang saham, karyawan, nasabah dan seluruh pemangku kepentingan lainnya yaitu dengan :
• Efektif dan eisien dalam setiap pembiayaan
dengan melakukan kajian cost and beneit-nya,
• Menekankan kehati-hatian dalam penyaluran
dana (prudent) untuk memelihara keamanan aktiva produktif dalam rangka memastikan keuntungan usaha,
• Antisipatif dan menekan jumlah kredit
bermasalah,
• Memastikan pencapaian laba yang maksimal.
• Meningkatkan kesejahteraan masyarakat
dengan membantu pemerintah dalam pembangunan melalui sumbangan perpajakan sehingga membantu pertumbuhan perekonomian nasional.
1.9. KEGIATAN USAHA
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan pasal 3 ayat
(2), maksud dan tujuan didirikannya PT Bank Dinar Indonesia Tbk adalah melakukan kegiatan usaha sebagai berikut:
1. Menghimpun dana dari masyarakat dalam
bentuk simpanan berupa giro, deposito berjangka, sertiikat deposito, tabungan dan/atau bentuk lainnya yang dipersamakan dengan itu.
2. Memberikan kredit baik untuk jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek. 3. Menerbitkan surat pengakuan hutang. 4. Membeli, menjual, atau menjamin atas resiko
sendiri maupun untuk kepentingan dan atau perintah nasabahnya :
• Surat-surat wesel termasuk wesel
yang diakseptasi oleh bank yang masa
• Ensuring repairs and follow up on any mis -takes and weaknesses,
• Ensure the implementation of Good Corpo -rate Governance (GCG) in the governance of
healthy bank at Bank Dinar.
The added value for shareholders, employees, customers and all other stakeholders will in-clude:
• Efective and eicient in every inancing with
a review of its cost and beneit,
• Make sure the prudence of loan distributing
to maintain the safety of productive assets to maintain business proit,
• Anticipating in pressing the Non performing
loan,
• Ensure the achievement of maximum proit, • Elevate society welfare by helping govern
-ment in develop-ment through taxes so it can help trigger the national economic.
1.9 . BUSINESS ACTIVITY
Based on Corporate’s Article of Associations in Article
3 (2), the intent and purpose established PT Bank Di-nar Indonesia Tbk are to;
1. Raising fund form society in form of time
de-posit, demand dede-posit, certiicate term dede-posit, savings or other equal form.
2. Distribute loan in long, mid and short term.
3. Issuing acknowledge of indebtedness.
4. Purchasing, selling and guarantees at its own
risk, and for the beneit of and under the instruc-tions of customers;
berlakunya tidak lebih lama dari pada kebiasaan dalam perdagangan surat-surat dimaksud.
• Surat pengakuan hutang dan kertas
dagang lainya yang masa berlakunya tidak lebih lama dari kebiasaan dalam perdagangan surat-surat dimaksud.
• Kertas perbendaharaan negara dan surat
jaminan negara.
• Sertiikat Bank Indonesia (SBI).
• Obligasi
• Surat dagang berjangka waktu sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
• Instrumen surat berharga lainnya.
5. Memindahkan uang baik untuk kepentingan
sendiri maupun untuk kepentingan nasabah. 6. Menempatkan dana pada, meminjam dana
dari, atau meminjamkan dana kepada bank lain, baik dengan menggunakan surat, sarana
telekomunikasi maupun dengan wesel unjuk, cek atau sarana lainya.
7. Menerima pembayaran dari tagihan atas surat berharga dan melakukan perhitungan
dengan atau antara pihak ketiga.
8. Menyediakan tempat untuk menyimpan barang dan surat berharga.
9. Melakukan kegiatan penitipan untuk
kepentingan pihak lain berdasarkan suatu kontrak.
10. Melakukan penempatan dana dari nasabah kepada nasabah lainnya dalam surat berharga
yang tidak tercatat di bursa efek.
11. Membeli melalui pelelangan agunan, baik semua maupun sebagian, dalam hal debitur tidak memenuhi kewajibannya kepada
Bank, dengan ketentuan agunan yang dibeli tersebut wajib dicairkan secepatnya.
12. Melakukan kegiatan anjak piutang, usaha kartu kredit dan kegiatan wali amanat.
13. Melakukan kegiatan dalam valuta asing dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Bank Indonesia serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
bank and whose periods of terms are no longer than normal practice in the trading of such negotiable instruments;
• Acknowledgements of indebtedness and
other trade papers whose terms are no longer than normal practice in the trading of such papers;
• State treasury certiicates and government
guarantees;
• Bank Indonesia Certiicates; • Bonds;
• Fixed-term trade papers in accordance with
the provisions of the laws and regulations in efect; and
• Other commercial papers instruments
5. Transferring funds in the Bank’s own interests
and in the interests of customers.
6. Placing funds with, borrowing funds from, and lending funds to other banks using paper, tel-ecommunications facilities and bearer
negotia-ble instruments, checks and other means.
7. Receiving payments of claims in respect of com-mercial papers and conducting calculations
with or in respect of third parties.
8. Providing places for the storage of valuable items and papers.
9. Providing custodian services to third parties on
a contractual basis.
10. Investing customer funds in other customers through the purchase of securities listed on the
stock exchange.
11. Purchasing collateral, both in its entirety or in part, through auctions or other means in a situ-ation where a borrower has failed to fulill its
obligations to the Company, subject to the pro-vision that such collateral must be realized as expeditiously as possible.
12. Providing factoring, credit card and trusteeship
services.
14. Melakukan kegiatan penyertaan modal pada bank atau perusahaan lain di bidang keuangan, seperti sewa guna usaha, modal ventura, perusahaan efek, asuransi,
serta lembaga kliring penyelesaian dan penyimpanan, dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Bank Indonesia.
15. Melakukan kegiatan penyertaan modal
sementara untuk mengatasi akibat kegagalan kredit dengan syarat harus menarik kembali penyertaannya, dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Bank Indonesia, dan
16. Bertindak sebagai pendiri dana pensiun dan pengurus dana pensiun sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundang-undangan dana pensiun yang berlaku.
Kegiatan Usaha Penunjang
Melakukan kegiatan lain yang lazim dilakukan oleh bank sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk antara lain tindakan dalam rangka restrukturisasi atau penyelamatan kredit antara lain membeli agunan, baik semua maupun
sebagian, melalu lelang atau dengan cara lain, dalam hal debitur tidak memenuhi kewajibannya kepada bank dengan ketentuan agunan yang dibeli wajib dicairkan secepatnya.
1.10. PRODUK DAN JASA
Aktivitas utama PT Bank Dinar Indonesia Tbk masih terfokus pada aktivitas penghimpunan dana dari
masyarakat dan penyaluran kredit kepada yang membutuhkan. Penghimpunan dana dilakukan melalui produk Giro, Tabungan dan Deposito. Sementara pemberian kredit meliputi Kredit
Konsumsi, Kredit Modal Kerja, Kredit Investasi dan Kredit Multiguna. Berdasarkan besaran nilai kredit maka kredit Perseroan meliputi Kredit Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) serta Non UMKM.
Produk dan jasa yang ditawarkan oleh Perseroan sampai dengan akhir tahun 2015 relatif tidak mengalami perubahan dari tahun sebelumnya. Adapun jenis produk dan jasa yang ditawarkan
adalah sebagai berikut:
14. Make investments in other banks or inancial services companies, such as leasing companies, venture capital companies, stock brokerages, insurance companies, and clearing and
custo-dian agencies, subject to the prevailing Bank Indonesia Regulations.
15. Make temporary investments so as to overcome
inancing or credit failures, subject to such in-vestments being subsequently withdrawn and to the prevailing government regulations.
16. Acting as the founder and manager of pension funds in accordance with the prevailing regula-tions governing the pension fund industry.
Supporting Business Activity
Engaging common banking business as long as in line with valid regulations including restructure or
loan saving such as purchasing collateral, both in its entirety or in part, through auctions or other means in a situation where a borrower has failed to fulill its obligations to the Company, subject to the provision
that such collateral must be realized as expeditiously as possible.
1.10. PRODUCT AND SERVICE
PT Bank Dinar Indonesia Tbk main activity is focus to raising society fund and loan distributed to the
need-ed. Raising fund was done by term deposit, demand deposit and saving account. While loan distribute are for Consumption Loan, Working Capital Loan, Investment Loan, and Multipurpose Loan. Based on
loan value, distributed loan are Micro, Small, and Me-dium Enterprises (MSME) and Non MSME.
Ofered product and services until 2015 relatively has not change compare to previous year. The product
PRODUK
1. Giro 2. Tabungan
3. Deposito 4. Kredit:
- Kredit Modal Kerja - Kredit Investasi
- Kredit Konsumsi - Kredit Multiguna
JASA
1. Pengiriman uang RTGS dan SKN (transfer) 2. Firecash
3. Layanan ATM 4. Pembayaran Telepon
5. Sewa Safe Deposit Box (SDB)
6. Bank Garansi
7. Perdagangan Valuta Asing (PVA)
Product
1. Demand Deposit 2. Savings
3. TimeDeposits
4. Loan or Credit which are;
• Working Capital Loan • Investment Loan • Consumption Loan • Multipurpose Loan
Service
1. Real-Time Gross Settlement and National Clear-ing System
2. Firecash 3. ATM Service
4. Phone Payment
5. Rental of Safe Deposit Box 6. Bank Guarantee
1.11. STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi PT Bank Dinar Indonesia Tbk sesuai dengan Surat Keputusan Direksi No. 031/SK/
DIR/IX/2015 Tanggal 29 September 2015 Tentang Perubahan Struktur Organisasi Tahun 2015 adalah sebagai berikut :
1.11. ORGANIZATION STRUCTURE
Organization Structure of PT Bank Dinar Indonesia Tbk based on Board of Directors Decree No. 031/SK/
DIR/IX/2015 dated 29th September 2015 about
1.12. JARINGAN KANTOR
Kantor Pusat
Jl. Ir. H. Juanda No.12, Jakarta Pusat
Telp. 021 - 2312633 Fax. 021-2312604 www.bankdinar.co.id
Kantor Cabang
Surabaya
Jl. Slompretan No. 3-5, Surabaya Telp. 031-3522051/53
Fax. 031-3522461
Kantor Cabang Pembantu
Candranaya
Jl. Jembatan Besi II No. 26, Jakarta Barat
Telp. 021-6301326 Fax. 021-6344483
Pluit
Komplek Ruko Sentral Bisnis Pluit Blok. A No.16
Jl. Pluit Sakti Raya No.28, Jakarta Utara Telp. 021-6632481 Fax. 021-6632483
Mangga Dua
Ruko Harco Mangga Dua Blok I No.3 Jakarta Utara
Telp. 021-6005588 Fax.021-6123798
Kelapa Gading
Jl. Raya Boulevard Barat Blok LC 7 No.16, Jakarta Utara. Telp. 021-4515367/68 Fax.021-4528747
Puri
Komp. Puri Niaga I, Jl. Puri Kencana K7 No.1 U Jakarta Barat.
Telp. 021-5823077/78 Fax.021-5823079
Kantor Kas
Tanjung Duren
Jl. Tanjung Duren Barat Raya No. 5A Telp.021-5687992 Fax. 021-5687987
1.12. OFFICE NETWORK
Head Oice
Jl. Ir. H. Juanda No.12, Central Jakarta
Phone. 021 - 2312633 Fax. 021-2312604 www.bankdinar.co.id
Branch Oice
Surabaya Jl. Slompretan No. 3-5, Surabaya Phone. 031-3522051/53
Fax. 031-3522461
Sub Branch Oice Candranaya
Jl. Jembatan Besi II No. 26, West Jakarta
Phone. 021-6301326 Fax. 021-6344483
Pluit
Komplek Ruko Sentral Bisnis Pluit Blok. A No.16
Jl. Pluit Sakti Raya No.28, North Jakarta Phone. 021-6632481 Fax. 021-6632483
ManggaDua
Ruko Harco Mangga Dua Blok I No.3 North Jakarta
Phone. 021-6005588 Fax.021-6123798
KelapaGading
Jl. Raya Boulevard Barat Blok LC 7 No.16, North Jakarta. Phone. 021-4515367/68 Fax.021 4528747
Puri
Komp. Puri Niaga I, Jl. PuriKencana K7 No.1 U West Jakarta.
Phone. 021-5823077/78 Fax.021-5823079
Cash Service Oice Tanjung Duren
Jl. Tanjung Duren Barat Raya No. 5A West Jakarta.
Perniagaan
Jl Pasar Pagi Raya No.33 Roa Malaka, Jakarta Barat
Telp.021-6907170 Fax.021-6923340
Metro Tanah Abang
Pusat Grosir Metro Tanah Abang (PGMTA) Lt.7 No.15 Jl.K.H Wahid Hasyim, Jakarta Pusat
Telp.021-30039922/33 Fax.021-30039911
Thamrin City
Gedung Thamrin City Unit CT/LDI-3
Jl. KH Mas Mansyur Kebon Kacang, Jakarta Pusat
Telp.021-29625778/79 Fax.021-29625779
Sunter
Jl. Danau Sunter Utara Blok M No.34 Sunter Jakarta Utara. Telp.021-6502377
Fax.021-6502382
Bintaro
Ruko Sentra Menteng Blok MN No.25 Sektor 7 Bintaro Jaya.
Telp.021-7459657 Fax.021-74863844
Gading Serpong
Ruko Alexsandrite Blok ALX O3 No.25
Jl Boulevard Gading Serpong, Tangerang Telp.021-22220029 Fax.021-22220030
Jembatan Lima
Jl.KH. Moh. Mansyur No.202 F Jakarta Barat
Telp.021-6398781 Fax.021-6398781
1.13. KEPEMILIKAN SAHAM
Modal dasar Perseroan adalah Rp500.000.000.000,- (lima ratus miliar rupiah) yang terbagi dalam 5.000.000.000 (lima miliar) lembar saham
@Rp100,-. Besarnya modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh per akhir tahun 2015 adalah sebesar Rp225.000.000.000,- (dua ratus dua puluh lima miliar rupiah). Adapun komposisi kepemilikan saham Bank
Dinar per akhir tahun 2015 adalah sebagai berikut:
Perniagaan
Jl Pasar Pagi Raya No.33 RoaMalaka, Jakarta Barat
Phone. 021-6907170 Fax.021-6923340
Metro Tanah Abang
Pusat Grosir Metro Tanah Abang (PGMTA) Lt.7 No.15 Jl.K.H Wahid Hasyim, Central Jakarta.
Phone. 021-30039922/33 Fax.021-30039911
Thamrin City
Gedung Thamrin City Unit CT/LDI-3
Jl. KH Mas Mansyur Kebon Kacang, Central Jakarta
Phone.021-29625778/79 Fax.021-29625779
Sunter
Jl. Danau Sunter Utara Blok M No.34 Sunter, North Jakarta. Phone.021-6502377
Fax.021-6502382
Bintaro
Ruko Sentra Menteng Blok MN No.25 Sektor 7 Bintaro Jaya, Tangerang
Phone. 021-7459657 Fax.021-74863844
Gading Serpong
Ruko Alexsandrite Blok ALX O3 No.25
Jl Boulevard Gading Serpong, Tangerang Phone. 021-22220029 Fax.021-22220030
Jembatan Lima
Jl.KH. Moh. Mansyur No.202 F West Jakarta
Phone.021-6398781 Fax.021-6398781
1.13. STOCK OWNERSHIP
Basic capital corporate was Rp500,000,000,000 (ive hundreds billion rupiah) divided into 5,000,000,000 (ive billion) share @Rp100. Full deposit and placed
Keterangan Jumlah Saham Jumlah Nominal % (Rp)
Nio Yantony 768.556.103 76.855.610.300 34,16%
Andre Mirza Hartawan 475.886.148 47.588.614.800 21,15%
Syaiful Amir 237.943.059 23.794.305.900 10,58%
Ahli Waris Anugerah Liman 81.600.000 8.160.000.000 3,63%
Hadi Widjaja Sidharta 80.750.000 8.075.000.000 3,59%
Herry Harsini Widjaja 25.364.690 2.536.469.000 1,13%
Phebe Liman 13.600.000 1.360.000.000 0,60%
Laura Liman 13.600.000 1.360.000.000 0,60%
Eunice Liman 13.600.000 1.360.000.000 0,60%
Anthony Liman 13.600.000 1.360.000.000 0,60%
Silas Liman 13.600.000 1.360.000.000 0,60%
Paulo Liman 11.900.000 1.190.000.000 0,54%
Masyarakat 500.000.000 50.000.000.000 22,22%
1.14. PROFIL DEWAN KOMISARIS
Dr. Syaiful Amir, SE, Ak. Komisaris Utama
Warga Negara Indonesia, lahir di Padang pada
tanggal 22 Mei 1939. Memperoleh gelar Sarjana dan Master di bidang Ekonomi Akuntansi
di Universitas Indonesia dan memperoleh gelar Doktor (Dr) dari
Universitas Trisakti. Mengawali karirnya sebagai karyawan di PT Pupuk Sriwidjaya (PUSRI) Persero pada tahun 1973-1982,
kemudian menjabat sebagai Direktur Keuangan dan Komersial pada PT Pupuk Kujang (Persero) pada tahun 1982-1990. Selanjutnya menjabat
sebagai Direktur Keuangan pada PT Pupuk Sriwidjaya (PUSRI) Persero pada tahun 1990-1995, Direktur Utama PT Pupuk Kalimantan Timur Tbk pada tahun 1995-2001, Direktur Utama PT Daya
Citra Mulia pada tahun 2002-2010, Komisaris PT Bank Muamalat Indonesia Tbk pada tahun 2003-2006, Direktur Utama PT Panca Amara Utama pada tahun 2007-2008, Komisaris Utama PT Al-
Ijarah Indonesia Finance pada tahun 2008-2012, dan sejak November 2012 sebagai Komisaris Utama PT Bank Dinar Indonesia Tbk hingga saat ini. Sepanjang perjalanan karir telah beberapa
kali melakukan negosiasi dengan pihak luar negeri seperti negosiasi loan dengan IBRD, Saudi Fund, dan Asia Development Bank, serta KFW Germany. Sementara itu, sejak tahun 1974 telah
aktif berpartisipasi dalam berbagai pendidikan, dan simposium baik yang diselenggarakan di luar negeri maupun dalam negeri. Dari 12 pendidikan yang diikuti 5 di antaranya di luar negeri, antara
lain adalah Accounting TFC di Jepang, kemudian pada tahun 1977 mengikuti Management Institute Of Philippines di Filiphina, tahun 1979 mengikuti pendidikan Risk Management di Florida
USA, tahun 1982 mengikuti pendidikan Senior Executive Program di Paris France dan terakhir tahun 2005 mendapatkan Sertiikat dari Badan Sertiikat Manajemen Resiko di Singapura.
1.14. BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Dr. Syaiful Amir, SE, Ak. – President Commissioner Indonesian citizens, was born in Padang in 22nd May
1939, he got his Bachelor and Master Degree in De-partment Accounting, Economy Faculty,
University of Indonesia. His Doctor
De-gree came from Trisakti University. He started his career as an
employ-ee at PT Pupuk Sriwidjaya (PUSRI) in 1973-1982. Then he became
Financial and Commercial Direc-tor in PT Pupuk Kujang (Persero) in 1982-1990. His next position was Financial Director at PT Pupuk
Sriwid-jaya in 1990-1995, Chief Director PT Pupuk Kalimantan Timur Tbk in 1995-2001, Chief Director PT Daya Citra Mulia in 2002-2010, Commissioner PT Bank Muamalat Indonesia, Tbk in 2003-2006, Chief
Director PT Panca Amara Utama in 2007-2008, Chief Commissioners PT Al-Ijarah Indonesia Finance in 2008-2012 and since November 2012 until now is President Commissioners PT Bank Dinar Indonesia
Tbk. Throughout his career, he had been done nego-tiation with foreign party such as IBRD, Saudi Fund, and Asia Development and KFW Germany. Mean-while, since 1974 he’s an active participant in variant
education and symposium domestically or globally. His ive from 12 education was from outside Indone-sia such as Accounting TFC in Japan, Management Institute Of Philippines in Philippine at 1977, Risk
Haryono Waskito, Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, lahir di Tangerang tahun 1943, menyelesaikan pendidikan Sarjana Hukum tahun
1971. Memulai karirnya di Bank Indonesia pada tahun 1968 pada Bagian Ekonomi Umum/ Urusan Ekonomi dan Statistik
(URES). Selama karirnya di Bank Indonesia, berbagai jabatan dan kedudukan telah dijalaninya dan terakhir menjabat sebagai Pengawas
Bank di UPwB1 tahun 1999. Selanjutnya, menjabat sebagai Direktur Kepatuhan PT Bank Prasidha Utama pada Mei 2000-Oktober 2000. Sejak akhir tahun 2000 bergabung dengan PT
Bank Dinar Indonesia Tbk dan saat ini menjabat sebagai Komisaris Independen.
Efen Lingga Utama, Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, lahir di Pangkal Pinang 13 Januari 1965, meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Jayabaya pada tahun 1989.
Memulai karir di PT Astra Motor Sales pada tahun 1988-1990. Didunia perbankan pertama kali berkarir di Bank Surya pada
tahun 1990-1993, Bank Artha Graha pada tahun 1993-1996, Bank Harda pada tahun 1996-2003, Bank Alindo/PT Bank National Nobu Tbk (Nobu
Bank) menjabat sebagai Direktur Bisnis pada tahun 2003-2013, dan bergabung dengan PT Bank Dinar Indonesia Tbk menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2013 hingga
saat ini.
Haryono Waskito, Independent Commissioner Indonesian citizens, was born in Tangerang in
1943, he inished his bachelor degree in Law Faculty in 1971. He started his
career in Bank Indonesia in Pub-lic Economy Division/Handling Economy Statistic (URES). While in Bank Indonesia, he already got
promoted to variant positions and responsibility and end as a Bank Su-pervisor UPwB1 in 1999. Then he got Compliance Director PT Bank Prasidha
Utama at May to October 2000. Since 2000 he work as Independent Commissioner at PT Bank Di-nar Indonesia Tbk.
Efen Lingga Utama, Independent Commissioner Indonesian citizens, was born in Pangkal
Pinang at 13thJanuary 1965. Finished her
Economic Bachelor Degree at Jaya-baya University in1989. She started
her career at PT Astra Motor Sales in 1988-1990. Her banking career was started at Bank Surya in 1990-1993, Bank Artha Graha in
1993-1996, Bank Harda in 1996-2003, Bank Alindo or Bank National Nobu Tbk (Nobu Bank) as Business Director in 2001-2013 and joined PT Bank Dinar Indonesia
1.15. PROFIL DIREKSI
Hendra Lie, Direktur Utama
Warga Negara Indonesia, lahir di Bangka
tahun 1966, meraih gelar Sarjana Ekonomi di Universitas Kristen Krida Wacana Jakarta tahun 1991. Memulai karir diperbankan sejak
tahun 1989 sebagai Analis Kredit pada Bank Windu Kentjana. Pada akhir tahun 1990 hingga 1999 bergabung ke Bank Asia Pasiic
(Aspac) dengan posisi terakhir sebagai Branch Manager. Tahun 2000-2008 bergabung ke Bank Danpac sebagai Branch Manager, ikut proses merger menjadi Bank
Century, serta rebranding menjadi Bank Mutiara.
Tahun 2008 – 2012 menjabat sebagai Head of Regional Bank Mutiara, jabatan terakhir pada Bank Mutiara sebagai Division Head Network
Development. Bergabung dengan PT Bank Dinar Indonesia Tbk sesuai hasil RUPS tertanggal 23 Mei 2012 diangkat sebagai Direktur Utama.
Joyo, Direktur Operasional
Warga Negara Indonesia, lahir di Lumajang tahun 1963, menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi
jurusan Manajemen dari Universitas Jember tahun 1990. Mengikuti berbagai seminar, lokakarya, dan pendidikan di
bidang perbankan dan non-perbankan. Tahun 1991 bekerja pada lembaga pendidikan luar sekolah sebagai pimpinan sampai
tahun 1993. Karir perbankan di mulai pada tahun 1994 dengan menjadi karyawan pada PT Bank Prasidha Utama di Bagian Akunting sampai tahun 1996, selanjutnya sampai tahun 2000 di
Satuan Kerja Audit Intern. Tahun 2001 bergabung dengan PT Bank Dinar Indonesia Tbk sebagai Kepala Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) dan tahun 2002 diangkat sebagai Direktur Kepatuhan.
1.15. BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Hendra Lie, President Director
Indonesian citizens, was born in Bangka in 1966. He got his Economic Bachelor
De-gree at Universitas Kristen Krida Wa-cana Jakartain 1991. He started his
banking career as a credit analyst at Bank Windu Kentjana in 1989. In 1990 until 1999 he joined Bank Asia Paciic (Aspac) with the
lat-est position was Branch Manager. In 2000-2008 he joined Bank Danpac as Branch Manager and followed with merger with Bank Century became Bank
Muti-ara. In 2008-2012 his positions was Head of Regional Bank Mutiara and his last position in Bank Mutiara was Division Head Network Development. He joined PT Bank Dinar Indonesia Tbk after General Meeting
of Shareholders on 23rd May 2012 and positioned as
President Director.
Joyo, Operation Director
Indonesian citizens, was born in Lumajang in 1963. He inished his Bachelor of
Economics Degree at Faculty Of Economy Jember University
ma-joring Management in 1990. He had followed several seminars,
education and workshop in bank-ing and non-bankbank-ing. In 1991 he worked as Leader at Out of School Education Institution until 1993. His
banking career was started in 1994 to 1996 as an Accounting Division employee at PT Bank Prasidha Utama, in 2000 he worked in Internal Audit Unit. In 2001, he joined PT Bank Dinar
Kemudian sejak September 2007 diangkat sebagai Direktur Operasional.
Idham Aziz, Direktur Kepatuhan
Warga Negara Indonesia, lahir di Palembang tahun 1956, menyelesaikan pendidikan Master Of Arts In Economic tahun 1991,
memulai karir di Bank BNI dari tahun 1980-2009 dengan posisi awal sebagai analis kredit sampai terakhir sebagai Vice President di
bank yang sama. Kemudian pada tahun 2010-2012 meniti karir sebagai konsultan perusahaan di bidang UKM.
Terakhir pada bulan Mei 2012 hingga sekarang
bergabung dengan PT Bank Dinar Indonesia Tbk sebagai Direktur Kepatuhan.
Idham Aziz, Compliance Director
Indonesian citizens, was born in Palembang at 1956. He inished his Bachelor of
Econom-ics Degree from Univers itas Sriwijaya Palem bang in 1981 and inished
Master of Arts in Economic at 1991 from University of Claremont, USA. He started his banking career in Bank BNI since 1980 to 1990 as Loan Analyst
until became Vice President. In 2010 until 2012 he worked as a consultant in a com-pany work in Small and Medium Business as-pect. In May 2012, he joined PT Bank Dinar Indonesia Tbk
1.16. PROFIL PEJABAT EKSEKUTIF & PEJABAT BANK
Petrus T Sudarsono,
General Manager Operasional
Lahir di Kudus tahun 1967, meraih gelar Sarjana Teknik Sipil di Universitas Tarumanagara, memulai karir
diperbankan pada Bank Arta Prima Oktober 1992 - Desember 1994 sebagai Account Oicer dan terakhir sebagai Pejabat Sementara (Pjs)
Kepala Cabang Pembantu, Januari 1995 – Maret 1997 menjabat sebagai Marketing Head PT Nagabe Internusa Multi Finance, Januari 2000 - September 2010 sebagai General Manager
Marketing PT Danasupra Erapaciic, Tbk, dan sejak Januari 2012 hingga saat ini bergabung dengan PT Bank Dinar Indonesia Tbk dengan jabatan sebagai General Manager Operasional.
Angellia Sylvia Lala, General Manager Bisnis
Lahir di Jakarta tahun 1977, menyelesaikan
pendidikan Sarjana Ekonomi Manajemen tahun 2007 di Universitas Bunda Mulia. Karir di Perbankan dimulai pada tahun 1996-1999 sebagai
Customer Service Bank Bali. Kemudian, pada tahun 1999-2002 sebagai Marketing Funding Bank Bali, Tbk. Selanjutnya, pada tahun
2002-2003 sebagai Relationship Oicer Private Banking Bank Permata, Tbk, pada tahun 2003-2004 sebagai Pimpinan Cabang Pembantu Pintu Kecil Bank CIC, Tbk, pada tahun 2004-2008 sebagai
Pimpinan Cabang Pasar Baru PT Bank Century Tbk, pada tahun 2008-2010 sebagai Pimpinan Cabang Mangga Dua PT Bank Mutiara Tbk, dan pada tahun 2010-2011 sebagai Kepala Kantor Wilayah
II Jakarta PT Bank Mutiara Tbk. Sejak tahun 2012 hingga saat ini bergabung dengan PT Bank Dinar Indonesia Tbk menjabat sebagai General Manager Bisnis.
1.16. EXECUTIVE OFFICER AND BANK OFFI-CIALS PROFILE
Petrus T Sudarsono,
Operating General Manager
Petrus was born in Kudus in1967 and inished his Bachelor Degree in Civil Engineering at Tarumanegara University and
start-ed his banking career at Bank Arta Pri-ma in October 1994 as Account Oicer and Temporary Oicer Sub Branch Head. In January 1995 to March 1997
he worked as Marketing Head PT Nagabe Internusa Multi Finance. In January 2000 to September 2010 he worked as General Manager Marketing PT Danasupra ErapaciicTbk and since
January 2012 he joined PT Bank Dinar Indonesia Tbk as General Manager Operation.
Angellia Sylvia Lala, Business General Manager
Angellia was born in Jakarta at 1977, she got her
Management Economy Bachelor Degree at Bunda Mulia University in 2007. She
started her banking career at 1996-1999 as Customer Service in Bank Bali.
In 1999-2002 she worked as Funding Marketing at Bank Bali.
In 2002-2003 she worked as Relation-ship Oicer Private Banking Bank Permata
and in 2003-2004 she worked as branch man-ager of sub branch Bank CIC. In 2004 to 2008 she was Branch Manager of PasarBaru Sub Branch Of-ice PT Bank Century Tbk, while in 2008-2010 she was
Juliana Widyanti,
Manager Departemen Kredit
Lahir di Semarang tahun 1966, pendidikan terakhir Sarjana Ekonomi Manajemen
di Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya. Memulai karir di perbankan sejak tahun 1993 di Bank Dinar sebagai Account
Oicer. Kemudian, pada tahun 1996 ditempatkan di Treasury Departmen, pada tahun 2005 menjabat sebagai Team Leader Marketing. Tahun 2007 menjabat sebagai
Marketing Manager. Saat ini menjabat sebagai Manager Departemen Kredit.
Noni,
Manager Departemen Corporate Secretary
Lahir di Palembang tahun 1971, pendidikan terakhir Sarjana Ekonomi Manajemen di Universitas Trisakti. Memulai karir
di perbankan sejak tahun 1991 di Bank Dinar sebagai Teller dan pada tahun 1998 sebagai Customer Service. Kemudian, pada tahun 2005
ditempatkan di Treasury Departemen. Sejak Juli 2011 sampai dengan bulan Agustus 2012 menjabat sebagai Ketua Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR), tahun 2012
menjabat sebagai Treasury. Sejak tahun 2014 hingga saat ini menjabat sebagai Manager Departemen Corporate Secretary.
Daniel Rahandri,
Ketua Satuan Kerja Manajemen Risiko
Lahir di Jakarta tahun 1980, menyelesaikan pendidikan terakhir Magister Akuntansi
dari Universitas Trisakti. Memulai karir sejak tahun 2004, dan pada tahun 2006 memulai karir di PT Bank Century Tbk sebagai Back Oice
hingga tahun 2013 terakhir sebagai Kredit Analis pada Divisi Small Loan Division PT Bank Mutiara Tbk. Tahun 2013 menjabat sebagai Manager Akunting dan
Juliana Widyanti,
Credit Department Manager
Juliana was born in Semarang at 1966. She got her Bachelor Degree in Management
Economy at Widya Mandala Catholic University, Surabaya. Starting his ca-reer in banking since 1993 at Dinar Bank as an Account Oicer. Later, in
1996 was placed in the Treasury De-partment, in 2005 served as Team Leader Marketing. In 2007 served as Marketing Manager. She currently serves as the Credit
Depart-ment Manager.
Noni,
Corporate Secretary Department Manager Noni was born in Palembang at 1971. She got
her Bachelor Degree of Management Economy in Trisakti University. She
start-ed her banking career at Bank Dinar as a teller in 1991 and Customer Service in 1998. Then she was placed at the Treasury Department at 2005. Since
July 2011, she positioned as the leader of Risk Management Unit and in 2012 she got as a Treasury. Since 2014, she became Manager of Department Corporate Secretary.
Daniel Rahandri,
Risk Management Working Unit Leader
Daniel was born in Jakarta in 1980. He inished his Accounting Magister at Trisakti University.
Started his career at 2004, in 2006 he be-gan his banking career at PT Bank Cen-tury, Tbk as Back Oicer and his last position was Analyst Credit in Small
