R
R
B
B
A
A
D
D
A
A
N
N
P
P
E
E
M
M
B
B
E
E
R
R
D
D
A
A
Y
Y
A
A
A
A
N
N
M
M
A
A
S
S
Y
Y
A
A
R
R
A
A
K
K
A
A
T
T
,
,
P
P
E
E
R
R
E
E
M
M
P
P
U
U
A
A
N
N
D
D
A
A
N
N
K
K
E
E
L
L
U
U
A
A
R
R
G
G
A
A
B
B
E
E
R
R
E
E
N
N
C
C
A
A
N
N
A
A
(
(
B
B
P
P
M
M
P
P
&
&
K
K
B
B
)
)
K
K
O
O
T
T
A
A
P
P
A
A
Y
Y
A
A
K
K
U
U
M
M
B
B
U
U
H
H
R
R
E
E
N
N
C
C
A
A
N
N
A
A
S
S
T
T
R
R
A
A
B
B
P
P
M
M
P
P
&
&
K
K
B
B
P
P
A
A
Y
Y
A
A
K
K
UM
U
T
T
A
A
H
H
U
U
N
N
2
2
0
0
1
1
2
2
p
B
B
A
A
D
D
A
A
N
N
P
P
E
E
M
M
B
B
E
E
R
R
D
D
A
A
Y
Y
A
A
A
A
N
N
M
M
A
A
S
S
Y
Y
A
A
R
R
A
A
K
K
A
A
T
T
,
,
P
P
E
E
R
R
E
E
M
M
P
P
U
U
A
A
N
N
D
D
A
A
N
N
K
K
E
E
L
L
U
U
A
A
R
R
G
G
A
A
B
B
E
E
R
R
E
E
N
N
C
C
A
A
N
N
A
A
(
(
B
B
P
P
M
M
P
P
&
&
K
K
B
B
)
)
K
K
O
O
T
T
A
A
P
P
A
A
Y
Y
A
A
K
K
U
U
M
M
B
B
U
U
H
H
A
A
T
T
E
E
G
G
I
I
S
S
B
B
K
K
O
O
T
T
A
A
U
U
M
M
B
B
U
U
H
H
0
0
1
1
2
2
-
-
2
2
0
0
1
1
7
7
B
B
A
A
D
D
A
A
N
N
P
P
E
E
M
M
B
B
E
E
R
R
D
D
A
A
Y
Y
A
A
A
A
N
N
M
M
A
A
S
S
Y
Y
A
A
R
R
A
A
K
K
A
A
T
T
,
,
P
P
E
E
R
R
E
E
M
M
P
P
U
U
A
A
N
N
D
D
A
A
N
N
K
K
E
E
L
L
U
U
A
A
R
R
G
G
A
A
B
B
E
E
R
R
E
E
N
N
C
C
A
A
N
N
A
A
(
(
B
B
P
P
M
M
P
P
&
&
K
K
B
B
)
)
K
PEMERINTAH KOTA PAYAKUMBUH
BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT,
PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA
JLn. Balai Polam No.2 Kel. Tanjung Gadang. Telp. 0752-92790 Payakumbuh
KEPUTUSAN
KEPALA BPMP&KB KOTA PAYAKUMBUH
NOMOR : / ... / BPMP&KB / 2013
TENTANG
RENCANA STRATEGIS BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA
KOTA PAYAKUMBUH TAHUN 2012-2017
KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KOTA PAYAKUMBUH,
Menimbang : a. bahwa berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan,
Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
b. bahwa untuk pedoman dalam pelaksanaan program
dan kegiatan Badan Pemberdayaan Masyarakat,
Perempuan dan Keluarga Berencana Kota
Payakumbuh Tahun 2012-2017;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud dalam huruf a dan b diatas, perlu
menetapkan Keputusan Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana
tentang Rencana Strategis Badan Pemberdayaan
Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Payakumbuh Tahun 2012-2017;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104);
2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang
Indonesia Nomor 4437) sebagaimana diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 59 Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Republik Indonesia Nomor 4844);
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang
Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
4. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional
Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
5. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang
Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun
2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Permendagri Nomor
59 Tahun 2007 tentang Perubahan Permendagri
Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 Tentang
10. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014;
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 Tentang Perubahan kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);
13. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 8 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Sumatera Barat
Tahun 2005 2025;
14. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 5 Tahun 2011 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Sumatera Barat
Tahun 2010 2015 (Lembaran Daerah Tahun 2011
Nomor 16);
15. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 13 Tahun 2012 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
(RTRW) Provinsi Sumatera Barat Tahun 2012 2032;
16. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 2 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Payakumbuh (Lembaran Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2008 Nomor 2);
18. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 4 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat dan Lembaga Teknis di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh (Lembaran Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2008 Nomor 4);
19. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 5 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh (Lembaran Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2008 Nomor 5);
20. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh (Lembaran Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2008 Nomor 6);
21. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 2 Tahun 2010 Tentang Urusan Pemerintah yang Menjadi Kewenangan Kota Payakumbuh (Lembaran Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2010 Nomor 2);
22. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 3 Tahun 2010 Tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Payakumbuh (Lembaran Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2010 Nomor 3);
23. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 4 Tahun 2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Kesatuan Bangsa dan Penanggulangan Bencana Daerah Pemerintah Kota Payakumbuh (Lembaran Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2011 Nomor 14);
24. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 5 Tahun 2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Penanaman Modal Daerah dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Pemerintah Kota Payakumbuh (Lembaran Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2011 Nomor 15);
25. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh. Nomor 1 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Daerah
Kota Payakumbuh Tahun 2010 2030 (Lembaran
26. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 6 Tahun 2012 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Payakumbuh Tahun Anggaran 2013 (Lembaran Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2012 Nomor 6);
27. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 7 Tahun 2012 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Payakumbuh Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2012 Nomor 7);
28. Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 4 Tahun 2013 Tentang Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2012-2017 (Lembaran Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2013 Nomor 4)
M E M U T U S K A N
Menetapkan :
KESATU : Keputusan Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat,
Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Payakumbuh
tentang Rencana Strategis Badan Pemberdayaan
Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Payakumbuh Tahun 2012-2017;
KEDUA : Keputusan Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat,
Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Payakumbuh Tahun 2013 ini berlaku sejak tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di Payakumbuh
pada tanggal : Mei 2013
KEPALA BPMP&KB KOTA PAYAKUMBUH
Drs. HARMAYUNIS
i
KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdulillah kita panjatkan kehadirat Illahi Robbi, karena atas
rahmat dan karunia-Nya lah, Rencana Strategis (Renstra) Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB Tahun 2012 dapat selesai dikerjakan.
Rencana Strategis ini disusun sebagai pedoman untuk pelaksanaan Program dan Kegiatan pada Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Payakumbuh dalam mencapai Vis dan Misi dalam rangka memberikan pelayanan dan pembinaan terbaik bagi masyarakat Kota Payakumbuh dalam kurun 2013 - 2017. Rencana Strategis ini disusun oleh Tim yang terdiri unsur pimpinan dan staf dilingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB dengan menggunakan data indikator yang mengacu pada RPJMD Kota Payakumbuh.
Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Rencana Strategis ini masih terdapat kekeliruan atau kekurangan, untuk itu masukan yang membangun demi perbaikan RENSTRA ini untuk masa yang akan datang sangat diharapkan.
Demikianlah Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB Kota Payakumbuh dibuat untuk dapat jadi pedoman dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan pembangunan di 5 (lima) tahun kedepan. Selanjutnya kami ucapkan terima kasih kepada seluruh unsur di Lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Payakumbuh, yang telah membantu hingga tersusunnya rencana ini, semoga RENSTRA ini bermanfaat untuk peningkatan kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB dan kinerja Pemerintah Kota Payakumbuh di masa datang.
Payakumbuh, Mei 2013
KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KB
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR... i
DAFTAR ISI... ii
BAB I PENDAHULUAN... 1
1.1 Latar Belakang ... 1
1.2 Landasan Hukum ... 2
1.3 Maksud Dan Tujuan ... 4
1.4 Sistematika Penulisan ... 5
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD... 7
2.1 Tugas, Fungsi , dan Struktur Organisasi SKPD ... 8
2.2 Sumber Daya SKPD ... 24
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD ... 43
2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ... 46
BAB III ISU–ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI... 48
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD ... 48
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ... 48
3.3 Telaahan Renstra Kementrian/ Lembaga dan Renstra ... 50
3.4 Penentuan Isu-isu Strategis ... 50
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN... 52
4.1 Visi dan Misi SKPD ... 52
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ... 53
iii
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,
INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN
DAN PENDANAAN INDIKATIF... 61 BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Seiring dengan perkembangan pembangunan nasional, Program Kemasyarakatan , Perempuan dan KB Nasional mengalami perkembangan yang pesat. Dengan ruang lingkup dan dimensi yang semakin luas serta semakin kompleksnya tantangan yang dihadapi menuntut upaya pengerahan potensi yang ada , baik berupa daya, dana , sarana, maupun kemampuan manajemen yang dapat mengarahkan segala sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan program secara efektif dan efisien .
Untuk menjawab tantangan tersebut diatas, masalah yang perlu diperhatikan dalam proses pembangunan adalah masalah kemasyarakatan, perempuan dan keluarga berencana. Tiga masalah tersebut diatas dengan berbagai karakteristiknya merupakan variabel-variabel yang mempunyai pengaruh yang sangat luas pada segala aspek kehidupan. Pada hakekatnya pembangunan di tiga ( 3 ) urusan tersebut adalah pembangunan manusia Indonesia seutuhnya .
Oleh karena itu pemahaman terhadap kondisi kependudukan adalah merupakan hal yang penting dalam perencanaan pembangunan. Karena hal tersebut dapat dipakai untuk mengevaluasi pelaksanaan pembangunan , khususnya mengenai kesejahteraan masyarakat.
Penyusunan Dokumen Rencana Strategis ( Renstra ) ini juga mengacu pada Rancangan RPJMD Tahun 2012 – 2017 dan RPJP Kota Payakumbuh 2005–2025 .
Dokumen Rencana Strategis ini akan dijadikan sebagai acuan dan pedoman bagi aparat pengelola dan aparat pelaksana kebijakan program dan kegiatan di lingkungan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Payakumbuh dalam peningkatan pelayanan masyarakat perempuan dan Keluarga Berencana di Kota Payakumbuh dan sebagai tolak ukur kinerja pembangunan dengan tiga urusan wajib. Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana sesuai Peraturan yang ada menjalani 3 (tiga ) urusan wajib pemerintah yang akan dilaksanakan untuk kurun waktu tahun 2012-2017 sebagai berikut :
1. Urusan Pemberdayaan Masyarakat. 2. Urusan Pemberdayaan Perempuan. 3. Urusan Keluarga Berencana.
Untuk itu, lingkungan masyarakat yang mencakupi semua permasalahan yang meliputi pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan dan perlindungan perempuan – anak dan keluarga berencana berpotensi mempengaruhi pelaksanaan dari kegiatan pada Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB.
Oleh karena itu, pemahaman terhadap kondisi kemasyarakatan, perempuan dan KB adalah hal penting dalam perencanaan pembangunan pada Bidang Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB. Karena hal tersebut juga dapat dipakai untuk mengevaluasi pelaksanaan pembangunan, khususnya mengenai kesejahteraan rakyat.
1.2 LANDASAN HUKUM
Adapun landasan hukum Penyusunan Renstra BPMP & KB Kota Payakumbuh Tahun 2012- 2017 adalah sebagai berikut:
2. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan Anak
3. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2004 tentang Penghapusan Kekerasan Dalam Rumah Tangga.
4. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 52 Tahun 2009 tentang Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga.
5. Inpres No. 9 Tahun 2008 tentang Pengarusutaman Gender Dalam Pembangunan Nasional.
6. Inpres No. 3 Tahun 2001 tentang Penerapan dan Pengembangan TTG. 7. Keppres No 49 Tahun 2001 tentang Penataan Lembaga Ketahanan
Masyarakat Desa (LKMD) atau sebutan lain.
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 12 Tahun 2007 tentang Pedoman Penyusunan dan Pendayagunaan Data Profil Desa dan Kelurahan.
9. Peraturan Gubernur Nomor 74 Tahun 2005 yang dikukuhkan dengan Perda nomor 4 Tahun 2005 yang menegaskan bahwa program KB Nasional merupakan bagian dari pembangunan Kualitas Manusia dan Bagian dari Program Pengentasan Kemiskinan.
10. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 - 2014 11. Renstra Program KB Nasional Tahun 2010–2014
12. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 33 Tahun 1978 tentang Pembinaan dan Pengelolaan Usaha-usaha Perekonomian Desa
13. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 9 Tahun 1990 tentang Peningkatan Pembinaan Mutu Pos Pelayanan Terpadu
14. Instruksi Presiden Nomor 1 Tahun 1997 tentang Program Pemberian Makanan Tambahan Anak Sekolah
15. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 1997 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
Rencana strategis merupakan Pedoman kegiatan BPMP & KB dalam jangka waktu menengah 5 ( lima ) tahun kedepan agar tetap pokus terhadap pencapaian Visi dan Misi BPMP & KB. Dengan adanya Rencana Strategis diharapkan seluruh kegiatan BPMP & KB dapat berjalan secara bertahap berdasarkan Skala Prioritas serta berkesinambungan.
1. Maksud
Maksud Penyusunan Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat , Perempuan Dan Keluarga Berencana ( BPMP & KB ) Kota Payakumbuh tahun 2012- 2017 sebagai berikut :
1. Menyiapkan kerangka perencanaan dalam upaya menetapkan strategi dalam mewujudkan Visi dan Misi BPMP & KB Kota Payakumbuh . 2. Sebagai Pedoman Dalam merumuskan Rencana Kerja ( Renja )
Tahunan.
3. Sebagai Acuan dalam mengukur pencapaian Kinerja BPMP & KB Kota Payakumbuh.
2. TUJUAN.
Tujuan Penyusunan Rencana Strategis ini adalah sebagai berikut :
1. Sebagai landasan operasional dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi pada BPMP & KB Kota Payakumbuh .
2. Memberikan arah dalam pencapaian kinerja serta dapat mengetahui sejauh mana Renstra ini dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien 3. Memberikan dasar dalam pengendalian dan evaluasi rencana baik
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Dokumen Rencana Strategis ( RENSTRA) Tahun 2012–2017 Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana (BPMP&KB) ini disusun mempedomani surat edaran Walikota Payakumbuh Nomor 065/139/Bappeda – Ko / 2013 tentang Pedoman Pewnyusunan Rancangan Strategis Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD ) tahun 2012- 2017. Sehingga sistematika penulisan Dokumen Renstra ini adalah sebagai berikut :
BAB . I . PENDAHULUAN . 1.1 Latar Belakang . 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud Dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi , dan Struktur Organisasi SKPD 2.2 Sumber Daya SKPD
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD
2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD BAB III ISU–ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra Kementrian/ Lembaga dan Renstra
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi SKPD
BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN BADAN PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KELUARGA
BERENCANA
Satuan Kerja Perangkat Darah (SKPD) Badan Pemberdayaan Masyarakat Perempuan dan Keluarga Berencana ini merupakan penggabungan dari 2 (dua) instansi pemerintah, yaitu Kantor Pemberdayaan Masyarakat (KPM) dengan Kantor Keluarga Berencana & Pembangunan Keluarga Sejahtera (KB & PKS). Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana (BPMP&KB) merupakan Lembaga Teknis yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 04 Tahun 2008 pada tanggal 16 September 2008 Tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat dan Lembaga Teknis di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh.
Adapun Stuktur Satuan Kerja Perangkat Daerah pada Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana dengan personil sebanyak 47 Orang yang terdiri dari 17 Orang Pejabat Struktural dan 16 Orang Fungsional Khusus ( Penyuluh Keluarga Berencana ), Fungsional Umum sebanyak 14 Orang ( Staf ) .
Sementara pada Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak yakni pelayanan dan pembinaan terhadap Forum Anak Kota Payakumbuh dan penguatan kelembagaan Payakumbuh Kota Layak Anak, Kegiatan Gerakan Sayang Ibu (GSI) dan Kecamatan Sayang Ibu (KSI), Pembinaan pada organisasi-organisasi wanita dan pelayanan terhadap pengaduan masyarakat pada Pusat Pelayanan Terpadu Pemberdayaan Perempuan dan Anak (P2TP2A) dan Peningkatan Peranan Wanita menuju Keluarga Sehat Sejahtera (P2WKSS)
Pelayanan pada Urusan Keluarga Berencana yakni Pelayanan Kontrasepsi, pembinaan terhadap kader-kader KB (Pos KB dan Sub-Pos KB), pembinaan terhadap kelompok Bina Keluarga Balita, kelompok Bina Keluarga Remaja, kelompok Bina Keluarga Lansia, Bina Lingkungan Keluarga Pembinaan terhadap kelompok Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS), pembinaan terhadap kelompok Pusat Informasi Konseling Remaja (PIK-Remaja), Pemberian operasional bagi petugas klinik KB dan Kader KB di lapangan.
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD
Sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Payakumbuh Nomor 04 Tahun 2008 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat dan Lembaga Teknis di Lingkungan Pemerintah Kota Payakumbuh, Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana ( BPMP & KB ) dan Peraturan Walikota Payakumbuh Nomor 57 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok, Fungsi & Uraian Tugas Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan & KB Kota Payakumbuh, maka BPMP&KB adalah unsur pendukung penyelenggaraan tugas- tugas Pemerintah Kota meliputi berbagai aspek kehidupan Pemberdayaan masyarakat , pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak serta keluarga berencana .
Keluarga Berencana. Sedangkan Fungsi, Badan Pemberdayaan Masyarakat Perempuan dan KB dapat diuraikan sebagai berikut :
a. Penyusunan Program Kerja di Bidang Pemberdayaan masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana.
b. Pelaksanaan Koordinasi dan pengawasan tugas kesekretariatan Badan
c. Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Penyusunan pelaporan tugas tugas Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB.
d. Pelaksanaan Koordinasi perencanaan, penyelenggaraan, pengendalian dan pengawasan tugas-tugas bidang dengan prisnsip-prinsip pelayanan prima yang terhindar dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN).
Sedangkan Uraian Tugas Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan Dan Keluarga Berencana adalah sebagai berikut :
1. Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB bertugas untuk membantu walikota dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan dan tugas pembantuan bidang pemberdayaan masyarakat, perempuan dan keluarga berencana.
Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, kepala mempunyai fungsi ; Pengkoordinasian penyusunan program dan pedoman kerja di bidang Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana ; Pengkoordinasian dan pengawasan tugas kesekretariatan badan ; Pengkoordinasian evaluasi kinerja dan penyusunan pelaporan tugas BPMP&KB; Pengkoordinasian perencanaan, penyelenggaraan, pengendalian dan pengawasan tugas-tugas bidang dengan prinsip pelayanan prima yang terhindar dari korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN)
pokok tersebut, sekretaris mempunyai fungsi ; Pengkoordinasian tugas-tugas kedinasan dengan bidang Kendali Program, Bidang Keluarga Berencana, Bidang Pemberdayaan Masyarakat, dan Bidang Pemberdayaan Perempuan ; Penyelenggaraan evaluasi terhadap pelaksanaan tupoksi dan penyusunan penyampaian laporan hasil evaluasi ; Pengkoordinasian penyusunan program kerja di masing-masing bidang ; Pengkoordinasian pelaksanaan monev dan pelaporan tugas masing-masing bidang.
Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang tugasnya.
4. Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas menyelenggarakan penatausahaan keuangan dinas meliputi penyusunan Rencana Kerja Anggaran, melakukan monitoring pelaksanaan anggaran pendapatan dan pengeluaran, verifikasi, pertanggungjawaban keuangan, akuntansi dan pelaporan. Uraian tugas Sub Bagian Keuangan adalah ; Menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan petunjuk teknis, data dan informasi, serta bahan lainnya yang berhubungan dengan tugas Sub Bagian Keuangan sebagai landasan kerja ; menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan Sub Bagian Keuangan serta menyiapkan bahan untuk penyelesaian masalah ; Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dan anggaran berbasis kinerja Sub Bagian Keuangan yang berpedoman kepada Renstra ; Memfasilitasi, mengkoordinasi dan menyiapkan bahan penyusunan anggaran pendapatan dan pengeluaran dinas ; menyelenggarakan pembuatan daftar gaji, tunjangan, honor, biaya perjalanan dinas dan kesejahteraan dinas ; Menyelenggarakan verifikasi, pertanggungjawaban keuangan akuntansi dan pelaporan ; Melaksanakan pembinaan terhadap benddahara penerimaan dan pengeluaran serta personil pengelolaan keuangan di lingkungan dinas ; Menyiapkan bahan serta memfasilitasi kegiatan pengawasan oleh aparat pengawas fungsional; Menyiapkan bahan evaluasi dan laporan kegiatan terhadap pelaksanaan tugas sub bagian keuangan ; Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang tugas. 5. Sub Bagian Umum dan Perlengkapan mempunyai tugas
dan Perlengkapan sebagai pedoman dan landasan kerja ; Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan Sub Bagian Umum dan Perlengkapan serta menyiapkan bahan untuk penyelesaian masalah ; Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dan anggaran berbasis kinerja pada sub Bagian Umum ; Menyelenggarakan tugas ketatausahaan meliputi surat menyurat, agenda, penggandaan, pendistribusian, pengarsipan termasuk surat menyurat perjalanan dinas ; Menyelenggarakan administrasi barang, meliputi perencanaan, pendistribusian, inventarisasi, laporan mutasi, penilaian dan penghapusan aset ; Menjaga dan memelihara ketertiban dan keamanan, kebersihan dan keindahan, kemudahan serta kenyamanan kantor ; Menyiapkan bahan serta memfasilitasi kegiatan pengawasan oleh aparat pengawas fungsional; Menyiapkan bahan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Umum dan Perlengkapan ; Menyusun laporan kegiatan Sub Bagian Umum dan Perlengkapan sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan evaluasi kinerja ; Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang tugas.
6. Bidang Kendali Program mempunyai tugas pokok merencanakan, merumuskan, melaksanakan serta mengevaluasi pedoman dan petunjuk bidang Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana dan melaksanakan pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program kerja BPMP&KB. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud, bidang Kendali Program mempunyai fungsi ; Penyelenggaraan penyusunan program kerja ; Penyelenggaraan penyusunan perencanaan teknis bidang pemberdayaan masyarakat, perempuan dan keluarga berencana ; Pelaksanaan pengendalian dan evaluasi program kerja ; Penyusunan laporan pelaksanaan program kerja dan evaluasi kinerja satuan kerja
peraturan perundang-undangan, pedoman dan petunjuk teknis, data informasi dan bahan lain yang terkait; Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan sub bidang Perencanaan Program dengan berpedoman pada Renstra ; Menyusun rencana pembangunan, pemeliharaan, pengadaan sarana dan prasarana bidang pemberdayaan masyarakat, perempuan dan KB ; Menyelenggarakan penyusunan laporan kegiatan sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan evaluasi kinerja ; Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
9. Bidang Keluarga Berencana mempunyai tugas pokok menyelenggarakan dan mengkoordinasikan pelaksanaan jaminan dan pelayanan KB, pelaksanaan dan perlindungan hak-hak reproduksi serta kelangsungan hidup ibu, bayi dan anak, pengembangan ketahanan dan pemberdayaan keluarga. Untuk menyelenggarakan tupoksi tersebut, Bidang Keluarga Berencana mempunyai fungsi ; Perencanaan, Pelaksanaan dan pengendalian serta pengawasan program kerja ; Pelaksanaan kegiatan operasional pelaksanaan jaminan dan pelayanan KB ; Pelaksanaan kegiatan operasional penanggulangan masalah kesehatan reproduksi, kelangsungan hidup Ibu, Bayi dan Anak serta pengembangan ketahanan dan pemberdayaan keluarga ; Pengembangan jiwa wirausaha dan tenaga terampil dalam keluarga untuk meningkatkan peran serta keluarga 10.Sub Bidang Keluarga Berencana mempunyai tugas pokok
NAPZA, antar sektor pemerintah dengan sektor LSOM ; Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas ; Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan 11.Sub Bidang Keluarga Sejahteramempunyai tugas pokok menyusun
operasional dan melaksankan program kependudukan terbadu antara perkembangan kependudukan (aspek kuantitas, kualitas dan mobilitas) dengan pembangunan di bidang ekonomi, sosbud dan lingkungan ; Melakukan pengkajian dan penyempurnaan peraturan daerah yang mengatur perkembangan dan dinamika kependudukan, serta menserasikan isu kependudukan dalam program pembangunan daerah ; Melakukan monev, assistensi, fasilitasi dan supervisi pelaksanaan PKBN di kota ; Melaksanakan tugas lain dari atasan. 12.Bidang Pemberdayaan dan Perlindungan Anak, mempunyai tugas
penelitian dan pengembangan, lembaga non pemerintah serta penyediaan data terpilah menurutt jenis kelamin ; Melakukan koordinasi dan fasilitasi kebijakan, program kegiatan yang responsif gender serta melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan PUG ; Melaksanakan analisis gender, perencanaan anggaran yang responsif gender, pengembangan materi KIE PUG serta melaksanakan PUG terkait dengan bidang pembangunan, terutama di bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi ; Menyelenggarakan kebijakan, mengintegrasikan serta mengkoordinasikan pelaksanaan kebijakan upaya peningkatan kualitas hidup perempuan dalam kebijakan pendidikan, kesehatan, ekonomi, Hukum dan HAM, politik, lingkungan dan sosbud ; Menyelenggarakan kebijakan, memfasilitasi pengintegrasian dan mengkoordinasikan perlindungan perempuan terutama terhadap kekerasan, teanaga kerja perempuan, lansia perempuan, penyandang cacat dan perempuan di daerah konflik dan yang terkena bencana ; Memfasilitasi penguatan lembaga/ organisasi, pengembangan dan penguatan jaringan kerja lembaga masyarakat dan dunia usaha untuk pelaksanaan PUG ; Memfasilitasi lembaga masyarakat untuk melaksanakan rekayasa sosial dalam mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender (KKG) ; Melakukan penjabaran, penetapan kebijakan sistem informasi gender dengan merujuk pada kebijakan nasional, meliputi pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan analisis, pemanfaatan dan penyebarluasan sistem informasi gender ; Melakukan analisis, pemabfaatan, penyebarluasan dan pendokumentasian data terpilah menurut jenis kelamin, khusus perempuan , melakukan pemantauan dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan pendataan dan sistem informasi dan melakukan penyusunan model informasi data (mediasi dan advokasi) ; Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas ; Melaksanakan tugas lain dari atasan.
Menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan petunjuk teknis, dan informasi serta bahan lainnya yang berhubungan sebagai bahan pedoman dan landasan kerja ; Menginventarisir permasalahan yang berhubungan dengan sub bidang sebagai bahan penyelesaian masalah ; Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dan anggaran berbasis kinerja yang berpedoman pada renstra ; Melaksanakan kebijakan pemerintah dan menyiapkan bahan penetapan dan pelaksanaan kebijakan daerah dalam rangka kesejahteraan dan perlindungan anak ; Melakukan pengintegrasian hak-hak anak dalam kebijakan dan program pembangunan ; Melakukan koordinasi pelaksanaan kesejahteraan dan perlindungan anak ; Memfasilitasi penguatan lembaga/ organisasi, pengembangan dan penguatan jaringan kerja lembaga masyarakat dan dunia usaha untuk pelaksanaan anak ; Memfasilitasi lembaga masyarakat untuk melaksanakan rekayasa sosial dalam mewujudkan kesejahteraan dan perlindungan anak ; Melakukan penjabaran, penetapan kebijakan sistem informasi perlindungan anak dengan merujuk pada kebijakan nasional, meliputi pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan analisis, pemanfaatan dan penyebarluasan sistem infomasi perlindungan anak ; Melakukan analisis, pemanfaatan, penyebarluasan dan pendokumentasian data terpilah, melakukan pemantauan dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan pendataan dan sistem informasi dan melakukan penyusunan model informasi dataa (mediasi dan advokasi) ; Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan pertanggung jawan pelaksanaan tugas ; Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
pemberdayaan usaha ekonomi dan pemberdayaan masyarakat dakam pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna ; Pelaksanaan penguatan kelembagaan dan partisipasi, pemberdayaan adat dan kehidupan sosial budaya ; Pelaksanaan pemberdayaan usaha ekonomi dan pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna masyarakat ; Pelaksanaan monev pelaksanaan penguatan kelembagaan dan partisipasi, pemberdayaan adat dan kehidupan sosial budaya, pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat
pelaporan peningkatan peran serta masyarakat dalam penataan dan pendayagunaan ruang kawasan kelurahan ; Menyiapkan bahan penetapan kebijakan daerah, dan penetapan pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang pemberdayaan lembaga adat dan pengembangan kehidupan sosbud masyarakat ; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pengolahan, pelaksanaan monev dan pelaporan pemberdayaan lembaga adat dan budaya ; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi penyelenggaraan monev dan pelaporan pelaksanaan lembaga pemberdayaan perempuan ; Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan, melakukan pembinaan dan supervisi serta menyelenggarakan monev pelaksanaan PKK ; Membuat laporan pelaks. Tugas sub bidang sebagai bahan pertanggungjawaban dan penilaian atasan ; Melaksanakan tugas lain dari atasan.
24 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
2.2 Sumber Daya SKPD
Untuk Sumber Daya Manusia, kinerja BPMP&KB didukung oleh sebanyak 47 orang Pegawai Negeri Sipil dan 3 orang tenaga honorer, dgn rincian : No. NAMA JABATAN (SESUAI PERDA) ESELON STATUS JABATAN KUALIFIKASI PENDIDIKAN (TERAKHIR) GOLONGAN/PANGKAT JUMLAH
ISI KOSONG SD SLTP SLTA D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3 I II III IV
1 Kepala Badan II.b 1 - - - 1 - - - 1 1
2 Sekretaris Badan III.a 1 - - - 1 - - - 1 1
3 Bidang Kendali Program III.b 1 - - - 1 - - - - 1 - 1
4 Bidang Keluarga Berencana III.b 1 - - - 1 - - - - 1 - 1
5 Bidang Pemberdayaan Perempuan & Perlindungan Anak III.b 1 - - - 1 - - - 1 1
6 Bidang Pemberdayaan Masyarakat III.b 1 - - - 1 - - - 1 1
7 Sub Bagian Kepegawaian IV.a 1 - - - 1 - - - - 1 - 1
8 Sub Bagian Keuangan IV.a 1 - - - 1 - - - 1 - 1
9 Sub Bagian Umum & Perlengkapan IV.a 1 - - - 1 - - - - 1 - 1
10 Sub Bidang Perencanaan Program IV.a 1 - - - 1 - - - - 1 - 1
11 Sub Bidang Pengendalian dan Evaluasi Pelaporan IV.a 1 - - - 1 - - - - 1 - 1
12 Sub Bidang Keluarga Berencana IV.a 1 - - - 1 - - - - 1 - 1
13 Sub Bidang Keluarga Sejahtera IV.a 1 - - - 1 - - - - 1 - 1
14 Sub Bidang Pemberdayaan Perempuan IV.a 1 - - - 1 - - - - 1 - 1
15 Sub Bidang Perlindungan Anak IV.a 1 - - - 1 - - - - 1 - 1
16 Sub Bidang Kelembagaan & Pembinaan Swadaya IV.a 1 - - - 1 - - - - 1 - 1
17 Sub Bidang Ketahanan Ekomoni Masyarakat IV.a 1 - - - 1 - - - - 1 - 1
18 Fungsional Khusus ( Penyuluh Keluarga Berencana ) - 16 - - - 5 - - 3 - 8 - - - - 12 4 16
19 Fungsional Umum (staf) - 14 - - 1 6 - - 4 1 2 - - - 11 3 - 14
25 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
STRUKTUR ORGANISASI
BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA
KOTA PAYAKUMBUH
25 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
STRUKTUR ORGANISASI
BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA
KOTA PAYAKUMBUH
25 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
STRUKTUR ORGANISASI
BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA
KOTA PAYAKUMBUH
25 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
STRUKTUR ORGANISASI
BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA
26 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
Sedangkan Sumber Daya Fasilitas adalah Sarana dan Prasarana BPMP & KB yang merupakan Aset / Modal Usaha dan juga lembaga/ mitra kerja yang masih ber-operasional terdiri dari :
a. Sarana Fisik
Sarana/ fasilitas fisik terdiri dari tanah, bangunan dan tiang papan iklan yang dimiliki oleh Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana, dengan rincian keadaan hingga akhir 2012 adalah :
No. Uraian Luas Nilai (Rp.) Kondisi
1 Tanah Kantor di Tanjung Gadang
1.037 m2 482.205.000 Baik
2 Tanah Kantor di Sawah Padang 812 m2 103.936.000 Baik
3 Gedung kantor di Tanjung Gadang
378 m2 615.017.983 Baik
4 Mushalla di Tanjung Gadang 25 m2 33.802.744 Baik
5 Gedung Kantor PKK di Sawah Padang
180 m2 243.379.755 Baik
6 Aula PKK di Sawah Padang 105 m2 223.579.999 Baik
7 Rumah Dinas Penjaga di Sawah Padang
33 m2 43.943.567 Baik
8 Gedung Posyandu di Parit
Rantang
36 m2 52.707.000 Baik
9 Gedung Posyandu di Labuh Basilang
36 m2 52.707.000 Baik
10 Gedung Posyandu di Balai
Betung
36 m2 52.707.000 Baik
11 Gudang Alat Kontrasepsi di
Kubu Gadang
42 m2 145.165.000 Baik
12 Balai Penyuluhan KB di Kec. Lampasi Tigo Nagari
50 m2 132.701.000 Baik
13 Balai Penyuluhan KB di kec.
Payakumbuh Selatan
50 m2 170.843.000 Baik
14 Tiang Baliho Iklan KB di Jalan
Raya Kel. Balai Nan Duo
1 m2 39.825.000 Baik
27 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
b. Sarana/ Peralatan Kantor (Peralatan dan mesin) sumber KIB BPMP&KB Tahun 2012
No. NAMA Uraian BAIK RUSAK SEDANG
RUSAK
BERAT JUMLAH
th pembelian 1 Mobil Station Wagon 1 0 0 27.500.000,00 1992 2 Mobil Minibus 1 0 0 30.000.000,00 1994 3 Mobil Minibus 1 0 0 162.850.000,00 2012 4 Mobil Unit Pelayanan
KB
Lain-lain 1 0 0 465.500.000,00 2009 5 Mobil Unit
Penerangan KB
Lain-lain 1 0 0 629.614.000,00 2010 6 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.728.917,00 2012 7 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 0 0 5.000.000,00 1995 8 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 0 0 5.000.000,00 1995 9 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 0 0 3.080.000,00 2004 10 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 0 0 2.520.000,00 2004 11 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 0 0 1.900.000,00 2003 12 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 0 0 850.000,00 2004 13 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.728.917,00 2012 14 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.728.917,00 2012 15 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.728.917,00 2012 16 Kend. Roda dua Sepeda Motor 1 0 0 2.940.000,00 1995 17 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.728.917,00 2012 18 Kend. Roda Dua Sepeda Motor 0 0 1 300.000,00 1993 19 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.728.917,00 2012 20 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.728.917,00 2012 21 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.728.917,00 2012 22 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.728.917,00 2012 23 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.728.917,00 2012 24 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.728.917,00 2012 25 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 26 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 27 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 28 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 29 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 30 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 31 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 32 Sepeda Motor Roda
Dua
28 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
34 Sepeda Motor Roda Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 35 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 36 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 37 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 38 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 39 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 40 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 41 Kend. Roda Dua Sepeda Motor 0 1 0 1.200.000,00 1991 42 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.728.917,00 2012 43 Kend. Roda Dua Sepeda Motor 1 0 0 280.000,00 1990 44 Sepeda Motor Roda
Dua
Sepeda Motor 1 0 0 12.540.000,00 2009 45 Mesin ketik Mesin tik Manual Standar
(14-16)
0 0 1 252.000,00 2006 46 Mesin ketik Mesin tik Manual Standar
(14-16)
1 0 0 1.050.000,00 2006 47 Mesin ketik Mesin tik Manual Standar
(14-16)
1 0 0 201.600,00 2006 48 Mesin ketik Mesin tik Manual Standar
(14-16)
29 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
30 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
124 Jam dinding jam elektronik 1 0 0 21.600,00 2006 125 Jam dinding jam elektronik 1 0 0 21.600,00 2006 126 Pendingin ruangan
(AC)
AC Unit 1 0 0 2.880.000,00 2006 127 Pendingin Ruangan
(AC)
AC Unit 2 0 0 10.076.000,00 2012 128 Air Conditioner ( AC ) AC Unit 1 0 0 2.785.000,00 2008 129 Air Conditioner ( AC ) AC Unit 3 0 0 9.240.000,00 2010 130 Public Address
Wireless
Wireless 1 0 0 16.709.000,00 2011 131 Public Address
Wireless
Wireless 2 0 0 24.013.000,00 2011 132 Dispenser manual Dispenser 1 0 0 180.000,00 2006 133 Racun api Alat Pemadam/Portable 1 0 0 1.696.000,00 2006 134 Komputer PC Unit 1 0 0 6.850.000,00 2008 135 Personal Computer PC Unit 5 0 0 54.147.500,00 2012 136 Komputer PC aplikasi
SIPKD
PC Unit 1 0 0 8.717.500,00 2010 137 Komputer PC Unit 1 0 0 290.819,05 2002 138 Komputer PC Unit 2 0 0 13.000.000,00 2007 139 Komputer PC Unit 0 0 1 72.704,76 1995 140 Komputer PC Unit 1 0 0 290.819,05 2006 141 Komputer PC Unit 4 0 0 26.874.200,00 2007 142 Laptop Lap Top 1 0 0 9.362.500,00 2009 143 Laptop Lap Top 1 0 0 8.167.500,00 2009 144 Laptop Lap Top 1 0 0 8.008.000,00 2010 145 Netbook Lap Top 2 0 0 7.805.000,00 2012 146 Flashdisk 1 GB Storage Modul Disk 1 0 0 65.000,00 2007 147 Flashdisk 512 MB (6
unit)
Storage Modul Disk 6 0 0 2.850.000,00 2007 148 Printer Printer 1 0 0 2.333.100,00 2007 149 Printer Printer 2 0 0 1.115.000,00 2012 150 Printer Printer 5 0 0 15.125.000,00 2012 151 Printer Printer 0 0 1 2.090.000,00 2009 152 Printer Printer 1 0 0 466.900,00 2007 153 Printer Printer 0 0 1 19.142,86 2006 154 Printer Printer 1 0 0 2.000.000,00 2006 155 Printer Printer 0 0 1 19.142,86 2006 156 Printer Printer 0 0 1 1.600.000,00 1993 157 Printer Printer 1 0 0 5.990.000,00 2008 158 Printer Printer 0 0 1 19.142,86 1998 159 Monitor 15 inchi Monitor 1 0 0 935.000,00 2007 160 Printer Dotmatrix
untuk aplikasi SIPKD
Printer 1 0 0 2.333.100,00 2011 161 Printer + LAN Printer 1 0 0 3.938.000,00 2010 162 Modem Modem 1 0 0 200.000,00 2009 163 Modem Modem 5 0 0 2.750.000,00 2012 164 Meja Biro dan Kursi
Kepala
Meja Kerja Pejabat Eselon II 1 0 0 3.085.500,00 2010 165 Kursi putar besar Kursi Kerja Pejabat Eselon III 1 0 0 360.000,00 2006 166 Kursi tamu sofa Kursi Tamu di Ruangan
Pejabat Eselon II
31 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
167 LCD Proyektor Proyektor + Attachment 1 0 0 12.303.000,00 2007 168 LCD Proyektor Proyektor + Attachment 1 0 0 18.700.000,00 2008 169 Wireless Microphone/Wireless Mic 1 0 0 330.000,00 2006 170 Wireless Microphone/Wireless Mic 0 0 1 395.000,00 2006 171 Wireless Microphone/Wireless Mic 0 0 1 395.000,00 2006 172 Wireless Microphone/Wireless Mic 0 0 1 150.000,00 2006 173 Wireless Microphone/Wireless Mic 0 0 1 150.000,00 2006 174 UPS Unintemuptible Power Supply
(UPS)
4 0 0 6.000.000,00 2007 175 UPS Unintemuptible Power Supply
(UPS)
1 0 0 1.600.000,00 2007 176 UPS Unintemuptible Power Supply
(UPS)
1 0 0 1.610.000,00 2008 177 Digital Camera Camera Electronic Pulse
Generator
1 0 0 4.950.000,00 2007 178 Digital Camera Camera Electronic Pulse
Generator
1 0 0 4.237.000,00 2008 179 OHP Slide Projektor 0 0 1 100.000,00 2006 180 OHP Portable Slide Projektor 0 0 1 100.000,00 2006 181 OHP Slide Projektor 0 0 1 100.000,00 2006 182 Pesawat telepon Pesawat Telephone 1 0 0 94.500,00 2006 183 Mesin faximile Facsimile 0 0 1 800.000,00 2005 184 Sterilisator Listrik
with Steamer
Sterilistator 9 0 0 13.903.164,00 2012 185 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 186 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 187 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 188 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 189 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 190 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 191 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 192 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 193 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 194 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 195 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 196 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 197 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 198 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 199 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 200 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 201 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 202 Speculum Speculum 3 0 0 198.000,00 2011 203 Obgyn bed Gevecolod Bed 1 0 0 1.000.000,00 2006 204 Obgyn Bed Gevecolod Bed 18 0 0 98.604.000,00 2012 205 Implant kit Lain-lain 1 0 0 1.200.000,00 2006 206 Timbangan dacin bayi Lain-lain 1 0 0 265.000,00 2006 207 Timbangan dewasa Lain-lain 1 0 0 56.000,00 2006 208 VTP kit Lain-lain 1 0 0 250.000,00 2006 209 Handycam Video Camera & Recorder 0 1 0 6.050.000,00 2007 210 Speculum, vaginal
graves
32 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
211 Implant Kit Lain-lain 1 0 0 2.640.000,00 2010 212 Implant Kit Lain-lain 1 0 0 2.640.000,00 2010 213 IUD Kit Lain-lain 1 0 0 4.950.000,00 2010 214 IUD Kit Lain-lain 1 0 0 4.950.000,00 2010 215 Forceps schroder
tenaculum
Lain-lain 4 0 0 308.000,00 2011 216 Utilty Tray Lain-lain 1 0 0 62.590,00 2011 217 Forceps IUD removal Lain-lain 1 0 0 99.000,00 2011 218 Forceps sponge Lain-lain 4 0 0 352.000,00 2011 219 Scissor operating
mayo
Lain-lain 3 0 0 231.000,00 2011 220 Sonde uterine Lain-lain 3 0 0 198.000,00 2011 221 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 0 0 34.650,00 2011 222 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 0 0 36.300,00 2011 223 Utility tray with cover Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 224 Statescope Lain-lain 1 0 0 110.000,00 2011 225 Spyghmomanometer Lain-lain 1 0 0 121.000,00 2011 226 Implant Kit Lain-lain 1 0 0 2.640.000,00 2010 227 IUD string retriever Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 228 Forceps artery Lain-lain 2 0 0 92.180,00 2011 229 Tensimeter Lain-lain 1 0 0 93.500,00 2011 230 Statescope Lain-lain 1 0 0 91.630,00 2011 231 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 102.960,00 2011 232 Sterilisasi uap Lain-lain 1 0 0 2.609.200,00 2011 233 Trocard Norplant Lain-lain 10 0 0 460.900,00 2011 234 Sterilisasi uap Lain-lain 1 0 0 2.609.200,00 2011 235 Gagang pisau Lain-lain 2 0 0 103.180,00 2011 236 Scapel Blade Lain-lain 10 0 0 515.900,00 2011 237 Pinset otomatis Lain-lain 2 0 0 114.180,00 2011 238 Absortbent gauze Lain-lain 12 0 0 46.200,00 2011 239 Forceps fixation
clamp
Lain-lain 2 0 0 70.180,00 2011 240 Non allergenic
surgical tape
Lain-lain 10 0 0 60.500,00 2011 241 Auto disable distruk
syringe
Lain-lain 10 0 0 71.500,00 2011 242 Duk steril disposable Lain-lain 20 0 0 129.140,00 2011 243 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 0 0 115.500,00 2011 244 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 0 0 121.000,00 2011 245 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 0 0 126.500,00 2011 246 Anestesi Lokal Lain-lain 10 0 0 27.500,00 2011 247 Sterilisasi uap Lain-lain 1 0 0 2.609.200,00 2011 248 Statescope Lain-lain 1 0 0 110.000,00 2011 249 IUD string retriever Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 250 Sonde uterine Lain-lain 3 0 0 198.000,00 2011 251 Speculum, vaginal
graves
33 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
256 Spyghmomanometer Lain-lain 1 0 0 121.000,00 2011 257 Forceps IUD removal Lain-lain 1 0 0 99.000,00 2011 258 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 203.500,00 2011 259 Iodine cup Lain-lain 2 0 0 119.350,00 2011 260 Forceps schroder
tenaculum
Lain-lain 4 0 0 308.000,00 2011 261 Forceps IUD removal Lain-lain 1 0 0 99.000,00 2011 262 Forceps sponge Lain-lain 4 0 0 352.000,00 2011 263 Scissor operating
mayo
Lain-lain 3 0 0 231.000,00 2011 264 IUD string retriever Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 265 Statescope Lain-lain 1 0 0 110.000,00 2011 266 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 0 0 36.300,00 2011 267 Iodine cup Lain-lain 2 0 0 119.350,00 2011 268 Forceps schroder
tenaculum
Lain-lain 4 0 0 308.000,00 2011 269 Forceps IUD removal Lain-lain 1 0 0 99.000,00 2011 270 Forceps sponge Lain-lain 4 0 0 352.000,00 2011 271 Scissor operating
mayo
Lain-lain 3 0 0 231.000,00 2011 272 IUD string retriever Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 273 Sonde uterine Lain-lain 3 0 0 198.000,00 2011 274 Scissor operating
mayo
Lain-lain 3 0 0 231.000,00 2011 275 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 0 0 34.650,00 2011 276 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 203.500,00 2011 277 Utility tray with cover Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 278 Cat cut chromic Lain-lain 1 0 0 14.960,00 2011 279 Spyghmomanometer Lain-lain 1 0 0 121.000,00 2011 280 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 102.960,00 2011 281 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 203.500,00 2011 282 Iodine cup Lain-lain 2 0 0 119.350,00 2011 283 Forceps schroder
tenaculum
Lain-lain 4 0 0 308.000,00 2011 284 Speculum, vaginal
graves
Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 285 Pinset otomatis Lain-lain 2 0 0 114.180,00 2011 286 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 0 0 126.500,00 2011 287 Tensimeter Lain-lain 1 0 0 93.500,00 2011 288 Statescope Lain-lain 1 0 0 91.630,00 2011 289 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 102.960,00 2011 290 Utilty Tray Lain-lain 1 0 0 62.590,00 2011 291 Trocard Norplant Lain-lain 10 0 0 460.900,00 2011 292 Scapel Blade Lain-lain 10 0 0 515.900,00 2011 293 Absortbent gauze Lain-lain 12 0 0 46.200,00 2011 294 Anestesi Lokal Lain-lain 10 0 0 27.500,00 2011 295 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 0 0 126.500,00 2011 296 Forceps artery Lain-lain 2 0 0 92.180,00 2011 297 Forceps fixation
clamp
Lain-lain 2 0 0 70.180,00 2011 298 Non allergenic
surgical tape
34 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
299 Auto disable distruk syringe
Lain-lain 10 0 0 71.500,00 2011 300 Duk steril disposable Lain-lain 20 0 0 129.140,00 2011 301 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 0 0 115.500,00 2011 302 Trocard Norplant Lain-lain 10 0 0 460.900,00 2011 303 Gagang pisau Lain-lain 2 0 0 103.180,00 2011 304 Pinset otomatis Lain-lain 2 0 0 114.180,00 2011 305 IUD Kit Lain-lain 1 0 0 4.950.000,00 2010 306 IUD Kit Lain-lain 1 0 0 4.950.000,00 2010 307 IUD Kit Lain-lain 1 0 0 4.950.000,00 2010 308 IUD Kit Lain-lain 1 0 0 4.950.000,00 2010 309 Utilty Tray Lain-lain 1 0 0 62.590,00 2011 310 Trocard Norplant Lain-lain 10 0 0 460.900,00 2011 311 Scapel Blade Lain-lain 10 0 0 515.900,00 2011 312 Cat cut chromic Lain-lain 1 0 0 14.960,00 2011 313 Anestesi Lokal Lain-lain 10 0 0 27.500,00 2011 314 Absortbent gauze Lain-lain 12 0 0 46.200,00 2011 315 Forceps artery Lain-lain 2 0 0 92.180,00 2011 316 Forceps fixation
clamp
Lain-lain 2 0 0 70.180,00 2011 317 Non allergenic
surgical tape
Lain-lain 10 0 0 60.500,00 2011 318 Auto disable distruk
syringe
Lain-lain 10 0 0 71.500,00 2011 319 Duk steril disposable Lain-lain 20 0 0 129.140,00 2011 320 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 0 0 115.500,00 2011 321 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 0 0 121.000,00 2011 322 Gagang pisau Lain-lain 2 0 0 103.180,00 2011 323 Forceps artery Lain-lain 2 0 0 92.180,00 2011 324 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 0 0 121.000,00 2011 325 Tensimeter Lain-lain 1 0 0 93.500,00 2011 326 Statescope Lain-lain 1 0 0 91.630,00 2011 327 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 0 0 34.650,00 2011 328 Utilty Tray Lain-lain 1 0 0 62.590,00 2011 329 Scapel Blade Lain-lain 10 0 0 515.900,00 2011 330 Gagang pisau Lain-lain 2 0 0 103.180,00 2011 331 Absortbent gauze Lain-lain 12 0 0 46.200,00 2011 332 Pinset otomatis Lain-lain 2 0 0 114.180,00 2011 333 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 0 0 126.500,00 2011 334 Forceps fixation
clamp
Lain-lain 2 0 0 70.180,00 2011 335 Non allergenic
surgical tape
Lain-lain 10 0 0 60.500,00 2011 336 Auto disable distruk
syringe
35 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
343 Cat cut chromic Lain-lain 1 0 0 14.960,00 2011 344 Tensimeter Lain-lain 1 0 0 93.500,00 2011 345 Statescope Lain-lain 1 0 0 91.630,00 2011 346 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 102.960,00 2011 347 Utilty Tray Lain-lain 1 0 0 62.590,00 2011 348 Trocard Norplant Lain-lain 10 0 0 460.900,00 2011 349 Scapel Blade Lain-lain 10 0 0 515.900,00 2011 350 Cat cut chromic Lain-lain 1 0 0 14.960,00 2011 351 Anestesi Lokal Lain-lain 10 0 0 27.500,00 2011 352 Absortbent gauze Lain-lain 12 0 0 46.200,00 2011 353 Forceps artery Lain-lain 2 0 0 92.180,00 2011 354 Forceps fixation
clamp
Lain-lain 2 0 0 70.180,00 2011 355 Non allergenic
surgical tape
Lain-lain 10 0 0 60.500,00 2011 356 Auto disable distruk
syringe
Lain-lain 10 0 0 71.500,00 2011 357 Duk steril disposable Lain-lain 20 0 0 129.140,00 2011 358 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 0 0 115.500,00 2011 359 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 0 0 121.000,00 2011 360 Gagang pisau Lain-lain 2 0 0 103.180,00 2011 361 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 0 0 36.300,00 2011 362 Iodine cup Lain-lain 2 0 0 119.350,00 2011 363 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 203.500,00 2011 364 Implant Kit Lain-lain 1 0 0 2.640.000,00 2010 365 Implant Kit Lain-lain 1 0 0 2.640.000,00 2010 366 Implant Kit Lain-lain 1 0 0 2.640.000,00 2010 367 Implant Kit Lain-lain 1 0 0 2.640.000,00 2010 368 Implant Kit Lain-lain 1 0 0 2.640.000,00 2010 369 Spyghmomanometer Lain-lain 1 0 0 121.000,00 2011 370 Iodine cup Lain-lain 2 0 0 119.350,00 2011 371 Utility tray with cover Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 372 Forceps sponge Lain-lain 4 0 0 352.000,00 2011 373 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 0 0 34.650,00 2011 374 Speculum, vaginal
graves
Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 375 Sonde uterine Lain-lain 3 0 0 198.000,00 2011 376 IUD string retriever Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 377 Scissor operating
mayo
36 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
388 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 102.960,00 2011 389 Statescope Lain-lain 1 0 0 91.630,00 2011 390 Tensimeter Lain-lain 1 0 0 93.500,00 2011 391 Forceps schroder
tenaculum
Lain-lain 4 0 0 308.000,00 2011 392 Sterilisasi uap Lain-lain 1 0 0 2.609.200,00 2011 393 Forceps IUD removal Lain-lain 1 0 0 99.000,00 2011 394 Statescope Lain-lain 1 0 0 110.000,00 2011 395 Utility tray with cover Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 396 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 0 0 36.300,00 2011 397 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 0 0 34.650,00 2011 398 Speculum, vaginal
graves
Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 399 Sonde uterine Lain-lain 3 0 0 198.000,00 2011 400 IUD string retriever Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 401 Scissor operating
mayo
Lain-lain 3 0 0 231.000,00 2011 402 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 203.500,00 2011 403 Cat cut chromic Lain-lain 1 0 0 14.960,00 2011 404 Sonde uterine Lain-lain 3 0 0 198.000,00 2011 405 Scissor operating
mayo
Lain-lain 3 0 0 231.000,00 2011 406 Forceps sponge Lain-lain 4 0 0 352.000,00 2011 407 Forceps IUD removal Lain-lain 1 0 0 99.000,00 2011 408 Forceps schroder
tenaculum
Lain-lain 4 0 0 308.000,00 2011 409 Iodine cup Lain-lain 2 0 0 119.350,00 2011 410 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 203.500,00 2011 411 Sterilisasi uap Lain-lain 1 0 0 2.609.200,00 2011 412 Spyghmomanometer Lain-lain 1 0 0 121.000,00 2011 413 Forceps schroder
tenaculum
Lain-lain 4 0 0 308.000,00 2011 414 Utility tray with cover Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 415 Speculum, vaginal
graves
Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 416 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 0 0 34.650,00 2011 417 Speculum, vaginal
graves
Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 418 Sonde uterine Lain-lain 3 0 0 198.000,00 2011 419 IUD string retriever Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 420 Scissor operating
mayo
Lain-lain 3 0 0 231.000,00 2011 421 Forceps sponge Lain-lain 4 0 0 352.000,00 2011 422 Forceps IUD removal Lain-lain 1 0 0 99.000,00 2011 423 Forceps schroder
tenaculum
Lain-lain 4 0 0 308.000,00 2011 424 Statescope Lain-lain 1 0 0 110.000,00 2011 425 Forceps schroder
tenaculum
37 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
430 Speculum, vaginal graves
Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 431 Sonde uterine Lain-lain 3 0 0 198.000,00 2011 432 IUD string retriever Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 433 Scissor operating
mayo
Lain-lain 3 0 0 231.000,00 2011 434 IUD string retriever Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 435 Forceps IUD removal Lain-lain 1 0 0 99.000,00 2011 436 Sonde uterine Lain-lain 3 0 0 198.000,00 2011 437 Iodine cup Lain-lain 2 0 0 119.350,00 2011 438 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 203.500,00 2011 439 Sterilisasi uap Lain-lain 1 0 0 2.609.200,00 2011 440 Spyghmomanometer Lain-lain 1 0 0 121.000,00 2011 441 Statescope Lain-lain 1 0 0 110.000,00 2011 442 Utility tray with cover Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 443 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 0 0 36.300,00 2011 444 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 0 0 34.650,00 2011 445 Forceps artery Lain-lain 2 0 0 92.180,00 2011 446 Forceps sponge Lain-lain 4 0 0 352.000,00 2011 447 Trocard Norplant Lain-lain 10 0 0 460.900,00 2011 448 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 0 0 115.500,00 2011 449 Duk steril disposable Lain-lain 20 0 0 129.140,00 2011 450 Auto disable distruk
syringe
Lain-lain 10 0 0 71.500,00 2011 451 Non allergenic
surgical tape
Lain-lain 10 0 0 60.500,00 2011 452 Forceps fixation
clamp
Lain-lain 2 0 0 70.180,00 2011 453 Forceps artery Lain-lain 2 0 0 92.180,00 2011 454 Pinset otomatis Lain-lain 2 0 0 114.180,00 2011 455 Anestesi Lokal Lain-lain 10 0 0 27.500,00 2011 456 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 0 0 115.500,00 2011 457 Scapel Blade Lain-lain 10 0 0 515.900,00 2011 458 Absortbent gauze Lain-lain 12 0 0 46.200,00 2011 459 Utilty Tray Lain-lain 1 0 0 62.590,00 2011 460 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 102.960,00 2011 461 Statescope Lain-lain 1 0 0 91.630,00 2011 462 Tensimeter Lain-lain 1 0 0 93.500,00 2011 463 Cat cut chromic Lain-lain 1 0 0 14.960,00 2011 464 Absortbent gauze Lain-lain 12 0 0 46.200,00 2011 465 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 0 0 126.500,00 2011 466 Anestesi Lokal Lain-lain 10 0 0 27.500,00 2011 467 Gagang pisau Lain-lain 2 0 0 103.180,00 2011 468 Scissor operating
mayo
Lain-lain 3 0 0 231.000,00 2011 469 Alat kedokteran
Kebidanan Implat Kit
38 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
474 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 0 0 36.300,00 2011 475 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 0 0 34.650,00 2011 476 Speculum, vaginal
graves
Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 477 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 0 0 121.000,00 2011 478 IUD string retriever Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 479 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 0 0 126.500,00 2011 480 Forceps sponge Lain-lain 4 0 0 352.000,00 2011 481 Forceps IUD removal Lain-lain 1 0 0 99.000,00 2011 482 Forceps schroder
tenaculum
Lain-lain 4 0 0 308.000,00 2011 483 Iodine cup Lain-lain 2 0 0 119.350,00 2011 484 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 102.960,00 2011 485 Statescope Lain-lain 1 0 0 91.630,00 2011 486 Tensimeter Lain-lain 1 0 0 93.500,00 2011 487 Cat cut chromic Lain-lain 1 0 0 14.960,00 2011 488 Duk steril disposable Lain-lain 20 0 0 129.140,00 2011 489 Sonde uterine Lain-lain 3 0 0 198.000,00 2011 490 Cat cut chromic Lain-lain 1 0 0 14.960,00 2011 491 Forceps artery Lain-lain 2 0 0 92.180,00 2011 492 Pinset otomatis Lain-lain 2 0 0 114.180,00 2011 493 Anestesi Lokal Lain-lain 10 0 0 27.500,00 2011 494 Gagang pisau Lain-lain 2 0 0 103.180,00 2011 495 Scapel Blade Lain-lain 10 0 0 515.900,00 2011 496 Trocard Norplant Lain-lain 10 0 0 460.900,00 2011 497 Utilty Tray Lain-lain 1 0 0 62.590,00 2011 498 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 102.960,00 2011 499 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 0 0 121.000,00 2011 500 Tensimeter Lain-lain 1 0 0 93.500,00 2011 501 Auto disable distruk
syringe
Lain-lain 10 0 0 71.500,00 2011 502 Absortbent gauze Lain-lain 12 0 0 46.200,00 2011 503 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 0 0 126.500,00 2011 504 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 0 0 121.000,00 2011 505 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 0 0 115.500,00 2011 506 Duk steril disposable Lain-lain 20 0 0 129.140,00 2011 507 Auto disable distruk
syringe
Lain-lain 10 0 0 71.500,00 2011 508 Non allergenic
surgical tape
Lain-lain 10 0 0 60.500,00 2011 509 Forceps fixation
clamp
Lain-lain 2 0 0 70.180,00 2011 510 Statescope Lain-lain 1 0 0 91.630,00 2011 511 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 102.960,00 2011 512 Auto disable distruk
syringe
Lain-lain 10 0 0 71.500,00 2011 513 Non allergenic
surgical tape
Lain-lain 10 0 0 60.500,00 2011 514 Forceps fixation
clamp
39 |R e n c a n a S t r a t e g i s ( R E N S T R A ) 2 0 1 2 - 2 0 1 7 B P M P & K B K o t a P a y a k u m b u h
517 Anestesi Lokal Lain-lain 10 0 0 27.500,00 2011 518 Gagang pisau Lain-lain 2 0 0 103.180,00 2011 519 Scapel Blade Lain-lain 10 0 0 515.900,00 2011 520 Forceps fixation
clamp
Lain-lain 2 0 0 70.180,00 2011 521 Utilty Tray Lain-lain 1 0 0 62.590,00 2011 522 Non allergenic
surgical tape
Lain-lain 10 0 0 60.500,00 2011 523 Statescope Lain-lain 1 0 0 91.630,00 2011 524 Tensimeter Lain-lain 1 0 0 93.500,00 2011 525 Cat cut chromic Lain-lain 1 0 0 14.960,00 2011 526 Absortbent gauze Lain-lain 12 0 0 46.200,00 2011 527 Handscone uk. 3 Lain-lain 10 0 0 126.500,00 2011 528 Handscone uk. 2 Lain-lain 10 0 0 121.000,00 2011 529 Handscone uk. 1 Lain-lain 10 0 0 115.500,00 2011 530 Duk steril disposable Lain-lain 20 0 0 129.140,00 2011 531 Speculum, vaginal
graves
Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 532 Trocard Norplant Lain-lain 10 0 0 460.900,00 2011 533 Statescope Lain-lain 1 0 0 110.000,00 2011 534 Non allergenic
surgical tape
Lain-lain 10 0 0 60.500,00 2011 535 IUD string retriever Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 536 Scissor operating
mayo
Lain-lain 3 0 0 231.000,00 2011 537 Forceps sponge Lain-lain 4 0 0 352.000,00 2011 538 Forceps IUD removal Lain-lain 1 0 0 99.000,00 2011 539 Forceps schroder
tenaculum
Lain-lain 4 0 0 308.000,00 2011 540 Iodine cup Lain-lain 2 0 0 119.350,00 2011 541 Tas untuk peralatan Lain-lain 1 0 0 203.500,00 2011 542 Speculum, vaginal
graves
Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 543 Spyghmomanometer Lain-lain 1 0 0 121.000,00 2011 544 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 0 0 34.650,00 2011 545 Utility tray with cover Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 546 Handscone uk. 2 Lain-lain 3 0 0 36.300,00 2011 547 Handscone uk. 1 Lain-lain 3 0 0 34.650,00 2011 548 Speculum, vaginal
graves
Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 549 Sonde uterine Lain-lain 3 0 0 198.000,00 2011 550 IUD string retriever Lain-lain 1 0 0 82.500,00 2011 551 Scissor operating
mayo
Lain-lain 3 0 0 231.000,00 2011 552 Forceps sponge Lain-lain 4 0 0 352.000,00 2011 553 Sterilisasi uap Lain-lain 1 0 0 2.609.200,00 2011 554 Tensimeter Lain-lain 1 0 0 93.500,00 2011 555 Forceps fixation
clamp
