• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENSTRA 2013 2017 BIO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "RENSTRA 2013 2017 BIO"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

Rencana

Strategik

2013 -2017

2013 -2017

JURUSAN BIOLOGI

FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI

(2)

KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas selesainya penyusunan Rencana Stratejik Tahun 2013-2017 Jurusan Biologi Fakultas Sains

dan Teknologi Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang. Rencana Stratejik ini diharapkan dapat memberi gambaran

tentang pengembangan Jurusan Biologi Fakultas Sains dan Teknologi UIN Maulana Malik Ibrahim Malang ke depan, yang dapat digunakan

sebagai bahan masukan dalam rangka menetapkan kebijakan pengembangan kelembagaan bagi para pejabat, khususnya yang membidangi

perencanaan. Sebagai lembaga yang sedang dalam masa pertumbuhan dan pengembangan, maka Jurusan Matematika sangat memerlukan

dukungan pemenuhan kebutuhan yang digunakan untuk pengembangan dirinya. Oleh karena itu sangat diharapkan perhatian dari berbagai

pihak yang terkait untuk upaya pemenuhan rencana kami, baik dalam jangka waktu pendek satu tahunan maupun jangka panjang lima

tahunan.

Atas bantuan dari berbagai pihak yang telah membimbing penyusunan Rencana Stratejik ini, kami sampaikan terima kasih.

Malang, 5 September 2013

Ketua Jurusan Biologi,

(3)

Visi

Menjadi jurusan terkemuka dalam penyelenggaraan pendidikan dan pengajaran, penelitian, dan pengabdian kepada

masyarakat untuk menghasilkan Sarjana Sains bidang biologi yang memiliki kekokohan aqidah, kedalaman spiritual, keluhuran

akhlak, keluasan ilmu dan kematangan profesional, dan menjadi pusat pengembangan biologi yang berciri khas integrasi sains

dengan Islam, serta menjadi penggerak kemajuan masyarakat.

Misi

a. Menyelenggarakan pendidikan/pengajaran,penelitian, dan pengabdian pada masyarakat yang dapat menghasilkan

Sarjana Sains bidang biologi dengan ciri khas penguasaan biologi dan integrasinya dengan Islam.

(4)

TUJUAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR PENCAPAIAN PROGRAM

OUTPUT

OUTCOME

Uraian Kode Uraian Kode Uraian

1 2 3 4 5 6 10 11

1. Implementasi integrasi Islam dan sains

1,1 Meningkatnya mutu penulisan karya ilmiah berbasis integrasi (buku, penelitian, jurnal) baik tingkat nasional maupun internasional

1.1.1 Adanya dosen yang menulis karya ilmiah berbasis integrasi Islam dan sains

Terpublikasinya hasil-hasil penelitian berbasis

integrasi sains & Islam

Meningkatnya sitasi dan implementasi

integrasi

1,2 Meningkatnya praktek integrasi

sains dan Islam dalam PBM

1.2.1 Workshop penulisan buku dan silabus integrasi sains & Islam

1,3 Meningkatnya karya ilmiah

mahasiswa yang mengintegrasikan Islam dan sains

1.3.1 Jumlah karya ilmiah mahasiswa berbasis integrasi Islam dan sains

1,4 Meningkatnya kegiatan OR dan

seni yang bernuansa Islami

1.4.1 Jumlah kegiatan OR dan seni yang bernuansa islami

2. Peningkatan kompetensi bahasa asing melalui program bilingual (bahasa Arab dan Inggris)

2,1 Meningkatnya kemampuan berbahasa asing (Arab / Inggris) bagi mahasiswa, dosen dan karyawan

2.1.1 Prosentase mahasiswa yang memenuhi standar TOEFL 400 (IBT)/ IELTS 5,5-6; TOAFL 500 (ABY)

Meningkatnya kemampuan mahasiswa, dosen

dan karyawan dalam komunikasi

bahasa asing

2.1.2 Prosentase dosen yang

memenuhi standar TOEFL 450 (IBT)/ IELTS 5,5-6; TOAFL 500 (ABY)

2.1.3 Prosentase penulisan skripsi

(5)

2.1.4 Naskah publikasi skripsi berbahasa Inggris/ Arab/ Internasional lainnya

2.1.5 Naskah publikasi penelitian

dosen berbahasa

Inggris/Arab/Internasional lainnya 2,2 ICP (International Class Program) 3.2.1 Adanya kelas internasional

2,3 Meningkatnya jumlah dosen yang

mengimplementasikan bahasa asing

3.3.1 Jumlah dosen yang

mengimplementasikan bahasa asing dalam PBM

2,4 Meningkatnya jumlah tenaga

kependidikan yang

mengimplementasikan bahasa asing

3.4.1 Jumlah tenaga kependidikan yang mengimplementasikan bahasa asing

3. Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM

3,1 Percepatan pencapaian rasio Doktor program studi

3.1.1 Jumlah lulusan doktor Meningkatnya kuaitas pendidikan

dan pengajaran

3,2 Meningkatnya kompetensi

profesional dosen dan tenaga kependidikan

3.2.1 Prosentase dosen yang mengikuti pelatihan-pelatihan

3.2.2 Prosentasi tenaga kependidikan

(pustakawan, laboran, pranata komputer, arsiparis dan staf administrasi) yang mengikuti berbagai pelatihan

3,3 Meningkatnya kompetensi SDM

yang menguasai standar mutu internasional

(6)

3.3.2 Jumlah pengiriman peserta pelatihan SMM ISO 9001:2015

3,4 Meningkatnya efektifitas dan

efisiensi layanan karyawan

PNS/non PNS sesuai bidang tugas

3.4.1 Jumlah karyawan yang mampu melayani tugas administrasi berbasis IT

4. Peningkatan kualitas & kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

4,1 Meningkatnya kuantitas dan kualitas penelitian dosen dan mahasiswa

4.1.1 Jumlah laporan penelitian dosen, tenaga fungsional kependidikan dan mahasiswa

Terpublikasinya hasil-hasil penelitian & pengabdian masyarakat

Meningkatnya sitasi dan akreditasi

4,2 Meningkatnya desiminasi hasil

penelitian dosen dan mahasiswa kepada masyarakat

4.2.1 Prosentase publikasi jurnal nasional dan atau prosiding

4.2.2 Prosentase publikasi jurnal

internasional

4.2.3 Jumlah hasil penelitian yang

diunggah dalam digital institutional repository sehinga dapat diakses oleh masyarakat akademik secara global

4.2.4 Jumlah HAKI dan Paten hasil

penelitian

4.2.5 Prosentase pemanfaatan hasil

penelitian Dosen dan Mahasiswa di masyarakat

4,3 Menguatnya jejaring stakeholder

pendukung penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

4.3.1 Jumlah lembaga, instansi, kelompok masyarakat yang melakukan MoU dengan Jurusan

4,4 Meningkatnya partisipasi

mahasiswa dalam kegiatan

(7)

masyarakat

4.4.2 Jumlah mahasiswa yang terlibat

dalam pendampingan pengembangan ekonomi dan bisnis

4.4.3 Jumlah mahasiswa yang terlibat

dalam layanan kesehatan masyarakat

5. Kemahasiswaan 5.1 Meningkatnya pelayanan kepada mahasiswa

5.1.1 Peningkatan kualitas & kuantitas pelayanan kepada mahasiswa

5.2 Meningkatnya spiritualitas

mahasiswa

5.2.1. Jumlah kegiatan Khotmil Qur’an bagi Pengurus OMIK

5.3 Berkembangnya kepribadian

mahasiswa

5.3.1 Jumlah Diklat Penelitian

5.3.2 Jumlah Diklat Kewirausahaan

5.4 Berkembangnya nilai-nilai

Akademik/Ilmiah mahasiswa

5.4.1 Jumlah Workshop keilmuan dan ketrampilan

5.4.2 Jumlah Penelitian Kompetitif

Mahasiswa

5.5 Meningkatnya kesejahteraan

mahasiswa

5.5.1 Prosentase mahasiswa penerima beasiswa

5.5.2 Jumlah pemberian santunan

kematian dan kecelakaan

5.4.3 Jumlah mahasiswa yang

mendapatkan layanan pada

(8)

5,5 Berkembangnya bakat dan minat mahasiswa

5.5.1 Jumlah mahasiswa yang

mengikuti Pekan IImiah, OR, dan Seni

5,6 Pendataan dan Temu alumni 5.6.1 Jumlah kegiatan alumni

5.6.2 Prosentase jumlah alumni yang

terdata 6. Optimalisasi manajemen berbasis

IT

6,1 Berkembangnya program integrated library systems (ILS) untuk

mendukung otomasi administrasi dan layanan perpustakaan yang responsif terhadap kebutuhan civitas akademi (pemustaka)

6.1.1 Jumlah infrastruktur yang memadai untuk implementasi software ILS (Local/Wide Area Network, computer server, workstation, Website, internet, dll)

Manajemen berbasis IT

6.1.2 Jumlah software ILS secara

penuh meliputi modul-modul pegembangan koleksi,

pengolahan berbagai jenis bahan pustaka, peminjaman,

pengembalian, data anggota, katalog online, dll.

6.1.3 Terlaksananya pembuatan

website untuk memuat daftar informasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa (hasil penelitian, buku, proseding, dsb.)

6.1.4 Terealisasikannya jurnal

terakreditasi nasional dan terbitnya jurnal internasional

6,2 Meningkatnya efektifitas Audit dan

evaluasi kinerja dosen dan karyawan berbasis IT

(9)

6,3 Meningkatnya kapasitas server 6.3.1 Jumlah server sesuai kebutuhan aplikasi & data

6,4 Meningkatnya aplikasi-aplikasi

sistem informasi.

6.4.1 Jumlah aplikasi sistem informasi sesuai yang diperlukan

6.4.2 Jumlah sosialisasi akses

informasi & data bagi seluruh civitas akademika

6,5 Meningkatnya feature webs/[ite

Jurusan

6.5.1 Produktiftas akses website

6,6 Meningkatnya akses mahasiswa

terhadap Website kemahasiswaan

6.6.1 Prosentase mahasiswa yang mengakses website

kemahasiswaan

6.7 Meningkatnya akses alumni

terhadap Website kampus

6.7. Prosentase alumni yang mengakses Website kampus

6,8 Meningkatnya akses mahasiswa

terhadap Website informasi kerja

6.8 Prosentase mahasiswa yang mengakses website informasi kerja

7. Internasionalisasi Jurusan 7,1 Bertambahnya mahasiswa dan dosen asing

7.1.1 Adanya dosen asing Reputasi regional &internasional

7.1.2 Adanya mahasiswa asing

7,2 Layanan pada mahasiswa asing 7.2.1 Kelengkapan sistem layanan akademik

7.2.2 Kelengkapan sistem layanan non

akademik

7,3 Pendelegasian dosen dan tenaga

kependidikan pada kegiatan akademik berskala internasional

(10)

7.3.2 Adanya dosen yang mengajar (dosen tamu) di Luar Negeri

7.3.3 Adanya dosen dan tenaga

kependidikan yang menjadi pelatih di Luar Negeri

7,4 Meningkatnya mutu karya ilmiah

mahasiswa (skripsi, tesis, disertasi)

7.4.1 Prosentase pembimbingan skripsi, tesis, dan disertasi bersama dengan dosen asing

7,5 Terjalinnya kerjasama dalam

penulisan karya ilmiah

7.5.1 Prosentase collaborative research

7.5.2 Prosentase penulisan jurnal

internasional

7.5.3 Prosentase penulisan buku

7,6 Penguatan kerjasama internasional 7.6.1 Jumlah kerjasama dengan universitas Luar Negeri

7.6.2 Tindak Lanjut MoU dalam bentuk

aktivitas

7.6.3 Panduan kerja sama

7,7 Meningkatnya akses jurnal dan

software yang berlisensi

7.7.1 Jumlah jurnal internasional

7.7.2 Jumlah software yang berlisensi

7.8 Tercapainya akreditasi ASEAN

AUN-QA

7.8.1 Terimplementasinya Standar AUN-QA

7.8.2 Menjadi Associate member

AUN-QA

7.9 Meningkatnya jumlah pertukaran

mahasiswa asing dengan mahasiswa UIN Malang

(11)

7.10 Meningkatnya jumlah alumni yang mendapatkan bea siswa/ studi secara mandiri di PT-PT di luar negeri

7.10.1 Jumlah alumni studi di luar negeri

7.11 Meningkatnya jumlah alumni UIN

Malang yang mendapatkan pekerjaan/ bekerja pada level regional Asia

7.11.1 Adanya alumni yang bekerja di luar negeri/Asean

7.12 Meningkatnya jumlah mahasiswa

yang menjuarai event-event internasional

7.12.1 Jumlah kompetesi OR dan seni internasional yang diikuti mahasiswa

7.13 Meningkatnya jumlah kerjasama

dengan lembaga asing

7.13 Jumlah lembaga non pemerintah atau PT di luar negeri

8. Pengembangan kelembagaan 8,1 Peningkatan Level akreditasi Prodi, Institusi, dan Jurnal

8.2.1 Akreditasi A dan akreditasi internasional

Kualitas penyelenggaraan

pendidikan

8,2 Penguatan Kelembagaan 8.2.1 Pemenuhan fasilitas laboratorium

9. Penggalian sumber-sumber pendanaan

9,1 Meningkatnya sumber pendanaan melalui kegiatan akademik

(12)

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

Secara umum, masyarakat Jawa pada saat ini kemungkinan sudah tidak mengamalkan mantra, namun kehadirannya sekarang sebagai sebuah teks bacaan, maka kajian pragmatis terhadap

Pergeseran Kategori ( Category shifts) adalah penerjemahan pada suatu kedudukan linguistik yang berbeda dalam teks sasaran, misalnya sebuah kata dalam bahasa sumber

Pintrich (1995) juga menyebutkan 5 (lima) prinsip umum untuk mendorong perkembangan SRL pada siswa maupun mahasiswa, diantaranya 1) Students need to have greater

Ekspo- sur pantai (EK), waktu tinggal minyak (ORI), tipe pantai (TP) dan sumberdaya hayati (SH) merupakan elemen dari faktor utama yang dapat merepresentasi-

Jenis penelitian ini deskriptif kualitatif menggunakan design penelitian studi kasus tunggal holistik, Informan penelitian sebanyak 9 informan yang meliputi 1 orang

Undang-Undang Nomor 6 Tahun 1983 tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1983 Nomor 49 Tambahan Lembaran Negara Republik

Pemahaman konsep dalam pembelajaran matematika sangat diperlukan, karena pemahaman konsep merupakan kecakapan atau kemahiran siswa dalam menjelaskan keterkaitan antar

Peneliti menemukan bahwa Solo Destination memperkenalkan diri ke kahalayak dengan cara melakukan pengembangan terhadap identitas Kota Solo yang telah dikenal luas