~ Dwi Handoko Pihak Pertama, Pihak Kedua, Juli 2017 Jakarta,
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN 2016-2019 dan Renstra 2016-2019), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua : Dwi Handoko
: Direktur Pengendalian Sumber Daya dan Perangkat Pos dan lnformatika Nam a
Jabatan
Selanjutnya disebut pihak pertama : Nurhaedah
: Kepala Subdit Pengelolaan SIMS Nam a
Jabatan
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Kasubdit Pengelolaan SIMS Direktur Pengendalian
Sumber Daya Pe~ Pos dan lnformatika
~
-
Dwi Handoko Juli 2017 Jakarta, Anggaran Rp. 24.534.469.000,- KegiatanSubdit Pengelolaan SIMS
NO KINERJA INDIKATOR KINERJA TARGET 2017
1. Tersedianya Sistem lnformasi Manajemen SDPPI (SIMS) Persentase (%) Pemenuhan SIMS 100% sesuai kebutuhan dan peraturan yang ada sesuai ruang lingkup yang di tetapkan
diawal tahun anggaran
2. Terjaminnya Operasional SIMS Persentase (%) berfungsinya 97%
Operasional lnfrastruktur dan Jaringan SIMS
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
SUBDIT PENGELOLAAN SIMS
4 Ade Abdul Azis
Heru Setio Purnomo Nurhaedah
Para Pihak Pertama,
Kasi Pemeliharaan SIMS Kasi Rancang Bangun SIMS Pihak Kedua,
Kasubdit Pengelolaan SIMS
Juli 2017 Jakarta,
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN 2016-2019 dan Renstra 2016-2019), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Selanjutnya disebut para pihak pertama Nama : Nurhaedah
Jabatan : Kepala Subdit Pengelolaan SIMS
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua : Heru Setio Purnomo
: Kasi Pemeliharaan SIMS : Ade Abdul Azis
: Kasi Rancang Bangun SIMS Nama
Jabatan Nam a Jabatan
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Ade Abdul Azis Heru Setio Purnomo
Kasubdit Pengelolaan SIMS ~
Juli 2017
Kasi Rancang Bangun SIMS Jakarta,
Kasi Pemeliharaan SIMS Anggaran
Rp. 2.861.442.000,-
Rp. 21.673.027.000,-
Kegiatan
Subdit Pengelolaan SIMS
1. Seksi Rancang Bangun SIMS
2. Seksi Pemeliharaan SIMS
... ., , . ., .. ,..,.., . ., .. ,. , .. , .. , ·-·-···-···--·-·-·-···--·-·-····-·-·-···--·--·-·-·-·-·-·---·--·-·- ··· ···---·-·-··· .. ··· ···-···-·-·---·-····--·-
3. Jumlah Pelaksanaan Workshop SIMS 2 kali Terjaminnya Operasional SIMS
1. Persentase (%) berfungsinya perangkat dan 97%
1---1 - J~rJQ_g_§~.?.1~§ ····--·---- - . ---·-
2. Persentase (%) Tindak Lanjut Survailance ISO 100% 27001
2. Kepala Seksi Pemeliharaan SIMS
4. Persentase (%) Operasional H2H Bank BRI 100%
.. _. -·-·-·-·-·-····-··· .. ···- ,, .. ,._ ,,, ,,, _ ···-·-·-·-·-·--··---·- ·---·-·-·-·--·-·-··-····- ···-
3. Dokumen Hasil Analisa dan Evaluasi Bisnis 1 Dokumen Proses SIMS
Tersedianya Sistem lnformasi Manajemen SDPPI (SIMS) sesuai kebutuhan dan peraturan yang ada
... ·- .. ···-····-·-·-·- ···-···- - _.,_, -·-·-·--···-·----· ·- ···--- ·-···-·-·-·-·-·-···--·-
2. Persentase (%) Penyesuaian Permen Baru E- 100% sertifikasi (Permen No.23 tahun 2016 mengenai
HKT)
100% 1. Persentase (%)proses lntegrasi SIMS dengan
SIMP3
1. Kepala Seksi Rancang Bangun SIMS INDIKATOR KINERJA TARGET 2017
NO KINERJA
SUBDIT PENGELOLAAN SIMS
Endarto Pihak Pertama,
Pihak Kedua,
Juli 2017 Jakarta,
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN 2016-2019 dan Renstra 2016-2019), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Jabatan : Direktur Pengendalian Sumber Daya dan Perangkat Pos dan lnformatika Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
: Dwi Handoko Nam a
Selanjutnya disebut pihak pertama : Endarto
: Kepala Subdit Pengelolaan Sistem Monitoring Spektrum Nam a
Jabatan
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Endarto
Jakarta, Juli 2017
Kasubdit Pengelolaan Sistem Monitoring
Spektrum Direktur Pengendalian
Sumber Daya Peran kat Pos dan lnformatika
Anggaran
Rp. 21.849.487.000,-
Kegiatan
Subdit Pengelolaan SMS
NO KINERJA INDIKA TOR KINERJA TARGET 2017
1. Terjaminnya Operasional Perangkat SMFR Persentase (%) Operas ion al Perangkat 81% SMFR
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
SUBDIT PENGELOLAAN SISTEM MONITORING SPEKTRUM
uryono
Teknologi SMS Para Pihak Pertama,
Kasi Pemeliharaan S~ancang Ba
~
Juli 2017 Jakarta,
Pihak Kedua,
Kasubdit Pengelolaan Sistem
M
¥
m
Endarto
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN 2016-2019 dan Renstra 2016-2019), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
: Kepala Subdit Pengelolaan Sistem Monitoring Spektrum Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Jabatan
Selanjutnya disebut para pihak pertama Nama : Endarto
: Suryono
: Kepala Seksi Pemeliharaan Sistem Monitoring Spektrum : Eko Riyanto Sutomo
: Kepala Seksi Rancang Bangun Teknologi Sistem Monitoring Spektrum Nam a
Jabatan Nam a Jabatan
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Endarto 81% ... _ .. .,_._,.,_._ 1 kali pelatihan Pihak Kedua, Kasubdit Pengelolaan SMS Juli 2017 Jakarta, Anggaran Rp. 5.764.311.000,- Rp. 16.085.176.000,- Kegiatan
Subdit Pengelolaan Sistem Monitoing Spektrum 1. Seksi Rancang Bangun Teknologi SMS
2. Seksi Pemeliharaan SIMS
Terjaminnya Operasional Perangkat SMFR
Para Pihak Pertama,
Kasi Pemeliharaan S/asi Rancang B ngun Teknologi SMS
~ h_
····- ···-····-·-·-·-·-·--··--·-·- , _, ,,,,_, _ --·-·-·-·-·-··--··- -·-··--··· .. -··· -·-·-·-·-
4. Jumlah Pelaksanaan Workshop Operasional dan 4x Kegiatan
Troubleshoting
1. Persentase (%) Kondisi Perangkat lnfrastruktur
SMFR (Fixed Stasiun HF-LF, VUHF dan Stasiun
... ~.~~9~.~'3-k) __ Y'.lr.19 ~§li_k __
9?~
~~.rf~r.i.9.~i ···----·--- ···--···-··-···2. .
P~~~
.
~
-
r.i!~
.~.
E:l
{°!o) QF.?.~~9.~.i9..r.i~_II~9~~1~ .. Ii<:'.K~tJ.
QQ.
~
&
. ···
·
·
·
··
··
·
·
·
··
··
·
·
·
·
·
·
···
··
·
·-
·
··
··
··
·
3. Jumlah Dokumen SOP Pemeliharaan 1 Dokumen
... ···-·----·-·-··· _., ,_,., .. ,._____________________ _,,, .. --.··~ ··· ··-·--- ,. __ .,._ --···
3. Jumlah Hasil Dokumen Silabus SMFR 1 Dokumen
1 Dokumen
1 Dokumen
TARGET 2017
2. Jumlah Hasil Dokumen SOP Rancang Bangun
SMFR
1. Kepala Seksi Rancang Bangun Teknologi Sistem 1. Jumlah Dokumen Evaluasi dan Rekomendasi
Monitoring Spektrum Hasil Pembangunan SMFR Tahun 2009- 2016
1---1•«•«••••«<«<«.. --.<«<- «<«•«-·--· - _, __
Tersedianya Dokumen Evaluasi dan Rekomendasi
Standar Perangkat UPT
4. Jumlah Pelaksanaan Pelatihan Lanjutan SMFR
Transportable Kepala Seksi Pemeliharaan Sistem Monitoring
Spektrum
2.
NO KINERJA INDIKATOR KINERJA
SUBDIT PENGELOLAAN SISTEM MONITORING SPEKTRUM
e== ~ Sarcjono Dwi Handoko Pihak Pertama, Juli 2017 Jakarta,
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN 2016-2019 dan Renstra 2016-2019), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
: Dwi Handoko
: Direktur Pengendalian Sumber Daya dan Perangkat Pos dan lnformatika Nam a
Jabatan
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Sardjono
: Kepala Subdit Monitoring dan Penertiban Spektrum Frekuensi Radio Nam a
Jabatan
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Ow Handoko
Kasubdit Monitoring dan Penertiban Spektrum
Direktur Pengendalian
Sumber Daya Perangkat Pos dan lnformatika
Juli 2017 Jakarta,
Anggaran
Rp. 3.837.268.000,-
Kegiatan
Subdit Monitoring dan Penertiban Spektrum
NO KINERJA INDIKATOR KINERJA TARGET 2017
1. Terwujudnya Penggunaan Spektrum Frekuensi Radio yang Persentase (%) jumlah aduan/claim 93%
tertib gangguan penggunaan spektrum yang
d iselesaikan
Prosentase (%) penggunaan spektrum 82%
frekuensi radio yang legal
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
SUBDIT MONITORING DAN PENERTIBAN SPEKTRUM
Mohan Rifqo Virhani
< ~
Sardjono
Para Pihak Pertama,
Ka i Penertiban Spektrum Kasi Monitoring Spektrum Pihak Kedua,
Kasubdit Montib Spektrum
Juli 2017 Jakarta,
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN 2016-2019 dan Renstra 2016-2019), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua : Sardjono
: Kepala Subdit Monitoring dan Penertiban Spektrum Frekuensi Radio Jabatan
Selanjutnya disebut para pihak pertama Nam a
: Kepala Seksi Penertiban Spektrum : Untung Widodo
: Kepala Seksi Monitoring Spektrum Nam a
Jabatan Jabatan
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Mohan Rifqo Virhani
Mohan Rifqo Virhani
Sar~
Pihak Kedua,
Kasubdit Montib Spektrum
Juli 2017
Jakarta,
Para Pihak Pertama,
Kasi Penertiban Spektrum Kasi Monitoring Sp
Anggaran
Rp. 2.353.59.9.000,-
Rp. 1.483.669.000,-
Kegiatan
Subdit Monitoring dan Penertiban Spektrum 1. Seksi Penertiban Spektrum Frekuensi Radio
2. Seksi Monitoring Spektrum Frekuensi Radio
1 Dokumen 1 Dokumen
3 Dokumen
1-K::....::...::..ep"-.a_l_a_S_M__eo__kn__sit__i o_ri_n_,..__gS__,p'-e_k_t_ru_--; m ..
1
.
:
~.l:l.':t:l_L§l_~Qc:>~-~!:1:!.E?_Q_~_l"]§lll~§l __ lj§l~!l_rylgQi~~Ti.r.:ig!':J§l~ic:>IJ§llTerwujudnya Monitoring Spektrum Frekuensi Radio
.
?
.
:
~~.r.:i:.i_l§lh_Qg_~-~-n.:i~r:i'Y1~tc:>9~M.c:>Di!c:>rlr:ig~y~_'"l.~!':J§l~ic:>r:i§lL yang Berkualitas 3. Jumlah Dokumen Evaluasi Kinerja UPT2.
4. Persentase (%)Data Monitoring Dinas Siaran, Seluler, 80% Penerbangan dan Maritim di 80% wilayah
Kabupaten/Kota
1 Dokumen
4. Prosentase (%) penggunaan spektrum frekuensi radio 82% yang legal pada Servis Siaran FM dan Penerbangan
3. Persentase (%) Penanganan Gangguan Penggunaan 93% Spektrum Frekuensi Radio UPT
... - ~···-·- - -·-··--·-·-·-····-·-·-·-···- .. ·---·-- ···-·-···-·-··--···-·· Terselesaikannya Aduan Penggunaan Spektrum
Frekuensi Radio
NO KINERJA
1. Jumlah Dokumen Analisa Penertiban dan
1---l··· P.~JJ§l'"19?'"1§1'"1<;?§1r:igg_~§l'"l.!':J§l~ic:>IJ?L __ _ .. __
2. Jumlah Dokumen Evaluasi Prosedur Kerja UPT 1 Dokumen
TARGET 2017 INDIKATOR KINERJA
1. Kepala Seksi Penertiban Spektrum
SUBDIT MONITORING DAN PENERTIBAN SPEKTRUM
Subagyo
Pihak Kedua, Jakarta, Juli 2017
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam
dokumen perencanaan (RPJMN 2016-2019 dan Renstra 2016-2019), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Jabatan
: Dwi Handoko
: Direktur Pengendalian Sumber Daya dan Perangkat Pos dan lnformatika
Nam a
Selanjutnya disebut pihak pertama : Subagyo
: Kepala Subdit Monitoring dan Penertiban Perangkat Pos dan lnformatika
Nam a Jabatan
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Kasubdit Monitoring dan Penertiban
Perangkat Pos n lnformatika
Direktur Pengendalian
Sumber Daya Perangkat Pos dan lnformatika
Juli 2017
Jakarta,
Anggaran
Rp. 3.820.955.000,-
Kegiatan
Subdit Monitoring dan Penertiban Spektrum
NO KINERJA INDIKATOR KINERJA TARGET 2017
1. Terwujudnya Penggunaan perangkat telekomunikasi yang Persentase (%) hasil monitoring 82%
tertib Perangkat Telekomunikasi Online dan
Lapangan yang ditindaklanjuti
Persentase (%) Tindak Lanjut 93%
Penertiban Lapangan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
SUBDIT MONITORING DAN PENERTIBAN SPEKTRUM
lwan Purnama Apul Robert Sitanggang
Subagyo
Para Pihak Pertama, Pl
Pihak Kedua,
Kasubdit Montib Perangkat Pos dan lnformatika
Juli 2017 Jakarta,
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN 2016-2019 dan Renstra 2016-2019), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
: Kepala Subdit Monitoring dan Penertiban Perangkat Pos dan lnformatika Jabatan
Selanjutnya disebut para pihak pertama Nama : Subagyo
: Kepala Seksi Monitoring Standar Perangkat Pos dan lnformatika
: lwan Purnama
: Kepala Seksi Penertiban Perangkat Pos dan lnformatika Jabatan
Nam a Jabatan
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Apul Robet Sitanggang
93%
5 kali pelaksanaan 1. Jumlah Pelaksanaan Penertiban Perangkat
2. Kepala Seksi Penertiban Perangkat Pos dan
lnformatika
f---j···-·-····-···-···-···-···-····- _.,_. __ ._ -·-···-·--·---·-·-·--···-·- ·-·----··--··--·---·-- .. -- .. ---·---·---···--···-·--·---·--·-··- ..
Terlaksananya penegakan hukum penggunaan 2. Persentase (%) Tindak Lanjut Penertiban pe rang kat telekom u n ikasi ~~P§l .. 1.:1.9? .. ~ ··--- _
.. .. 3 kali Sosialisasi ... _ 1 Laporan 82% .... ··· ~ •··· -... . ···-···--·--···--·-·-···-·
3. Persentase (%) hasil monitoring Perangkat Telekomunikasi Online dan Lapangan yang ditindaklanjuti
-·-·-·--····-·---·-····--····"•''"''
4. Jumlah Analisa Hasil Monitoring Online dan Lapangan peredaran Perangkat
Telekomunikasi dan lnformatika
.. ···-·-···-·-····-·-·-·-·-·-····-·-·--· .. ····---··-·---·-·-·-·---·-·-·--····-·- ..
5. Jumlah Pelaksanaan Sosialisasi ke Masyarakat dalam rangka edukasi dan pencegahan Penggunaan Perangkat llegal, dengan Jumlah Jangkauan peserta yang tersosialisasi sebanyak 300 Orang
... ,,,,,.,,.,, , , - - _ , .. _.,_,., __ , _._,_ - -·-·-·••«••-···-·--·-·- - - ..
6. Jumlah Dokumen Basis Data Monitoring 1 Dokumen
Kepala Seksi Monitoring Standar Perangkat Pos 1. Jumlah Tako Online (E-commerce) yang di 90 Tako Online
dan lnformatika __ -~.9.Q!!9,r.i~g.c:.J~l9r.:n1I_?..hl:l~.6.r.:i.99_~~?._i:-! --·-·---··-·-·-·- ···-·-·-·-·-·-··-·-·--
Terwujudnya Monitoring Perangkat Telekomunikasi 2. Jumlah Pelaksanaan Monitoring lapangan 17 kota
yang Berkualitas atas Peredaran Perangkat yang terindikasi
Illegal 1. TARGET 2017 INDIKATOR KINERJA KINERJA NO
SUBDIT MONITORING DAN PENERTIBAN PERANGKAT POS DAN INFORMATIKA
lwan Purnama
Apul o~ggang
Subagyo
Para Pihak Pertama,
Kasi Monitoring Standar PPI Kasi Pe~ rtiban PPI Pihak Kedua,
Kasubdit Montib Perangkat Pos dan I nformatika Juli 2017 Jakarta, Anggaran Rp. 2.182.020.000,- Rp. 1.638.935.000,- Kegiatan .
Subdit Monitoring dan Penertiban Perangkat Pos dan lnformatika 1. Seksi Monitoring Standar Perangkat Pos dan lnformatika 2. Seksi Penertiban Perangkat Pos dan lnformatika
~-~---i 3. JLimTahTap-o-ran.Ffasli"Evaluasi Penegakan 1 Laporan
Hu ku m ·-···~······-····· ---·----····----·--·-·-·-·- ·························--··- ·-·-·-·-·-·-·-·-····-············--- ----·-·--·-·-·-·-·-·-·-
uryono Dwi Handoko Pihak Pertama, /
1
Pihak Kedua, Juli 2017 Jakarta,Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangk? pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja: Rencana pembangunan jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan (RPJMN 2016-2019 dan Renstra 2016-2019), sesuai lampiran perjanjian ini. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Jabatan
: Dwi Handoko
: Direktur Pengendalian Sumber Daya dan Perangkat Pos dan lnformatika Nam a
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Suryono
: Pit. Kepala Sub Bagian Tata Usaha Nam a
Jabatan
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Pit. Kepala Sub Bagian Tata /
~
~1
Suryono Direktur Pengendalian
Sumber Daya Perangkat Pos dan lnformatika
!::t
Juli 2017 Jakarta, Anggaran Rp. 837.347.000,- KegiatanSub Bagian Tata Usaha
NO KINERJA INDIKATOR KINERJA TARGET 2017
1. Terwujudnya tata kelola Direktorat Pengendalian Jumlah Dokumen Program Kerja 1 Laporan
SDPPI yang bersih, efisien dan efektif
Jumlah dokumen Tugas Administrasi Keuangan 1 Dokumen Bidang Pelaksanaan Anggaran
Jumlah dokumen pelaksanaan tugas administrasi 2 Dokumen dokumen/inventaris kantor (BMN)
Jumlah Dokumen administrasi ketatausahaan 2 Dokumen persuratan seperti surat masuk dan surat keluar
Jumlah dokumen laporan mingguan, bulanan, 1 Dokumen triwulan, semester dan tahunan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 SUB BAGIAN TATA USAHA