• Tidak ada hasil yang ditemukan

Team project 2017 Dony Pratidana S. Hum Bima Agus Setyawan S. IIP

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Team project 2017 Dony Pratidana S. Hum Bima Agus Setyawan S. IIP"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

Team project ©2017  Dony Pratidana S. Hum | Bima Agus Setyawan S. IIP           

Hak cipta dan penggunaan kembali:

Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah,

memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk

kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama

penulis dan melisensikan ciptaan turunan dengan syarat

yang serupa dengan ciptaan asli.

Copyright and reuse:

This license lets you remix, tweak, and build upon work

non-commercially, as long as you credit the origin creator

and license it on your new creations under the identical

terms.

(2)

ANALISIS PENGARUH SALARY DAN JOB ENRICHMENT

TERHADAP JOB SATISFACTION SERTA IMPLIKASINYA

TERHADAP EMPLOYEE COMMITMENT ; TELAAH PADA

KARYAWAN PT. XYZ DI TANGERANG SELATAN

SKRIPSI

Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar

Sarjana Ekonomi (S.E.)

Nama

: Stephanie

Nim

: 00000011582

Program Studi : Manajemen

Fakultas

: Bisnis

UNIVERSITAS MULTIMEDIA NUSANTARA

TANGERANG

2019

(3)
(4)
(5)

iv

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yesus Kristus yang senantiasa

memberikan berkat, rahmat, karunia, dan penyertaan-Nya sehingga peneliti dapat

menjalankan perkuliahan hingga sampai pada tahap ini dan dapat menyelesaikan

laporan skripsi yang berjudul “Analisis Pengaruh Salary dan Job Enrichment terhadap

Job Satisfaction Serta Implikasinya Pada Employee Commitment; Telaah pada

karyawan PT. XYZ di Tangerang Selatan” dengan baik dan tepat pada waktu yang

telah ditentukan. Skripsi ini dibuat

sebagai syarat untuk menyelesaikan pendidikan

Strata 1 jurusan Manajemen fakultas bisnis dengan mendapatkan gelar Sarjana

Ekonomi di Universitas Multimedia Nusantara.

Laporan skripsi yang telah disusun oleh peneliti ini diharapkan dapat bermanfaat

dan juga skripsi ini diselesaikan tidak lain karena adanya bantuan, dukungan, motivasi

dari berbagai pihak dalam penyusunannya. Oleh karena itu, penulis mengucapkan

terima kasih kepada:

1.

Kedua orang tua dan adik peneliti yang senantiasa memberikan dukungan dan

motivasi kepada peneliti selama penyusunan skripsi ini berlangsung.

2.

Bapak Mohammad Annas, S.Tr.Par., M.M., CSCP selaku Ketua Program Studi

Manajemen yang telah bersedia menyetujui laporan skripsi yang disusun oleh

peneliti.

(6)

v

3.

Ibu Nurina Putri Handayani, S.E., M.M., CHRM selaku dosen pembimbing

yang telah memberikan waktunya untuk memberikan arahan, bimbingan dan

dorongan sehingga peneliti dapat menyelesaikan laporan skripsi dengan baik

dan tepat pada waktu yang ditentukan.

4.

Ibu Elissa Dwi Lestari, S.Sos., M.S.M., selaku Ketua Sidang yang telah

membantu menyempurnakan laporan skripsi ini.

5.

Bapak Dr. Johny P., M.M. selaku Penguji Sidang yang telah membantu

menyempurnakan laporan skripsi ini.

6.

Seluruh responden yang telah bersedia untuk meluangkan waktu dan tenaganya

untuk mengisi kuesioner penelitian ini, serta bersedia meluangkan waktunya

untuk diwawancarai sehingga peneliti mendapatkan informasi yang dibutuhkan

dan penelitian ini dapat diselesaikan dengan baik.

7.

Kevin yang senantiasa memberikan dorongan dan motivasi kepada peneliti dan

bersedia menjadi teman curhat untuk peneliti selama menjalankan proses

penulisan skripsi ini.

8.

Stefhani, Desy Linasari, F.X Fernandez, Sanky, Joshua Palanka, Silvia Agnes

Prajna Paramitha, Sevyda Syhmanawati yang senantiasa memberi dukungan

kepada peneliti.

9.

Grup pejuang skripsi khususnya peminatan Human Resource, Lidya Grace,

Bianca Clarissa, Eileen, Mesy Sucitra, Salsabila Aprilya, Deyana Dwi Putri,

dan teman – teman seperjuangan skripsi lainnya yang selalu memberikan

(7)
(8)

vii

ABSTRAK

Dalam mempertahankan posisinya sebagai salah satu perusahaan perbankan yang

terbesar, PT. XYZ tidak dapat dipisahkan dari peranan sumber daya manusianya.

Tantangan ini didukung dengan perusahaan untuk dapat mempertahankan serta

meningkatkan employee commitment agar karyawan tetap loyal dan terus membantu

mengembangkan perusahaan. Salah satu yang dapat mengukur tingkat loyalitas

karyawan yang akan berdampak bagi peningkatan produktivitas perusahaan adalah

dengan meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Terdapat dua aspek yang dapat

mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, yaitu salary dan job enrichment.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah terdapat pengaruh positif antara

salary terhadap job satisfaction, job enrichment terhadap job satisfaction, dan job

satisfaction terhadap employee commitment, dan telaah pada karyawan PT. XYZ.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan pendekatan

kuantitatif dengan metode deskriptif dan kausal. Teknik sampling yang digunakan

yaitu nonprobability sampling dengan judgmental dan snowball sampling.

Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan PT.

XYZ dengan lokasi kantor cabang di Tangerang Selatan. Data yang telah didapat diolah

dengan metode structural equation modelling (SEM) menggunakan software AMOS

versi 23.

Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dari salary

terhadap job satisfaction, terdapat pengaruh positif dari job enrichment terhadap job

satisfaction, dan terdapat pengaruh positif dari job satisfaction terhadap employee

commitment pada karyawan PT. XYZ yang dibuktikan dengan data – data yang

mendukung hipotesis.

Kata Kunci : Salary, Job Enrichment, Job Satisfaction, Employee Commitment,

Perbankan.

(9)

viii

ABSTRACT

To maintain its position as one of the largest banking companies, PT. XYZ cannot be

separated from the role of human capital. This challenge is supported by the company

to be able to maintain and increase employee commitment to remain loyal and continue

to help develop the company. One that can measure the level of employee loyalty that

will have an impact on increasing company productivity is by increasing employee job

satisfaction. There are two aspects that can affect employee job satisfaction, namely

salary and job enrichment.

This research aims to analyze whether there is a positive effect between salary on job

satisfaction, job enrichment on job satisfaction, and job satisfaction to employee

commitment which is refer to employees of PT. XYZ.

The method in this research is conduct using quantitative approach with descriptive

and causal method. The sampling techniques is nonprobability sampling that is

judgmental and snowball sampling, because the data collected by distributing

questionnaires to employees of PT. XYZ with the location of the branch office in

South Tangerang. Data that has been obtained by using the structural equation

modeling (SEM) method processed by using AMOS version 23 software.

The results of this study indicate that there is a positive effect of salary on job

satisfaction, there is a positive effect of job enrichment on job satisfaction, and there is

a positive effect of job satisfaction on employee commitment to employees of PT. XYZ

proven by all data that supports the hypothesis.

Keywords : Salary, Job Enrichment, Job Satisfaction, Employee Commitment,

Banking.

(10)

ix

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN SKRIPSI ...ii

LEMBAR PERNYATAAN TIDAK MELAKUKAN PLAGIAT ... iii

KATA PENGANTAR... iv

ABSTRAK ... vii

ABSTRACT ... viii

DAFTAR ISI ... ix

DAFTAR GAMBAR ... xiii

DAFTAR TABEL ... xiv

BAB I ... 1

PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Rumusan Masalah dan Pertanyaan Penelitian ... 11

1.3 Tujuan Penelitian ... 12 1.4 Batasan Penelitian ... 12 1.5 Manfaat Penelitian ... 13 1.5.1 Manfaat Akademis ... 13 1.5.2 Manfaat Praktis ... 13 1.6 Sistematika Penelitian ... 13 BAB II ... 15 LANDASAN TEORI ... 15 2.1 Manajemen ... 15

2.2 Manajemen Sumber Daya ... 16

2.3 Salary ... 18

2.3.1 Komponen – Komponen Salary ... 19

2.3.2 Jenis Pemberian Insentif ... 19

2.3.3 Komponen – Komponen Insentif ... 20

2.4 Job Enrichment ... 21

2.4.1 Tujuan Job Enrichment ... 22

(11)

x

2.4.2 Job Rotation ... 23

2.4.3 Job Promotion ... 24

2.5 Job Satisfaction ... 25

2.5.1 Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Job Satisfaction ... 26

2.5.2 Dampak Job Satisfaction dan Job Dissatisfaction ... 27

2.6 Employee Commitment ... 28

2.7 Pengembangan Hipotesis ... 30

2.7.1 Pengaruh Salary terhadap Job Satisfaction ... 30

2.7.2 Pengaruh Job Enrichment terhadap Job Satisfaction ... 31

2.7.3 Pengaruh Job Satisfaction terhadap Employee Commitment... 32

2.8 Model Penelitian ... 33

2.9 Penelitian Terdahulu ... 34

BAB III ... 38

METODOLOGI PENELITIAN... 38

3.1 Gambaran Umum Objek Penelitian ... 38

3.1.1 Visi Perusahaan ... 40 3.1.2 Misi Perusahaan ... 40 3.1.3 Nilai Perusahaan ... 41 3.1.4 Struktur Organisasi ... 42 3.2 Desain Penelitian ... 43 3.2.1 Research Data ... 44 3.2.2 Metode Penelitian ... 44

3.3 Ruang Lingkup Penelitian ... 46

3.3.1 Target Populasi ... 46

3.3.2 Sampling Techniques ... 47

3.3.3 Sampling Size ... 50

3.4 Teknik Pengumpulan Data ... 51

3.4.1 Sumber dan Cara Pengumpulan Data ... 51

3.4.2 Metode Pengumpulan Data ... 51

3.5 Periode Penelitian ... 52

(12)

xi

3.6 Skala Pengukuran ... 52

3.7 Definisi Operasional Variabel ... 53

3.7.1 Variabel Endogen ... 53

3.7.2 Variabel Eksogen ... 55

3.8 Teknik Analisis Data ... 57

3.8.1 Uji Instrumen ... 57

3.8.2 Uji Validitas ... 57

3.8.3 Uji Reliabilitas ... 59

3.9 Metode Analisis Data Dengan SEM ... 59

3.9.1 Kecocokan Model Pengukuran ... 61

3.9.2 Kecocokan Model Keseluruhan ... 62

3.9.3 Uji Hipotesis ... 65

3.10 Tabel Operasionalisasi Variabel Penelitian... 66

BAB IV ... 70

ANALISA DAN PEMBAHASAN ... 70

4.1 Deskripsi Profil Responden ... 70

4.1.1 Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 70

4.1.2 Profil Responden Berdasarkan Usia ... 71

4.1.3 Profil Responden Berdasarkan Status Pernikahan ... 72

4.1.4 Profil Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 73

4.1.5 Profil Responden Berdasarkan Lama Bekerja di Perusahaan... 74

4.1.6 Profil Responden Berdasarkan Divisi Pekerjaan ... 75

4.1.7 Profil Responden Berdasarkan Jabatan di Perusahaan ... 76

4.2 Analisa Deskriptif ... 77 4.2.1 Salary ... 78 4.2.2 Job Enrichment ... 80 4.2.3 Job Satisfaction ... 82 4.2.4 Employee Commitment ... 84 4.3 Uji Instrumen ... 87

4.3.1 Uji Validitas – Pre-Test ... 87

(13)

xii

4.3.2 Uji Reliabilitas – Pre-Test ... 89

4.3.3 Model Pengukuran – Uji Validitas Sampel Besar (Main-Test) ... 91

4.3.4 Model Pengukuran – Uji Reliabilitas Sampel Besar (Main-Test)... 92

4.4 Uji Kecocokan Model Struktural... 94

4.5 Uji Hipotesis ... 98

4.6 Interpretasi Hasil ... 99

4.6.1 Berdasarkan Hasil Analisa Deskriptif, disimpulkan: ... 99

4.6.2 Berdasarkan Uji Instrumen, disimpulkan: ... 102

4.6.3 Melalui Uji Goodness Of Fit, disimpulkan: ... 102

4.6.4 Berdasarkan Uji Hipotesis, disimpulkan: ... 102

4.7 Implikasi Manajerial ... 105

4.7.1 Perhatian PT XYZ terhadap Salary untuk meningkatkan Job Satisfaction ... 105

4.7.2 Perhatian PT. XYZ terhadap Job Enrichment untuk meningkatkan Job Satisfaction... 107

4.7.3 Perhatian PT. XYZ terhadap Job Satisfaction untuk meningkatkan Employee Commitment ... 108

BAB V ... 111

KESIMPULAN DAN SARAN ... 111

5.1 Kesimpulan ... 111

5.2 Saran ... 113

5.2.1 Saran untuk Perusahaan berdasarkan Hipotesis... 113

5.2.2 Saran untuk Penelitian Selanjutnya ... 115

DAFTAR PUSTAKA ... 117

LAMPIRAN ... 124

(14)

xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. 1 Perbankan Siap Mendukung Pertumbuhan Ekonomi ... 2

Gambar 1. 2 Survei Kepuasan Karyawan ... 7

Gambar 2. 1 Empat Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia ... 17

Gambar 2. 2 Model Penelitian ... 33

Gambar 3. 1 Struktur Organisasi PT. XYZ ... 42

Gambar 3. 2 Struktur Organisasi Kantor Cabang PT. XYZ ... 43

Gambar 3. 3 Variabel Endogen ... 53

Gambar 3. 4 Variabel Eksogen ... 55

Gambar 3. 5 Enam Tahap Proses untuk SEM... 60

Gambar 4. 1 Persentase Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin...70

Gambar 4. 2 Persentase Jumlah Responden Berdasarkan Usia ... 71

Gambar 4. 3 Persentase Jumlah Responden Berdasarkan Status Pernikahan ... 72

Gambar 4. 4 Persentase Jumlah Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 73

Gambar 4. 5 Persentase Jumlah Responden Berdasarkan Lama Bekerja di Perusahaan ... 74

Gambar 4. 6 Persentase Jumlah Responden Berdasarkan Divisi Pekerjaan ... 75

Gambar 4. 7 Persentase Jumlah Responden Berdasarkan Jabatan di Perusahaan... 76

Gambar 4. 8 Model Pengukuran ... 95

Gambar 4. 9 Model Struktural ... 96

(15)

xiv

DAFTAR TABEL

Tabel 1. 1 Sebelas Bank Terbesar Tanah Air yang Menguasai Aset Perbankan ... 5

Tabel 3. 1 Tabel Skala Pengukuran Likert... 52

Tabel 3.2 Characteristic Of Different Fit Indices Demonstrating Goodness-of-Fit Across Different Model Situation ... 64

Tabel 3. 3 Operasionalisasi Variabel... 66

Tabel 4. 1 Skala Interval 5 Kategori Untuk Variabel Positif... 77

Tabel 4. 2 Penilaian Responden Terhadap Variabel Salary ... 78

Tabel 4. 3 Penilaian Responden Terhadap Variabel Job Enrichment ... 80

Tabel 4. 4 Penilaian Responden Terhadap Variabel Job Satisfaction ... 82

Tabel 4. 5 Penilaian Responden Terhadap Variabel Job Satisfaction ... 84

Tabel 4. 6 Hasil Uji Validitas Pre-Test ... 88

Tabel 4. 7 Hasil Uji Reliabilitas Pre-Test... 90

Tabel 4. 8 Uji Validitas Sampel Besar (Main-Test) ... 91

Tabel 4. 9 Uji Reliabilitas Sampel Besar (Main-Test) ... 93

Tabel 4. 10 Hasil Uji Kecocokan Model Struktural ... 97

Tabel 4. 11 Hasil Uji Hipotesis ... 98

Referensi

Dokumen terkait

pengujian hipotesis daya tahan jantung paru (X 1 ) dan daya tahan otot tungkai (X 2 ) terhadap kemampuan tendangan sabit (Y) pada Atlet Putra Pencak Silat UKM Unsyiah

karakteristik manusia dan dalam bidang pendidikan merupakan hasil belajar. Kemampuan afektif merupakan bagian dari hasil belajar dan memiliki peran penting. Keberhasilan

Kertas ini mengkaji corak kemeruapan harga saham sektor ekonomi di Bursa Malaysia, di samping mengenal pasti sektor yang meruap secara berkelangsungan bagi tempoh masa sebelum,

Berdasarkan hasil pengamatan, diketahui bahwa spesies burung rangkong (Bucerotidae) yang terdapat di pegunungan Gugop Kemukiman Pulo Breuh Selatan Kecamatan Pulo Aceh

1) Dalam Pelaksanaannya Komisi Penyiaran Indonesia Daerah (KPID) Riau sudah menjalankan kewenangannya, sebagaimana kewenanganya yang diatur dalam pasal 8 Undang-Undang

Bu nedenle kredi aynı tarihte (14/12/2014) kapatıldığında ilgili ayda tahakkuk eden peşin komisyon tutarı olan 1.268,81 TL ve geri kalan sekiz aya ilişkin itfa edilmemiş

dengan menawarkan sejumlah kemudahan. Ditambah dengan pembeli digital Indonesia diperkirakan mencapai 31,6 juta pembeli pada tahun 2018, angka ini meningkat dari

Dari Gambar 1 tampak baik simulasi pada data suhu udara maupun data kecepatan angin memiliki rataan yang lebih mendekati data setelah menggunakan algoritma Filter