• Tidak ada hasil yang ditemukan

ID No EQUIS Input Proses Output Predecessors. Membuat Visi. 3 N/A Membuat Misi 2

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "ID No EQUIS Input Proses Output Predecessors. Membuat Visi. 3 N/A Membuat Misi 2"

Copied!
74
0
0

Teks penuh

(1)

1 N/A Perencanaan Visi, Misi, Nilai 2 1.d.2 Daftar pemegang kepentingan,

deskripsi organisasi induk, situasi industri tenaga kerja, dokumen hasil evaluasi visi

Membuat Visi Visi

3 N/A Membuat Misi 2

4 1.d.1; 1.d.1.1 Daftar pemegang kepentingan, deskripsi organisasi induk, situasi industri tenaga kerja, visi, dokumen hasil evaluasi misi

Membuat misi sesuai dengan identitas diri, peranannya dalam masyarakat, aktifitas serta target pasarnya

Misi

5 9.2 Visi, dokumen analisis pasar internasional beserta peluang dan hambatan kompetisi

Mengidentifikasi aspek internasional dalam misi Misi

6 1.d.1.3 Deskripsi organisasi induk, dokumen hasil evaluasi misi

Menyesuaikan misi dengan misi dan sumber daya organisasi induk Misi

7 N/A Membuat Nilai 2,3

8 1.d.3.2 Norma etis dan sosial, Dokumen hasil evaluasi nilai, visi, misi

Membuat nilai sekolah yang mencantumkan komitmen tanggung jawab etis dan sosial dalam manajemen profesi

Nilai

9 N/A Perencanaan 5 tahun 1

10 1.a.1 Sistem pendidikan nasional, kondisi industri pendidikan, Dokumen evaluasi analisis lingkungan, Teknologi yang tersedia, teknologi yang digunakan saat ini, prediksi perkembangan teknologi, Hukum, kondisi sosial ekonomi nasional, kondisi sosial ekonomi glob

Menganalisis lingkungan Dokumen hasil analisis

lingkungan, Dokumen analisis teknologi

11 1.a.1.1 Sistem pendidikan nasional Menganalisis sistem pendidikan nasional Dokumen analisis sistem pendidikan nasional 12 1.a.1.2 Sistem pendidikan nasional Menganalisis fitur program yang sudah ditentukan sistem pendidikan

nasional

Dokumen fitur program yang sudah ditentukan sistem pendidikan nasional 13 1.a.1.3 Sistem pendidikan nasional Menganalisis persyaratan seleksi siswa yang sudah ditentukan sistem

pendidikan nasional

Dokumen persyaratan seleksi siswa yang sudah ditentukan sistem pendidikan nasional 14 1.a.1.4 Sistem pendidikan nasional Menganalisis kerangka hukum pendidikan nasional Dokumen kerangka hukum

nasional

15 1.a.1.5 Sistem pendidikan nasional Menganalisis prosedur sertifikasi sekolah Dokumen prosedur akreditasi

(2)

16 1.a.3; 1.a.3.1; 1.a.3.2; 1.a.3.3

Daftar pemegang kepentingan, sumber pendanaan, data pesaing, kondisi industri pendidikan, situasi industri tenaga kerja, kondisi industri pendidikan, norma kualitas sistem pendidikan nasional, kondisi industri pendidikan

Menganalisis pasar nasional beserta peluang dan hambatan kompetisi Dokumen analisis pasar nasional beserta peluang dan hambatan kompetisi

17 1.a.4 Kondisi industri pendidikan internasional, daftar pemegang kepentingan, sumber pendanaan, situasi industri tenaga kerja, norma kualitas sistem pendidikan internasional, data pesaing

Menganalisis pasar internasional beserta peluang dan hambatan kompetisi Dokumen analisis pasar internasional beserta peluang dan hambatan kompetisi

18 1.a.5 Kondisi sosial ekonomi nasional, kondisi sosial ekonomi global

Menganalisis kondisi lingkungan sosial sekolah Dokumen analisis lingkungan sosial sekolah

19 N/A Menganalisis keterbatasan

20 1.a.1.6; 1.a.1.6.1; 1.a.1.6.2; 1.a.1.6.3; 1.a.1.6.4; 1.a.1.6.5

Hukum, norma masyarakat, demografi, kondisi sosial ekonomi nasional, kondisi sosial ekonomi global

Menganalisis keterbatasan sekolah (inovasi, akses ke sumberdaya, akses ke siswa, penetapan harga program dan internasionalisasi)

Dokumen analisis keterbatasan sekolah (dalam hal inovasi, akses ke sumber daya, akses ke siswa, penetapan harga program, internasionalisasi) 21 6.f.2.1 Profil sumber daya saat ini Menganalisis keterbatasan sekolah karena sumber daya Dokumen analisis keterbatasan

sekolah 22 1.b.1.3 UU pendidikan, dokumen kerangka

hukum nasional, Dokumen

Membuat status hukum sekolah Status hukum sekolah

23 1.b.1.6, 1.b.1.7 Status hukum sekolah, UU Pendidikan

Menganalisis hambatan yang dihadapi sekolah karena status hukum Dokumen analisis hambatan yang dihadapi sekolah karena status hukum

24 1.b.2 Status hukum sekolah, UU Pendidikan, dokumen prosedur akreditasi sekolah, sistem pencapaian akreditasi EQUIS

Mengidentifikasi faktor-faktor utama yang mendukung pengakuan dan legitimasi sekolah

Dokumen faktor-faktor utama yang mendukung pengakuan dan legitimasi sekolah

25 N/A Melakukan analisis target pasar & profil 10

26 N/A Kondisi industri pendidikan nasional, kondisi sosial ekonomi global, kondisi sosial ekonomi nasional, kondisi industri pendidikan internasional

Melakukan riset pasar Riset pasar

27 6.c.2.3.2 Riset pasar, Dokumen evaluasi target pasar dan profil

Mengidentifikasi kebutuhan pasar untuk syarat penerimaan siswa (pendidikan eksekutif)

Dokumen kebutuhan pasar 26 28 6.c.2.1; 6.c.2.2;

6.c.2.3

Riset pasar, Dokumen evaluasi target pasar dan profil

(3)

29 2.a.3.4; 3.a.1 Riset pasar, Dokumen komposisi konsumen, Dokumen evaluasi target pasar dan profil

Mendefinisikan target pasar & profil mahasiswa yang diterima Dokumen target pasar, Dokumen profil intake mahasiswa

28

30 3.a.2 Visi, misi, nilai, situasi pasar tenaga kerja, Dokumen kebutuhan pasar, Dokumen evaluasi target pasar dan

Mendeskripsikan profil lulusan sekolah dalam hal pengetahuan, nilai, kemampuan manajerial, kompetensi profesional, dan level masuk dalam pekerjaan

Dokumen profil target lulusan 28

31 1.e.1.4.1 Kondisi industri pendidikan nasional, Kondisi industri pendidikan nasional internasional,

Mendefinisikan posisi strategis sekolah dan diferensasinya Penentuan posisi strategis sekolah

25

32 1.e.1.4.3 Misi, Dokumen profil intake mahasiswa, Dokumen profil target lulusan

Mengidentifikasi alat pengukuran untuk menentukan posisi kompetitif dalam pasar dan kesuksesan dalam mencapai misi

Sistem kontrol dalam

pencapaian posisi kompetitif dan misi

33 1.e.1; 1.e.1.1; 6.c.1.1

Kondisi industri pendidikan nasional, Kondisi industri pendidikan nasional internasional, Dokumen analisis pasar nasional beserta peluang dan hambatan kompetisi, Dokumen analisis pasar internasional beserta peluang dan hambatan kompetisi, Dokumen target p

Mendefinisikan grup strategis dan kompetitor Penentuan posisi strategis sekolah

32,19

34 1.e.2 Situasi industri tenaga kerja,laporan kinerja sekolah, penentuan posisi strategis sekolah, Daftar sumber daya saat ini, portofolio program,

kemampuan untuk menghasilkan siswa intelektual, target pasar dan pop

Mendefinisikan kekuatan dan kelemahan positioning Dokumen analisis kekuatan dan kelemahan dalam

mempertahankan posisi strategis

33

35 6.c.1 Dokumen analisis pasar nasional beserta peluang dan hambatan kompetisi, dokumen analisis pasar internasional beserta peluang dan hambatan kompetisi

Menganalisis positioning portofolio program di pasar nasional ataupun internasional (pendidikan eksekutif)

Penentuan posisi strategis sekolah

32,19

36 1.f.1 Visi, misi, nilai, Dokumen evaluasi tujuan jangka panjang

Membuat tujuan jangka panjang sesuai dengan visi, misi dan nilai Tujuan jangka panjang 31

(4)

38 1.g.1; 1.g.2 Visi, misi, nilai, tujuan jangka panjang, Dokumen analisis dampak dari kontrol pemegang kepentingan eksternal sekolah, seperti perusahaan, badan pendidikan nasional, dan badan pemerintahan, Dokumen analisis hambatan yang dihadapi sekolah karena status huk

Membuat strategi berdasarkan visi, misi, nilai dan tujuan jangka panjang

Dokumen rencana strategis

39 1.g.3 Visi, misi, nilai, tujuan jangka panjang, Dokumen analisis dampak dari kontrol pemegang kepentingan eksternal sekolah, seperti

perusahaan, badan pendidikan nasional, dan badan pemerintahan, Dokumen analisis hambatan yang dihadapi sekolah karena status huk

Menyusun strategi dikaitkan dengan peluang yang muncul Dokumen rencana strategis

40 1.i; 1.j; 9.2 Visi, misi, nilai, Dokumen analisis pengaruh pemegang kepentingan dalam hal perencanaan strategis, otonomi, dan pendanaan, dokumen analisis efektivitas struktur organisasi dan proses pengambilan keputusan dikaitkan dengan strategi, dokumen evaluasi rencan

Menyusun kontrol, budaya, dan strategi sekolah yang

mencantumkan dimensi internasional dan hubungan perusahaan

Budaya Sekolah, dokumen rencana strategis, sistem kontrol untuk hubungan dengan dimensi internasional dan perusahaan

41 1.i.2; 9.1 Kebijakan untuk pengembangan internasional, Dokumen analisis hambatan yang dihadapi sekolah karena status hukum, dokumen evaluasi rencana strategis, dokumen analisis kekuatan dan kelemahan dalam mempertahankan posisi strategis, dokumen analisis lingkungan

(5)

42 1.j.2; 10.1; 10.1.1

Kebijakan untuk antar muka dengan dunia bisnis, Dokumen analisis dampak dari kontrol pemegang kepentingan eksternal sekolah, seperti perusahaan, badan pendidikan nasional, dan badan pemerintahan, Dokumen analisis hambatan yang dihadapi sekolah karena stat

Menyusun strategi sekolah untuk antar muka dengan dunia bisnis Dokumen rencana strategis

43 1.f.3 Tujuan jangka panjang, Daftar sumber daya saat ini

Mengidentifikasi hambatan terkait ketersediaan sumber daya untuk mencapai tujuan, dan langkah-langkah minimalisasi hambatan

Dokumen analisis keterbatasan sekolah, dokumen rencana strategis 44 1.g.2.2.1; 1.g.2.2.2; 1.g.2.2.3; 1.g.2.2.4; 1.g.2.2.5; 1.g.2.2.6

Dokumen rencana strategis, Tujuan jangka panjang, dokumen analisis resiko, Dokumen evaluasi rencana strategis

Membuat rencana strategi fungsi Dokumen rencana strategis

fungsi

38

45 2.a.1 Kebijakan terkait proses belajar mengajar, Dokumen analisis dampak dari kontrol pemegang kepentingan eksternal sekolah, seperti

perusahaan, badan pendidikan nasional, dan badan pemerintahan, Dokumen analisis hambatan yang dihadapi sekolah karena status hu

Membuat strategi sekolah terkait proses belajar mengajar Dokumen rencana strategis

46 5.1.1 Dokumen rencana strategis Membuat rencana strategis terkait penelitian Dokumen rencana strategis fungsi

47 5.1.1.6; 5.1.3.4 Dokumen rencana strategis Membuat rencana strategi terkait pengembangan kapasitas penelitian yang sesuai dengan tujuan global

Dokumen rencana strategis fungsi 48 4.a.1.1; 4.a.1.2; 4.a.1.5; 4.a.1.6; 4.a.1.7; 4.a.1.8; 4.a.1.8.1; 4.a.1.8.2; 4.a.1.8.3; 4.b.1.2; 4.c.1.2; 4.c.2; 4.d.1.1; 8.g.1.1

Dokumen rencana strategis Melakukan perencanaan SDM dikaitkan dengan tujuan strategis sekolah

Dokumen rencana strategis fungsi

49 8.f.2 Dokumen rencana strategis, dokumen kegiatan pemasaran dan

Membuat strategi pemasaran dan PR Dokumen rencana strategis fungsi

50 3.h.1.1 Aktivitas sekolah, portofolio program Mengidentifikasi kegiatan pemasaran dan promosi untuk internasional

Dokumen kegiatan pemasaran dan promosi

(6)

51 N/A Membuat tata kelola sekolah 37

52 N/A Membuat sistem manajemen internal

53 4.b.1 Dokumen rencana strategis, aktivitas sekolah, dokumen evaluasi sistem manajemen internal

Membuat sistem manajemen internal fakultas Sistem manajemen internal

54 6.a.1.2 Situasi pasar tenaga kerja, data pemegang kepentingan, dokumen perancangan program eksekutif

Membuat sistem manajemen pendidikan eksekutif yang terintegrasi dengan sistem manajemen sekolah

Sistem manajemen internal

55 4.a.1; 4.a.1.4; 4.a.3.2; 4.b.1.1

Visi, misi, nilai, rencana strategis, Prosedur pertanggungjawaban dekan, Dokumen evaluasi efektivitas struktur organisasi dan proses pengambilan keputusan dikaitkan dengan strategi, Proses bisnis fungsi

Membuat struktur organisasi sekolah Struktur organisasi, deskripsi pekerjaan

56 6.a.2 Visi, misi, nilai, Dokumen evaluasi efektivitas struktur organisasi dan proses pengambilan keputusan dikaitkan dengan strategi

Membuat struktur organisasi yang mencantumkan pendidikan eksekutif

Struktur organisasi, deskripsi pekerjaan

57 9.2.1 Visi, misi, nilai Mengidentifikasi aspek internasional dalam struktur organisasi Struktur organisasi, deskripsi pekerjaan

58 5.1.3.1; 5.1.3.2; 5.1.3.3

Visi, misi, nilai, Dokumen evaluasi efektivitas struktur organisasi dan proses pengambilan keputusan dikaitkan dengan strategi

Membuat struktur organisasi untuk penelitian dan pengembangan Struktur organisasi, deskripsi pekerjaan

59 10.2.2 Kebijakan dan prosedur, struktur organisasi, dokumen analisis sumber daya yang tersedia, program yang ditawarkan, kemampuan untuk menghasilkan siswa intelektual, target pasar dan populasi, dan pasar pekerjaan yang dilayani,

Membentuk Departemen Hubungan Perusahaan Departemen Hubungan Perusahaan

60 1.j.1 Sistem kontrol sekolah dari luar Menyusun Badan Kontrol yang melibatkan pemimpin bisnis dari luar sekolah

Badan Kontrol 61 1.c.2.2 Sistem kontrol sekolah dari luar Membuat Badan Penasehat untuk menyediakan masukan dari

luar sekolah dan universitas

(7)

62 1.i.1 Kebijakan untuk pengembangan internasional, prosedur untuk

Mengidentifikasi representasi internasional dari Badan Kontrol dan Penasihat

Dokumen representasi internasional

63 3.h.5; 3.h.5.1 Kebijakan untuk pengembangan internasional, struktur organisasi

Mendesain Badan Administrasi Siswa Internasional dan layanannya

Badan Administrasi Siswa Internasional dan deskripsi pekerjaannya

64 3.g.1.1; 3.g.1.2 Kebijakan dan prosedur hubungan alumni, Kebijakan dan prosedur dukungan karir, dokumen evaluasi asosiasi alumni

Menyusun Asosiasi Alumni yang mendukung strategi sekolah, program dan siswa dalam perkembangan karir

Asosiasi alumni

65 1.c.2; 1.c.5.2; 1.e.1.4.2

Aktivitas Sekolah, dokumen evaluasi perubahan yang terjadi dalam hubungan dengan perusahaan selama 5 tahun, Rencana strategis, Kandidat pemegang kepentingan

Mengidentifikasi pemegang kepentingan eksternal sekolah dan dampak nya terhadap isu utama seperti perencanaan strategis, otonomi, dan pendanaan

Daftar pemegang kepentingan, Dokumen analisis pengaruh pemegang kepentingan dalam hal perencanaan strategis, otonomi, dan pendanaan

66 1.c.2.1 Sistem kontrol sekolah dari luar Mengidentifikasi kontrol dari pemegang kepentingan eksternal sekolah, seperti perusahaan, badan pendidikan nasional, dan badan pemerintahan

Dokumen analisis dampak dari kontrol pemegang kepentingan eksternal sekolah, seperti perusahaan, badan pendidikan nasional, dan badan

pemerintahan

65

67 1.c.5 Struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, Sistem kontrol sekolah dari luar, Daftar pemegang kepentingan, Dokumen analisis pengaruh pemegang kepentingan dalam hal perencanaan strategis, otonomi, dan pendanaan

Menyusun antar muka antara kontrol eksternal sekolah dan sistem manajemen internal sekolah

Sistem penghubung antara kontrol eksternal sekolah dan sistem manajemen internal sekolah

52,66

68 1.c.5.1 Sistem penghubung antara kontrol eksternal sekolah dan sistem manajemen internal sekolah, Rencana strategis, Dokumen pemegang kepentingan

Menganalisis sistem pengambilan keputusan antara kontrol eksternal sekolah dan sistem manajemen internal

Dokumen analisis sistem pengambilan keputusan antara kontrol eksternal sekolah dan sistem manajemen internal

69 8.d.2 Fasilitas dokumentasi Mengidentifikasi hubungan dengan perpustakaan luar dan intitusi penelitian

Dokumen hubungan dengan perpustakaan luar dan institusi 70 9.7 Kebijakan untuk pengembangan

internasional, prosedur untuk

Mengajukan keanggotaan dalam institusi internasional Keanggotaan dalam institusi internasional

(8)

71 8.b.1.1; 8.b.1.3 Daftar pemegang kepentingan, deskripsi sumber pendanaan

Menganalisis otonomi keuangan sekolah Dokumen analisis pengaruh pemegang kepentingan dalam hal perencanaan strategis, otonomi, dan pendanaan 72 8.b.1.2 Hukum, daftar pemegang

kepentingan, UU Pendidikan

Menganalisis peraturan dan hambatan yang membatasi keuangan sekolah

Dokumen analisis dampak dari kontrol pemegang kepentingan

73 7.d.1.1 Visi, misi, nilai Menyusun kode etis dan atau komite etis Kode etis/Komite etis

74 1.g.4 Dokumen rencana strategis, dokumen aktivitas sekolah, dokumen rencana strategis fungsi, Dokumen evaluasi resiko strategis, Dokumen evaluasi perubahan dalam operasi internasional dalam 5 tahun terakhir

Mengidentifikasi resiko strategis yang mungkin dihadapi sekolah Dokumen identifikasi resiko 51

75 8.b.1.6 Aktivitas sekolah, dokumen rencana strategis, dokumen rencana operasional, dokumen sumber pendanaan, prosedur pendanaan

Menganalisis resiko keuangan Dokumen identifikasi risiko

76 N/A Membuat sistem Quality Assurance (QA) 51

77 1.h.2 Standar global Menyusun standar kualitas sekolah Standar kualitas sekolah

78 1.h.1; 1.h.2; 4.b.3

Dokumen rencana strategis, aktivitas sekolah, standar kualitas sekolah, daftar pemegang kepentingan, dokumen evaluasi kesesuaian sistem QA dan sistem sekolah, dokumen evaluasi QA fungsi SDM, Rencana operasi fungsi TI, Proses bisnis fungsi, prosedur sta

Menyusun sistem QA internal (fungsi kontrol) Sistem QA internal

79 1.g.1.1 Dokumen rencana strategis, dokumen rencana operasional, dokumen aktivitas sekolah

Menyusun sistem kontrol untuk perencanaan strategi Sistem QA internal

80 1.c.4.3 Norma etis dan sosial, aktivitas sekolah

Menyusun sistem kontrol yang etis dan sosial Sistem QA internal 81 1.h.1.2 Aktivitas sekolah, standar kualitas

sekolah, daftar pemegang kepentingan

Menyusun sistem evaluasi periodik untuk departemen akademik, program, area subjek, pusat penelitian, dan lain-lain

(9)

82 2.g.3.1 Standar global, sistem pendidikan nasional

Membuat sistem penjaminan kualitas sesuai dengan yang dibutuhkan pihak luar

Sistem QA internal 83 1.h.2.1; 1.h.2.2 Aktivitas sekolah, standar kualitas

sekolah, daftar pemegang kepentingan

Merancang metode dan indikator untuk memonitor perkembangan tujuan setiap individu

Sistem QA internal

84 2.f.1.7 Sistem penilaian siswa Membuat sistem kontrol untuk sistem penilaian yang ada Sistem QA internal 85 5.1.9; 5.1.11 Standar kualitas sekolah, kegiatan

penelitian dan pengembangan, dokumen rencana strategis fungsi

Menetapkan sistem pengendalian kualitas untuk tiap kegiatan penelitian, harus ada unsur pengembangan kualitas belajar dan pengembangan keahlian

Sistem QA internal

86 9.7 Keanggotaan dalam institusi internasional, laporan kinerja sekolah

Merancang sistem perbaikan kualitas berdasarkan keanggotaan internasional

Sistem perbaikan kualitas berdasarkan keanggotaan internasional

87 1.g.2.2.10 Dokumen rencana operasional, Sistem QA internal, Standar kualitas sekolah

Menyusun metric rencana operasional untuk mengukur kemajuan pencapaian tujuan

KPI

88 8.f.2.4 Dokumen rencana strategis fungsi, Kegiatan pemasaran dan promosi

Membuat sistem evaluasi pemasaran dan PR Sistem evaluasi pemasaran dan PR

89 1.c.3; 1.h.3 Standar kualitas sekolah, daftar pemegang kepentingan, Aktivitas sekolah

Menyusun sistem QA yang melibatkan siswa Sistem QA internal

90 1.h.3.2 Aktivitas sekolah, standar kualitas sekolah

Merancang sistem evaluasi strategis internal, pengadaan material untuk akreditasi eksternal yang melibatkan siswa

Sistem QA internal

91 1.h.3.3 Kriteria dan standar EQUIS Merancang keterlibatan siswa dalam akreditasi EQUIS Sistem pencapaian akreditasi EQUIS

92 1.h.3.1 Sistem QA internal Merancang proses pengambilan keputusan yang melibatkan siswa sebagai anggota pemilik suara atau pun tidak memiliki suara

Proses pengambilan keputusan

93 N/A Menyusun sistem QA yang melibatkan pihak luar

94 1.h.4 Aktivitas sekolah, standar kualitas sekolah, daftar pemegang kepentingan

Merancang keterlibatan para pemegang kepentingan eksternal dan internal dalam proses QA

Sistem QA internal

95 1.c.1 Dokumen kebijakan universitas induk atau badan lain

Membuat sistem formal kontrol sekolah dari luar, baik dari universitas induk atau badan lain

Sistem kontrol sekolah dari luar 96 8.a.4; 8.g.1.3 Kebijakan dan prosedur penggunaan

fasilitas, kebijakan dan prosedur pengelolaan fasilitas

Membuat sistem evaluasi kontribusi fasilitas Metode evaluasi fasilitas

(10)

98 2.a.3.1; 2.e.5 Dokumen rencana strategis, dokumen rencana operasional, portofolio program

Membuat sistem kontrol kualitas terkait penilaian portofolio Sistem QA internal

99 2.b.1.1; 2.b.2.1 Dokumen rencana strategis, dokumen rencana operasional, portofolio program, kebijakan terkait proses belajar mengajar

Membuat sistem kontrol perancangan program terkait dengan relevansi, terkini, dan berkualitas tinggi

Sistem QA internal

100 2.h.7; 2.h.7.1 Portofolio program, rencana operasional

Membuat sistem penjaminan kualitas untuk program luar negeri Sistem QA internal 101 2.a.3.2; 2.e.5 portofolio program, Sistem QA

internal

Membuat KPI untuk portofolio program KPI

102 Menyusun sistem QA keuangan

103 8.c.1 Dokumen kebijakan universitas induk atau badan lain, hukum, dokumen evaluasi KPI

Membuat sistem kontrol internal dan sistem pelaporan untuk keuangan sekolah

Sistem QA internal

104 1.c.1.2 Dokumen kebijakan universitas induk atau badan lain, dokumen evaluasi KPI

Menyusun sistem kontrol dalam hal strategi dan finansial Sistem QA internal

105 N/A Membuat kebijakan dan prosedur sekolah 51

106 N/A Membuat kebijakan dan prosedur terkait program

107 2.a.1 Dokumen rencana strategis Membuat kebijakan terkait proses belajar mengajar Kebijakan terkait proses belajar mengajar

108 2.a.2; 2.a.3; 2.a.3.3; 2.a.6; 2.i.1.1

Dokumen rencana strategis fungsi, data pemegang kepentingan

Membuat kebijakan dan prosedur terkait pengembangan portofolio program

Kebijakan dan prosedur terkait portofolio program

109 2.b.1 Dokumen rencana strategis fungsi, data pemegang kepentingan

Membuat kebijakan dan prosedur perancangan program terkait dengan kebutuhan pasar

Kebijakan dan prosedur perancangan program 110 2.b.1.3 Dokumen rencana strategis fungsi,

data pemegang kepentingan

Membuat kebijakan dan prosedur perancangan program yang memasukkan unsur inovasi dan kreatifitas

Kebijakan dan prosedur perancangan program 111 2.c.1.4.4 Dokumen rencana strategis fungsi,

data pemegang kepentingan

Membuat kebijakan dan prosedur perancangan program yang memasukkan unsur praktek bisnis terkait

Kebijakan dan prosedur terkait portofolio program

112 2.c.1.4.5 Dokumen rincian portofolio program, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Membuat kebijakan dan prosedur untuk menilai kemampuan dan kualitas individu

Kebijakan dan prosedur terkait penilaian kemampuan dan kualitas individu

113 2.c.1.4.6 Dokumen rencana strategis fungsi, data pemegang kepentingan

Membuat kebijakan dan prosedur perancangan program yang memasukkan unsur tanggung jawab sosial

Kebijakan dan prosedur terkait portofolio program

114 2.f.1.9 Dokumen rencana strategis, Kode etik

Membuat kebijakan dan prosedur terkait pelanggaran kode etik akademik

Kebijakan dan prosedur terkait pelanggaran kode etik akademik

(11)

115 2.g.1; 2.g.3; 6.e.5; 6.e.5.1

Dokumen rencana strategis fungsi, data pemegang kepentingan

Membuat kebijakan dan prosedur tentang evaluasi & revisi program Kebijakan dan prosedur terkait portofolio program

116 2.h.6; 3.h.4; 3.h.4.1

Dokumen rencana strategis, sistem kontrol untuk hubungan dengan dimensi internasional dan perusahaan, Dokumen rincian portofolio program, dokumen evaluasi prosedur pertukaran siswa

Menyusun kebijakan dan prosedur mengenai pertukaran siswa Kebijakan untuk pengembangan internasional, prosedur pertukaran siswa

117 3.a.7 Dokumen rencana strategis Membuat kebijakan dan prosedur untuk kesamaan hak untuk siswa minoritas

Kebijakan dan prosedur kesamaan hak untuk siswa 118 6.d.1; 6.d.1.1;

6.d.1.2; 6.h.1.3

Dokumen profil target lulusan, program yang ditawarkan, dokumen profil intake mahasiswa

Membuat kebijakan dan prosedur untuk memilih dan mengatur partisipan dalam program pendidikan eksekutif

Kebijakan dan prosedur untuk memilih dan mengatur partisipan dalam program pendidikan eksekutif

119 6.d.1.3 Dokumen kebutuhan pasar (pendidikan eksekutif), data siswa

Membuat prosedur penanganan konflik (kebutuhan perusahaan dan individu)

Prosedur penanganan konflik kebutuhan

120 6.e.1; 6.e.2 Dokumen rencana strategis Membuat prosedur untuk membuka program umum dan khusus pendidikan eksekutif

Kebijakan dan prosedur terkait portofolio program

121 3.a.7.1 Dokumen rencana strategis Membuat prosedur beasiswa Prosedur pemberian beasiswa

122 3.b.2 Kurikulum, dokumen evaluasi kegiatan transfer kredit

Menyusun kebijakan transfer kredit Kebijakan transfer kredit 123 2.h.3.2; 2.h.3.3;

3.b.2.1

Dokumen rencana strategis, Kebijakan transfer kredit

Menyusun prosedur transfer kredit Prosedur transfer kredit 124 6.d.2; 6.d.2.1 Dokumen rencana strategis Membuat proses pendukung untuk partisipan sebelum, selama dan

sesudah pelatihan

Kebijakan dan prosedur konseling dan pendukung untuk siswa

125 N/A Membuat kebijakan dan prosedur terkait seleksi siswa

126 3.a.3; 3.a.3.4 Dokumen rincian portofolio program, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program, dokumen profil intake mahasiswa, dokumen evaluasi hasil seleksi siswa, dokumen evaluasi proses seleksi siswa

Menentukan proses seleksi siswa disesuaikan dengan tujuan tiap program

Kebijakan dan prosedur seleksi siswa

127 3.a.3.1 Dokumen rincian portofolio program, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program, dokumen evaluasi hasil seleksi siswa

Menentukan proses seleksi siswa disesuaikan dengan ekspektasi kontribusi siswa terhadap sekolah dan kapasitas pengembangan individu

Kebijakan dan prosedur seleksi siswa

(12)

128 3.i.2 Dokumen rincian portofolio program, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Mendesain proses seleksi siswa yang melibatkan perusahaan Kebijakan dan prosedur seleksi siswa

129 N/A Membuat kebijakan dan prosedur terkait pengabdian masyarakat

130 7.a.1; 7.a.2; 7.a.4; 7.a.5

Dokumen rencana strategis fungsi Merancang kebijakan sekolah dalam hal keterlibatan fakultas dalam pengabdian masyarakat

Kebijakan dan prosedur pengabdian masyarakat 131 7.c.1 Dokumen rencana strategis fungsi Merancang kebijakan sekolah dalam hal partisipasi fakultas dalam

organisasi akademik dan profesional

Kebijakan dan prosedur pengabdian masyarakat 132 7.d.1 Dokumen rencana strategis fungsi Membuat kebijakan sekolah dalam bidang Tanggung Jawab

Perusahaan

Kebijakan dan prosedur pengabdian masyarakat 133 7.d.2.3 Dokumen rencana strategis Menyusun kebijakan sekolah dalam hal lingkungan Kebijakan dan prosedur pengabdian masyarakat 134 7.d.3 Dokumen rencana strategis Menyusun kebijakan sekolah dalam hal komunitas minoritas Kebijakan dan prosedur pengabdian masyarakat 135 4.e.1.4; 4.e.1.5 Dokumen rencana strategis Membuat kebijakan dan prosedur pemberian konsultasi Kebijakan dan prosedur pengabdian masyarakat 136 1.j.2; 10.1 Dokumen rencana strategis Membuat kebijakan sekolah mengenai hubungan dengan dunia bisnis Kebijakan untuk antar muka

dengan dunia bisnis 137 3.i.1; 6.c.2.3.3;

10.2

Kebijakan untuk antar muka dengan dunia bisnis

Membuat prosedur sekolah mengenai hubungan dengan dunia bisnis Prosedur sekolah untuk antar muka dengan dunia bisnis

138 N/A Membuat kebijakan dan prosedur terkait rencana strategis

139 1.g.5 Dokumen rencana strategis, Rencana strategis fungsi, Dokumen evaluasi rencana strategis

Menyusun kebijakan dan prosedur untuk mendukung rencana strategis Kebijakan dan prosedur rencana strategis, Kebijakan fungsi

140 1.i.2; 9.1; 9.2.2; 9.5.2

Dokumen rencana strategis Menyusun kebijakan dan prosedur untuk pengembangan internasional Kebijakan dan prosedur untuk pengembangan internasional 141 6.d.2.2 Dokumen rencana strategis Menetapkan prosedur penanganan komplain dan isu pelayanan jasa

untuk staf

Kebijakan dan prosedur penanganan komplain 142 1.c.1.1 Dokumen kebijakan universitas induk

atau badan lain

Menyusun prosedur pertanggung jawaban Dekan atau Direktur Sekolah

Prosedur pertanggungjawaban Dekan atau Direktur Sekolah 143 1.c.4.1 Struktur organisasi dan deskripsi

pekerjaan dan proses pengambilan keputusan

Membuat prosedur evaluasi proses pengambilan keputusan Prosedur evaluasi pengambilan keputusan

144 6.c.4.3; 6.e.2.3 Dokumen analisis keterbatasan sekolah dalam hal penetapan harga program, penentuan posisi strategis sekolah

Menentukan kebijakan biaya kuliah yang sesuai dengan positioning pasar dan strategi sekolah

Kebijakan penentuan biaya kuliah

(13)

145 6.c.3; 6.c.5.1; 10.2.1

Dokumen analisis pasar nasional beserta peluang dan hambatan kompetisi, Dokumen analisis pasar internasional beserta peluang dan hambatan kompetisi, Dokumen evaluasi kebijakan dan prosedur yang berorientasi konsumen

Menyusun kebijakan dan prosedur yang berorientasi konsumen Kebijakan dan prosedur berorientasi konsumen

146 8.c.1.2 Dokumen kebijakan universitas induk atau badan lain, hukum

Membuat prosedur wewenang pimpinan dalam menentukan otonomi anggaran

Prosedur anggaran 147 8.b.2 Daftar pemegang kepentingan,

deskripsi sumber pendanaan

Membuat prosedur yang mengatur integrasi anggaran dengan anggaran sekolah induk

Prosedur anggaran 148 5.1.1; 5.1.1.1;

5.1.2; 5.1.3; 5.1.4.2

Dokumen rencana strategis fungsi Membuat kebijakan dan prosedur terkait penelitian Kebijakan dan prosedur penelitian

149 5.1.4.4; 5.1.5 Dokumen rencana strategis fungsi, kebijakan dan prosedur penelitian

Membuat prosedur pendanaan penelitian Prosedur pendanaan

150 5.2.1; 5.2.2 Dokumen rencana strategis fungsi Membuat kebijakan dan prosedur terkait penelitian yang memasukkan unsur inovasi

Kebijakan dan prosedur penelitian

151 5.2.5; 5.4.1 Dokumen rencana strategis fungsi Membuat kebijakan dan prosedur tentang penelitian terkait kebutuhan bisnis

Kebijakan dan prosedur penelitian

152 5.3.1 Dokumen rencana strategis fungsi Membuat kebijakan dan prosedur tentang penelitian terkait dimensi internasional

Kebijakan dan prosedur penelitian

153 5.3.2 Dokumen rencana strategis fungsi Membuat kebijakan dan prosedur tentang penelitian terkait kepemimpinan global

Kebijakan dan prosedur penelitian

154 5.1.1.5 Dokumen rencana strategis fungsi Membuat kebijakan dan prosedur perekrutan dikaitkan dengan staf penelitian

Kebijakan dan prosedur penelitian

155 5.1.6.3 Dokumen rencana strategis fungsi Membuat kebijakan terkait penilaian hak intelektual hasil penelitian dan keahlian

Kebijakan dan prosedur penelitian

156 4.b.1.3; 4.c.1; 4.c.1.1; 8.g.1.1

Dokumen rencana strategis fungsi Membuat kebijakan dan prosedur fungsi SDM Kebijakan dan prosedur fungsi SDM 157 4.a.1.1; 4.a.1.5; 4.a.1.6; 4.a.1.7; 4.a.1.8; 4.a.3; 4.a.3.1; 4.b.2; 4.d.1.1; 4.d.1.3; 6.h.1.4

Dokumen rencana strategis fungsi Mendesain prosedur perekrutan dan pemecatan Kebijakan dan prosedur perekrutan dan pemecatan

158 4.a.1.2; 4.a.1.8.3;

Dokumen rencana strategis fungsi Menyusun kebijakan dan prosedur pelatihan Kebijakan dan prosedur training 159 4.a.1.3;

4.a.1.8.2; 4.a.3.1; 8.f.2.1

Dokumen rencana strategis fungsi, Dokumen evaluasi kontribusi anggota fakultas dalam pendidikan

Mendesain prosedur penempatan kerja Kebijakan dan prosedur penempatan kerja

(14)

160 4.b.4 Dokumen rencana strategis fungsi, struktur organisasi, dokumen evaluasi kekuatan dan kelemahan anggota fakultas

Membuat prosedur promosi dan kompensasi Prosedur promosi dan kompensasi

161 5.1.6.1; 5.1.6.2 Dokumen rencana strategis fungsi, Dokumen evaluasi hasil penelitian dan pengembangan, struktur organisasi

Membuat prosedur promosi dan kompensasi dalam penelitian prosedur promosi dan kompensasi

162 6.f.3.2 Dokumen rencana strategis fungsi Mendesain kompensasi untuk anggota fakultas yang terlibat pendidikan eksekutif

Kebijakan dan prosedur kompensasi

163 4.b.5 Dokumen rencana strategis fungsi, sistem QA internal

Membuat prosedur untuk memperoleh feedback dari anggota fakultas Prosedur untuk memperoleh feedback dari anggota fakultas 164 4.a.4.3 Dokumen rencana strategis fungsi Membuat kebijakan dan prosedur fungsi SDM terkait konseling dan

pendukung (ada employee services)

Kebijakan dan prosedur terkait konseling dan pendukung

165 3.g.1; 3.g.1.3 Dokumen daftar alumni Menyusun kebijakan dan prosedur hubungan alumni Kebijakan dan prosedur hubungan alumni 166 3.g.1.4 Dokumen daftar alumni, kebijakan

dan prosedur hubungan alumni, dokumen daftar alumni yang bekerja

Menyusun prosedur kontribusi alumni terhadap pendanaan sekolah Prosedur pendanaan

167 3.c.1.2 Dokumen rencana strategis Menyusun prosedur konseling siswa Prosedur konseling dan

pendukung untuk siswa 168 6.d.3; 6.d.3.1;

6.d.3.2; 6.d.3.3

Dokumen profil target lulusan Membuat proses pengembangan kepribadian jangka panjang (pendidikan eksekutif)

Kebijakan dan prosedur terkait pengembangan kepribadian 169 3.f.2; 3.f.2.1;

3.f.2.2

Dokumen daftar alumni, situasi industri tenaga kerja, Dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Membuat kebijakan dan prosedur terkait dukungan karir Kebijakan dan prosedur dukungan karir

170 8.a.2.2 Dokumen rencana strategis fungsi Menyusun kebijakan dan prosedur penggunaan fasilitas antar program Kebijakan dan prosedur penggunaan fasilitas 171 8.c.2 Dokumen rencana strategis fungsi Membuat prosedur keuangan dalam pengelolaan fasilitas fisik Prosedur keuangan dalam

pengelolaan fasilitas

172 1.d.2.2 Dokumen rencana strategis Membuat prosedur pencarian sumber daya Prosedur pencarian sumber

daya 173 1.c.1.3 Dokumen kebijakan universitas induk

atau badan lain

Menyusun prosedur monitoring akademik oleh pengawas eksternal Prosedur monitoring akademik oleh pengawas eksternal 174 6.c.4; 6.c.4.1 Dokumen rencana strategis Membuat kebijakan pemasaran dan penjualan (pendidikan eksekutif) Kebijakan sekolah untuk pemasaran dan penjualan 175 8.f.2.2; 8.f.2.3 Dokumen rencana strategis Membuat prosedur pemasaran dan PR untuk berperan dalam aktivitas

sekolah

(15)

176 Mengidentifikasi dan menganalisis sumber daya jangka panjang 51 177 1.e.1.2 Situasi industri tenaga kerja, data

anggota fakultas, deskripsi sumber pendanaan, portofolio program, fasilitas sekolah

Mengidentifikasi sumber daya yang tersedia, program yang ditawarkan, kemampuan untuk menghasilkan siswa intelektual, target pasar dan populasi, dan pasar pekerjaan yang dilayani

Daftar sumber daya saat ini, program yang ditawarkan, kemampuan untuk

menghasilkan siswa intelektual, target pasar dan populasi, dan pasar pekerjaan yang dilayani 178 1.g.2.2.9 Dokumen rencana strategis, Daftar

sumber daya saat ini

Mengidentifikasi sumber daya dana dan pengajar untuk mencapai tujuan strategis

Daftar kebutuhan sumber daya 179 8.b.1 Data pemegang kepentingan, sumber

pendanaan

Menyusun sumber dana sekolah saat ini Deskripsi sumber pendanaan 183,184,178 180 1.d.2.2 Dokumen rencana strategis, Daftar

sumber daya saat ini

Mengidentifikasi kebutuhan sumber daya untuk dapat mencapai visi Daftar kebutuhan sumber daya 177,178 181 1.i.3 Kebijakan dan strategi untuk

pengembangan internasional, Daftar sumber daya saat ini, Dokumen rencana strategis

Menganalisis kebutuhan sumber daya untuk mendukung strategi pengembangan internasional

Daftar kebutuhan sumber daya 177,178

182 8.a.3 Dokumen rencana strategis, daftar sumber daya saat ini

Mengidentifikasi kekurangan yang mungkin terjadi dari fasilitas fisik, terkait dengan strategi ke depan

Daftar kebutuhan sumber daya 177,178 183 8.b.1.5 Dokumen rencana strategis, daftar

sumber daya saat ini

Menganalisis kecukupan dana untuk mendukung aktivitas sekolah Daftar kebutuhan sumber daya 186 184 8.b.1.4 Dokumen rencana strategis, daftar

sumber daya saat ini

Menganalisis kecukupan dana untuk mendukung dan mengembangkan program dalam 5 tahun terkahir

Daftar kebutuhan sumber daya 186 185 1.i.3 Daftar kebutuhan sumber daya,

Kebijakan dan strategi untuk pengembangan internasional

Mengalokasikan sumber daya untuk memenuhi strategi pengembangan internasional

Dokumen alokasi sumber daya 186

186 8.a.3 Daftar kebutuhan sumber daya Menganalisis tindakan yang diperlukan mengenai kekurangan fasilitas yang ada

Dokumen rencana pemenuhan kekurangan sumber daya

180,181,182

187 N/A Membuat portofolio program 51

188 2.a.3.1 Portofolio program, Sistem QA internal, dokumen integrasi cabang ilmu

Membuat analisis tentang kekuatan dan kelemahan portofolio (review portofolio program)

Dokumen analisis kekuatan dan kelemahan portofolio program 189 2.c.1.4.3 Dokumen rencana strategis, situasi

industri tenaga kerja, dokumen evaluasi alumni berdasarkan tujuan

Mengidentifikasi program-program yang dibutuhkan untuk memenuhi pasar tenaga kerja

Portofolio program

190 2.b.1.4 Dokumen profil target lulusan Mengidentifikasi nilai, ilmu, keahlian yang ingin dicapai dalam program Portofolio program 191 2.h.3; 2.h.3.1;

2.h.3.4

Standar global Membuat program dengan standar program yang berlaku global Portofolio program 192 6.c.4.2; 6.e.2.2 Dokumen kebutuhan pasar

(pendidikan eksekutif), dokumen evaluasi pendidikan eksekutif

(16)

193 6.c.5.2 Dokumen kebutuhan pasar (pendidikan eksekutif), dokumen evaluasi perubahan yang akan muncul dalam sekolah dan portofolio program terkait tujuan yang ingin dicapai, Dokumen fitur program yang sudah ditentukan sistem pendidikan nasional

Membuat program yang mendorong pengembangan organisasi Program yang ditawarkan

194 6.a.1 Dokumen rencana strategis, situasi industri tenaga kerja, Dokumen analisis keahlian utama sekolah di pendidikan eksekutif

Mendefinisikan program pendidikan eksekutif yang sesuai dengan strategi sekolah

Program yang ditawarkan

195 6.e.3 Program yang ditawarkan Menganalisis area keahlian utama dalam pendidikan eksekutif Dokumen analisis keahlian utama sekolah di pendidikan eksekutif

196 2.c.1.2; 2.c.1.4.1 Portofolio program, profil target lulusan

Membuat filosofi pengajaran, tujuan utama, dan tujuan pembelajaran Dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

197 2.a.5 Dokumen rencana strategis, portofolio program, dokumen alternatif perbaikan perancangan program

Membuat rencana pengembangan program Dokumen rencana

pengembangan program

198 2.a.3 Portofolio program Membuat rincian portofolio programme Dokumen rincian portofolio

program

187 199 2.c.1.3 Portofolio program,Dokumen tujuan

pembelajaran untuk tiap program

Membuat rincian portofolio program terkait isi utama, pilihan yang ditawarkan, dan pengajaran yang dipakai

Dokumen rincian portofolio program

200 2.c.1.4 Portofolio program, Kegiatan ekstrakurikuler

Membuat rincian portofolio program terkait mata kuliah terkait dan kegiatan khusus yang ada di program

Dokumen rincian portofolio program

201 2.b.1.2 Portofolio program, kebijakan dan prosedur terkait portofolio program, dokumen rencana pengembangan program

Menentukan faktor diferensiasi pada program yang dibuat Dokumen rincian portofolio program

202 6.g.1.1 Daftar sumber daya saat ini, program yang ditawarkan, kemampuan untuk menghasilkan siswa intelektual, target pasar dan populasi, dan pasar pekerjaan yang dilayani,

Menentukan pengaruh kemampuan penelitian sekolah dalam pembukaan pendidikan eksekutif

Dokumen rincian portofolio program

203 2.b.1.5 Dokumen rincian portofolio program Membuat panduan program-program yang bersifat modular Dokumen panduan program yang modular

204 2.b.1.6 Dokumen rincian portofolio program Merancang integrasi antar cabang ilmu Dokumen integrasi cabang ilmu

(17)

206 2.d.1 Profil target lulusan, kebijakan terkait proses belajar mengajar, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Membuat kurikulum yang memasukkan unsur keahlian intelektual Kurikulum

207 2.d.2; 2.d.2.1; 2.d.2.2; 2.d.2.4; 2.d.2.6; 3.d.1; 3.d.1.1; 3.d.1.2

Profil target lulusan, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Membuat kurikulum yang mengembangkan kemampuan siswa dalam kerja tim, kemampuan interpersonal, kemampuan presentasi, manajemen proyek, kemampuan memimpin

Kurikulum 208 2.d.1.1; 2.d.1.1.1; 2.d.1.1.2; 2.d.1.1.3; 2.d.1.1.4; 2.d.1.1.5; 2.d.1.1.6

Profil target lulusan, kebijakan terkait proses belajar mengajar, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Membuat program yang mengembangkan kemampuan siswa dalam menganalisa, memformulasi, mempertahankan pendapat,

berkomunikasi lisan dan tertulis, mendemonstrasikan konteks yang luas tentang program studi, mengaplikasikan konsep

Kurikulum

209 2.d.2.5; 2.d.2.6 Profil target lulusan, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Membuat kurikulum yang mengembangkan kemampuan praktikal Kurikulum

210 2.f.1.1 Profil target lulusan, kebijakan terkait proses belajar mengajar, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program, Dokumen evaluasi perkembangan siswa, tingkat kelulusan, dan tingkat kegagalan dari tiap program serta trendnya

Membuat kurikulum yang memastikan siswa mencapai target pembelajaran

Kurikulum

211 3.e; 7.d.2.2 Isu etis dan tanggung jawab perusahaan, situasi industri tenaga kerja, profil target lulusan

Mengintegrasikan isu yang terkait dengan masalah etis dan tanggung jawab perusahaan dengan Program Sekolah, edukasi eksekutif dan penelitian

Kurikulum

212 2.i.1 Profil target lulusan, kebijakan terkait proses belajar mengajar, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Merancang kurikulum terkait dengan pandangan pihak perusahaan Kurikulum

213 6.g.1 Kebijakan dan prosedur terkait penelitian dan pengembangan

Menentukan kurikulum pendidikan eksekutif melalui pendekatan penelitian, pengembangan dan inovasi yang dilakukan R&D

Kurikulum

214 2.h.4 Dokumen analisis pasar internasional beserta peluang dan hambatan kompetisi, portofolio program, standar global, dokumen profil target lulusan, dokumen evaluasi kesiapan lulusan sekolah dalam konteks internasional dikaitkan dengan badan siswa dan perusaha

(18)

215 2.h.1.3; 3.h.2; 3.h.2.2

Portofolio program, dokumen profil target lulusan, dokumen evaluasi kurikulum dan metode belajar mengajar menggunakan bahasa asing

Membuat kurikulum dan metode belajar mengajar menggunakan bahasa asing

Kurikulum, metode belajar mengajar

216 3.h.2.3 Profil target lulusan, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Membuat kurikulum yang mengembangkan kemampuan siswa dalam kemampuan antarbudaya

Kurikulum

217 3.a.5 Profil target lulusan, kebijakan terkait proses belajar mengajar, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Membuat kurikulum untuk kasus proses seleksi tidak dilakukan sekolah

Kurikulum

218 2.e.1 Kebijakan terkait proses belajar mengajar, dokumen evaluasi hasil kerja siswa, dokumen evaluasi kesiapan lulusan sekolah dalam konteks internasional dikaitkan dengan badan siswa dan perusahaan perekrut alumni, Dokumen analisis hambatan dalam metode belaja

Membuat metode belajar mengajar Metode belajar mengajar

219 2.e.3 Portofolio program, kebijakan terkait proses belajar mengajar, Sistem QA internal

Mengidentifikasi hambatan dalam metode belajar mengajar dan material yang dipakai dalam program

Dokumen analisis hambatan dalam metode belajar mengajar 220 2.c.1.4.2 Tujuan jangka panjang, dokumen

tujuan pembelajaran untuk tiap program, dokumen evaluasi metode belajar mengajar, dokumen evaluasi perkembangan siswa, tingkat kelulusan, dan tingkat kegagalan dari tiap program serta trendnya

Membuat metode belajar mengajar yang sesuai dengan tujuan pembelajaran

Metode belajar mengajar

221 2.d.2; 2.d.2.2 Kebijakan terkait proses belajar mengajar

Membuat metode belajar mengajar yang mengembangkan kemampuan siswa dalam kerja tim, kemampuan interpersonal, kemampuan presentasi, manajemen proyek, kemampuan memimpin

Metode belajar mengajar

222 2.e.1.4 Kebijakan terkait proses belajar mengajar

Membuat metode belajar mengajar yang menekankan proses belajar Metode belajar mengajar 223 2.e.2; 2.e.2.1;

6.e.4.3

Kebijakan terkait proses belajar mengajar

Membuat metode belajar mengajar yang memasukkan unsur inovasi Metode belajar mengajar 224 2.e.2; 2.e.2.2;

6.e.4.2; 6.e.4.1

Kebijakan terkait proses belajar mengajar, Dokumen analisis teknologi, Dokumen perangkat yang dibutuhkan

Membuat metode belajar mengajar yang memasukkan unsur teknologi informasi & komunikasi

(19)

225 2.h.4 Kurikulum, dokumen evaluasi kurikulum dan metode belajar mengajar menggunakan bahasa asing

Membuat metode belajar mengajar yang memasukkan unsur internasional

Metode belajar mengajar

226 2.i.2 Kurikulum, data pemegang kepentingan

Membuat metode belajar mengajar yang mengikutsertakan pihak praktisi

Metode belajar mengajar 227 6.e.4 Dokumen profil target lulusan,

kurikulum pendidikan eksekutif

Menentukan metode belajar mengajar untuk program pendidikan eksekutif

Metode belajar mengajar pendidikan eksekutif

228 3.h.2.3 Kurikulum Membuat metode belajar mengajar yang mengembangkan

kemampuan siswa dalam kemampuan antarbudaya

Metode belajar mengajar

229 8.e.1.3 Portofolio program, profil target lulusan, Kebijakan terkait proses belajar mengajar, Dokumen analisis teknologi, Dokumen perangkat yang dibutuhkan

Membuat learning platform untuk kegiatan belajar mengajar Metode belajar mengajar

230 N/A Aktivitas sekolah, kebijakan dan prosedur sekolah, struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, Dokumen evaluasi sistem informasi sekolah, Rencana strategis fungsi TI, data pemegang kepentingan

Membuat sistem informasi Sistem informasi sekolah 105

231 8.c.1.1; 8.c.1.4 Prosedur anggaran, prosedur pendanaan, dokumen evaluasi sistem informasi sekolah, Aktivitas sekolah, kebijakan dan prosedur sekolah, struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, data pemegang kepentingan

Membuat sistem informasi keuangan untuk tingkat manajer dan pemegang kepentingan

Sistem informasi keuangan

232 1.b.1; 1.b.1.1; 1.b.1.2; 1.b.1.3; 1.b.1.4; 1.b.1.5

Status hukum sekolah, UU Pendidikan, Dokumen rencana strategis, deskripsi sumber pendanaan, deskripsi organisasi induk, Dokumen evaluasi profil sekolah

Membuat profil sekolah Dokumen profil sekolah 187

233 N/A Perencanaan 1 tahun 9

234 1.d.1.2; 1.d.3.1; 1.d.3.3

Visi, misi, nilai, dokumen evaluasi kegiatan publikasi visi, misi, nilai

Mempublikasikan visi, misi, dan nilai Kegiatan publikasi visi, misi, nilai

(20)

235 1.g.2.2.11 Dokumen rencana strategis, dokumen evaluasi kegiatan publikasi rencana strategis

Mempublikasikan perencanaan strategi dengan efektif dan jelas Kegiatan publikasi rencana strategis

236 1.f.2 Tujuan jangka panjang, dokumen evaluasi pencapaian tujuan jangka menengah

Membuat tujuan jangka menengah sesuai dengan tujuan jangka panjang Tujuan jangka menengah

237 N/A Membuat rencana operasi 236

238 1.g.1, 1.g.2.2.10 Dokumen rencana strategis, dokumen aktivitas sekolah, dokumen evaluasi rencana operasional, dokumen evaluasi kegiatan akademik oleh pengawas eksternal, Dokumen analisis kekuatan dan kelemahan dalam mempertahankan posisi strategis

Membuat rencana operasional berdasarkan visi, misi, nilai, dan tujuan jangka panjang

Dokumen rencana operasional

239 7.c.1.3 Dokumen rencana strategis, kebijakan dan prosedur, dokumen evaluasi perubahan dalam operasi internasional dalam 5 tahun terakhir, kebijakan dan prosedur kesamaan hak untuk siswa minoritas, kebijakan dan prosedur pelatihan (pengambilan gelar doktor, kemamp

Merancang inisiatif-inisiatif dalam hal manajemen edukasi dalam level nasional dan internasional

Dokumen rencana operasional

240 7.d.2 Kode etik/Komite etis, proses bisnis sekolah, Kebijakan dan prosedur kesamaan hak untuk siswa minoritas, kebijakan dan prosedur pelatihan (pengambilan gelar doktor, kemampuan lintas ilmu), kebijakan dan prosedur penanganan komplain, kebijakan dan prosedur

Menyusun inisiatif dalam implementasi Tanggung Jawab Perusahaan Dokumen rencana operasional

241 3.a.6.3 Dokumen analisis pasar nasional beserta peluang dan hambatan kompetisi, Dokumen analisis pasar internasional beserta peluang dan hambatan kompetisi

Mengidentifikasi langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi masalah dalam perekrutan

Dokumen rencana operasional

242 7.b.1.1 Kebijakan dan prosedur, Daftar sumber daya saat ini

Merancang dukungan untuk pelaksanaan kegiatan nirlaba dan/atau kemanusiaan

Anggaran, Dokumen rencana operasional

243 N/A Mengidentifikasi dan menganalisis sumber daya jangka menengah (1

tahun)

(21)

244 8.g.1 Fasilitas sekolah Mengidentifikasi fasilitas dan pelayanan pendukung Daftar sumber daya saat ini

245 8.d.1 Fasilitas dokumentasi Mengidentifikasi fasilitas dokumentasi yang dimiliki (pusat dokumentasi, perpustakaan, database, fasilitas penelitian)

Daftar sumber daya saat ini

246 6.e.4.1; 8.e.1 Fasilitas komputer, dokumen evaluasi penggunaan fasilitas

Mengidentifikasi fasilitas komputer Daftar sumber daya saat ini 247 8.a.1; 8.a.2 Fasilitas sekolah Mengidentifikasi fasilitas pendidikan yang ada Daftar sumber daya saat ini 248 6.a.4 Fasilitas sekolah Mengidentifikasi fasilitas untuk pengajaran pendidikan eksekutif Daftar sumber daya saat ini

249 8.a.2.1 Daftar sumber daya saat ini Menganalisis fasilitas pendukung Daftar kebutuhan sumber daya 244

250 6.f.1.1 Dokumen penugasan anggota fakultas

Mengidentifikasi proporsi dosen inti dalam pendidikan eksekutif Dokumen proporsi dosen inti 251 6.f.1 Dokumen kurikulum pendidikan

eksekutif, dokumen evaluasi fakultas

Menentukan jumlah sumber daya manusia (dosen inti, dosen tambahan, dosen part time, dosen tamu) di pendidikan eksekutif

Dokumen jumlah dosen yang dibutuhkan

250

252 4.c.1.6 Situasi industri tenaga kerja Melakukan analisis kebutuhan komunitas bisnis dan masyarakat untuk pengembangan staff

Dokumen analisis kebutuhan komunitas bisnis dan

253 8.g.1.2 Daftar sumber daya saat ini Menganalisis kecukupan staf administratif Daftar kebutuhan sumber daya 252

254 N/A Mengalokasikan sumber daya

255 7.b.1.3 Kebijakan dan prosedur, Daftar kebutuhan sumber daya

Merancang alokasi sumber daya untuk kegiatan yang meningkatkan pengalaman siswa dan masyarakat

Dokumen alokasi sumber daya

256 8.a.2.2 Kebijakan dan prosedur penggunaan fasilitas, Daftar kebutuhan sumber daya, Dokumen evaluasi alokasi penggunaan fasilitas

Menyusun alokasi penggunaan fasilitas Dokumen alokasi penggunaan fasilitas

257 6.a.4 Kebijakan dan prosedur penggunaan fasilitas, Daftar kebutuhan sumber daya

Mengalokasikan kebutuhan lingkungan nyaman melalui fasilitas penunjang (pendidikan eksekutif)

Dokumen alokasi penggunaan fasilitas 258 4.a.3; 4.a.3.2; 4.a.4; 4.a.4.1; 4.a.4.3; 4.b.1.4; 4.c.1.5; 4.e.1; 4.e.1.2; 6.f.1; 6.f.1.1; 6.f.3; 6.f.3.1;

Profil anggota fakultas, profil beban kerja anggota fakultas saat ini, dokumen kurikulum

pendidikan esekutif, rencana operasional, dokumen evaluasi penugasan anggota fakultas

Mendesain penugasan anggota fakultas (dosen inti, dosen tambahan, dosen part time, dosen tamu) (pendidikan eksekutif)

Dokumen penugasan anggota fakultas

(22)

259 5.1.4; 5.1.4.3; 5.1.7.2

Dokumen rencana strategis fungsi, Daftar sumber daya saat ini

Mendesain penugasan staf fakultas terkait penelitian dan aktivitas intelektual

Dokumen penugasan anggota fakultas

260 2.e.4 Rencana operasional Membuat proses penugasan staf untuk program Dokumen penugasan anggota

fakultas

261 6.a.3 Rencana operasional Mendesain alokasi staf administrasi (pendidikan eksekutif) Dokumen penugasan anggota fakultas

262 6.e.2.1 Data anggota fakultas, program yang ditawarkan

Melakukan proses penugasan anggota fakultas yang berkualitas untuk negosiasi program yang dimodifikasi

Dokumen penugasan anggota fakultas

263 4.e.1.3; 6.a.3; 6.f.3.1

Rencana operasional Mendesain penugasan dosen (pendidikan eksekutif) Dokumen penugasan anggota fakultas

264 9.2.3 Daftar sumber daya saat ini Mengidentifikasi sumber daya yang dialokasikan untuk aktivitas internasional

Dokumen alokasi sumber daya

265 8.b.4 Aktivitas sekolah, daftar sumber daya saat ini, dokumen rencana strategis, dokumen rencana operasional, laporan keuangan, dokumen evaluasi proforma keuangan

Menyusun proforma keuangan dan tindakan yang diperlukan untuk mencapai proforma

Dokumen proforma keuangan

266 4.c.2 Prosedur anggaran, dokumen proforma keuangan, dokumen evaluasi anggaran pendapatan dan belanja, Daftar kebutuhan sumber daya, daftar sumber daya saat ini, Usulan anggaran, Persetujuan anggaran

Membuat anggaran yang dibutuhkan untuk pengembangan rencana strategi pengembangan fakultas

Anggaran 265

267 N/A Kebijakan penentuan biaya kuliah, Dokumen proforma keuangan

Melakukan penentuan biaya kuliah Keputusan biaya kuliah 265

268 6.b.1.2 Portofolio program, dokumen evaluasi katalog program, dokumen profil sekolah, dokumen sejarah sekolah

Menyusun katalog program Katalog program

269 2.c.1.4.7 Portofolio program, Kurikulum, Material belajar, Dokumen analisis teknologi, Dokumen perangkat yang dibutuhkan

Membuat informasi program secara manual dan online Dokumen rincian portofolio program manual dan online

270 6.b.1.1 Program yang ditawarkan, target pasar dan populasi, dan pasar pekerjaan yang dilayani

Menentukan berapa mata kuliah yang akan dibuka yang bersifat umum (pendidikan eksekutif)

Dokumen penentuan jumlah mata kuliah yang dibuka 271 3.a.3.3 Kebijakan dan prosedur seleksi

siswa, profil target lulusan, Dokumen evaluasi hasil seleksi siswa,

Menentukan metode evaluasi kesiapan siswa untuk menyelesaikan program studi, contoh: tes bakat, tes bahasa, dll. Dan dikaitkan dengan kualitas seleksi siswa

(23)

272 5.1.1.2; 5.1.1.3; 5.1.4.1

Kebijakan dan prosedur penelitian, Dokumen evaluasi hasil penelitian dan pengembangan

Melakukan analisis tiap pengajuan penelitian dan pengembangan ke universitas (sejalan/tidak dengan strategi universitas, kegunaan, ketersediaan dana, ketersediaan fasilitas)

Dokumen analisis pengajuan penelitian dan pengembangan

273 N/A Persiapan 1 Tahun 233

274 N/A Daftar kebutuhan sumber daya, Dokumen alokasi sumber daya, Dokumen penugasan anggota fakultas, Dokumen evaluasi pengadaan sumber daya

Melakukan pengadaan sumber daya Sumber daya

275 3.d.2.1 Daftar kebutuhan sumber daya, Dokumen alokasi sumber daya, Dokumen penugasan anggota fakultas

Melakukan perekrutan anggota fakultas yang ahli dalam perkembangan individu

Kegiatan perekrutan anggota fakultas

276 8.f.1 Aktivitas sekolah, portofolio program, Dokumen evaluasi kegiatan pemasaran dan promosi

Melakukan kegiatan pemasaran dan promosi Kegiatan pemasaran dan promosi

277 6.e.5.2 Kebijakan sekolah untuk pemasaran dan penjualan, Dokumen evaluasi kegiatan pengadaan barang untuk memperkuat image, Dokumen rencana operasional

Melakukan pengadaan barang untuk mendukung image Kegiatan pengadaan barang untuk memperkuat image

278 3.a.3.1 Kebijakan dan prosedur seleksi siswa, Dokumen profil intake mahasiswa, dokumen persyaratan seleksi siswa yang sudah ditentukan sistem pendidikan nasional, keputusan biaya kuliah, Metode evaluasi kesiapan siswa

Melakukan proses seleksi siswa Kegiatan seleksi siswa

279 3.a.4 Kegiatan seleksi siswa Mendeskripsikan hasil seleksi program, termasuk jumlah pendaftar, jumlah yang lulus, dan jumlah yang mendaftar dalam 3-5 tahun

Dokumen hasil seleksi siswa 278

280 3.a.6 Dokumen hasil seleksi siswa Melakukan pendataan siswa, dalam hal asal kota, asal studi, umur, gender, pengalaman kerja siswa MBA dalam 3-5 tahun

Data siswa 279

281 2.h.2; 3.h.1; 3.h.1.3; 9.3

Dokumen hasil seleksi siswa Mengidentifikasi aspek internasional dalam profil siswa Data siswa

282 3.a.6.1 Data siswa Menganalisis trend dari pendataan siswa, dalam hal asal kota, asal studi, umur, gender, pengalaman kerja siswa MBA dalam 3-5 tahun

(24)

283 3.a.6.2 Data siswa, kondisi sosial ekonomi nasional

Memprediksi komposisi siswa di masa depan Dokumen analisis data siswa

284 N/A Prosedur pemberian beasiswa Melakukan pemberian beasiswa Kegiatan pemberian beasiswa 279

285 3.b.1; 3.b.1.1; 3.b.1.2

Dokumen hasil seleksi, Dokumen rincian portofolio program, dokumen panduan program yang modular, dokumen evaluasi kegiatan persiapan siswa sebelum kuliah

Menyusun proses persiapan siswa sebelum kuliah Kegiatan persiapan siswa 279

286 3.b.1.4; 6.b.1.1 Portofolio program, Dokumen rincian portofolio program, data siswa, dokumen penentuan jumlah mata kuliah yang dibuka, dokumen evaluasi kegiatan sosialisasi program

Menentukan sosialisasi setelah membuka program baru atau menghilangkan program lama

Kegiatan sosialisasi program

287 6.f.3.3 Data anggota fakultas, budaya sekolah, dokumen evaluasi kegiatan sosialisasi budaya sekolah

Melakukan sosialisasi budaya kampus untuk praktisi yang berasal dari luar lingkungan sekolah

Kegiatan sosialisasi budaya sekolah

288 N/A Perencanaan Semester 273

289 6.f.1.2 Dokumen evaluasi kontribusi pendidikan eksekutif, Dokumen evaluasi sosialisasi program pendidikan eksekutif

Melakukan sosialisasi peranan pendidikan eksekutif kepada seluruh dosen Kegiatan sosialisasi program pendidikan eksekutif

290 6.g.1.4 Dokumen evaluasi keterbukaan staff, Dokumen evaluasi penerapan ide baru dalam kegiatan

Merencanakan penerapan ide baru dalam kegiatan Dokumen rencana pengembangan program

291 2.f.1 Kebijakan terkait proses belajar mengajar, Dokumen rincian portofolio program, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program, dokumen evaluasi sistem penilaian

Membuat sistem penilaian siswa Sistem penilaian siswa

292 2.d.2.3 Kurikulum, profil target lulusan Membuat sistem penilaian terkait pengembangan intelektual dan pengembangan kemampuan manajerial

Sistem penilaian siswa 293 2.d.1.1.8 Kurikulum, profil target lulusan Membuat sistem penilaian dari keahlian-keahlian yang ingin dicapai

program

Sistem penilaian siswa 294 2.f.1.2 Dokumen rincian portofolio program,

dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Membuat sistem penilaian yang mendukung ILO, tujuan, dan filosofi sekolah

(25)

295 2.f.1.3 ; 2.f.1.6 Dokumen rincian portofolio program, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Membuat sistem penilaian dengan kriteria yang jelas dan tegas Sistem penilaian siswa

296 2.f.1.4 Dokumen rincian portofolio program, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Membuat sistem penilaian yang membantu siswa untuk mengerti kelemahan dan dapat meningkatkan prestasi

Sistem penilaian siswa

297 3.d.2 Kurikulum, profil target lulusan Membuat sistem penilaian terkait pengembangan kemampuan manajerial Sistem penilaian siswa 298 2.f.1.5 Kebijakan dan prosedur terkait

penilaian kemampuan dan kualitas individu, dokumen evaluasi persyaratan resitting penilaian dan ujian

Membuat persyaratan re-sitting penilaian dan ujian Dokumen persyaratan re-sitting penilaian dan ujian

299 N/A Persiapan Semester 288

300 N/A Dokumen rencana operasional, Dokumen penentuan jumlah mata kuliah yang dibuka

Menyusun material belajar mengajar Material belajar mengajar

301 N/A Pelaksanaan Semester 299

302 3.h.1.4; 9.4 Kebijakan untuk pengembangan internasional, prosedur untuk pengembangan internasional, prosedur pertukaran siswa

Melakukan kegiatan sekolah secara internasional (pertukaran siswa, perpindahan anggota fakultas, program kerjasama, operasi di luar negeri, dll)

Aktivitas sekolah

303 N/A Prosedur transfer kredit Melakukan kegiatan transfer kredit Kegiatan transfer kredit

304 N/A Melakukan kegiatan belajar mengajar 302,303

305 N/A Data siswa, Dokumen penentuan jumlah mata kuliah yang dibuka

Melakukan pendaftaran rencana studi siswa Dokumen rencana studi siswa

306 N/A Melakukan kegiatan perkuliahan 305

307 2.c.1.4.1; 2.d.1 Dokumen rincian portofolio program, dokumen tujuan pembelajaran untuk tiap program

Menjelaskan tujuan pembelajaran di tiap perkuliahan terkait masing-masing program

Kegiatan sosialisasi program

308 2.h.5 Dokumen rincian portofolio program

Melakukan kerjasama dengan sekolah bisnis dan jaringan akademisi lain dalam penyampaian program

Kegiatan kerjasama dengan sekolah bisnis dan jaringan akademisi lain

309 4.d.1.2 Dokumen rencana operasional, dokumen evaluasi kunjungan akademik internasional

Melakukan kegiatan kunjungan dan kuliah tamu (dari luar ke dalam)

Kegiatan kunjungan dan kuliah tamu (dari luar ke dalam) 310 4.c.1.3 Dokumen rencana operasional Melakukan kegiatan kunjungan dan kuliah tamu (dari dalam ke

luar)

Kegiatan kunjungan dan kuliah tamu (dari dalam ke luar) 311 N/A Kurikulum, metode belaja mengajar,

Material belajar mengajar

Memberikan kuliah Kegiatan kuliah 307,308

312 N/A Dokumen rencana studi siswa, Kegiatan kuliah

(26)

313 N/A Berita acara perkuliahan Melakukan evaluasi siswa Hasil evaluasi siswa 311

314 N/A Hasil evaluasi siswa Menentukan status kelulusan siswa Status kelulusan 313

315 6.a.1.2 Situasi pasar tenaga kerja, data pemegang kepentingan, dokumen perancangan program eksekutif

Membuat aktivitas pendidikan eksekutif yang terintegrasi dengan aktivitas sekolah

Aktivitas sekolah 305

316 6.h.1; 6.h.1.1; 9.6.1

Kebijakan untuk pengembangan internasional, prosedur untuk pengembangan internasional, Aktivitas sekolah

Melakukan pendidikan eksekutif di luar negeri Kegiatan pendidikan eksekutif

317 3.b.3.1 Data siswa, portofolio program, Status kelulusan

Menyusun perkembangan siswa, tingkat kelulusan, dan tingkat kegagalan dari tiap program serta trendnya

Dokumen perkembangan siswa, tingkat kelulusan, dan tingkat kegagalan dari tiap program

306

318 N/A Melakukan kegiatan ekstra kurikuler & nirlaba 302,303

319 2.d.1.1.7; 7.b.1 Kebijakan dan prosedur, profil target lulusan, profil target intake, Dokumen evaluasi kegiatan nirlaba dan/atau kemanusiaan

Merancang kegiatan nirlaba dan/atau kemanusiaan yang melibatkan siswa Kegiatan nirlaba dan/atau kemanusiaan

320 7.b.2 Kebijakan dan prosedur Merancang kegiatan fakultas dalam hal ekstra kurikuler Kegiatan ekstrakurikuler

321 N/A Melakukan konseling dan pendukung 302,303

322 3.b.1.3; 3.c.1; 3.c.1.3

Kebijakan dan prosedur terkait konseling dan pendukung, dokumen evaluasi kinerja konseling dan pendukung untuk siswa

Melakukan konseling untuk siswa yang kesulitan Kegiatan konseling dan pendukung untuk siswa

323 3.c.1.1 Kebijakan dan prosedur terkait konseling dan pendukung, dokumen evaluasi kinerja konseling dan pendukung untuk siswa

Melakukan konseling untuk siswa yang kesulitan akibat absen dalam waktu yang lama

Kegiatan konseling dan pendukung untuk siswa

324 2.d.2.7 Kebijakan dan prosedur terkait penelitian dan pengembangan, kebijakan dan prosedur terkait kegiatan pengabdian masyarakat, dokumen evaluasi kegiatan training siswa

Membuat training siswa dalam kemampuan penelitian dan kemampuan konsultasi

Kegiatan training siswa

325 N/A Kebijakan dan prosedur, Kebijakan untuk antar muka dengan dunia bisnis

Melakukan kegiatan pengabdian masyarakat Kegiatan pengabdian masyarakat

(27)

326 7.d.2.1 Kebijakan untuk antar muka dengan dunia bisnis

Menjalin kerjasama dengan perusahaan dan organisasi untuk mempromosikan tindakan etis dan tanggung jawab perusahaan

Kegiatan kerjasama dengan perusahaan dan organisasi 327 7.a.3.1; 4.c.1.4;

4.c.1.5; 4.e.1; 6.g.1.3

Kegiatan pengabdian masyarakat, dokumen evaluasi kegiatan pengabdian masyarakat

Mengidentifikasi pengabdian masyarakat di bidang bisnis Dokumen kegiatan pengabdian masyarakat

328 7.a.3.2; 4.c.1.4; 4.c.1.5; 4.e.1;

Kegiatan pengabdian masyarakat, dokumen evaluasi kegiatan

Mengidentifikasi pengabdian masyarakat di bidang diseminasi dan debat ilmu

Dokumen kegiatan pengabdian masyarakat

329 5.4.4 Kegiatan pengabdian masyarakat Mengidentifikasi kegiatan konsultasi kepada komunitas bisnis terkait penelitian dan pengembangan

Dokumen kegiatan pengabdian masyarakat

330 N/A Dokumen daftar alumni yang bekerja

Melakukan kegiatan alumni Kegiatan alumni 304

331 N/A Status kelulusan Melakukan kegiatan wisuda Kegiatan wisuda

332 3.f.1; 3.f.1.1; 3.f.1.2; 3.f.1.3; 3.f.1.4; 3.f.1.5; 9.6.2

Dokumen daftar alumni Melakukan pendataan pekerjaan para alumni (Berdasarkan sektor dan fungsi kerja, gaji yang ditawarkan kepada siswa, distribusi geografis, persentase yang bekerja setelah lulus dan 6 bulan setelah lulus, perusahaan pengguna alumni dalam 5 tahun, kesesuaian

Dokumen daftar alumni yang bekerja (Berdasarkan sektor dan fungsi kerja, gaji yang

ditawarkan, distribusi geografis, persentase yang bekerja setelah lulus dan 6 bulan setelah lulus) 333 N/A Kebijakan dan prosedur dukungan

karir

Melakukan kegiatan pengembangan karir Kegiatan pengembangan karir 334 5.4.5 Kebijakan dan prosedur, dokumen

analisis pasar, dokumen hubungan dengan perpustakaan luar dan institusi penelitian

Melakukan kegiatan penelitian dan pengembangan Kegiatan penelitian dan pengembangan

302,303

335 5.2.4 Dokumen rencana strategis fungsi Membuat kegiatan sekolah yang meningkatkan dampak sekolah di dunia bisnis

Kegiatan penelitian dan pengembangan 336 6.g.1.2 Kurikulum, kegiatan penelitian dan

pengembangan

Membuat aktifitas pendidikan eksekutif yang sesuai mendukung penelitian fungsi R&D

Kegiatan pendidikan eksekutif 337 5.3.5 Dokumentasi kegiatan penelitian dan

pengembangan, dokumen evaluasi kegiatan publikasi hasil penelitian dan pengembangan

Melakukan kegiatan publikasi internasional Kegiatan publikasi internasional hasil penelitian dan

pengembangan

338 N/A Penilaian Semester 301

339 1.a.2 Aktivitas sekolah, data anggota fakultas, data siswa, laporan keuangan sekolah

Membuat dokumentasi sekolah yang mencakup: kegiatan utama, pendirian program, jumlah siswa, staf pengajar, staf pendukung, fasilitas dan properti, anggaran, dll

Dokumen sejarah sekolah, laporan kinerja sekolah

304,317,318,321,325,330,334

(28)

341 3.b.3 Data siswa, portofolio program Membuat dokumentasi perkembangan siswa, tingkat kelulusan, dan tingkat kegagalan dari tiap program serta trendnya

Dokumen perkembangan siswa, tingkat kelulusan, dan tingkat kegagalan dari tiap program 342 10.4 Sumber pendanaan, dokumen

penggunaan dana

Membuat ringkasan aliran dana dari perusahaan yang digunakan untuk investasi sekolah dan kegiatan operasional

Dokumen aliran dana dari perusahaan yang digunakan untuk investasi sekolah dan kegiatan operasional

343 N/A Membuat dokumentasi terkait penelitian dan pengembangan

344 9.8 Kegiatan penelitian dan pengembangan

Mengidentifikasi dan membuat dokumentasi aspek internasional dalam aktivitas penelitian dan pengembangan

Dokumen aspek internasional dalam kegiatan penelitian dan pengembangan

345 5.4.2; 5.4.3 Kegiatan penelitian dan pengembangan

Membuat dokumentasi terkait kegiatan penelitian dan pengembangan yang disponsori perusahaan

Dokumentasi kegiatan penelitian dan pengembangan

346 6.g.1.5 Kegiatan penelitian dan pengembangan

Membuat dokumentasi tiap penelitian dan pengembangan yang dilakukan semua bagian sekolah

Dokumentasi kegiatan penelitian dan pengembangan

347 5.1.8; 5.1.10; 5.2.3

Kegiatan penelitian dan pengembangan

Membuat dokumentasi tiap penelitian dan pengembangan yang dilakukan semua bagian universitas

Dokumentasi kegiatan penelitian dan pengembangan

348 5.3.3 Kegiatan penelitian dan pengembangan

Membuat dokumentasi terkait penelitian dengan sekolah/institusi luar negeri

Dokumentasi kegiatan penelitian dan pengembangan

349 N/A Membuat dokumentasi terkait dunia usaha

350 10.3; 10.5; 10.5.1; 10.6

Kebijakan untuk antar muka dengan dunia bisnis, prosedur sekolah untuk antar muka dengan dunia bisnis

Membuat ringkasan hubungan sekolah dengan dunia usaha dalam berbagai aspek (sesuai kerangka EQUIS)

Dokumentasi kegiatan kerjasama dengan dunia usaha 351 6.c.2.3.1 Aktivitas sekolah Membuat dokumentasi kegiatan yang berhubungan dengan eksekutif

senior

Dokumen kegiatan kerjasama dengan dunia usaha

352 N/A Membuat dokumentasi terkait internasionalisasi

353 9.4 Aktivitas sekolah, Kegiatan pendidikan eksekutif (di luar negeri)

Membuat dokumentasi kegiatan internasional sekolah Dokumentasi kegiatan sekolah secara internasional

354 3.h.4 Aktivitas sekolah, data siswa Mendeskripsikan aliran siswa internasional yang masuk dan keluar Dokumentasi kegiatan sekolah secara internasional

355 5.3.5 Kegiatan publikasi internasional hasil penelitian dan pengembangan

Mengidentifikasi kegiatan publikasi internasional Dokumen kegiatan publikasi internasional

Referensi

Dokumen terkait