• Tidak ada hasil yang ditemukan

CONTOH & FORMAT DOKUMEN AKREDITASI (Bag.2) AKREDITASI PUSKESMAS MERANTI SPO Telaah Mutu

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "CONTOH & FORMAT DOKUMEN AKREDITASI (Bag.2) AKREDITASI PUSKESMAS MERANTI SPO Telaah Mutu"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

Akreditasi Puskesmas dan Klinik .12/13 Pedoman

1.Pengertian  Telaah mutu dan kinerja adalah: pembahasan yang berbentuk pertemuan dari semua unsur di Puskesmas untuk menyelesaikan permasalahan yang ditemui didalam penerapan sistem mamajemen mutu Puskesmas. Hasil pembahasan Telaah mutu dan kinerja apabila tidak bisa diselesaikan di tingkat organisasi Puskesmas untuk dirujuk diorganisasi diatasnya Dinas Kesehatan Kabupaten, apabila tingkat Dinas Kesehatan Kabupaten tidak dapat di selesaikan maka dapat dirujuk Pemerintah daerah.

.

2.Tujuan Bertujuan untuk menerapkan proses Telaah mutu dan kinerja di Puskesmas supaya setiap Telaah mutu dan Kinerja dapat dilakukan tepat waktu dan memberikan rekomendasi untuk melakukan peningkatan sistem dan pelayanan.

3.Kebijakan  Telaah mutu dan Kinerja dihadiri oleh Kepala Puskesmas, Ketua Tim Mutu, penanggung jawab upaya Puskesmas, semua pelaksana upaya Puskesmas, Koordinator Ruangan dan Dinas Kesehatan Kabupaten apabila pembahasan ada kaitannya dengan Dinas Kesehatan Kabupaten,

 Telaah mutu dan Kinerja dilakukan untuk memastikan penerapan Sistem Manajemen Mutu berjalan secara efektif dan efisien dan dilakukan sesuai dokumentasi Sistem Manajemen Mutu, sehingga dapat diketahui perlu tidaknya mengadakan perubahan dalam Kebijakan Mutu dan dokumentasi Sistem Manajemen Mutu.

 Telaah mutu dan Kinerja dilaksanakan secara periodik sekurang-kurangnya setiap 6 (enam) bulan sekali.

 Dalam Telaah mutu dan Kinerja, agenda yang dibahas mencakup :

 Kebijakan mutu dan Pencapaian Sasaran kinerja setiap bagian.

 Hasil pencapaian kinerja proses dan kinerja pelayanan

 Hasil audit internal maupun eksternal.

 Umpan balik pelanggan, termasuk hasil pengukuran kepuasan pelanggan serta keluhan pelanggan.

 Status Tindakan Perbaikan dan Pencegahan

 Hasil tindak lanjut dari Telaah mutu dan kinerja sebelumnya.

 Perubahan-perubahan terhadap Sistem Manajemen Mutu

 Rekomendasi untuk peningkatan

Jika diperlukan dapat dilakukan rapat tinjauan manajemen di luar jadual yang

(2)

Akreditasi Puskesmas dan Klinik .12/13 Pedoman

Dokumen.

sudah ditetapkan

4.Referensi Sistem Manajemen Mutu Iso 901-2008. 5.Prosedur

A.Persiapan Telaah mutu dan Kinerja

1. Ketua Tim Mutu dan sekretaris menyusun jadual, agenda dan peserta Telaah mutu dan Kinerja

2. sekretaris mengajukan jadual, agenda dan peserta Telaah mutu dan Kinerja kepada Kepala Puskesmas melalui Surat Internal.

3. Kepala Puskesmas Memeriksa jadual agenda dan peserta Telaah mutu dan Kinerja

4. Jika tidak setuju, maka kembali dengan memberikan rekomendasi.

5. Jika setuju, melakukan konfirmasi melalui lembar disposisi.

6. Sekretariat akreditasi membuat undangan Telaah mutu dan Kinerja sesuai dengan jaduall yang telah disusun

7. Sekretaris Mendistribusikan undangan kepada seluruh peserta.

8. Peserta Pertemuan Mempersiapkan bahan yang akan dibahas dalam Telaah mutu dan Kinerja.

B. Pelaksanaan Telaah mutu dan Kinerja

9. Ketua tim mutu memimpin pertemuan,

10. Kepala Puskesmas membuka pertemuan Telaah mutu dan Kinerja

11. Peserta Pertemuan mempresentasikan sesuai topik yang telah ditentukan.

12. Peserta pertemuan memberikan masukan terhadap presentasi yang diberikan antar unit ataupun hasil kajian dan hasil audit.

13. Kepala Puskesmas dan dengan peserta pertemuan berdasarkan kesepakatan memberikan keputusan atau rekomendasi perbaikan atau peningkatan yang dianggap perlu.

14. Sekretaris akreditasi membuat risalah Telaah mutu dan Kinerja

15. Sekretaris akreditasi meminta persetujuan Risalah Rapat kepada Kepala Puskesmas

16. Sekretaris akreditasi mendistribusikan Risalah Rapat kepada Peserta Rapat.

17. Ketua tim mutu memberikan kesempatan untuk menanggapi perwakilan dari Dinas Kesehatan Kabupaten,

18. Perwakilan dari Dinas Kesehatan Kabupaten memberikan tanggapan dan menarik hasil pertemuan yang tidak dapat diselesaikan di Puskesmas

20. Kepala Puskesmas menutup pertemuan Telaah mutu dan Kinerja,

21. Penanggung jawab admen dan penanggung jawab upaya Puskesmas meneruskan dan membahas dengan staff untuk membuat rencana tindak lanjut.

C. Tindak Lanjut dan Verifikasi Hasil Rapat

22. Penanggung jawab admen dan penanggung jawab upaya Puskesmas

(3)

Akreditasi Puskesmas dan Klinik .12/13 Pedoman

Dokumen.

melakukan tindak lanjut dan verifikasinya dilakukan sesuai SPO tindakan Perbaikan.

6.Unit Terkait Semua unit/ upaya Puskesmas,

Referensi

Dokumen terkait

The Detroit Tigers have been the early feel good story of the 2006 baseball season, but the most obvious questions persist, as with any team that’s been out of the limelight for

Demikian undangan ini kami sampaikan, mohon untuk membawa dokumen asli atau rekaman yang sudah dilegalisir oleh pihak yang berwenang yang Saudara upload pada aplikasi

Because baseball is game of skill, the top athlete isn´t always the better baseball player, especially if he or she doesn´t possess the multitude of skills that can help them become

Apabila dalam waktu tersebut perusahaan Saudara tidak hadir dalam pembuktian kualifikasi dengan alasan yang tidak dapat dipertanggungjawabkan, maka perusahaan Saudara

Sehubungan dengan Pemilihan Penyedia Jasa Konsultansi pada LPSE Kabupaten Deli Serdang untuk Paket Pekerjaan Pemutakhiran Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah

Memperhatikan ketentuan dalam Peraturan Presiden RI Nomor 70 tahun 2012 berserta Turunannya dan Tata cara Evaluasi Kualifikasi, serta hasil evaluasi terhadap Dokumen

Integrer une ambiance hors pair d’un casino reel, avoir des boissons gratuites et ameliorer leur techniques de jeux, telles sont leurs principales preoccupations... This is a

Setelah diadakan pembukaan dan penelitian, dokumen penawaran dinyatakan memenuhi syarat sehingga Pokja Layanan Pengadaan Polres Wonosobo melanjutkan ketahap