DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 1
PEN D AH ULUAN
1 .1 La t a r Be la k a ng
Secara um um ancam an bencana dan bencana disebabkan oleh beberapa
param eter yait u: Let ak Geografi, Kondisi Geologi / Geofisika, Aspek
Met eorologik , Sosial dan Polit ik. Oleh k arena it u k ita dihadapk an kesuat u
pert any aan “Apa k a h a n ca m a n be n cana da n be n ca n a k it a a baik an
( I gn o re ) , t a n t a n g ( Ch a lle n gin g) , h in d a ri ( Avoid ) a t a u a da pt asi
( Ada pt in g) ?”
Berikut ini adalah bencana- bencana alam yang harus diadapting,
Gbr 1 .1 Be n can a a la m ya n g h a ru s dia da p t asi
Ada pepat ah Minangkabau yang m engatakan Ala m Ta k am ba n g Ja di Gu ru
at au Nat ure is t he best Guru, unt uk it u perlu dibangun suat u system y ang m am pu m em fungsikan kelangsungan kegiat an diasaat t erj adinya bencana.
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 2
Berikut ini adalah pet a sebaran Bank I ndonesia yang sudah past i dipengaruhi
k ondisi Geografi, Kondisi Geologi / Geofisik a, Aspek Met eorologic, Sosial dan
Politik:
Gbr 1 .2 Pe ta Se ba r a n Ban k I n donesia
Manaj em en kelangsungan kegiat an yang disusun ini diharapkan m am pu
m enj adi sistem yang bisa beradapt asi dengan ancam an bencana dan bencana.
Secara khusus yang m elat arbelak angi Bank I ndonesia dalam m eny usun MKK
BI adalah sebagai berik ut :
• Ancam an bencana dan bencana dapat terj adi sewak tu- wakt u y ang m engganggu k elangsungan kegiatan Bank I ndonesia, dim ana ada yang
da pa t dipre diksi dan ada ya n g t ida k dapa t dipre d iksi.
• Dengan m enggunakan kem aj uan ilm u pengetahuan, t ek nologi dan sum berday a m anusia y ang ada, Bank I ndonesia m em bangun suat u
sist em yang m am pu m elak ukan Ea rly W a r n in g dan m it igasi unt uk
t indakan prevent if.
• Sist em yang dibangun akan m enj alankan dan at au m em fungsik an k em bali kelangsungan kegiatann agar t et ap berfungsi dengan baik
disam ping m elak ukan pem ulihan.
• Kegiatan Bank I ndonesia harus t et ap diupayakan berj alan secara cepat , tepat dan terkoordinasi ant ar sat uan kerj a ( sat ker) .
• Penanganan bencana saat ini ( exist ing condit ion) dilakukan oleh m asing- m asing sat ker sesuai dengan t ahapan dan SOP y ang
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 3
dikoordinasikan oleh sat ker unt uk M a n a j em e n Kela n gsu n gan
Ke gia t a n Ba n k I n don e sia ( M KK- BI ) yang t erint egrasi.
1 .2 Tuj ua n
Mem fungsik an sist em yang dapat m enj alankan seluruh proses kelangsungan
k egiat an di Bank I ndonesia pada saat t erj adinya bencana, dan m em punyai
k em am puan m elakukan pem ulihan tanpa m engganggu / m engurangi proses
k elangsungan k egiat an Bank I ndonesia
1 .3 Obj e k
• Sum berdaya m anusia ( Soft Struct ure) • Kegiatan Bank I ndonesia
• Sist em - sist em operasional Bank I ndonesia ( Soft St ruct u re) • Aset berupa gedung k ant or dan bangungan lain ( Hard St ruct ure) • Aset dokum en, file dan barang berharga lain
1 .4 Pe nge rt ia n
1 .4 . 1 . Pe ng e r tia n Um um
Be nca n a :
Suat u gangguan serius t erhadap keberfungsian suat u m asyarakat sehingga
m enyebabkan kerugian y ang m eluas kepada kehidupan m asy arak at dari segi
m ateri, ek onom i atau lingkungan dan yang m elam paui kem am puan
m asyarak at t ersebut unt uk m engatasi dengan m enggunakan sum berdaya
m ereka sendiri. ( Sum be r: RUU t e nt a n g pe n an ga n a n Be n ca n a Tah un …)
1 .4 . 2 . Pe ng e r tia n Khusus
Be nca n a :
Segala perist iwa yang m engakibat kan t erhent inya / t erganggunya
k elangsungan kegiatan Bank I ndonesia yang disebabkan gangguan alam :
( a.l: gem pa, banj ir, t anah longsor, gunung m elet us, t sunam i, badai) dan
ganguan non-alam ( a,l: kerusuhan, teroris, m ogok m assal, kebak aran,
peledakan BOM, hacker, sabot ase, perang) ( Su m be r : D SD M - BI )
Be nca n a :
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 4
Segala perist iwa yang m engakibat kan t erhent inya / t erganggunya
k elangsungan kegiatan Bank I ndonesia yang disebabk an gangguan alam dan
non- alam ( Pe n ge r t ia n yan g diu su lka n )
Anca m a n Be nca na :
Segala perist iwa yang berpotensi m engakibat kan t erj adinya bencana
1 .4 . 3 . Be be r a pa Pe nge r tia n
Beberapa pengert ian lain yang berk ait an dengan ancam an bencana dan
bencana adalah sebagai berikut :
Risik o ( r isk ) : Kem ungkinan akan kehilangan yang bisa t erj adi
sebagai akibat k ej adian buruk , dengan akibat
k edarurat an dan ket erancam an.
Ba h a ya ( h az a r d) : Pot ensi akan terj adinya kej adian alam at au ulah
m anusia dengan akibat negat if.
Ke t e r a n ca m an ( vu lne r a bilit y) : Akibat yang t im bul dim ana st rukt ur
m asyarak at , pelay anan dan lingkungan sering rusak
at au hancur akibat dam pak k edarurat an. Adalah
k om binasi m udahnya terpengaruh ( suscept ibilit y ) dan daya bert ahan ( resilience) .
Resilie nce : adalah bagaim ana m asyarakat m am pu bert ahan
t erhadap kehilangan, dan
Susce pt ibilit y : adalah deraj at m udahnya terpengaruh t erhadap
risik o.
Dengan kat a lain, ketika m enent ukan k eterancam an m asyarakat at as dam pak
k edarurat an, pent ing untuk m em ast ik an k em am puan m asy arak at besert a
lingk unganny a untuk m engant isipasi, m engat asi dan pulih dari bencana. Jadi
dikatakan sangat terancam bila dalam m enghadapi dam pak k eadaan bahaya
hany a m em punyai kem am puan terbatas dalam m enghadapi kehilangan dan
k erusakan, dan sebaliknya bila kurang pengalam an m enghadapi dam pak
k eadaan bahaya nam un m am pu m enghadapi kehilangan dan kerusak an,
dikatakan t idak terlalu terancam t erhadap bencana dan k egawat darurat an.
Form ula yang paling sering dipakai unt uk m enent ukan kegawat darurat an
adalah :
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 5
High suscept ibilit y + low resilience = high level of v ulnerabilit y.
High ex posure t o risk + lim it ed ability t o sust ain loss = high vulnerabilit y.
Low su scept ibilit y + high resilience = low degree of vulnerabilit y.
Abilit y t o sust ain loss + low degree of exposure = low vulnerabilit y
Berikut ini k aj ian ( assessm ent ) berdasarkan scooring kesiapsiaagaan
t erhadap bencana alam yang dilakukan oleh LI PI dan UNESCO t ahun 2006:
Grafik nilai ndek s k esiapsiagaan t erhadap bencana alam :
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 6
KARAKTERI STI K AN CAM AN BEN CAN A D AN
BEN CAN A
2 .1 Ka r a k te r ist ik Anca m a n Be nca na Da n Be nca na :
Bencana secara istilah dibedakan berdasar k arakt erist ik fisik ut am a :
Pe ny e ba b : Alam at au ulah m anusia.
Pe r iode : Berapa sering t erj adinya.
D u r a si : Beberapa durasinya t erbat as, sepert i pada ledak an,
sedang lainnya m ungkin lebih lam a sepert i banj ir dan
epidem i.
Ke ce pa t a n onse t : Bisa m uncul m endadak hingga sedikit at au t idak ada
pem berit ahuan yang bisa diberikan, atau bert ahap sepert i
pada banj ir ( k eculi banj ir bandang) , m em ungk inkan cukup
wak t u untuk pem berit ahuan dan m ungkin t indak an
pencegahan at au peringanan. I ni m ungkin berulang dalam
periode wakt u tert ent u, sepert i pada gem pa bum i.
Lu a sn ya da m pa k : Bisa t erbat as dan m engenai hany a area tert ent u atau
k elom pok m asy arakat t ert ent u, at au m enyeluruh m engenai
m asyarak at luas m engakibat k an k erusakan m erat a
pelay anan dan fasilitas.
Pot e nsi m e r u sak : Kem am puan penyebab bencana unt uk m enim bulkan
t ingkat kerusak an t ertent u ( berat , sedang at au ringan)
sert a j enis ( cedera m anusia atau kerusak an hart a benda)
dari kerusakan.
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 12
Bencana ( Sesuat u perist iwa yang tidak bisa dit anggulangi lagi)
2 .3 M a t rik s Anca m a n Be nca na D a n Be nca na Ba nk I ndone sia:
Ta be l 2 .4 M a t r iks An cam a n Ben can a Dan Ben ca na Ba n k I n don esia ( D a t a Em p eris dan M e t a da t a ) :
No ANCAMAN BENCANA DAN
BENCANA
PERIODE KEJADIAN
PENYEBAB LOKASI / SATKER
WAKTU PEMULIHAN
ALTERNATIF SOLUSI
KATEGORI BENCANA
I DATA SECURITY
1 Virus
2 Hacker
3 Denial / Unauthorized Acces
II SOFTWARE FAILURE
1 Unlicense (expired)
2 Software Crack
3 Software Troubleshoot
4 Error Debug
III HARDWARE FAILURE
1 Undetect Hardware 2 Unsupport Hardware 3 Hardware Rusak Secara Fisik
IV COMMUNICATION FAILURE
1 Jaringan Telepon Putus 2 Jaringan GSM/CDMA Uncover 3 Fasilitas HT Tidak Berfungsi 4 Fax Tidak Berfungsi
5 Internet Tidak Berfungsi
V POWER SUPLAY FAILURE
1 PLN Tidak berfungsi (Regional) 2 Gen Set Tidak Berfungsi 3 Solar Panel Tidak Berfungsi
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 15
No ANCAMAN BENCANA DAN
BENCANA
PERIODE KEJADIAN
PENYEBAB LOKASI / SATKER
WAKTU PEMULIHAN
ALTERNATIF SOLUSI
KATEGORI BENCANA
4 ACCU/ACCU Tidak Berfungsi 5 Power Suplay Cable Failure
VI KEBAKARAN
1
Kebakaran Akibat Bencana
Alam
2
Kebakaran Akibat Gangguan
Teknis
3 Kebakaran Akibat Manusia
VII BENCANA ALAM
1 Banjir
2 Longsor
3 Badai (Storm Surge) Laut
4 Angin Puting Beliung (Darat)
5 Gempa Tektonik
6 Letusan Gunung Api
7 Bencana Lumpur (Geologi)
8 Tsunami
9 Kemarau Panjang (El Nino)
10
Curah Hujan yang Tinggi dan
Lama (La Nina)
11 Global Warming
VIII HUMAN THREATS
1 Pencurian
2 Perusakan Fisik
3 BOM
4 Sabotase
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 16
No ANCAMAN BENCANA DAN
BENCANA
PERIODE KEJADIAN
PENYEBAB LOKASI / SATKER
WAKTU PEMULIHAN
ALTERNATIF SOLUSI
KATEGORI BENCANA
IX KONFLIK SOSIAL
1 Demonstrasi Bersifat Anarkis 2 Huru Hara 3 Pertikaian Antar Agama 4 Pertikaian Antar Suku 5 Peperangan
2 .4 Tinda k a n U n t uk Se t ia p Anca m a n Be nca na da n Be nca na :
Ta be l 2 .5 Tin dak a n Un tu k Se t ia p An ca m a n Be n ca na da n Ben ca na (disesua ik a n SOP y a n g t elah disusu n se t ia p Sa t ke r)
Ada pa da la m pir a n
D
ra
M ETODOLOGI UM UM TAH APAN KEGI ATAN :
Secara um um m et odologi yang digunakan didasarkan pada skem a berikut :
Gbr 3 .1 . Ske m a M a na je m e n Pla n
Gbr 3 .2 . Sk e m a Sik lu s M a n a je m e n Be n ca n a
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 18 3 .1 M e t odologi y a ng dig u na k a n pa d a t a h a p De t e k si Dini:
Ada 4 hal yang harus dik et ahui oleh t im detek si dini dalam hal ini di sat ker
Lit bang Biro PAM – BI , y ait u:
• Pe n ge t a h u an Resik o ya it u: Mengum pulkan data secara sist em at ik
dan m elak ukan kaj ian resiko.
• Pe m a n ta u an yait u: Mem puny ai kem am puan m em onit oring,
Observ asi, Surveying dan Measuring.
• D ise m in asi da n Kom un ika si ya it u: Kom unikasi Resiko dan peringat an dini.
• Ke m a m pu an M en a n gga pi yait u: Kem am puan m em bangun unt uk
t anggap darurat
Gbr 3 .3 Em pa t Ele m e n Pe r in ga t an D in i ya n g h a r u s dipun y ai Ba gia n LI TBAN G:
Met odologi y ang digunak an unt uk t ahap det eksi dini adalah:
• M e ne nt u ka n Tu j ua n, unt uk pendeteksian set iap ancam an bencana
dan bencana m em punyai sasaran y ang berbeda, sehingga harus
ditent ukan dahulu sasaran yang ak an diperoleh.
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 19 • M e ne t a pk an M e te dologi, m et oda ilm iah dalam m elakuk an penelitian
unt uk det eksi dini harus m et oda yang m am pu m elakuk an prediksi
( forecast )
• I de n t ifik asi da n I n v en t a risasi, langkah ini adalah awal inv est igasi dari log data at au m etadat a sepert i yang t ertera pada form m at rik s
ancam an bencana dan bencana
• Pe ne lit ian ( Asse ssm e n t ) , pada tahap ini Saker Detek si Dini m enerapkan m et odologi y ang sudah dit et apk an m eliput i: Value t o
Organizat ion, Cost t o Change, Threat Likelihood, Vulnerabilit y
• Asse ssm en t Re sult, hasil dari Assessm ent adalah k ategori ancam an bencana dan bencana ( Risk and Hazard Category)
• M e ra n ca n g, M en yu su n da n M e n ye m pur n a k a n SOP, dari kat egori
ancam an bencana dan bencana m aka ak an disusun dan at au
disem purnakan Sist em Operat ing Procedure ( SOP) dari set iap Ancam an
Bencana dan Bencana
• Tr a in in g An d Sim u la t ion, set iap SOP y ang sudah disusun ak an di
uj icoba dan akan dilak ukan sim ulasi, apabila pada saat t raining dan
sim ulasi m asih ada kek urangan pada SOP, m aka SOP t ersebut ak an
disem upurnak an
• D a t a dan I n for m a si D ini, m uara dari seluruh proses det eksi dini
adalah m em berikan I nform asi dan Dat a Dini keset iap Sat k er di Bank
I ndonesia sebagai dasar t indakan prevent if
D
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 20 Flow ch a rt M e t odologi De t e ksi Din i:
Menentukan
Tujuan Menetapkan
Metodologi Identifikasi dan
Inventarisasi
Assessm ent
Asse ssm e n t Result:
Risk and Hazard Category
Mer ancang, Menyusun dan Meny em pu r nakan SOP
Training and Sim ulat ion
Final Result: Data dan Informasi
Dini
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 21 Con t oh - con t oh h asil- h asil Tim D e t e ksi D in i ya n g diha r a pk a n :
• Tr e n d Pe lu an g Te r j a din ya Ge m pa
Gbr 3 .3 . Zon asi Pot e nsi Gem pa
Berikut ini adalah hasil prediksi kem ungk inan adanya gem pa berik ut ny a hasil
dari Tr e n d an a lisys
Gbr 3 .4 . Pr e diksi/ t r e n d Ge m pa Da r i dat a Em pe r is ( Da t a h ist orie s)
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 22 • D e t e ksi din i be n ca n a ba n j ir
Keberhasilan peram alan dan peringat an dini banj ir dipengaruhi oleh:
a. Karakt erist ik DAS
b. Karakt erist ik huj an
c. Perangkat Lunak ( m odel)
d. Perangkat Keras ( t elem et ri, kom unikasi, sat elit dan radar)
Gbr. 3 .5 Ove rla y Dig ita l Te r ra in M odel d e n gan su n ga i
Gbr .3 .6 Sist e m I n form a si Ban j ir D a lam GI S
D
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 23 • D e t e ksi din i u n t uk m u lt iben ca na
Mult i bencana j uga dapat dizonasi at au dim odelkan secara sim ult an ( Spatial
Model)
Gbr 3 .7 Pe t a M u ltih a z a r d ( M u lt i Be n ca na )
Dari m odel spat ial diatas m ak a dapat dilakukan scooring at au klasifikasi
perdaerah berdasarkan t ingkat potensi bencananya.
Gbr 3 .8 Pe t a zona ke r a w a na n
D
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 24 • D e t e ksi din i de m on st rasi a t au hu r u - h a ra
Analisis st at ist ic berupa t rend ( kecenderungan) dapat dilak ukan disam ping
analisis spat ial. Berik ut adalah salah sat u t rend perist iwa dem onst rasi yang
sederhana:
Gbr 3 .9 Gr a fik Ke ce n de r u n ga n D em on st ra si
Hasil analisis num eric at au tabular dapat j uga di t am pilkan secara ruang
( spat ial) . Berikut ini adalah cont oh sebaran peristiwa dem onst rasi di kot
a-k ot a dim ana t erdapat a-kant or Bana-k I ndonesia.
Gbr 3 .1 0 Gr a fik Tr e n d D em on st r asi d it a m pilka n da la m Pet a Ba n k I n don esia
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 25 3 .2 M e t odologi y a ng dig u na k a n pa d a t a h a p Ta ngga p D a ru r a t :
Met odologi yang digunakan pada saat tanggap darurat secara spesifik ak an
disesuaik an pada m asing- m asing ancam an bencana dan bencana.
Beberapa hal y ang perlu diperhat ik an set iap sat ker dalam t ahap tanggap
darurat ini adalah:
1. Lat ar Belak ang perlunya Preparedness – Aw areness
• Kecepat an Datangnya Bencana
• Pet a Fakt a Kesiapan Daerah dalam Evakuasi
2. Garis Kom ando Penanganan Bencana secara Vertikal –
Sent ralist ik
3. Kom ponen Preparedness – Awareness ( Fasilitas Disem inasi, Peta
Evak uasi, Access Road, Shelt er / Tem pat Pengungsian, Pelat ihan Evak uasi
4. Cont oh Peta Evak uasi
5. Cont oh Shelter dan Access Road
Dibawah ini akan diuraikan m et odologi tanggap darurat secara um um :
• Se a rch, pencarian korban j iwa adalah y ang paling ut am a dan pert am a
dilak ukan. Kerugian atau k orban j iwa m erupak an asset yang paling
utam a ( nilainya t idak bias diequivalenkan dengan m ateri) .
• Rescu e, penyelam atan k orban j iwa adalah langkah kedua yang harus dilak ukan, tentunya pola recue ini akan disesuaikan SOP
• Pe n ga m a n an Fisik , Pengam anan akan dilakuk an terhadap kary awan
BI dan keluarganya, pengam anan terhadap yang m elakukan search and
recue, pengam anan t erhadap seluruh asset ( bangunan, peralat an BI ,
dokum en dll) .
• Pe n ga m a n an Da t a ( Soft ) , dat a dalam bent uk file, perangkat lunak
dan sit em j aringan harus segera di back up, at au m elakukan dua sist em
y ang bekerj a secara sim ult an sehingga t idak ada t im e leg pada data
back up.
• Pe la yan a n Da la m Kon disi Da r u r a t , dalam kondisi darurat sist em akan bekerj a dengan berdasarkan SOP y ang sudah disusun
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 26
m enggunakan alternat ive, perangkat dan sum berdaya m anusia yang
bias difungsikan.
Flow ch a rt Ta n gga p Da ru r a t Se ca ra Um u m :
Gbr 3 .1 1 Pen em p a ta n Am bu lan ce da n Kon t ro l Kom a n do Sa a t Eva k uasi
Search Rescu e Pengam anan Fisik
Pengam anan Dat a ( Soft ) Pelayanan Dalam
Kondisi Darurat
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 27 3 .3 M e t odologi y a ng dig una k a n pa da t a h a p Pe m uliha n
( Re cov e r y) :
Met odologi yang digunakan pada saat pem ulihan ( recov ery) secara spesifik
akan disesuaikan pada m asing- m asing ancam an bencana dan bencana,
dibawah ini akan diuraikan m et odologi pem ulihan ( recov ery) secara um um :
• I n ve n t a r isasi d an ide n t ifik asi, korban j iwa dan k erugian harus segera di invent arisasi. Dalam hal ini ada yang bias diequivalenk an
dengan m at eri ( uang) ada j uga yang t idak bisa equivalent dengan uang
( korban j iwa) .
• Pe r ba ik a n in fr a st r u k t u r, perbaikan m eliputi j aringan kom unikasi, t eknologi inform asi ( I T) , sist em perbankan, list rik dan air.
• Re h a bilit a si, rehabilit asi dilakukan pada korban yang m engalai t raum a
akibat bencana. Terapi m ental ini dilakukan paralel dengan perbaik an
infrast rukt ur dan perbaik an gedung.
• Pe la yan a n sa a t ta h a p pe m u lih a n, pelayanan yang dilakuk an diharapkan sudah lebih baik dari pada saat darurat seiring dengan
dilak sanak anny a perbaikan infrast rukt ur I T, j aringan kom unikasi dan
sist em perbankan.
• Pe r ba ik a n g e dun g BI da n ba n gu n an , kerusakan gedung, bangunan
dan j alan m em butuhkan wakt u lam a dan dana y ang cukup bany ak,
unt uk it u dibut uhkan perencanan dan alokasi anggaran y ang lebih
detail.
• N or m a lisa si, t ahap ini adalah ak hir dari pem uliahan diharapk an
sem ua kegiat an BI sudah berj alan norm al at au sam a sepert i sebulum
t erj adinya bencana.
Flow ch a rt Ta ha p Pe m u lih a n Se ca r a Um u m :
I nv ent arisasi dan
I dent ifik asi
Perbaikan I nfrast rukt u r
Rehabilit asi
Pelayanan Saat
Pem uliahan Perbaik an
Gedung BI , Bangunan Kon disi
N or m a l
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 28 3 .4 M e t odologi y a ng dig u na k a n pa d a e v a lu a si:
• M e nyusu n scen a rio, peny usunan scenario ev aluasi m eliput i ruang
lingk up ev aluasi, t uj uan evaluasi, st rat egi evaluasi dan prosedur
evaluasi.
• Pe la ksan a an Eva lu asi, pelak sanaan evaluasi m eliput i evaluasi t ahap detek si dini, t ahap t anggap darurat dan t ahap pem ulihan
• Um pa n balik, hasil evaluasi akan m em berik an um pan balik at au
m asukan positif t erhadap set iap t ahapan dan akan m eny em purnak an
sist em m anaj em en kelangsungan kegiat an Bank I ndonesia ( MKK – BI )
Flow ch a r t Ta ha p Eva lu asi Se ca r a Um um :
Perbaikan I nfrast rukt u r
Tahap Pem ulihan Tahap Det eksi DI ni
Tahap Tanggap Darurat
Um p a n Ba lik
D
ra
RUAN G LI N GKUP KERJA, ORGAN I SASI D AN KEW EN AN GAN
4.1 RUANG LINGKUP KERJA / FRAMEWORK MANAJEMEN BENCANA SECARA UMUM
Gbr 4.1 Skema Framework Disaster Manajemen
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 30 4.2 RUANG LINGKUP KERJA / FRAMEWORK MANAJEMEN KELANGSUNGAN KEGIATAN BANK INDONESIA:
Tabel 4.1 Framework Manajemen Kelangsungan Kegiatan Bank Indonesia (MKK – BI)
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 31
• Melakuk an sosialisi den gan sat u an ker j a
• Menginfor m asikan set iap h asil det ek si dini
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 33
Mengk oordinir perbaik an lik asi bencana sam pai lok asi t ersebut dapat
4 .3 STRUKTUR ORGAN I SASI :
1 . BAD AN KOORD I NASI M KK- BI : Penganggung- j awab :
Gubernur Bank I ndonesia* )
Anggot a DG bidang SDM
Anggot a DG bidang Logist ik & Pengam anan
Anggot a DG bidang Teknologi I nform asi
Koordinator Pelaksana
Kant or Pusat * * ) : Dir. DLP / Dir. DSDM / Dir. DTI / Dir. DASP
KBI : PBI Koordinat or / PBI t erdekat dengan Lok asi Bencana /
Koordinator Pelaksana KP.
Anggot a :
Kant or Pusat : seluruh Pem im pin Sat uan Kerj a di Kantor
Pusat.
KBI : KBI dalam wilayah Koordinat or
* ) Dalam hal DG Bidang SDM t idak dij abat oleh GBI , m aka dalam st rukt ur
penanggungj awab akan ada penam bahan Anggota DG Bidang SDM.
* * ) Dalam hal t idak m enj adi k oordinat or pelaksana, m ak a Direk t ur Sat k er
dim ak sud m enj adi anggota dan penulisan urut an Direkt ur m erupak an
priorit as penugasan.
2 . SATUAN TUGAS D ETEKSI D I N I : Penanggung- j awab :
Bagian Det ek si dini
Anggota :
Set iap sat uan kerj a dim ana dim ungkinkan t erj adiny a Ancam an
Bencana dan Bencana
3 . SATUAN TUGAS TAN GGAP D ARURAT : Penanggung- j awab :
Jik a lokasi Bencana di Wilayah KBI : PBI set em pat / PBI
k oordinat or
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 36
Jik a lokasi Bencana di KKBI : PBI / Pim pinan KBI set em pat /
PBI t erdek at atau koord. Pelak sana Kant or Pusat .
Jik a lokasi Bencana di KP : Dir. DLP / Dir. SDM / Dir. DTI /
Dir. DASP / Pem im pin Sat ker lain di KP / Pem im pin KKBI
Terdek at.
Anggota :
Personil dit unj uk oleh Penanggungj awab ( pegawai KP dapat
m em bant u KKBI / KBI j ik a diperluk an atau sebalik nya
4 . SATUAN TUGAS PEN AN GAN AN da n PELAYAN AN KO ND I SI D ARURAT :
Penanggung- j awab :
Jik a lokasi Bencana di Wilayah KBI : PBI set em pat / PBI
k oodinat or
Jik a lokasi Bencana di KKBI : Pim pinan KKBI setem pat/ PBI
t erdekat at au koord. Pelaksana Kant or Pusat .
Jik a lokasi Bencana di KP : Dir. DLP / Dir. SDM / Dir. DTI /
Dir. DASP / Pem im pin Sat ker lain di KP / Pem im pin KKBI
Terdek at.
Anggota :
Personil dit unj uk oleh Penanggungj awab ( pegawai KP dapat
m em bant u KKBI / KBI j ik a diperluk an atau sebalik nya)
5 . SATUAN TUGAS PELAKSAN A PEM ULI H AN : Penanggung- j awab :
Jik a lokasi Bencana di Wilayah KBI : PBI set em pat / PBI
k oodinat or
Jik a lokasi Bencana di KKBI : Pim pinan KKBI setem pat/ PBI
t erdekat at au koord. Pelaksana Kant or Pusat .
Jik a lokasi Bencana di KP : Dir. DLP / Dir. SDM / Dir. DTI /
Dir. DASP / Pem im pin Sat ker lain di KP / Pem im pin KKBI
Terdek at.
Anggota :
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 37
Personil dit unj uk oleh Penanggungj awab ( pegawai KP dapat
m em bant u KKBI / KBI j ika diperlukan atau sebaliknya)
6 . TI M EVALUASI da n UM PAN BALI K :
Pelaksana k egiat an oleh : DPI dan Sat ker Terk ait
4 .4 TUGAS D AN KEW EN AN GAN :
2 . TUGAS D AN KEW EN AN GAN BAD AN KOORD I N ASI M KK- BI : Koordinator Pelak sana :
Mem ut uskan dan m enugaskan Sat gas Tanggap Darurat unt uk
m ulai m elakukan identifik asi ke lok asi bencana atau k ej adian lain
y ang tidak norm al.
Menet apk an posko MKK- BI
Mem ut uskan penyediaan / penggunaan anggaran MKK- BI
Mem ut uskan hal- hal lain terk ait dengan keadaan darurat
Anggota :
Mem beri m asukan kepada Koordinator Pelaksana m engenai
langkah- langkah penanganan MKK- BI
3 . SATUAN TUGAS D ETEKSI D I N I ( Sa t ga s – DD ) : • Melakukan m onit oring
• Melakukan sim ulasi ( pelat ihan/ aplikasi soft ware)
• Pengum pulan data dan data ent ry ( non- digital)
• Data processing
• Analisis t rend / k ecenderungan ( stat istik m odel)
• Analisis dam pak ( im pact analisy s)
• Desain rescue m odel ( alternatif)
• Desain recovery m odel ( alt ernative)
• Menyusun SOP unt uk daru rat dan pem ulihan ( rescue and recov ery)
• Melakukan sim ulasi dan pelatihan unt uk darurat dan pem ulihan
• Melakukan sosialisi dengan sat uan kerj a terkait
• Pelaporan secara kont inue ( harian, m ingguan, bulanan)
• Evaluasi laporan
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 38 • Menginform asikan set iap hasil det ek si dini.
4 . SATUAN TUGAS TAN GGAP D ARURAT ( Sa t gas – TD ) :
Penyelam atan korban dan pert olongan pertam a pada k orban.
Melakukan ident ifikasi kondisi darurat ( via chek list quest ioner)
k et ik a terj adi bencana terhadap m asalah-m asalah hard/ soft
st ructu re, m eliputi : Personil, I nfrast ruk t ur TI , Operasional Sist em
Pem bayaran ( t unai dan non- t unai) , Pengam anan aset dan
dokum en. ( Note : Pelaksanaan chek list quest ioner dapat
dilak ukan oleh pegawai KBI ybs at au pegawai t erdekat at au
bant uan pegawai KP)
Mengam bil t indak an yang diperluk an dalam m em bant u m engatasi
k esulit an akibat bencana t erkait proses kerj a BI .
Berwenang m enggunakan anggaran MKK- BI unt uk pelak sanaan
penanggulangan bencana.
3 . SATUAN TUGAS PENAN GAN AN da n PELAYAN AN KON D I SI D ARURAT ( Sa t ga s PPKD ) :
Melak sanak an tindak lanj ut t ugas dari rek om ondasi sat gas
t anggapan darurat ,
Berkoordinasi segera dengan Sat ker terkait dalam m engatasi sit uasi
darurat ,
Menyusun kegiat an penanganan pasca bencana unt uk pem ulihan
kegiat an operasional bisnis y ang penting (crit ical) unt uk m em berikan pelayanan BI kepada m asyarakat ,
Melak ukan t indakan lainny a sit uasi bencana unt uk perbaik an sarana
dan prasarana pasca bencana,
Berwenang m enggunakan anggaran MKK - BI unt uk pelaksanaan
penanggulangan bencana.
4. SATUAN TUGAS PELAKSAN A PEM ULI H AN ( sa t ga s PP) :
Mengk oordinir perbaik an lokasi bencana sam pai lokasi t ersebut
dapat digunakan kem bali unt uk operasional BI secara norm al ant ara
lain :
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 39
1. Melakukan program rehabilitasi m ental bagi k orban
bencana,
2. Mem perbaiki j aringan infrast ukt ur t ek nologi inform asi
( TI ) ,kom unikasi,list rik dan air
3. Mem perbaiki gedung sarana,dan prasarana k erj a lainnya
Berwenang m enggunakan anggaran MKK - BI unt uk pelaksanaan
penanggulangan bencana.
5 . TI M EV ALUASI da n UM PAN BALI K :
Mengevaluasi pelak sanaan MKK- BI term asuk alok asi penggunaan
anggaran,
Mem berikan rekom endasi penyem purnaan MKK - BI ( St ruk t ur
Organisai,Sist em dan Prosedur,dsb) Kepada Bak or MKK- BI .
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 40
4 Apakah kondisi ruangan operasional pelay anan
ak unt ing dalam keadaan baik ?
5 Apakah kondisi ruangan operasional pelay anan Kliring dalam keadaan baik ?
6 Apakah kondisi dokum en ( Specim en, SOP,
Perj anj ian,Buku Pet unj uk Teknis dan Operasional) dan peralat an kant or di ruangan ak unt ing dalam keadaan baik ?
7 Apakah kondisi dokum en ( specim en, SOP, Perj anj ian, Buk u Pet unj uk Teknis dan Operasional) dan peralat an kant or di ruangan kliring dalam keadaan baik ? 8 Apakah kondisi ruangan
operasional pelay anan
ak unt ing dalam keadaan baik ?
9 Apakah infrast uk t ur I T ( server/ PC/ OAP) dalam kondisi baik ( bisa beroperasi) ?
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 41
10 Apakah kondisi ruangan operasional pelay anan
ak unt ing dalam keadaan baik ?
11 Apakah khazanah dapat dibuka & uang didalam ny a dalam keadaan baik ? 12 Apakah uang di khazanah
dalam keadaan baik ?
13 Apakah m esin MRUK & MSUK dalam kondisi baik ?
2. Bidang I nfrast ruk t ur Teknologi I nform asi (TI ) dan Keuangan I nt ern
N o Pe r t a n ya a n Ya Tida
k
Ke t e ra n gan t a m bah a n 1 Apakah infrast ruk t ur I T ( PC Brow ser BI
-SOSA & print er) dalam kondisi baik ( bisa beroperasi) ?
2 Apakah list rik PLN m asih m enyala? 3 Apakah genset dalam k ondisi baik dan
bisa dinyalakan?
4 Apakah saluran t elepon bisa dipak ai?
5 Apakah ruang server rusak/ berant akan?
6 Apakah kondisi fisik server baik ?
7 Apakah server dapat dihidupkan?
8 Apakah kondisi fisik peralat an
pendukung ( PC, t erm inal, printer) m asih baik ?
3. Bidang Logist ik dan Pengam anan
N o Pe rt a n ya a n Ya Tida k Ke t e r a n gan t a m bah a n 1 Apak ah k ondisi gedung m asih layak
unt uk digunak an unt uk k egiatan operasional / t idak m em bahayakan personil didalam nya?
2 Apak ah ruang kerj a SP & ruang infrast rukt ur I T bisa digunakan?
3 Apak ah k ondisi st ruk tu r / k olom ut am a
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 42
gedung dalam keadaan baik ( t idak ada ret ak) ?
4 Apak ah list rik PLN berfungsi?
5 Apak ah genset bisa berfungsi? Unt uk berapa lam a?
6 Apak ah BBM t er sedia? Unt uk berapa lam a?
7 Apak ah inst alasi kabel list rik t idak rusak / t erbakar?
8 Apak ah inst alasi kabel j aringan t elek om unikasi t idak rusak ?
9 Apak ah lokasi penggant i ruang
operasional BI t elah t ersedia? ( Term asuk unt uk ruang arsip / dok um en / hard copy) .
10 Apak ah t ersedia ruang kerj a pengganti bagi Anggota DG ( di luar lokasi
bencana) ?
11 Apak ah sit uasi k eam anan gedung kant or dan sek it arny a dapat dikendalikan?
12 Apak ah j um lah personil pengam anan t ersedia / m encukupi sesuai dengan t ingkat ancam an?
13 Apak ah t im balakar sat k er t elah siap?
14 Apak ah k oordinasi dengan inst ansi ( Polisi, BMG, Dinas Kebak aran, Posko Banj ir, SAR dan lain-lain) t erk ait telah dilak uk an?
15 Apak ah sarana dan prasaranan unt uk evak uasi t elah tersedia dan disiapk an?
16 Apak ah lokasi evak uasi personil t elah t ersedia?
17 Apak ah perangkat Elect ronic Securit y System ( ESS) dalam keadaan siap?
18 Apak ah peralatan prot eksi kebak aran dalam keadaan baik ?
19 Apak ah perlengkapan keam anan lainny a t elah siap ( telephone sat elit , radio
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 43
k om unik asi/ SSB, baj u tahan api, alat bant u pernapasan detek si bom , dll) ?
20 Apak ah ada pegawai yang dapat
m engoperasikan peralat an pengam anan t erm asuk alat k om unikasi?
21 Apak ah t ersedia kendaraan operasional dalam kondisi darurat ?
22 Apak ah k ondisi j alur t ransport asi dari dan k e kant or lokasi bencana dapat digunakan?
4. Bidang Arsip Dokum en
N o Pe rt a n ya a n Ya Tida k Ke t e r a n gan t a m bah a n 1 Apak ah k hazanah arsip dapat dibuka?
2 Apak ah k ondisi arsip m asih baik ?
3 Apak ah lokasi back- up arsip telah disiapkan?
5. Bidang Personil
N o Pe rt a ny a a n Ya Tida k Ke t e ra nga n
t a m ba ha n
1 Apakah ada pegawai Organ ik/ Keluarga dan Non- Organik/ Keluarga y ang
m e ningg al? Berapa m asing- m asing j um lahny a?
2 Apakah ada pegawai Organ ik/ Keluarga dan Non- Organik/ Keluarga y ang
m engalam i luk a be r a t? Berapa m asing- m asing j um lahny a?
3 Apakah ada pegawai Organ ik/ Keluarga dan Non- Organik/ Keluarga y ang
m engalam i luk a r inga n? Berapa m asing- m asing j um lahn ya?
4 Apakah ada pegawai Organ ik/ Keluarga dan Non- Organik/ Keluarga y ang be lum dik e t a hui k e be r a da a nny a ? Berapa m asing- m asing j um lahny a?
D
ra
DRAFT MKK - BANK INDONESIA Sudomo Ostip Manurung 44
5 Apakah ada pegawai Organ ik/ Keluarga dan Non- Organik/ Keluarga y ang perlu
e v a k ua si? Berapa m asin g-m asing
1. Daft ar Telepon, Fax Dan Em ail Pada Tahap Det eksi Dini
2. Daft ar Telepon, Fax Dan Em ail Pada Tahap Tanggap Darurat