• Tidak ada hasil yang ditemukan

COMPANY PROFILE PT. CATUR MULIA MANDIRI PT. CATUR MULIA MANDIRI ALIH DAYA DAN PEMBORONGAN PEKERJAAN ALIH DAYA DAN PEMBORONGAN PEKERJAAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "COMPANY PROFILE PT. CATUR MULIA MANDIRI PT. CATUR MULIA MANDIRI ALIH DAYA DAN PEMBORONGAN PEKERJAAN ALIH DAYA DAN PEMBORONGAN PEKERJAAN"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

PT. CATUR MULIA MANDIRI

ALIH DAYA DAN PEMBORONGAN PEKERJAAN

PROFILE

PT. CATUR MULIA MANDIRI

ALIH DAYA DAN PEMBORONGAN PEKERJAAN

Harmoni City Center Blok TA 11-12 Jl. Raya Trosobo KM 22 Trosobo Taman - Sidoarjo 61257

Jawa Timur - Indonesia Phone : +62 31 9978 0284 Faximile : +62 31 7876 771 Website : www.ptcmm.com Email : info@ptcmm.com

pt_cmm@yahoo.co.id

(2)

PT. CATUR MULIA MANDIRI

ALIH DAYA DAN PEMBORONGAN PEKERJAAN

Professional, Integrity,

Continuous Improvement,

Exellent Service & Safety.

(3)

PESAN DARI DIREKTUR

Pada dasarnya perilaku bisnis dan pejabat pemerintah abad 21 ini melakukan bisnis dengan memperkecil resiko dan menghilangkan hambatan-hambatan yang ada. Dalam perdagangan nasional maupun

perdagangan internasional antar negara. Persaingan bisnis terus semakin meningkat baik intensitas, kualitas maupun kapasitasnya.

Di era generasi 4.0 ini pengaruh kemajuan teknologi sangatlah menentukan keberlangsungan sukses atau tidaknya terlebih dalam menghadapi tantangan persaingan bisnis kedepan yang semakin ketat dan kompleks.

Oleh karena itu para pelaku bisnis selalu mencari jalan untuk tetap survive dalam kompetisi eragenerasi 4.0 ini dengan meningkatkan produktifitas beserta efisiensi tenaga kerja. Salah satu cara efisiensi yang efektif di era ini menurut pemerintah Indonesia adalah pemberlakuan peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 19 Tahun 2012, yaitu dengan adanya

“Sistem penyerahan pelaksanaan pekerjaan pada pihak ketiga,” (Sistem Pemborongan

Pekerjaan) yang sangat relevan dalam membantu kinerja perusahaan dalam era bisnis saat ini.

SIstem pemborongan pekerjaan merupakan salah satu sistem pendelegasian tugas harian managerial pada pihak ketiga. Dengan demikian efisiensi cost sangatlah terkendali dan stabil.

Sistem ini sangat membantu pelaku bisnis dalam menghadapi iklim perekonomian di era

generasi 4.0 ini yang memerlukan percepatan, tepat da aman. Oleh karenanya pihak pemerintah Indonesia menjawab tantangan ini bagi semua pelaku bisnis dengan kebijakan menerbitkan undang-undang nomor 11 tahun 2020, tentang “cipta Kerja - Omnibus Law” akan semakin memberikan keleluasaan dalam manajemen pengelolaan pemborongan pekerjaan.

Sehingga para mitra kerja dapat semakin berkonsentrasi pada core bisnis/bisnis utama tanpa harus terbebani oleh masalah-masalah detail ketenagakerjaan serta semakin memberikan keamanan dan ketenangan pihak pengusaha dalam berinvestasi.

Kami akan memberikan garansi bahwa keunggulan sistem pemborongan pekerjaan dalam perusahaan kami PT.

CATUR MULIA MANDIRI, adalah menekankan pada kualitas pelayanan dan pengelolaan keamanan yang optimal dan menyeluruh kepada mitra kerja perusahaan pemekai jasa kami.

Kami juga merasa bangga dan berterima kasih kepada semua mitra perusahaan yang telah memberikan kepercayaan kepada kami dalam pengelolaan manajemen sumber daya manusia, dan tentu saja kami akan memberikan jaminan pelayanan yang terbaik dalam hal kualitas serta bertanggung jawab atas kepercayaan ini.

Demikian pesan dan profil perusahaan kami. Seorang teman memberi nasehat

“Bisnis dan investasi adalah olahraga tim,”

tidak ada yang ingin ketinggalan, semua berharap untuk menjadi “juara”. Bagian terpenting dari tim ini adalah “Pemain Yang Berkualitas”.

Drs. M. Dharmawan

Presiden Direktur

Tidak ada masalah yang tidak dapat dipecahkan, dengan sedikit keberanian, kerja sama tim dan kebulatan tekad seseorang dapat mengatasi masalah apapun.

(4)

4

COMPANY PROFILE

COMPANY OVERVIEW

PT. CATUR MULIA MANDIRI adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa pengelolaan tenaga kerja umum dan keamanan. Berdiri sejak tahun 2007 dengan Akte Pendirian No. 03 tanggal 12 Februari 2007 dengan SK Kementerian Hukum dan HAM No.

AHU-26818.AH.01.02. tertanggal 20 Mei 2013 yang beralamat di Harmony City Center Blok TA 11-12, Jalan Raya Trosobo KM 22, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo Jawa Timur.

Pada awal tahun 2021 mulai membangun sistem manajement mutu sesuai dengan standar ISO 9001:2015. Dengan menerapkan Standar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 diharapkan akan menyediakan kerangka kerja pengelolaan mutu yang jauh lebih baik sehingga mampu menyempurnakan praktek pengelolaan mutu yang sudah ada selama ini, seiring dengan tuntutan terhadap pemenuhan persyaratan standar yang jauh melebihi dari persyaratan sebelumnya.

Dengan penerapan Standar ISO 9001:2015 akan memberi nilai lebih bagi PT. CATUR MULIA MANDIRI baik dimata relasi bisnis dan mitra kerja serta untuk kepentingan internal perusahaan sendiri, karena ISO 9001:2015 memang cara termudah untuk mengukur keseriusan perusahaan dalam hal senantiasa berkelanjutan meningkatkan mutu produknya, efektivitas dan efisiensi dari segala aspek serta, peningkatan motivasi kerja karyawan, mendorong mereka lebih bertanggung jawab terhadap pekerjaannya, mengutamakan mutu produk, disiplin kerja dan dokumentasi hasil kerja yang lebih konsisten.

KEBIJAKAN MUTU

PT. CATUR MULIA MANDIRI memberikan jasa penyedia tenaga kerja yang terpadu, profesional, dan berkualitas serta berorientasi pada peningkatan kepuasan perusahaan mitra, serta memenuhi peraturan perundangan dan ketentuan pemerintah yang berlaku secara konsisten, dan secara terus-menerus mengadakan perbaikan dan peningkatan diri demi mencapai visi dan misi perusahaan.

MISI

Menyelenggarakan pelayanan dan pengelolaan yang unggul, menjaga lingkungan kerja yang aman dan kondusif serta menjaga hubungan baik dengan mitra kerja secara konsisten dan konstan, sehingga tercapai tujuan akhir yang maksimal terhadap semua pihak, baik mitra kerja, tenaga kerja, masyarakat sekitar maupun pihak pemerintah.

VISI

Menjadi Perusahaan Penyedia Jasa Tenaga Kerja yang unggul dan terdepan dalam memberikan Jasa Penyedia Tenaga Kerja.

Harmoni City Center Blok TA 11-12 Jl. Raya Trosobo KM 22 Trosobo Taman - Sidoarjo 61257

Jawa Timur - Indonesia

Phone : +62 31 9978 0284 Faximile : +62 31 7876 771 Website : www.ptcmm.com Email : info@ptcmm.com

pt_cmm@yahoo.co.id

HEAD OFFICE

Jl. Mondoroko Selatan No. 04 Banjararum Singosari - Malang

Mobile : 0853 3454 5545

(Contact Person Mr. Yudi Wikanto)

BRANCH OFFICE

Malang

Jl. Tamalatea Tanjung Sengkuang Batu Ampar Blok E No 19 - Batam

Mobile : 085 272 228 821

Batam

Jl. Satando No C-II/76 RT 02 RW 04, Kel. Tamalabba Kec. Ujung Tanah - Makassar

Mobile : 081 342 265 973

(Contact Person Mr. Abd Rasyid)

Makassar

Dsn, Lengkong, RT. 003 / RW. 004 Ds. Jatigedong Ploso - Jombang

Mobile : 0857-3293-3848

(Contact Person : Angga)

Jombang

Jl. KH Achmad Faqih No 224 Bangkalan - Madura Phone : (031) 3095719 Mobile : 0878 5277 7834

(Contact Person Mrs. Yanti)

Madura

Jl. Perjuangan KM. 7 N0. 99, Kebalen Kebalen - Bekasi

Mobile : 081 385 900 311

(Contact Person Mr. Yenni Kurniadi)

Bekasi

Jl. Taruna RT 01 RW 01 Bulakamba - Brebes Mobile : 0877 4977 3380

(Contact Person Mr. Krisbanu)

Brebes

PT. CATUR MULIA MANDIRI

3

PT. CATUR MULIA MANDIRI

(5)

JARINGAN KERJA DAN OPERASIONAL

Aceh

Medan

Pematang Siantar Pekan Baru

Padang Jambi

Batam

Palembang

Lampung Jakarta

Bekasi

Sukabumi

Cirebon Brebes Semarang

RembangBojonegoro, Tuban

Surabaya, Sidoarjo & Gresik Pamekasan

Makassar

Kendari Soroako Palopo

Palu

Manado Bontang

Samarinda Balikpapan

Pontianak

Banjarmasin

Jember, Banyuwangi Mataram/Lombok

Denpasar Jombang, Tulungagung, MadiunMlg, Kediri, Probolinggo

Dengan semakin memperkokoh jalinan kerjasama, perbaikan infrastruktur dalam rangka pengelolaan SDM. Kami terus membangun, mengembangkan dan memperluas jaringan kerjasama di seluruh wilayah Indonesia.

(6)

7 8

LAYANAN KAMI

Kami terus menghadirkan layanan serta solusi terbaik bagi para mitra kerja dalam mendukung bisnis usaha agar bergerak lincah seiring dengan pertumbuhan ekonomi yang sangat cepat tanpa terkendala detail ketenagakerjaan.

Sumber Daya Manusia merupakan salah satu aspek penting dalam hal operasional perusahaan. Kami menyediakan SDM terbaik dan berpengalaman di bidangnya.

Bertekad untuk kerjasama tim, kualitas, dan berkomitmen terhadap keselamatan, membuat PT. Catur Mulia Mandiri menjadi pilihan utama dalam hal ketenagakerjaan.

GENERAL MANPOWER

Jasa Cleaning Service professional dari

PT. Catur Mulia Mandiri untuk gedung, perkantoran, pabrik, hotel, mall, atau area comersial lainnya. Dengan jaringan dan kantor cabang kami yang sersebar di berbagai kota di Indonesia.

Tersedia berbagai pilihan layanan cleaning service untuk kebutuhan seperti kebersihan umum/reguler,

pembersihan luar gedung dan pengendalian hama.

CLEANING SERVICE

Jasa Keamanan yang dimiliki PT. Catur Mulia Mandiri dikelola oleh para profesional dengan personil yang handal dan terlatih. Sehingga layanan outsourching jasa keamanan dapat menjadi solusi keamanan terbaik untuk anda.

SECURITY GUARD

RUANG LINGKUP

Ruang lingkup yang ditetapkan dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 PT. Catur Mulia Mandiri adalah meliputi jasa pengelolaan tenaga kerja Umum, Cleaning Service dan Security dimana merupakan jasa yang melalui proses permintaan tenaga kerja, seleksi dan rekrutmen, serah terima dengan mitra kerja sampai dengan proses administrasi meliputi PKWT dan absensi, proses operasional teknis yang mencangkup

pengawasan, penanganan kecelakaan kerja, asuransi, penggajian dan pengakhiran hubungan kerja.

PT. CATUR MULIA MANDIRI

5.600 Tenaga kerja

Lebih dari

Dukungan tenaga kerja terlatih dan kompeten di bidangnya membuat kami selalu dipercaya sebagai penyedia tenaga kerja terbaik.

Dukungan mitra 95%+

Kami terus berinovasi dan mem- berikan solusi untuk kelancaran bisnis Anda tanpa terbebani masalah ketenagakerjaan.

PT. CATUR MULIA MANDIRI

(7)

PENTINGNYA ALIH DAYA DAN PEMBORONGAN

BAGI PERUSAHAAN ALIH DAYA DAN PEMBORONGAN DALAM

OPTIMALISASI KEMITRAAN BISNIS

1. Meminimalisir tenaga kerja dalam struktur organisasi. Mengurangi beban kerja dari HRD dalam penggajian, pelatihan, manajemen serta berbagai kasus ketenagakerjaan.

2. Perusahaan dapat fokus pada bisnis inti mereka. Bebas dari risiko meningkatnya aksi mogok baru-baru ini dan masalah lain.

3. Kualitas kerja akan lebih baik dalam efektivitas biaya dan membuatnya lebih efisien. Kepatuhan tenaga kerja pada perintah atau instruksi akan menjadi lebih baik.

4. Perusahaan tidak perlu lagi mengeluarkan biaya tenaga kerja yang terkait dengan manfaat lain seperti asuransi kecelakaan dan pesangon karena PHK.

5. Biaya dapat diklasifikasikan sebagai operasi perusahaan yang dapat menjadi upaya pengurangan PPh perusahaan.

6. Mengurangi beban kerja untuk menghitung, mengumpulkan, menyetor, dan melaporkan penghasilan karyawan (PPh Pasal 21).

7. Jika perusahaan memiliki konflik dengan karyawan alih daya dan pemborongan, perselisihan adalah tanggung jawab dan wewenang perusahaan alih daya dan pemborongan.

Dengan demikian dalam strategi alih daya dan pemborongan perlu adanya bentuk suatu hubungan yang baik yaitu hubungan kemitraan, hubungan ventura, hubungan integrasi atau hubungan biasa. Selain bentuk suatu hubungan juga diperhatikan langkah-langkah sebagai berikut :

य Mengenali proses kerja yang akan diberikan kepada alih daya dan pemborongan. Proses kerja ini sebaiknya dibedakan antara proses kerja utama dan non utama. Selanjutnya Perusahaan hanya mengoutsource-kan yang vital saja.

य Menentukan bentuk hubungan kerja yang paling sesuai, yaitu hubungan antara Perusahaan pemberi jasa dan pengguna jasa. Bentuk hubungan disini adalah hubungan kemitraan, hubungan ventura bersama, hubungan integritas atau hubungan biasa.

य Hubungan kemitraan atau aliansi adalah jenis hubungan yang merupakan hubungan saling menguntungkan antara pemberi jasa dan penerima jasa dimana kedua belah pihak memahami kepentingan dan kemampuan masing-masing serta membentuk suatu kerja. Keuntungan hubungan kemitraan salah satunya adalah untuk kepentingan bersama dan mencari keuntungan bagi kedua Perusahaan tanpa harus menyalahi peraturan Perusahaan dan ketentuan audit.

य Mempersiapkan Sumber Daya Manusia yang cukup berkualitas untuk melakukan kemitraan kerja antara konsumen dan produsen yang juga harus memperhatikan masalah-masalah perubahan seperti perubahan mental, pengertian mengenai kemitraan, keterampilan melakukan negosiasi, keterampilan berkomunikasi, keterampilan melakukan presentasi, keterampilan bekerja sama serta pendelegasian wewenang.

Dalam alih daya dan pemborongan , hubungan strategis penting untuk memperoleh manfaat yang

maksimal, yaitu:

य Meningkatkan pendapatan

य Mempertahankan dan meningkatkan pasar य Meningkatkan standar pelayanan yang baik

Training

Management Lingkungan

Kepada Karyawan PT. Catur Mulia Mandiri

(8)

11 12

SUMBER DAYA

PENDUKUNG USAHA

YANTI NOVALIN, SE

Direktur Keuangan

Menjadi Departemen Keuangan yang menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran dan berperan aktif dalam mendukung terwujudnya tata kelola keuangan yang akuntabel dan transparan dan selalu

meningkatkan kualitas layanan dan membayar dengan cepat, tepat dan saling menyepakati semua obyek yang menjadi tanggung jawab PT. CMM untuk kelangsungan hidup Arus Kas perusahaan.

HIKMA NURMALASARI, SE.

Manager Finance & Accounting

Menjadi departemen inovatif untuk menghasilkan laporan yang akurat dan akuntabilitas dengan berbasis IT untuk profesionalisme untuk memenuhi kepentingan internal dan eksternal dalam konteks pengambilan keputusan dan meningkatkan nilai dari PT.

Catur Mulia Mandiri di area bisnis Indonesia.

TOMI YANAPRI, ST.

Manager Operasional

Manajemen tenaga kerja yang direncanakan, terorganisir, di bawah pengawasan yang maksimal. Target departemen kami adalah mendisiplinkan karyawan untuk menciptakan ritme kerja yang aman, kondusif dan dinamis yang akan menyebabkan sinergi positif untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Program kerja kami adalah untuk membangun infrastruktur, budaya dan membangun kompetensi.

Sedangkan motto departemen kami adalah PDAC (Plan, Do, Action and Check).

HERI SUBAGYO

Manager HRD

Pada departemen inilah yang bertanggung jawab di awal dalam kerangka membangun hubungan kerjasama pengelolaan SDM.

Dengan melakukan Perencanaan, Pemetaan, Penerapan System, Pengkondisian dan Pelaksanaan kerja (5P) pada objek. Pada departemen ini pula dapat terstruktur dan terukur secara sistematis untuk memenuhi harapan pelanggan dalam pencapaian tujuan memberikan Service Excellent.

Melakukan seleksi penempatan Staff HR Area dan pengadaan SDM yang berkualitas, adalah sebagai dasar penentu produktivitas dengan menggunakan metode Recruitment yang berkompeten.

Seleksi dan potensi SDM diharapkan memiliki standart yang baik meliputi : Knowledge, Skill, dan Attitude.

PRASETYA NASRUDIN ZAKY, SH.

Manager General Affair

Memberikan dukungan pelayanan departemen kami terhadap unit-unit kerja dengan tujuan mencapai visi & misi perusahaan berjalan dengan sempurna.

PT. CATUR MULIA MANDIRI PT. CATUR MULIA MANDIRI

(9)

STRUKTUR ORGANISASI PT. CATUR MULIA MANDIRI

DIREKTUR UTAMA

DIREKTUR KEUANGAN

MANAGER GENERAL AFFAIR

STAFF

PEMBELIAN STAFF

IT RESEPSIONIS STAFF

UMUM STAFF

INVENTARIS

HR AREA

MAKASSAR HR AREA

JAWA BARAT HR AREA

MALANG HR AREA

JOMBANG HR AREA

JAWA TIMUR SUPERVISOR

SECURITY STAFF HR STAFF ASURANSI STAFF

FINANCE & TAX STAFF PAYROLL CHIEF SECURITY

MANAGER

OPERASIONAL MANAGER

HR MANAGER

ACCOUNTING

(10)

15 16

RAPAT

KONSOLIDASI

& KOORDINASI

Rapat Konsolidasi dan Koordinasi dewan direksi, manajemen dan staf PT. Catur Mulia Mandiri, dilakukan secara teratur untuk meningkatkan evaluasi kualitas pelayanan dan manajemen sumber daya manusia.

ALUR PENERIMAAN DAN REKRUITMEN KARYAWAN

1 2

3

5 4 6

7 8 9 10

JOB SPEC SOURCE

SCREEN

INTERVIEW ASSES

REFERENCE

VERIFY

SHORTLIST SELECT CLIENT INTERVIEW

SUCCESSFUL PLACEMENT &

GUARENTEE

PT. CATUR MULIA MANDIRI PT. CATUR MULIA MANDIRI

(11)

REKRUITMEN YANG DITERAPKAN

PROSES PENEMPATAN TENAGA KERJA

Proses ini meliputi seleksi evaluasi (proses awal) terhadap calon karyawan yang merupakan kegiatan sentral dalam menentukan sumber daya manusia. Langkah lebih lanjut dalam proses ini menentukan Kriteria yang diiginkan oleh sebuah perusahaan pengguna jasa atau sistem flexibelitas sesuai dengan jenis pekerjaan. Tujuan proses ini adalah untuk memberikan sebuah ketetapan bagi pelamar atau calon pekerja yang secara potensi memiliki kualifikasi tertentu. Proses seleksi dan evaluasi ini secara umum meliputi :

Proses ini merupakan tindak lanjut dari proses recruitment yang menentukan setiap calon tenaga kerja (SDM) telah siap pakai, proses ini akan berjalan efektif dan berhasil dalam mencetak SDM pada sebuah perusahaan. Faktor yang potensi dan menentukan pda proses ini diantaranya :

Menjelaskan gambaran singkat mengenai pelaksanaan sistem pemborongan yang dijalankan oleh PT. CATUR MULIA MANDIRI dalam pengelolaan terutama sumber daya manusia. Berpijak pada aturan dan ketetapan pemerintah yaitu Undang Undang Ketenegakerjaan No. 13 Tahun 2003 bertalian dengan Undang Undang Cipta Kerja No. 11 Tahun 2020, PT. CATUR MULIA MANDIRI melayani, mengelola dan mengembangkan SDM-nya demi memenuhi kebutuhan yang diperlukan perusahaan inti atau pemberi kerja melalui pemborongan tenaga kerja.

A. Surat lamaran B. Wawancara C. Uji seleksi (Test) - Test tulis - Psyco test

D. Referensi pengalaman E. Seleksi kelompok F. Pusat penilaian

A. Disiplin tinggi B. Tingkat kesadaran C. Sikap dan minat kerja D. Kemampuan / IQ

E. Skill (sesuai referensi / pengalaman)

KONTRAK KERJA/

PKWT

PERUSAHAAN ALIH DAYA

PPJP PERUSAHAAN INTI

PENGGUNA JASA

SISTEM PEMBORONGAN

CIPTA KERJAUU NO. 11 TAHUN 2020 KetenagakerjaanUU No.13 Th 2003

Pelaksanaan 1. Pelayanan 2. Pengelolaan 3. Pengembangan 4. Keamanan

PERMENAKERTRANS NO. 19 TAHUN 2012

DINAS TENAGA

KERJA

(12)

19 20

TENAGA KERJA YANG DIKELOLA

Standart pengamanan yang diberikan dengan menyediakan Tenaga Security yang terlatih (LATRAM bersertifikat) maupun sarana komunikasi (Radio Monitor), mobilitas Unit Reaksi Cepat, membangun akses POLRI, Faktor pendukung K-9 dan Security cadangan untuk mengantisipasi huru-hara.

Alur singkat sistem pengamanan yang dijalankan oleh PT. Catur Mulia Mandiri dalam tugas dan tanggung jawab pelayanan pengamanan terhadap mitra kerja. Berpijak pada standart pengamanan yang diberlakukan secara umum, PT. Catur Mulia Mandiri memberikan pelayanan menyeluruh pada aspek pengamanan.

- Patroli Berkala - Pemantauan Radio

- Keamanan Kantor Pusat - Komunikasi 24h

ALUR SISTEM

KEAMANAN TERPADU

PT. CMM

C M M

PELAYANAN PENGAMANAN

MENGHUBUNGI

KANTOR POLISI TERDEKAT BILA DIPERLUKAN

KEMITRAAN

PERUSAHAAN

LAPORAN PIKET

POLISI RESPON DARURAT

TIM MANAJEMEN OPERASIONAL UNIT REAKSI CEPAT

SECURITY/SATPAM

PT. CATUR MULIA MANDIRI PT. CATUR MULIA MANDIRI

(13)

Perhatian utama kami tidak hanya memenuhi kualitas maupun kuantitas, melainkan juga aspek sikap, mental, kejujuran, loyalitas, kedisiplinan adalah menjadi bagian penempatan SDM yang harus dimiliki, mengingat pada unit ini terkadang secara leluasa memasuki ruangan terpenting untuk menjalankan tugasnya.

Standarisasi SDM yang berkualitas merupakan tuntutan yang harus kami penuhi terhadap pelanggan. Motto Price`s disertai knowledge, Skill dan attitude yang memadai, sangat mempengaruhi target produktifitas.

Cleaning Service & Office Boy

SUPPORT PRODUKSI & PACKING

(14)

23 24

GALLERY

PT. CATUR MULIA MANDIRI PT. CATUR MULIA MANDIRI

LEGALITAS

य AKTA PERUBAHAN TGL. 19 AGUSTUS 2019 NO. 04

य SK MENKUHAM NO AHU - 0053613.AH.01.02. TAHUN 2019 य SIUP PERDAGANGAN MENENGAH-2017 CMM

य SURAT PENGUKUHAN PENGUSAHA KENA PAJAK - 2019 DARI MENKEU य IZIN USAHA PERUSAHAAN PENERIMA PEMBORONGAN PEKERJAAN 2019 य IZIN USAHA PPJP

य KETERANGAN DOMISILI 10 SEP - 10 DES 2021 य NIB berbasis resiko PT.CMM

य SI JASA PENGAMANAN 2020 य SIUP OSS

य AKTA PENDIRIAN TANGGAL 12 FEBRUARI 2007 य SERTIFIKAT ABUJAPI

य SERTIFIKAT APHINDO

य SERTIFIKAT KEPESERTAAN BPJS & JAMSOSTEK

यTANDA DAFTAR PERUSAHAAN PERSEROAN TERBATAS (PT) - 21 APRIL 2017 यAKTA PENDIRIAN NO. 03 TANGGAL 12 FEBRUARI 2007

यWLKP (WAJIP LAPOR KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN)

(15)

OUR GREAT

CLIENT & PARTNER

PT. Mitra Surya Persada Tujuan utama kami adalah memberikan pelayanan

terbaik dan professional kepada mitra kerja kami.

(16)

27

TESTIMONI

PT. CATUR MULIA MANDIRI

28

PT. CATUR MULIA MANDIRI

(17)
(18)

31 32

PT. CATUR MULIA MANDIRI PT. CATUR MULIA MANDIRI

(19)
(20)

CONTACT US

C M M

P T . C A T U R M U L I A M A N D I R I

ALIH DAYA DAN PEMBORONGAN PEKERJAAN

Harmoni City Center Blok TA 11-12

Jl. Raya Trosobo KM 22 Trosobo, Taman - Sidoarjo 61257 Jawa Timur - Indonesia

Phone : +62 31 9978 0284, Faximile : +62 31 7876 771 Website : www.ptcmm.com

Email : info@ptcmm.com

pt_cmm@yahoo.co.id

Referensi

Dokumen terkait

petugas sebanyak tujuh indikator sudah sesuai dengan harapan petani di Kecamatan Sumbergempol Kabupaten Tulungagung sedangkan dua indikator belum sesuai dengan

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana latar belakang historis sosial dan ekonomi sehingga terbentuk gabungan kelompok tani di Desa Bulusari dan

Pada hipotesis minor yang kedua, yaitu re- ligiusitas terhadap kematangan emosi menun- jukkan nilai r sebesar 0,243 dengan nilai p= 0,057 (p>0,05), hal ini menunjukkan bahwa

Berdasarkan hasil survey yang dilakukan oleh peneliti pada beberapa pelaku usaha di lokasi penelitian, bahwa pendapatan pelaku usaha di lapangan merdeka mengalami

Penggunaan lahan untuk segmen pertama ini di dominasi oleh lahan pertanian dan semak namun terdapat juga pemukiman, perkebunan, serta tegalan.Tata guna lahan pada segmen

Berdasarkan hasil penelitian yang didapat bahwa ada hubungan bermakna antara intensitas terhadap jenis media dengan pengetahuan siswa di SMA Swasta Raksana 1, tidak ada

Walaupun ketiga jenis mikroba tersebut dapat menurunkan kandungan serat kasar tongkol jagung, namun nilai kandungan serat kasar tongkol jagung hasil fermentasi masih

dilakukan secara kreatif dan dinamik dalam bentuk-bentuk baru untuk mewujudkan semangat yang sama, dalam batas-batas yang dimungkinkan oleh nilai dasar itu.Dari kandungan