STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PELAYANAN ADMINISTRASI KEUANGAN
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Jl. Raya Tanjung Barat No. 11 Pasar Minggu
Jakarta Selatan
Telp . 021 – 781 7823 Fax. : 021 – 781 5144
http://www.stimaimmi.ac.id, Email : stieimmi@cbn.net.id
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)
PELAYANAN ADMINISTRASI KEUANGAN
Kode Dokumen : 01/SOP-BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : Agustus 2013
Diajukan Oleh : Kabag. Keuangan
Hadi Mulyo Wibowo, SH, MM
Dikaji Ulang Oleh : Wakil Ketua II Bid. Admin & Keuangan Hj. Sri Wahyuningsih, SE, MM
Dikendalikan Oleh : Ketua Pusat Penjaminan Mutu
Prof. Rr. Catharina Dewi Wulansari
Disetujui Oleh : Ketua
Dr. Zulkifli Rangkuti, SE, MM
DAFTAR ISI
Lembar Pengendalian 1
Daftar Isi 2
SOP Pelaksanaan Tugas Puket II 3
SOP Pengajuan Kebutuhan ATK & Percetakan 5
SOP Prosedur Peminjaman Barang 8
SOP Pelaksanaan Tugas Bagian Keuangan 12
SOP Pelaksanaan Internal Audit Bagian Keuangan 14
SOP Pembayaran Tagihan Rutin 18
SOP Pembayaran Tagihan Non Rutin 20
SOP Pembayaran Beasiswa 22
SOP Pengajuan Cek 24
SOP Penyusunan Anggaran 26
SOP Pencairan Anggaran Bagian , UPT 28
SOP Penyusunan Tarif SPP-UKT 30
SOP Pelaporan Keuangan 32
SOP Pemeriksaan Kas Bendahara 34
SOP Pelaporan Realisasi Penggunaan Anggaran 35
SOP Penentuan dan Pembayaran Perjalanan Dinas 37
SOP Penetapan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) 39
SOP Usulan dan Penetapan Honor, Kelebihan Mengajar Dosen
Tidak Tetap 42
SOP Pembayaran Gaji dan Honorarium 44
SOP Penerimaan Keuangan 46
SOP Pengelolaan SIM Keuangan, Input Data, Dan Cetakan 47
SOP PELAKSANAAN TUGAS PUKET II SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.1/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Tujuan
1. Mengawasi dan memelihara ketertiban serta mengkoordinasi perencanaan dan pelaksanaan kegiatan bidang administrasi dan keuangan di lingkungan Institusi .
2. Membantu Ketua dalam menyusun Rencana Anggaran Belanja (RAB) Semesteran Institusi . 3. Merencanakan Cash Flow/Aliran kas Institusi dan mempertanggungjawabkan laporan
keuangan/bulan.
4. Mengkoordinasi pelaksanaan proses verifikasi dan melaporkan kepada Ketua, pengelolaan perkantoran secara menyeluruh meliputi ketatausahaan, perlengkapan kantor, dan kerumahtanggaan.
Definisi
Pembantu Ketua II Bidang Keuangan dan Umum adalah wakil ketua STIMA IMMI yang membantu Ketua dalam menangani bidang keuangan dan umum.
Ruang Lingkup
Ruang lingkup atau cakupan (scope) Wakil Ketua II Bidang Keuangan meliputi bidang finansial dan Umum di Lingkungan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI.
Unit Terkait
- Bagian keuangan/Accounting
- Bagian Umum dan Human Capital (HC)
Dokumen Terkait
1. Laporan Keuangan dalam bentuk cash flow 2. Dokumen terkait lainnya
Referensi
1. Pedoman Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, DIKTI 2014 2. SK Ketua Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Manual mutu Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
SOP PELAKSANAAN TUGAS PUKET II SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.2/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Bagan Alur Prosedur :
Kegiatan
Unit
Waktu Dokumen /
Keterangan
PUKET II Ketua Yayasan
Rencana Anggaran Belanja STIMA IMMI untuk Semesteran
2 Minggu setelah ujian
final
Mengoreksi rencana anggaran belanja semesteran.
Permintaan kebutuhan
Anggaran Bulanan 2 Tanggal 25
setiap bulannya.
Pengajuan permintaan anggaran belanja bulanan STIMA IMMI
Penerimaan
Pegawai/Dosen Dijadwalkan
Proses
seleksi/wawancara
Kinerja
Pegawai/Dosen
4
Tanggal 25 setiap bulannya.
Evaluasi absen dan dokumen terkait
Pertanggung jawaban penggunaan anggaran
Tanggal 25 setiap bulannya.
Laporan
pertanggungjawaban penggunaan anggaran bulanan STIMA IMMI 1
3
5 6
SOP PENGAJUAN KEBUTUHAN ATK DAN PERCETAKAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
Kode/No : 1.3/SOP- BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 3
Tujuan
1. Mengawasi dan memelihara ketertiban serta mengkoordinasi perencanaan dan pelaksanaan kegiatan bidang administrasi dan keuangan di lingkungan Institusi.
2. Membantu unit atau bidang lain dalam pemenuhan ATK dan percetakan
Definisi
Pembantu Ketua II Bidang Keuangan dan Umum adalah pembantu ketua Sekolah Tinggi Manajemen IMMI yang membantu Ketua dalam menangani bidang keuangan dan umum.
ATK adalah Alat Tulis Kantor yang dibutuhkan setiap unit atau bidang di lingkungan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Percetakan adalah semua hal yang berhubungan dengan percetakan misalnya photocopy, cetak spanduk, cetak buku, cetak brosur, dll
Ruang Lingkup
Ruang lingkup atau cakupan (scope) Pembantu Ketua II Bidang Keuangan meliputi bidang finansial dan Kepegawaian di Lingkungan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI.
Unit Terkait
- Bagian keuangan/Accounting - Bagian Kepegawaian
- Unit atau bidang lain di lingkungan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
Dokumen Terkait
1. Laporan Keuangan dalam bentuk cash flow 2. Dokumen terkait lainnya
Referensi
1. Pedoman Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, DIKTI 2014 2. SK Ketua Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Manual mutu Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
SOP PENGAJUAN KEBUTUHAN ATK DAN PERCETAKAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
Kode/No : 1.4/SOP- BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 3
Bagan Alur Prosedur :
1. Dalam rangka peningkatan pelayanan akademik dan efisiensi penggunaan serta pemakaian ATK, fotocopy, cetak spanduk dan cetak brosur di lingkungan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, diharapkan kepada unsur pimpinan (Ketua, PUKET I, II, dan III), Badan Penjaminan Mutu Akademik (BPMA), Ketua Program Studi (S2, S1 dan D3), dan ketua SIPENMARU, untuk dapat mengajukan permintaan kebutuhan ATK, fotocopy, cetak spanduk dan cetak brosur selambat- lambatnya 1 (satu) minggu sebelum pemakaian kepada Kabag. Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, untuk format permintaan kebutuhan turut kami lampirkan dalam surat ini.
2. Pihak Sekolah Tinggi Manajemen IMMI dalam hal ini diwakili oleh PUKET II sebagai penanggung jawab Bidang Keuangan tidak akan melakukan pembayaran jika tidak sesuai dengan ketentuan dan himbauan seperti yang telah kami sebutkan diatas.
SOP PENGAJUAN KEBUTUHAN ATK DAN PERCETAKAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
Kode/No : 1.5/SOP- BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 3
Lampiran Form Permintaan
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Permohonan ATK dan Fotocopy
Dengan ini kami mengajukan permohonan kepada Prima Percetakan untuk memenuhi permintaan kebutuhan sebagai berikut:
(Diisi sesuai jabatan masing-masing)
No Keterangan Keperluan Kuantitas *Harga
Satuan @ *Jumlah 1
2 3
Total
* Ket: Diisi pihak percetakan
Demikian permohonan ini kami ajukan, atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan terima kasih
Jakarta, …… ……. 2013 Disetujui oleh,
Pemohon Kabag. Keuangan STIMA IMMI
( ...) (………) Diisi sesuai jabatan masing-masing
SOP PROSEDUR PEMINJAMAN BARANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
Kode/No : 1.6/SOP- BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 5
Tujuan
Menjelaskan prosedur Penggunaan Sarana dan Prasarana di lingkungan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI sehingga dapat terkoordinasi dengan baik.
Definisi
Penggunaan Sarana dan Prasarana adalah kegiatan meminjam dan menggunakan sarana dan prasarana yang ada oleh mahasiswa sebagai pendukung dalam pelaksanaan kegiatan.
Sarana pendidikan meliputi alat pembelajaran, alat peraga, media pengajaran atau pendidikan. Prasarana adalah segala macam alat, perlengkapan, atau benda-benda yang dapat digunakan untuk memudahkan proses pembelajaran.
Peminjam adalah orang/bagian yang meminjam sarana/prasarana dan yang akan menjadi penanggung jawab terhadap barang yang akan dipinjamnya. Pemberi Pinjaman adalah orang yang atas nama program yang diberi tanggung jawab oleh program untuk mengelola dan menyimpan alat/barang sarana dan prasarana.
Ruang Lingkup
1. Sistem koordinasi, perizinan, kewenangan, dan pertanggungjawaban tentang penggunaan Sarana dan Prasarana dilingkungan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Proses pelaksanaan penggunaan Sarana dan Prasarana mahasiswa di Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Unit Terkait
1. Mahasiswa
2. Bag. Sarana prasarana 3. Program Studi
4. Puket II Referensi
1. Standar Mutu Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Buku Pedoman Akademik Sekolah Tinggi Manajemen IMMI 3. Kalender Akademik
TAHAPAN a. Persiapan
1. Bagian sarana dan prasarana STIMA IMMI menginventarisir peralatan yang tersedia yang masih bisa digunakan atau dalam kondisi rusak.
2. STIMA IMMI mempersiapkan formulir usulan peminjaman alat-alat. (Form 1).
3. Mahasiswa yang akan melakukan peminjaman Sarana Prasarana mengisi formulir usulan.
SOP PROSEDUR PEMINJAMAN BARANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
Kode/No : 1.7/SOP- BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 5
b. Pelaksanaan.
1. Mahasiswa calon pengguna mengajukan permohonan kepada kepala bagian sarana prasarana untuk menggunakan barang yang diperlukan.
2. Mahasiswa calon pengguna mengisi formulir usulan peminjaman alat yang telah disediakan oleh Bagian sarana dan prasarana yang diketahui oleh Penanggungjawab.
3. Bagian Sarana dan Prasarana mempersiapkan alat-alat yang diperlukan oleh mahasiswa. Kondisi alat secara keseluruhan di cek terlebih dahulu oleh bagian sarana dan prasarana sebelum digunakan oleh mahasiswa.
4. Alat-alat yang dipinjam tidak diperkenankan membawa pulang tanpa seizin bag. Sarana prasarana.
5. Mahasiswa mengembalikan peralatan yang telah dipinjam setelah penggunaannya selesai dan melaporkan kondisi alat yang dipinjam.
6. Bagian Sarana dan Prasarana mengecek kembali kondisi alat secara keseluruhan dan dapat diterima jika sesuai dengan spesifikasi yang ditulis pada formulir peminjaman kerusakan yang ditimbulkan oleh kelalaian mahasiswa menjadi tanggungjawab mahasiswa tersebut. Alat dapat diterima kembali oleh bagian sarana dan prasarana STIMA IMMI jika kerusakan alat telah diperbaiki atau setelah mahasiswa bersangkutan melunasi biaya perbaikan kerusakan peralatan tersebut.
SOP PROSEDUR PEMINJAMAN BARANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
Kode/No : 1.8/SOP- BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 5
Kegiatan Unit Waktu
Mahasiswa Bag.
Sarpras Prodi Puket II
STIMA IMMI menginventarisir peralatan yang tersedia dan mengidentifikasi peralatan yang masih bisa digunakan atau dalam kondisi rusak.
2 Hari
Bag. Umum mempersiapkan formulir usulan peminjaman alat- alat berkoordinasi dengan prodi.
(Form 1). 1 hari
Mahasiswa calon peminjam mengisi form yang peminjaman yang telah
disediakan disesuaikan
Mahasiswa calon peminjam
mengajukan permohonan ke Puket II
melalui Bag. Umum. disesuaikan
Bagian Umum mempersiapkan alat- alat yang diperlukan oleh
mahasiswa. Kondisi alat secara keseluruhan di cek terlebih dahulu oleh bagian sarana dan prasarana sebelum digunakan oleh mahasiswa.
10 menit
Alat-alat yang dipinjam tidak diperkenankan membawa pulang tanpa seizin bag. umum
-
Mahasiswa mengembalikan peralatan yang telah dipinjam setelah penggunaannya selesai dan melaporkan kondisi alat yang
dipinjam. 5 menit
Bagian Umum mengecek kembali kondisi alat secara keseluruhan dan dapat
1 1
2 2
3
4 4
5
6
8 7
SOP PROSEDUR PEMINJAMAN BARANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
Kode/No : 1.9/SOP- BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 5
diterima jika sesuai dengan spesifikasi yang ditulis pada formulir peminjaman kerusakan yang
ditimbulkan oleh kelalaian mahasiswa menjadi tanggungjawab mahasiswa tersebut. Alat dapat diterima kembali oleh bagian umum STIMA IMMI jika kerusakan alat telah diperbaiki atau setelah mahasiswa bersangkutan melunasi biaya perbaikan kerusakan peralatan tersebut.
SOP PROSEDUR PEMINJAMAN BARANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.10/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 5
FORMULIR PEMINJAMAN ALAT
Nama Mahasiswa :
NIM :
Prodi :
No. Hp :
Tgl Peminjaman : Tgl Pengembalian :
No Nama alat Spesifikasi
Keteranga n
Baik Rusak
1 2
Jumlah
Jakarta, ……… 2013
Pemohon, Disetujui oleh,
Kabag. Umum STIMA IMMI
(………) (………)
Diisi sesuai jabatan masing-masing
SOP PELAKSANAAN TUGAS BAGIAN KEUANGAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.11/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 4
Tujuan
Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pemanfaatan sumber daya keuangan dalam pelaksanaan kegiatan dan operasional STIMA IMMI secara efisien dan efektif, dalam kerjasama secara terpadu dengan fungsi-fungsi lainnya seperti PUKET, Prodi, Bidang Penelitian, Bag.
Administrasi Umum, BPMA, Promosi dan Sumber Daya Manusia (HC).
Definisi
Bagian Keuangan adalah orang yang membantu Pembantu Ketua (PUKET) II Bidang Keuangan dan Administrasi Umum dalam kegiatan pengelolaan keuangan beserta administrasinya, penyusunan laporan keuangan, penyusunan anggaran belanja bulanan dan semesteran STIMA IMMI.
Ruang Lingkup
Ruang lingkup atau cakupan (scope) Bagian Keuangan meliputi bidang finansial di Lingkungan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI.
Unit Terkait
Pembantu Ketua dan Semua unit
Dokumen Terkait
1. Laporan Keuangan dalam bentuk cash flow 2. Dokumen terkait lainnya
Referensi
1. Pedoman Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, DIKTI 2014 2. SK Ketua Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Manual mutu Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
SOP PELAKSANAAN TUGAS BAGIAN KEUANGAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.12/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 4
Prosedur Kegiatan
Rencana Anggaran
Bag.
Keuangan Ketua PUKET
Prodi, Bidang
dan Unit PUKET II Waktu Dokumen / Keterangan
Belanja STIMA IMMI Untuk Semesteran
2 Minggu setelah ujian
final
Permintaan
kebutuhan Anggaran
Bulanan 3 3 3
Tanggal 25 setiap bulannya
.
Pertanggung jawaban
penggunaan anggaran 1 4 Tanggal
25 setiap bulannya
.
Laporan pertanggung jawaban penggunaan anggaran bulanan STIMA IMMI
UNIT
1 2
1 Pengajuan
permintaan anggaran belanja bulanan Menyusun Rencana Anggaran Belanja Semesteran Bagan Alur Prosedur :
:
SOP PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT BAGIAN KEUANGAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
Kode/No : 1.13/SOP- BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 4
Tujuan
1. Kelengkapan (Completeness). Untuk meyakinkan bahwa seluruh transaksi telah dicatat atau ada dalam jurnal secara aktual telah dimasukkan.
2. Ketepatan (Accurancy). Untuk memastikan transaksi dan saldo perkiraan yang ada telah dicatat berdasarkan jumlah yang benar, perhitungan yang benar, diklasifikasikan, dan dicatat dengan tepat.
3. Eksistensi (Existence). Untuk memastikan bahwa semua harta dan kewajiban yang tercatat memiliki eksistensi atau keterjadian pada tanggal tertentu, jadi transaksi tercatat tersebut harus benar-benar telah terjadi dan tidak fiktif.
4. Penilaian (Valuation). Untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum telah diterapkan dengan benar.
5. Klasifikasi (Classification). Untuk memastikan bahwa transaksi yang dicantumkan dalam jurnal diklasifikasikan dengan tepat. Jika terkait dengan saldo maka angka-angka yang dimasukkan didaftar klien telah diklasifikasikan dengan tepat.
6. Ketepatan (Accurancy). Untuk memastikan bahwa semua transaksi dicatat pada tanggal yang benar, rincian dalam saldo akun sesuai dengan angka-angka buku besar. Serta penjumlahan saldo sudah dilakukan dengan tepat.
7. Pisah Batas (Cut-Off). Untuk memastikan bahwa transaksi-transaksi yang dekat tanggal neraca dicatat dalam periode yang tepat. Transaksi yang mungkin sekali salah saji adalah transaksi yang dicatat mendekati akhir suatu peride akuntansi.
8. Pengungkapan (Disclosure). Untuk meyakinkan bahwa saldo akun dan persyaratan pengungkapan yang berkaitan telah disajikan dengan wajar dalam laporan keuangan dan dijelaskan dengan wajar dalam isi dan catatan kaki laporan tersebut.
Definisi
Audit Bagian Keuangan Suatu proses pengumpulan dan pengevaluasian bahan bukti tentang informasi yang dapat diukur mengenai suatu entitas ekonomi yang dilakukan seorang yang kompeten dan independen untuk dapat menentukan dan melaporkan kesesuaian informasi dengan kriteria- kriteria yang telah ditetapkan.
Ruang Lingkup
Ruang lingkup audit atau cakupan (scope) internal audit adalah seluas fungsi manajemen, sehingga cakupannya meliputi bidang finansial dan non finansial.
SOP PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT BAGIAN KEUANGAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
Kode/No : 1.14/SOP- BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 4
Unit Terkait
Bagian keuangan/Accounting
Dokumen Terkait
1. Laporan Keuangan dalam bentuk cash flow 2. Dokumen terkait lainnya
Referensi
1. Pedoman Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, DIKTI 2014 2. SK Ketua Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Manual mutu Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
SOP PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT BAGIAN KEUANGAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
Kode/No : 1.15/SOP- BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 4
Prosedur Audit Keuangan
Kegiatan
UNIT
Waktu
Dokumen/
Keterangan Ketua/
Yayasan
Auditor Internal
Puket II
Bag.
Keuangan
Perintah Audit 1 Minggu
sebelum audit
1. Menyusun jadual Audit
2. Menentukan Tim Auditor
3. Membuat Surat ke Auditor
4. Surat Perintah Kerja
Pengarahan Tugas Auditor
1 hari
1. Mengkoordinasikan tugas Auditor 2. Menentukan tugas
masing-masing 3. Surat penunjukkan
tim audit
Pelaksanaan Audit
Dijadual kan
Memeriksa laporan keuangan dan bukti pendukung
Laporan Audit 1 hari
Penyerahan Laporan Audit
1
4
2
3 3
SOP PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT BAGIAN KEUANGAN
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.16/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 4
SURAT PERINTAH KERJA No. : ……….
Berdasarkan Program Audit Internal tahun……….dengan nomor Dokumen……….bersama ini kami selaku Ketua Sekolah Tinggi Manajemen IMMI memberi tugas kepada :
1. ……….. Sebagai Auditor K ep ala 2. ……….. Sebagai Auditor
3. ……….. Sebagai Auditor
untuk melakukan audit mutu internal
Selanjutnya Auditor Kepala harus membuat laporan pelaksanaan Audit Laporan Keuangan paling lambat 1 (satu) Minggu setelah selesainya pelaksanaan Audit kepada Kepala K e t u a / Y a y a s a n d a n BPMA.
Kepada pihak-pihak yang berkepentingan agar menindak lanjuti surat perintah kerja ini dengan sebaik-baiknya.
Jakarta, …… ……… 2013 Ketua,
( ……… )
SOP PEMBAYARAN TAGIHAN RUTIN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.17/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Tujuan
Sebagai pedoman pembayaran listrik, telepon, internet, air dan segala tagihan rutin Institusi.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik dari segala bentuk pembayaran listrik, telepon, internet, air dan segala tagihan rutin STIMA IMMI.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
1. Listrik adalah : Sumber energi untuk penerangan kampus dan lingkungan.
2. Telepon adalah Merupakan alat komunikasi yang digunakan untuk menyampaikan pesan suara (terutama pesan yang berbentuk percakapan).
3. Internet adalah Jaringan informasi komputer mancanegara yang berkembang sangat pesat.
4. Air adalah Zat atau materi atau unsur yang penting bagi semua bentuk kehidupan Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
SOP PEMBAYARAN TAGIHAN RUTIN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.18/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Bagan Alur Prosedur :
Ketua Perusahaan
Dokumen Waktu
Kegiatan BAK /penyedia
Jasa
Surat 1 hari
Mengirimkan tagihan tagihan
Menyiapkan surat perintah Surat 1 hari
pembayaran Perintah
pembayar
an (SPP)
Menyiapkan cek untuk Cek 1 hari
dimintakan ke Ketua
Membayarkan cek Cek 1 hari
Melakukan entry data simkeu 1 hari
pengeluaran ke sistem
keuangan
SOP PEMBAYARAN TAGIHAN NON RUTIN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.19/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Tujuan
Sebagai pedoman pembayaran tagihan non rutin Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik dari segala bentuk pembayaran yang bersifat non rutin dan dilakukan berdasarkan perintah pembayaran dari pimpinan institusi.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
Non Rutin adalah merupakan kegiatan yang memerlukan pembiayaan yang telah di setujui dan diperintahkan pembayaran oleh pimpinan institusi
Referensi
1. Pedoman umum sistem penganggaran dan sistem informasi Perguruan Tinggi STIMA IMMI.
2. Realisasi pengeluaran tahun berjalan dari rencana anggaran pendapatan dan belanja STIMA IMMI.
SOP PEMBAYARAN TAGIHAN NON RUTIN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.20/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Bagan Alur Prosedur :
Kegiatan Ketua BAK Perusahaan/
Penyedia Jasa
Dokumen Waktu
Mengirimkan tagihan
Surat Tagihan
1 hari
Menyiapkan Surat Perintah Pembayaran
Surat Perintah Pembayaran (SPP)
1 hari
Menyiapkan Cek untuk dimintakan ke Ketua
Cek 1 hari
Membayarkan Cek Cek 1 hari
Melakukan entry data pengeluaran ke sistem keuangan
SIMKEU 1 hari
SOP PEMBAYARAN BEASISWA SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.21/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Sebagai pedoman pembayaran Beasiswa mahasiswa STIMA IMMI.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik dari segala bentuk pembayaran beasiswa kepada dosen lanjut dan mahasiswa berprestasi berdasarkan SK Ketua STIMA IMMI.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
BEASISWA adalah adalah pemberian berupa bantuan keuangan yang diberikan kepada perorangan yang bertujuan untuk digunakan demi keberlangsungan pendidikan yang ditempuh. Beasiswa dapat diberikan oleh lembaga pemerintah, perusahaan ataupun yayasan. Pemberian beasiswa dapat dikategorikan pada pemberian cuma-cuma ataupun pemberian dengan ikatan kerja (biasa disebut ikatan dinas) setelah selesainya pendidikan. Lama ikatan dinas ini berbeda-beda, tergantung pada lembaga yang memberikan beasiswa tersebut.
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
SOP PEMBAYARAN BEASISWA SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.22/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Bagan Alur Prosedur :
Kegiatan Ketua BAAK BAK Mahasiswa Dokumen Waktu
Pengajuan Beasiswa Surat
Usulan
Menerima Pengajuan Beasiswa dan
Mengusulkan ke Ketua
Form Pengajuan
Ketua menetapkan penerima beasiswa mahasiswa
SK 1 hari
Melakukan pemilihan data dan entry tagihan mahasiswa
1 hari
Entry data ke SIMKEU SIMKEU 1 hari
Membayarkan dana beasiswa
Bukti Pembayaran
1 hari
Melakukan entry data pengeluaran ke sistem keuangan
SIMKEU 1 hari
SOP PENGAJUAN CEK
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.23/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Tujuan
Sebagai pedoman pengeluaran kas dalam rekening giro.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik dari segala bentuk pembayaran beasiswa kepada dosen lanjut dan mahasiswa berprestasi berdasarkan SK Ketua STIMA IMMI.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan Definisi
1. REKENING GIRO adalah Nomer identitas keuangan untuk pencatatan transaksi keuangan antara pelanggan dan bank mereka dan posisi keuangan yang dihasilkan dari pelanggan.
2. CEK adalah perintah tertulis nasabah kepada bank untuk menarik dananya sejumlah tertentu atas namanya atau atas penunjukan.
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Realisasi pengeluaran tahun berjalan dari rencana anggaran pendapatan dan belanja Sekolah Tinggi Manajemen IMMI.
SOP PENGAJUAN CEK
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.24/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Bagan Alur Procedure :
Kegiatan Ketua BAK Dokumen Waktu
Ketua memberikan disposisi pengeluaran dana
Surat Disposisi BAK melakukan verifikasi
Data pengajuan sesuai dengan Disposisi
Surat
Menyiapkan Cek Cek 1 hari
Mengesahkan Cek Cek 1 hari
Mencairkan Cek Cek 1 hari
Melakukan entry data pengeluaran ke sistem Keuangan
SIMKEU 1 hari
SOP PENYUSUNAN ANGGARAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.25/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Tujuan
Sebagai pedoman penyusunan anggaran.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik dalam bentuk rencana pendapatan dan pengeluaran.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
ANGGARAN adalah merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu tertentu di masa yang akan datang. Rencana yang disusun dinyatakan dalam bentuk unit moneter.
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Realisasi pengeluaran dan pendapatan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI dari tahun yang telah berjalan.
SOP PENYUSUNAN ANGGARAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.26/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Bagan Alur Prosedur :
Kegiatan Ketua BAK UPT/
Bagian
Dokumen Waktu Melihat realisasi pengeluaran dan
pendapatan tahun lalu
dan mengajukan usulan RAPB
Laporan RAPB
1 hari
BAK membuat jenis-jenis akun yang baru untuk RAPB tahun akan datang
Daftar Akun
1 hari
Mendata jenis pendapatan beserta perkiraan jumlah pendapatannya dalam RAPB tahun depan
Formulir RAPB
1 hari
Merekap jenis-jenis pengeluaran beserta jumlahnya dari unit bagian
Formulir RAPB
1 hari
Menyusun draft lengkap RAPB institusi untuk diusulkan ke Ketua
Draft RAPB
1 hari
Melakukan verifikasi draft RAPB dengan pimpinan institusi
Draft RAPB
1 hari
Mengusulkan RAPB ke BPH dan PWM untuk permohonan rekomendasi
RAPB 1 hari
Mengajukan permohonan
pengesahan yang
direkomendasikan ke STIMA IMMI
RAPB 1 hari
SOP PENCAIRAN ANGGARAN BAGIAN, UPT SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.27 /SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Tujuan
Sebagai pedoman pencairan/penggunaan anggaran bagian dan Institusi.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik dalam bentuk pengajuan pengeluaran ditingkat bagian/upt dan Institusi sesuai dengan RAPB yang telah ditetapkan.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
ANGGARAN adalah merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu tertentu di masa yang akan datang. Rencana yang disusun dinyatakan dalam bentuk unit moneter
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Realisasi pengeluaran dan pendapatan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI dari tahun yang telah berjalan.
SOP PENCAIRAN ANGGARAN BAGIAN, UPT SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.28 /SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Bagan Alur Prosedur :
Kegiatan Ketua
BAK UPT
Dokumen Waktu /Bagian
Surat 1 hari
Mengajukan pencairan dana pengajua
RAPB n
Surat 1 hari
Mendisposisi pengajuakan disposisi
pencairan dana RAPB
Melakukan verifikasi Surat 1 hari
kesesuaian pengajuan dengan pengajuan
RAPB dan
disposisi
Mendata pengajuan ke dalam 1 hari
surat pengajuan cek Surat
pengajuan
cek
Meengajukan cek ke Ketua Cek 1 hari
beserta hasil verifikasi usulan
pencairan anggaran
Mencairakan cek dan Cek 1 hari
membayarkan ke pengusul
Melakukan entry data Simkeu 1 hari
pengeluaran kedalam Simkeu
SOP PENYUSUNAN TARIF SPP-UKT SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1. 29/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Tujuan
Sebagai pedoman penyusunan tarif SPP/UKT mahasiswa tingkat prodi.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
1. SPP adalah (Sumbangan Pembinaan Pendidikan) Sumbangan berupa dana untuk pembinaan pendidikan yang berada dalam suatu instansi pendidikan
2. UKT adalah Uang Kuliah Tunggal, sebuah sistem pembayaran dimana biaya kuliah mahasiswa selama satu masa studi di bagi rata per semester
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Realisasi pengeluaran dan pendapatan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI dari tahun yang telah berjalan.
SOP PENYUSUNAN TARIF SPP-UKT SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.30/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Bagan Alur Presedur :
Kegiatan Ketua BAK Prodi Dokumen Waktu
1. Bak melakukan pemilihan data antara lain :
a. Daftar gaji dosen dan karyawan tetap dilingkungan Prodi (GDKT)
b. Jumlah tarif pembayaran honor dosen luar biasa per sks (DLB)
c. Jumlah dosen tetap prodi (JDT)
d. Jumlah SKS total prodi untuk dibayar sebagai kelebihan jam mengajar atau pengampu dosen luar biasa (JDT)
e. Rencana biaya praktikum/PPL (BP) f. Rencana biaya skripsi/TA
(BTA)
g. Rencana biaya wisuda (BW) h. Rencana biaya asuransi
kesehatan (BAS)
i. Tabel sumbangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI j. Rencana biaya investasi baru
ditingkat prodi
k. Rencana jumlah penerimaan mahasiswa baru tingkat prodi (MHS)
Data SPP/UKT lama
1 hari
Melakukan perhitungan SPP/UKT Draft
jumlah SPP/UKT
1 hari
Melakukan verifikasi kesesuaian dengan Prodi
Draft jumlah SPP/UKT
1 hari
Menetapkan besaran SPP/UKT SK
SPP/UKT
1 hari
Cara Perhitungan :
SOP PELAPORAN KEUANGAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.31/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Tujuan
Sebagai pelaporan realisasi tingkat prodi Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
LAPORAN KEUANGAN adalah Catatan informasi keuangan suatu badan usaha pada suatu periode akuntansi yang dapat digunakan untuk menggambarkan kinerja perusahaan tersebut. Laporan keuangan merupakan bagian dari proses pelaporan keuangan. Laporan keuangan yang lengkap meliputi :
Neraca
Laporan laba rugi komprehensif
Laporan perubahan ekuitas
Laporan perubahan posisi keuangan yang dapat disajikan berupa laporan arus kas atau laporan arus dana.
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Realisasi pengeluaran dan pendapatan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI dari tahun yang telah berjalan.
SOP PELAPORAN KEUANGAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.32/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Bagan Alur Prosedur :
Kegiatan Ketua
BAK Dokumen Waktu
Bendahara kas kecil melakukan 1 hari
seluruh pencatatan kas keluar dan kas masuk kedalam jurnal kas kecil
1 hari Ka BAK melakukan pencatatan
pengeluaran kas besar yang
langsung di keluarkan dari rekening melalui Giro/Cek
Bagian Akunting BAK melakukan 1 hari
seluruh pencatatan kas masuk dari bukti kas masuk yang telah disahkan oleh pihak bank kedalam system keuangan
Bagian Akunting BAK melakukan 1 hari
seluruh pencatatan kas keluar baik dari kas kecil maupun kas besar kedalam system keuangan secara periodik
Bagian Akunting BAk membuat laporan keuangan secara periodik meliputi:
Neraca
Laporan laba rugi komprehensif
Laporan perubahan ekuitas Membuat laporan keuangan selanjutnya diserahkan Ketua Menerima laporan keuangan
SOP PEMERIKSAAN KAS BENDAHARA SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.33/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 1
Tujuan
Sebagai pelaporan relalisasi tingkat prodi.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
Cash Opname adalah Pemeriksaan fisik pada uang kas tunai antara saldo yang terdapat pada Catatan Akuntansi dengan Uang kas yang ada di brankas/di tangan (cash on hand)
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Realisasi pengeluaran dan pendapatan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI dari tahun yang telah berjalan.
Uraian Prosedur :
Ketua
BAK Dokumen Waktu
Bendahara kas kecil setiap akhir 1 hari
bulan melakukan rekonsiliasi (Stock Opname) catatan kas kecil dengan kondisi fisik kas yg ada dan dilaporkan kepada kepala BAK
Kepala BAK melakukan rekonsiliasi 1 hari
kas kecil dan kas besar
SOP PELAPORAN REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.34/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Tujuan
Sebagai pedoman pelaporan realisasi penggunaan anggaran ditingkat UPT/Bagian/prodi.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
ANGGARAN adalah merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu tertentu di masa yang akan datang. Rencana yang disusun dinyatakan dalam bentuk unit moneter.
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor: 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Realisasi pengeluaran dan pendapatan UPT/Bagian/prodi dari tahun yang telah berjalan.
SOP PELAPORAN REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.35/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Bagan Alur Prosedur :
Ketua
BAK Dokumen Waktu
BAK melakukan pemilahan data 1 hari
realiasi pengajuan anggaran
berdasarkan kepada unit yang
mengajukan
BAK melakukan pemilahan data 1 hari
realiasi pengajuan anggaran
berdasarkan beban biaya langsung
dan tidak langsung
BAK melakukan perbandingan 1 hari
besaran dari setiap jenis komponen
kegiatan yang terrealisasi dengan rencana anggaran kegiatan dimasing
masing unit yg ada.
Kepala BAK membuat dan 1 hari
melaporkan pencapaian realisasi anggaran secara periodik kepada
Wakil Ketua II.
Menerima Laporan untuk di 1 hari
Tindak lanjuti
SOP PENENTUAN DAN PEMBAYARAN PERJALANAN DINAS
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.36/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Tujuan
Sebagai pedoman penentuan dan pembayaran perjalanan dinas.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
PERJALANAN DINAS adalah Perjalanan yang dilakukan oleh pimpinan keluar kota/kantor untuk melakukan kegiatan dinas/bisnis.
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Realisasi pengeluaran dan pendapatan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI dari tahun yang telah berjalan.
SOP PENENTUAN DAN PEMBAYARAN PERJALANAN DINAS
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.37/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Ketua
BAK Dokumen Waktu
Bendahara Kas Kecil BAK menerima 1 hari
desposisi atau tembusan Surat Tugas yang dikeluarkan oleh Pimpinan Stima IMMI dan telah diverifikasi
oleh kepala BAK
Bendahara Kas Kecil BAK 1 hari
melakukan pendataan dan
pencocokan dengan tabel perjalanan
dinas dengan golongan dan jabatan
personal yang ditugaskan
Setelah Bendahara Kas Kecil BAK 1 hari
menentukan golongan dan jabatan
yang sesuai dengan tabel, bendahara segera membuatkan bukti kas keluar
dan menyiapkan dana yang
dibutuhkan sesuai dengan jumlah
yang sesuai dengan kwitansi
Setelah bukti kas keluar dibuat dan 1 hari
ditandatanggani oleh personal yg
ditugaskan, bendahara segera
mencatat dalam sistem keuangan
kas kecil.
Bagan Alur Prosedur :
SOP PENETAPAN HPS
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.38/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 3
Tujuan
Sebagai pedoman penetapan Harga Perkiraan Sendiri Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
3. HPS digunakan untuk pengadaan dengan bukti tanda perjanjian berupa kuitansi, SPK dan surat perjanjian
4. Alat untuk menilai kewajaran penawaran termasuk rinciannya;
5. Sebagai batas tertinggi dari penawaran; Semua penawaran dari penyedia barang/jasa dalam suatu pengadaan barang jasa akan digugurkan bila melebihi HPS dari yang ditentukan. Kecuali dalam pengadaan jasa konsultansi karena masih ada negosiasi.
6. Dasar untuk menetapkan besaran nilai jaminan penawaran apabila penyedia barang/jasa berkeinginan untuk mengikuti proses pengadaan barang dan jasa sebesar 1-3 % dari nilai HPS.
7. Nilai penawaran terkoreksi antara 80% (delapan puluh persen) sampai dengan 100% (seratus persen) dari nilai total HPS, Jaminan Pelaksanaan adalah sebesar 5%
(lima persen) dari nilai Kontrak dan nilai penawaran terkoreksi dibawah 80%
(delapan puluh persen) dari nilai total HPS, besarnya Jaminan Pelaksanaan 5%
(lima persen) dari nilai total HPS.
8. Dasar untuk menetapkan harga satuan timpang
9. Dasar untuk menetapkan besaran jaminan sanggah banding Definisi
1. HPS adalah Perkiraan biaya atas pekerjaan barang/jasa sesuai dengan syarat- syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang/jasa, dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanggungjawabkan (Pedoman Penyusunan Spek dan HPS, BP-ULP Undip : 2014). Nilai total HPS terbuka dan tidak rahasia.
2. Nilai total HPS adalah hasil perhitungan seluruh volume pekerjaan dikalikan dengan Harga Satuan ditambah dengan seluruh beban pajak dan keuntungan (Perpres 54 Tahun 2014, hal : 150) Berdasarkan HPS yang ditetapkan oleh PPK, ULP/Pejabat Pengadaan mengumumkan nilai total HPS. Rincian Harga Satuan dalam perhitungan HPS bersifat rahasia.
SOP PENETAPAN HPS
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.39/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 3
Referensi
1. Pedoman umum sistem penganggaran dan sistem informasi keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Akuntansi Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
6. Realisasi pengeluaran dan pendapatan fakultas dari tahun yang telah berjalan.
7. Komponen HPS meliputi:
a. Harga Pasar Setempat yaitu harga barang/jasa di lokasi barang/jasa diproduksi/diserahkan/dilaksanakan, menjelang dilaksanakannya Pengadaan Barang/Jasa
b. Informasi Biaya Satuan yang dipublikasikan secara resmi oleh Badan Pusat Statistik (BPS);
c. Informasi Biaya Satuan yang dipublikasikan secara resmi oleh asosiasi terkait dan sumber data lain yang dapat dipertanggungjawabkan;
d. Daftar Biaya/Tarif Barang/Jasa yang dikeluarkan oleh pabrikan/distributor tunggal;
e. Biaya Kontrak sebelumnya atau yang sedang berjalan dengan mempertimbangkan faktor perubahan biaya;
f. Inflasi tahun sebelumnya, suku bunga berjalan dan/atau kurs tengah Bank Indonesia;
g. Hasil perbandingan dengan Kontrak sejenis, baik yang dilakukan dengan instansi lain maupun pihak lain;
h. Perkiraan Perhitungan Biaya yang dilakukan oleh Konsultan Perencana (Engineer’s Estimate);
i. Norma Indeks; dan/atau
j. Informasi lain yang dapat dipertanggungjawabkan (Perpres 54 Tahun 2010 pasal 66 ayat 7 (a-i)
SOP PENETAPAN HPS
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.40/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 3
Bagan Alur Prosedur :
Ketua BAK Dokumen Waktu
Mengecek besarnya pagu dana dari DIPA/PO
1 hari Mempelajari dokumen perencanaan
umum (DIPA/DPA,KAK dan RAB)
1 hari Mengecek harga satuan yang berlaku
dipasar, harga satuan bahan, upah dan alat (jasa konstruksi), menghitung komponen biaya (biaya langsung personil dan biaya langsung non personil) (jasa konsultasi)
1 hari
Menghitung/menetapkan harga satuan, menghitung analisa harga untuk setiap mata pembayaran (Jasa konstruksi) dan menghitung harga satuan untuk biaya tenaga ahli persatuan waktu tertentu (jasa konsultasi)
1 hari
Menjumlahkan semua biaya untuk seluruh mata pembayaran, menetapkan harga satuan (jasa konstruksi), menghitung jumlah biaya untuk setiap item pengeluaran (jasa konsultasi)
1 hari
Menghitung jumlah biaya untuk setiap mata pembayaran, menghitung jumlah biaya untuk setiap item pembayaran (jasa konstruksi) dan menjumlahkan semua biaya untuk seluruh item pembayaran (jasa konsultasi)
1 hari
Menjumlahkan semua biaya untuk seluruh mata pembayaran (jasa konstruksi)
1 hari
Menghitung PPN dan menentukan HPS
1 hari
Menetapkan HPS 1 hari
SOP USULAN DAN PENETAPAN HONOR, KELEBIHAN MENGAJAR, DOSEN TIDAK TETAP
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.41/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d2
Tujuan
Sebagai pedoman penyusunan tarif honor, kelebihan mengajar, dosen tidak tetap tingkat prodi.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
HONOR adalah Upah sebagai imbalan jasa yang diberikan kepada dosen tidak tetap di luar gaji
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/201 tentang Pedoman Sistem Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3.
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI.
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Realisasi pengeluaran dan pendapatan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI dari tahun yang telah berjalan.
SOP USULAN DAN PENETAPAN HONOR, KELEBIHAN MENGAJAR, DOSEN TIDAK TETAP
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.42/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d2
Bagan Alur Prosedur :
Ketua BAK Prodi/Dosen Dokumen Waktu
BAK mengedarkan surat kepada Pimpinan STIMA IMMI untuk menyerahkan data beberapa antara lain : a. Dosen tetap dan dosen
tidak tetap
b. Jumlah Total SKS per prodi
1 hari
BAK menerima data dari Prodi dan mengolah data
1 hari
BAK melakukan perhitungan jumlah honor dosen tidak tetap dengan rumuh di bawah
1 hari
BAK melakukan pengajuan pembayar honor dosen tidak tetap berdasarkan data kehadiran dan jumlah SKS yang diterima dari Prodi
1 hari
BAK melakukan pembayaran honor dosen tidak tetap
1 hari
Cara Perhitungan :
SOP PEMBAYARAN GAJI DAN HONORARIUM SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.43/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d2
Tujuan
Sebagai pedoman pembayaran gaji dan honor karyawan dan dosen.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
Gaji adalah Suatu bentuk pembayaran periodik dari institusi kepada karyawan atau dosen yang dinyatakan dalam suatu kontrak kerja :
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Realisasi pengeluaran dan pendapatan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI dari tahun yang telah berjalan.
SOP PEMBAYARAN GAJI DAN HONORARIUM SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.44/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0 Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 2
Bagan Alur Prosedur :
Ketua Dosen/ Dokumen Waktu
Kegiatan BAK Karyawan
BAK menerima data daftar hadir 1 hari dosen dan karyawan dari BSDI
BAK bagian Gaji melakukan input 1 hari
data ke system file penggajian sesuai data yang diterima dari BSDI
Bagian Gaji membuat rekap data gaji 1 hari karyawan dan dosen untuk
disahkan kepala BAK
Kepala BAK mengajukan cek untuk 1 hari
membayarkan Gaji dosen dan
karyawan kepada pimpinan
Kepala BAK mencairkan cek 1 hari
kedalam menu payroll bank
SOP PENERIMAAN KEUANGAN SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.45/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 1
Tujuan
Sebagai pedoman penerimaan keuangan.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik.
2. Prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
PENERIMAAN adalah Segala bentuk pendapatan berupa dana masuk kedalam kas yang mengakibatkan bertambahnya kekayan suatu institusi
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Realisasi pengeluaran dan pendapatan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI dari tahun yang telah berjalan.
Bagan Alur Prosedur :
Bank BAK Dokumen waktu
Penerimaanpembayaran kewajiban keuangan mahasiswa dilakukan di Bank yang ditunjuk oleh STIMA IMMI pencatatan langsung dilakukan oleh system keuangan STIMA IMMI
1 hari
BAK melakukan posting pendapatan dilakukan secara rutin tiap hari ke
dalam system keuangan 1 hari
Untuk penerimaan non rutin tetap dilakukan melalui bank yang ditunjuk oleh STIMA IMMI dan secara periodik dilakukan pencatatan di sistem keuangan STIMA IMMI
1 hari
SOP PENGELOLAAN SIM KEUANGAN, INPUT DATA DAN CETAKAN
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI Kode/No : 1.46/SOP-
BAK/2013
Revisi : 0
Tanggal : 13 April 2013
Halaman : 1 s/d 1
Tujuan
Sebagai pedoman pengelolaan SIM keuangan, input data, cetakan.
Ruang Lingkup
1. Proses ini di mulai dari awal tahun akademik hingga akhir tahun akademik.
2. prosedur ini berlaku selama tahun akademik yang berjalan.
Definisi
SIM adalah Sistem Informasi Manajemen yang meliputi pencatatan dan pelaporan kegiatan keuangan
Referensi
1. Pedoman Umum Sistem Penganggaran dan Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
2. Keputusan Ketua Nomor : 930/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Sistem Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
3. Keputusan Ketua Nomor : 927/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Sistem Penganggaran Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
4. Keputusan Ketua Nomor : 929/STIMA IMMI/K.2/XI/2013 tentang Pedoman Manajemen Keuangan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI
5. Realisasi pengeluaran dan pendapatan Sekolah Tinggi Manajemen IMMI dari tahun yang telah berjalan.
Bagan Alur Prosedur :
ICT BAK Dokumen Waktu
BAK dalam menggunakan SIM 1 hari
keuangan dibagi dalam beberapa
tingkataan pengguna yaitu:
a. Super administrator
b. Admin
c. Staf Entry
d. Bank Login
Staf BAAK melakukan entry data 1 hari
sesuai dengan bagian masing-
masing
ICT melakukan kontrol terhadap 1 hari
kelancaran akses dan sistem
informasi keuangan