• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh modal usaha, orientasi pasar, dan orientasi kewirausahaan terhadap kinerja ukm kota makassar

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "Pengaruh modal usaha, orientasi pasar, dan orientasi kewirausahaan terhadap kinerja ukm kota makassar"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR PUSTAKA

Abbas D. 2018. Pengaruh modal usaha, orientasi pasar, dan orientasi kewirausahaan terhadap kinerja ukm kota makassar. Jurnal Minds:

Manajemen Ide Dan Inspirasi 5(1): 95-112.

Abdullah, Maskur. 2005. Lilitan Masalah Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) & Kontroversi Kebijakan. Medan: Bitra Indonesia.

Achmad Gunawan, 2016. Pengaruh Lokasi usaha Terhadap Keuntungan yang Diperoleh Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Skripsi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar.

Ahmad, Y & Sri, M., 2017. Peluang dan Tantangan Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Dari Berbagai Aspek Ekonomi. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 2(1), 181-197.

Fahrurozi M. 2018. Mendukung Kemudahan Berusaha Bagi Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah Berbadan Hukum Dengan Gagasan Pendirian Perseroan Terbatas Oleh Pemegang Saham Tunggal.

Jurnal Rechts Vinding: Media Pembinaan Hukum Nasional 7(3):

445-464.

Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hafni, R., & Rozali, A. 2015. Analisis Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) terhadap penyerapan tenaga kerja di Indonesia.

Hermina R, Suprianto E. 2016. Analisis Pengaruh Car, Npl, Ldr, Dan Bopo Terhadap Profitabilitas (Roe) Pada Bank Umum Syariah (Studi Kasus Pada Bank Umum Syariah di BEI 2008–2012). Jurnal Akuntansi Indonesia 3(2): 129-142.

Kasmir, 2009. Kewirausahaan. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.

Munawir. 2010. Analisis Laporan Keuangan. Yogyakarta: Liberty.

Nainggolan R. 2016. Gender, tingkat pendidikan dan lama usaha sebagai determinan penghasilan UMKM Kota Surabaya. Kinerja 20(1-12.

Noudju, Lidvina. (2017) Analisis Efisiensi Penggunaan Modal Kerja Pada CV. Idea Kupang. Diploma thesis, Unika Widya Mandira.

74

(2)

75

Nugroho NC. 2014. Analisis Pengaruh Profitabilitas, Pertumbuhan Penjualan, Ukuran Perusahaan dan Umur Perusahaan terhadap Struktur Modal Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kerajinan Kuningan di Kabupaten Pati. Management Analysis Journal 3(2): 1- 5.

Oktaviani MA, Notobroto HB. 2014. Perbandingan tingkat konsistensi normalitas distribusi metode kolmogorov-smirnov, lilliefors, shapiro- wilk, dan skewness-kurtosis. Jurnal Biometrika dan Kependudukan 3(2): 127-135.

Oktrima B. 2017. Pengaruh Profitabilitas, Likuiditas, Dan Struktur Modal Terhadap Nilai Perusahaan. Jurnal Sekuritas 1(1): 98-107.

Putri N, Jember I. 2016. Pengaruh modal sendiri dan lokasi usaha terhadap pendapatan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kabupaten Tabanan (modal pinjaman sebagai variabel intervening).

Jurnal Ekonomi Kuantitatif Terapan 9(2): 142-150.

Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia Nomor: 32/M- DAG/PER/8/2008 tentang Penyelenggaraan Kegiatan Usaha Perdagangan dengan Sistem Penjualan Langsung.

Riniwati, H. 2016. Manajemen Sumberdaya Manusia: Aktivitas Utama dan Pengembangan SDM. Universitas Brawijaya Press.

Ratnasari AD. 2017. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan usaha bisnis online shop di kota samarinda. Jurnal Administrasi Bisnis (1). 5(122-134.

Setiaji K, Fatuniah AL. 2018. Pengaruh modal, lama usaha dan lokasi terhadap pendapatan pedagang pasar pasca relokasi. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB). 6(1): 1-14.

Setianto, A. Yudi, dkk. 2008. Panduan Lengkap Mengurus Segala Dokumen (Perijinan, Pribadi, Keluarga, danBisnis). Jakarta, Pranita Offset.

Shinta, Nila Mey. 2013. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pendapatan Pedagang Kaki Lima di Kompleks pariwisata Religi Makam Gus Dur. Skripsi, Fakultas Ilmu Sosial. Universitas Negeri Malang

Simanjuntak, J, Payaman. 2001. Pengantar Ekonomi Sumber Daya

(3)

76

Sukirno, Sadono. 2000. Makro Ekonomi Modern. Jakarta: Rajawali Pers.

Sukirno, Sadono. 2009. Mikro ekonomi Teori Pengantar Edisi Ketiga.

Jakarta: Rajawali Pers.

Suparmoko, M. dan Irawan. 1986. Ekonomi dan Pembangunan. Jakarta:

Liberty

Suprihatmi S, Susanti R. 2017. Pengaruh Modal Kerja, Aset, Dan Omzet Penjualan Terhadap Laba Ukm Catering Di Wilayah Surakarta.

Eksplorasi 29(2): 194-207.

Taufik AI. 2017. Evaluasi Regulasi Dalam Menciptakan Kemudahan Berusaha Bagi UMKM. Jurnal Rechts Vinding: Media Pembinaan Hukum Nasional 6(3): 369-386.

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro Kecil dan Menengah

Vijayanti MD, Yasa IGWM. 2017. Pengaruh lama usaha dan modal terhadap pendapatan dan efisiensi usaha pedagang sembako di pasar kumbasari. E-Jurnal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana 5(12): 1539-1566.

Wardiningsih SS. 2017. Pengaruh Modal Kerja, Aset, Dan Omzet Penjualan Terhadap Laba Ukm Catering Di Wilayah Surakarta.

Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis 5(1): 84-93.

Wicaksono. (2011). Pengaruh Modal Awal, Lama Usaha, Dan Jam Kerja Terhadap Pendapatan Pedagang Kios Di Pasar Bintoro Demak.

Universitas Diponegoro : Semarang

(4)

Lampiran 1. Data yang Diregresi

RESPOND EN

MODAL USAHA (X1) (JUTA)

LAMA USAHA (X2) (TAHUN)

TENAGA KERJA

(X3) (ORANG)

STATUS USAHA

(D4)

SUMBER MODAL

(D5) IZIN USAHA

(D6) LOKASI USAHA (D7)

METODE PEMASA RAN (D8)

PERKEMBAN GAN USAHA (Y) (JUTA)

JENIS USAHA

1 0,5 18 2 1 0 1 1 0 8 Bakso

2 0,5 15 1 1 0 1 1 0 6 Campuran

3 8,00 10 4 1 0 1 1 0 15 ATK

4 1 8 2 1 0 1 1 0 3,5 Sayur

5 2,8 6 1 1 0 1 1 0 3 Ikan

6 2,9 1 1 0 0 0 0 1 1,5 Ayam Geprek

7 2,7 7 2 1 0 1 1 0 5 Kelontongan

8 20 8 5 1 0 1 1 0 11 Istana Balon

9 15 13 3 1 0 1 1 0 9 Bengkel

10 6 10 1 1 0 1 1 0 8 Prasmanan

11 2,5 8 1 1 0 1 1 0 9 Kelontongan

12 1 10 1 1 0 1 1 0 4 Kue

13 2 6 1 1 0 1 1 0 6 Aneka Plastik

14 1,5 8 1 0 0 0 1 0 5 Kue

15 5,7 6 1 0 0 0 1 0 5,5 Kelontongan

16 10 7 1 1 0 1 1 0 2,5 Salon

17 12 6 5 1 0 1 1 0 18 odong-odong

18 6 9 1 1 0 1 1 0 5 Kelontongan

19 15 15 7 0 0 0 1 0 15 Prasmanan

20 8 10 6 0 0 0 1 0 10 Prasmanan

21 30 14 5 1 0 1 1 0 10 Bengkel

22 1,35 6,5 3 1 0 1 1 0 7 Campuran

23 1,7 8,5 1 1 0 1 1 0 3 Tambal ban

24 3 7,3 1 1 0 1 1 0 3 Salon

25 30 10 5 1 0 1 1 0 15 ATK

26 15 10 3 0 0 0 1 0 8 Warung

27 2,8 9 1 0 0 0 1 0 3,9 Buah

28 1,7 10 1 0 0 0 1 0 3 Sayur

29 2 11 1 0 0 0 1 0 4,8 Ikan

30 2,5 13 1 1 0 1 1 0 5 Ikan

31 0,5 8 1 1 0 1 1 0 4 Ikan

32 1,5 6 1 1 1 1 1 0 4,5 Ikan

33 1 7 1 1 0 1 1 0 4,2 Kue

34 1,5 7 1 0 0 0 1 0 5 Buah

35 2,8 8 1 0 0 0 1 0 2,5 Buah

36 3 9 1 0 1 0 1 0 4 Gorengan

37 1 9 2 0 0 0 1 0 5 Kue

38 3 10 2 0 1 0 1 0 4,6 warung

39 2 10 2 1 0 1 1 0 4,5 Buah

40 3,8 12 4 1 0 1 1 0 10 Prasmanan

41 10 15 1 1 1 1 1 0 5 Salon

42 2,2 15 2 1 0 1 1 0 6 Cukur

43 2,5 11 1 1 0 1 1 0 7 Salon

44 10 12 2 0 1 0 1 0 4,5 Service Hp

45 4,2 9 1 0 0 0 1 0 2,8 Campuran

46 4 9 1 0 0 0 1 0 7 Kelontongan

47 5 8 1 1 0 1 1 0 4,3 Minuman

48 3,8 7 1 1 0 1 1 0 4 Minuman

49 5 7 1 1 1 1 1 0 3,2 Minuman

50 15 8 2 0 0 0 1 0 5 Pakaian

51 1,2 8 1 0 1 0 1 0 2,5 Pulsa

52 1 10 2 0 1 0 1 0 2 Kue

53 8 11 3 0 1 0 1 0 15 Ayam Potong

54 2 13 2 0 1 0 1 0 4,8 Sayur

55 4,5 6 2 1 1 1 1 0 9 Frozen food

56 4,4 3 1 0 0 0 0 0 12 Jahit

57 7 14 1 1 1 1 1 0 5 Campuran

58 6,7 7 1 1 1 1 1 0 11 Jahit

(5)

60 2,8 1 2 1 1 1 1 0 4,2 Pulsa

61 5,2 2 2 1 1 1 1 0 9 Sate

62 6,1 2 1 1 1 1 1 0 4 Warung

63 3,9 6 3 1 1 1 1 0 6 Bakso

64 5,1 6 2 1 1 1 1 0 5 Pempek

65 8 3 1 1 1 1 1 0 5,5 Campuran

66 10 8 2 1 1 1 1 0 5,5 Campuran

67 4 8 1 1 1 1 1 0 18 Jahit

68 4,8 9,5 1 1 1 1 1 0 5 Kelontongan

69 10 10 1 1 1 1 1 0 15 Aksesoris Hp

70 3,5 4 1 1 1 1 1 0 10 Mie Siram

71 4 7,5 1 1 1 1 1 0 10 Mie Siram

72 5 4,5 1 1 1 1 1 0 7 Bakso

73 3 3,5 1 1 1 1 1 0 3 Gorengan

74 5 7 2 1 1 1 1 0 5 Bakso

75 15 2 1 1 1 1 1 0 15 Warung

76 3 3 1 1 1 1 1 0 8 Buah

77 4,5 3 1 1 1 1 1 0 6 Campuran

78 1,2 8 2 1 1 1 1 1 4,2 Hijab

79 2 3 2 1 1 1 1 0 2 Teh Poci

80 4 2 1 1 1 1 1 0 5 Aneka Plastik

81 10 2 1 1 1 1 1 1 8 Aneka Plastik

82 12 1 1 1 1 1 1 0 8 Campuran

83 6,7 6,5 1 1 1 1 1 0 5,5 Campuran

84 5 3 1 1 1 1 1 0 6 Pramanan

85 3,2 9 1 1 1 1 1 0 5 Buah

86 5 2 1 1 1 1 1 0 8 Konter Pulsa

87 15 12 1 1 1 1 1 0 25 Kelontongan

88 5 6 2 1 1 1 1 0 3 Buah

89 6,5 7 2 1 1 1 1 0 4,5 Cukur

90 3,8 8,2 1 1 1 1 1 0 5 Bakso

91 4,3 1,5 1 1 1 1 1 0 7,5 Salon

92 7 2 1 1 1 1 1 0 10 Aneka Plastik

93 6 2 1 1 1 1 1 0 12 Konter Pulsa

94 10 7 3 1 1 1 1 1 25 Konter Pulsa

95 3,7 7,5 3 1 1 1 1 0 8,5 Cukur

96 7 6 1 1 1 1 1 0 2,9 Kelontongan

97 15 9 6 1 1 1 1 1 35 Pakaian

98 4 3 2 1 1 1 1 0 8 Sendal

99 2 1,2 2 1 1 1 1 0 1,5 Ayam Geprek

100 2,5 1 2 1 1 1 1 0 2 Teh Poci

(6)

Lampiran 2. Hasil Regresi Data

REGRESSION

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA CHANGE /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)

/NOORIGIN

/DEPENDENT perkembanganusaha /METHOD=ENTER

modalusahalamausahatenagakerjajenisusahastatususahasumbermodallokasi usaha

metodepemasaran.

Regression

Notes Output Created

Comments

Input Data

Active Dataset Filter

Weight Split File

N of Rows in Working Data File

Missing Value Handling Definition of Missing

Cases Used

01-AUG-2022 13:28:08

C:\Users\ASUS\Documents\data.sav DataSet1

<none>

<none>

<none>

100

User-defined missing values are treated as missing.

Statistics are based on cases with no

(7)

Syntax

Resources Processor Time

REGRESSION /MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA CHANGE

/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN

/DEPENDENT perkembanganusaha /METHOD=ENTER

modalusahalamausahatenagakerjajenis usahastatususahasumbermodallokasius aha

metodepemasaran.

00:00:00.03

Elapsed Time 00:00:00.20

Memory Required 3988 bytes Additional Memory

Required for Residual Plots

0 bytes

Variables Entered/Removeda

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 metodepemasara n, statususaha, jenisusaha, tenagakerja, sumbermodal, lokasiusaha, lamausaha, modalusahab

. Enter

a. Dependent Variable: perkembanganusaha b. All requested variables entered.

(8)

ANOVAa

Model

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 6.460 8 .807 22.065 .000b

Residual 3.330 91 .037

Total 9.790 99

a. Dependent Variable: perkembanganusaha

b. Predictors: (Constant), metodepemasaran, statususaha, jenisusaha, tenagakerja, sumbermodal, lokasiusaha, lamausaha, modalusaha

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

(Constant) .316 .148 2.132 .036

modalusaha .575 .056 .825 10.345 .000

lamausaha .124 .055 .172 2.279 .025

tenagakerja -.094 .041 -.146 -2.264 .026

jenisusaha -.255 .051 -.392 -4.985 .000

statususaha .088 .050 .118 1.754 .083

sumbermodal -.219 .047 -.349 -4.685 .000

lokasiusaha .337 .168 .151 2.006 .048

metodepemasaran -.208 .099 -.145 -2.103 .038

(9)

Lampiran 3. Kuisioner

PERMOHONAN PENGISISAN KUISIONER Populasi adalah Usaha Mikro kecil di Kota Parepare

A. Profil Responden

1. Nama :

2. Jenis Kelamin : a. Wanita b. Laki-laki

3. Umur : ……….

4. Pekerjaan : ………..

5. Tingkat Pendidikan : a. Tidak Tamat SMA b. Tamat SMA B. Pertanyaan Inti

6. Berapa Jumlah Modal awal yang digunakan saat memulai usaha?

Jawaban: Rp. …………

7. Berapa Lama Usaha ini dijalankan?

Jawaban ... Tahun

8. Berapa jumlah pekerja yang di pekerjakan dalam usaha ini?

Jawaban ... Orang 9. Status Usaha yang dijalankan….

a. Memiliki Izin b. Tidak Memiliki Izin

10. Sumber modal yang digunakan saat memulai usaha….

a. Modal Pinjaman b. Modan Sendiri

11. Letak lokasi usaha yang dijalankan….

a. Pinggir Jalan b. Dalam Gang

12. Metode pemasaran yang di gunakan….

a. Online b. Tidak online

13. Berapa rata-rata Omzet/bulan Usaha yang dijalankan….

Jawaban: Rp. ... /Bulan

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian tentang prediksi kebangkrutan perusahaan menggunakan perbandingan dari beberapa model sekaligus telah banyak dilakukan, namun jika membandingkan model prediksi

Ongkos pesan tetap untuk setiap kali pemesanan dan ongkos simpan sebanding dengan jumlah barang yang disimpan dan harga barang/unit serta lama waktu penyimpanan 5. Tidak

Hasil pengujian dari uji F menunjukkan bahwa orientasi kewirausahaan dan orientasi pasar secara bersama-sama memiliki pengaruh terhadap kinerja pada usaha kecil

Menurut Craven dalam Abbas (2018) mendefinisikan orientasi pasar sebagai penetapan sasaran konsumen strategis dan membangun organisasi yang berfokus pada layanan

Judul Skripsi : Pengaruh Modal Usaha, Lokasi Usaha dan Teknologi Informasi Terhadap UMKM (Studi Kasus Usaha Mikro Kecil Menengah di Kabupaten Bantul).. Dengan ini

Dapatan kajian menunjukkan bahawa dua pemboleh ubah peramal iaitu aspek pengetahuan dan aspek fasiliti dan kemudahan merupakan peramal bagi pengurusan program latihan jurulatih

Kelas PBL lebih dominan mendapatkan sumber informasi tentang konsep-konsep virus (ciri-ciri, cara reproduksi, pencegahan serta penularan dan pengobatan) dari

3. Ketidakjelasan arti kata-kata di dalam undang-undang yang mengakibatkan kesimpangsiuran di dalam penafsiran serta penerapannya. 1) Tidak diikutinya asas-asas