ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE Analisis Strategi Pemasaran Dengan Menggunakan Metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Pada Usaha Mebel (Studi Kasus Di PT. Wirasindo Santakarya -Wisanka).
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Nawawi dalam Akdon (2007) mengatakan bahwa manajemen strategi adalah proses atau rangkaian kegiatan pengambilan keputusan yang bersifat mendasar dan
Setelah mengetahui peluang, ancaman, kekuatan, serta kelemahan perusahaan, maka dapat dibuat matrik SWOT untuk mengetahui strategi apa saja yang dapat digunakan
Hasil dari analisis SWOT, dihasilkan 7 alternatif strategi yang dapat dipilih oleh perusahaab dan berdasarkan dari matriks SWOT, dari 7 alternatif strategi yang ada terdapat
Berdasarkan hasil QSPM dari 5 alternatif terdapat salah satu alternatif strategi yang diprioritaskan yaitu memanfaatkan teknologi yang ada untuk melakukan kegiatan
Berdasarkan hasil analisis yang menghasilkan 5 program dari alternatif strategi bangun kekuatan untuk menghadapi pesaing kemudian disusun ke dalam roadmap strategi
Berdasarkan hasil yang diperoleh analisis matriks IFE dan EFE, total skor bobot IFE sebesar 1 dan EFE sebesar 0,99 menempatkan Toko Braderr Store berada pada
Dari hasil matriks QSPM tersebut, nilai TAS terbesar ada pada strategi 1 yakni yakni mengembangkan pasar dengan merekrut pegawai pemasaran dan memperbanyak
Berdasarkan perumusan strategi yang dilakukan pada tahap pencocokan didapatkan sembilan strategi yang dapat diterapkan Klinik Universitas Mulawarman, yaitu memanfaatkan
