1
S
S
i
i
l
l
a
a
b
b
u
u
s
s
S
S
e
e
m
m
e
e
s
s
t
t
e
e
r
r
2
2
A
A
.
.
K
K
u
u
r
r
i
i
k
k
u
u
l
l
u
u
m
m
S
S
e
e
m
m
e
e
s
s
t
t
e
e
r
r
I
I
I
I
Blok Koordinator Blok
Blok 1 Sistem Kesehatan Daerah dr. Mubasysyir Hasanbasri, MA
Blok 2 Analisis Situasi Sektor Kesehatan Prof. dr. Hari Kusnanto, DrPH
Blok 3
Penyusunan RPJM dan Master Plan
Sektor Kesehatan dan Penyusunan
Rencana Stratejik SKPD
Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD
Blok 4 Program Prioritas dr. Lutfan Lazuardi, M.Kes, PhD
Blok 5 Penyusunan Rencana Program dan
Anggaran Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD
Nama Mata Kuliah Wajib Kode MK SKS Koodinator 1. Kinerja Sistem Kesehatan KUI 644 2 Prof. dr. Hari Kusnanto, DrPH
2. Pengembangan Sistem
Kesehatan
KUI 642 2
dr. Mubasysyir Hasanbasri, MA
3. TQM dan Regulasi Mutu KUI 646 2 dr. Tjahjono Kuntjoro, MPH, DrPH
4. Jaminan Sosial dan
Asuransi Kesehatan KUI 686 2
Prof. dr. Ali Ghufron M.,MSc, PhD
drg. Julita Hendartini, M.Kes
dr. Sigit Riyarto, M.Kes
5. Manajemen Stratejik KUI 731 2 Prof. dr. Laksono T., MSc, PhD
6. Sumber Daya Manusia KUI 730 2 dr. Dwi Handono Sulistyo, M.Kes
7. Prioritas Kesehatan KUI 747 2 dr. Mubasysyir Hasanbasri, MA
dr. Lutfan Lazuardi, M.Kes, PhD
8. Kesehatan Global KUI 10210 2 dr. Yodi Mahendradata, MSc.,PhD
9. Manajemen Puskesmas KUI 748 2 dr. Yodi Mahendradhata, MSc.,PhD
Nama Mata Kuliah Pilihan Kode MK SKS Koodinator
1. Pemasaran Lembaga KUI 734 2 Drs. Ana Nadya Abrar, MES
2. Manajemen Resiko
Kesehatan Masyarakat KUI 746 2 dr. Tjahjono Kuntjoro, MPH, DrPH TOTAL SKS SKS 20
Mata Kuliah Non SKS:
Workshop Distric Team Problem Solving (DTPS) dr. Mubaysyir Hasanbasri, MA
SEMESTER III
Nama Mata Kuliah Kode MK SKS
2
B
B
.
.
T
T
u
u
j
j
u
u
a
a
n
n
M
M
o
o
d
d
e
e
l
l
B
B
l
l
o
o
k
k
1. Mendorong materi perkuliahan menjadi lebih berorientasi pada tantangan
penetapan kebijakan dan manajemen kegiatan sehari‐hari.
2. Membantu mahasiswa untuk mampu mengaplikasikan isi perkuliahan ke
kegiatan sehari‐hari.
3. Mendorong komunikasi antar dosen menjadi lebih intensif
4. Menghasilkan produk pembelajaran Blok dalam bentuk kertas kerja ataupun
draft dokumen yang menjadi pekerjaan sehar‐hari para mahasiswa.
C
C
.
.
L
L
a
a
n
n
g
g
k
k
a
a
h‐
h
‐
L
L
a
a
n
n
g
g
k
k
a
a
h
h
P
P
e
e
m
m
b
b
e
e
l
l
a
a
j
j
a
a
r
r
a
a
n
n
K
K
e
e
l
l
a
a
s
s
R
R
e
e
g
g
u
u
l
l
e
e
r
r
I
I
n
n
t
t
e
e
n
n
s
s
i
i
f
f
1. Pada awal Blok, Koordinator Blok menerangkan mengenai isi Blok
kepada mahasiswa. Pada pembukaan tersebut para Dosen Pengampu
(atau dosen lainnya) diharapkan hadir. Preview dilakukan selama 2 jam
pertemuan. Pada saat preview sebaiknya dosen pengampu memberikan kasus nyata mengapa topik pembelajaran dibutuhkan.
Dosen‐dosen Pengampu matakuliah dan pengajar lain akan mengisi sesuai sesi‐
sesinya. Jadual disusun sebelumnya.
Mahasiswa melakukan tugas kelompok dan tugas perorangan.
Setiap akhir Blok dilakukan workshop yang dihadiri seluruh Dosen Pengampu
matakuliah.
D
D
.
.
P
P
e
e
n
n
u
u
g
g
a
a
s
s
a
a
n
n
K
K
e
e
l
l
a
a
s
s
R
R
e
e
g
g
u
u
l
l
e
e
r
r
I
I
n
n
t
t
e
e
n
n
s
s
i
i
f
f
1 1. . TTuuggaas s KKeelloommppook k Sistem Kesehatan Daerah untuk Blok 1 Analisis Sektor Kesehatan untuk Blok 2 Draft RPJM Kesehatan dan Draft Rencana Stratejik SKPD untuk Blok 3 2 2. . TTuuggaas s PPeerroorraannggaan n
Tugas perorangan adalah tentang Program Management yang terkait
dengan masalah prioritas/pekerjaan masing‐masing, misal Lingkungan, TB,
Malaria, KIA. Hal ini terkait program vertikal dengan sistem manajemen
propinsi/kabupaten, untuk Blok 4.
Catatan
1. Ujian sesuai dengan matakuliah yang ada di kurikulum
2. Penilaian. Setiap mahasiswa yang mengumpulkan penugasan masing‐
masing blok akan mendapat Nilai minimal B dan nilai tambahan dari
3
E
4
F
F
.
.
P
P
e
e
n
n
g
g
e
e
l
l
o
o
l
l
a
a
B
B
l
l
o
o
k
k
Setiap Tugas Blok dikelola oleh Dosen Koordinator Blok bekerjasama dengan Dosen Lapangan dan Asisten Dosen. BLOK I
Koordinator dr. Mubasysyir Hasanbasri, MA
Dosen lapangan dr. Choirul Anwar, M.Kes BLOK II
Koordinator Prof. dr. Hari Kusnanto, DrPH
Dosen lapangan drg. Intriyati Yudatiningsih, M.Kes
drg. Tuty Setyowati, MM
BLOK III
Koordinator Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD
Dosen lapangan dr. Siti Noor Zaenab, M.Kes
Alinda Tri Astuty, S.SiT., M.Kes
BLOK IV
Koordinator dr. Lutfan Lazuardi, M.Kes, PhD
Dosen lapangan dr. Yodi Mahendradhata, MSc., PhD BLOK V
Koordinator Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD
Dosen lapangan drg. Tuti Setyowati, MM,
M.Faozi Kurniawan, SE., Akt., MPH,
Deni Harbianto, SE
G
G
.
.
W
W
o
o
r
r
k
k
s
s
h
h
o
o
p
p
P
P
e
e
n
n
u
u
g
g
a
a
s
s
a
a
n
n
L
L
a
a
p
p
a
a
n
n
g
g
a
a
n
n
Jadual Workshop Tema Pembelajaranan
Workshop 1.a Apa batas yang menjadi urusan dinas kesehatan dan mana yang menjadi urusan sektor lain?
Workshop 1.b Bentuk hubungan antara lembaga Saudara dengan pihak‐ pihak luar
Workshop 1.c Bagaimana menajemen kerja dari kepala‐kepala dengan pihak lain?
Workshop 1.d Critical issues dalam Sistem Kesehatan Daerah di daerah Saudara
Workshop 2.a
Apakah masalah yang paling penting di daerah anda?
Mengapa masalah tersebut penting? Bagaimana anda
menyampaikan secara naratif, meyakinkan dan didukung
dengan bukti, bahwa masalah tersebut memang penting? Workshop 2.b
Bagaimana data kuantitatif ditampilkan sehingga orang
dapat lebih mudah memahami permasalahan suatu daerah
5
Jadual Workshop Tema Pembelajaranan
Workshop 2.c
Bagaimana ikhtisar atau bagan kerangka pikir untuk
membuat dokumen analisis situasi sebagai dasar
perencanaan, pemantauan dan evaluasi?
Workshop 3.a Analisis kritis RPJM/Master Plan dan penyusunan rencana strategis SKPD
Workshop 3.b.1 Merumuskan visi dan misi dinas kesehatan Workshop 3.b.2 Analisis SWOT dan su‐isu pengembangan Workshop 3.b.3 Merumuskan isu strategi besar dan fungsional Workshop 3.b.4 Penyusunan program
Workshop 3.b.5 Struktur Organisasi Workshop 4.a Analisis Situasi Workshop 4.b Action Point Workshop 5.1
Benang merah perencanaan dan penganggaran.
Menerjemahkan empat peran di dalam misi program dan
anggaran
Workshop 5.2 Penyusunan program dan anggaran, mulai dari proses costing, budgeting, dan financing (dalam bentuk exel) Workshop 5.3a
Workshop 5.3b
Membuat evaluasi kinerja atas penganggaran yang dibuat
atau LAKIP sebagai pertanggungjawaban kepada daerah
dan pimpinan
Evaluasi tentang anggaran kinerja (analisis kekuatan dan
kelemahan untuk aplikasi di Indonesia dan benchmarking
6
H
H
.
.
P
P
e
e
t
t
a
a
H
H
u
u
b
b
u
u
n
n
g
g
a
a
n
n
A
A
n
n
t
t
a
a
r
r
a
a
I
I
s
s
i
i
P
P
e
e
r
r
k
k
u
u
l
l
i
i
a
a
h
h
a
a
n
n
d
d
a
a
n
n
B
B
l
l
o
o
k
k
Blok
I:
Sistem
Kesehatan
Koordinator: dr. Mubasysyir Hasanbasri, MA
Deskripsi
Bupati, walikota atau gubernur memerlukan masukan ketika
mereka membuat Sistem Kesehatan Daerah. Kita biasanya
mengacu ke Sistem Kesehatan Nasional. Sistem Kesehatan
Daerah kemudian dibuat. Ia berhenti sebagai dokumen
peraturan daerah. Kadang‐kadang kita tidak menyadari bahwa
dokumen‐dokumen itu masih bersifat garis besar dan konseptual. Karena itu,
kita ingin membantu pemerintah daerah dalam menyusun kerja operasional
menyangkut Sistem Kesehatan Daerah. Apa yang kita susun tidak lain adalah
sesuatu yang akan paling mungkin dilaksanakan sesuai kondisi dan kapasitas
di daerah saudara. Isi program itu pun tidak lepas dari posisi saudara
sekarang. Dengan mengandalkan jabatan resmi, saudara bisa membangun
pemahaman yang mendalam tentang kekuatan dan kelemahan dari unit
Saudara dan bagaimana ia ke depan akan dibangun dalam sebuah sistem yang efisien dan efektif.
Keterampilan yang diharapkan dalam blok ini adalah pengalaman
menganalisis program dan membangun program dan Sistem Kesehatan
Daerah. Mahasiswa menerapkan konsep yang dibahas dalam kuliah blok 1
yang terkait dengan situasi dan lembaga‐lembaga yang sekarang bekerja untuk
peningkatan status kesehatan. Masing‐masing kerja mahasiswa akan digabung
dalam satu dokumen “Sistem Kesehatan Daerah” versi mahasiswa. Meskipun
hasil kerja mahasiswa bersifat individual dan terbatas pada satu domain
pelayanan kesehatan, pengalaman membuat analisis dan membangun program
ini bisa diterapkan dalam upaya membangun sistem kesehatan daerah yang
lebih besar.
Tujuan Instruksional
Mahasiswa belajar tentang mekanisme‐mekanisme manajemen dalam
mengintegrasikan pelayanan kesehatan dan pengorganisasiannya sehingga
efisiensi dan efektivitas dapat dibuat setinggi‐tingginya. Tugas mahasiswa
adalah mempelajari Sistem Kesehatan Nasional 2004. Jika sudah ada, pelajari
juga dokumen “Sistem Kesehatan Daerah” di tempat kerja saudara. Mahasiwa
diminta untuk mempelajari item‐item yang diperlukan untuk menyusun
sebuah sistem kesehatan yang dianjurkan oleh WHO. Yang lebih penting lagi
7
yang dapat membuat sistem program atau sistem kesehatan lebih efisien dan
efektif. Kasus‐kasus ini berupa artikel publikasi dan naskah publikasi yang
ditulis mahasiswa terdahulu.
Tugas Akhir
1. Produk individual berupa Power Point tentang strategi operasional
pengelolaan program dan pelayanan kesehatan yang dipilih oleh
mahasiswa sesuai posisi dan tanggung jawabnya di bidang pekerjaan.
2. Produk kelompok berupa 1‐10 halaman usulan perubahan dalam sistem
kesehatan daerah yang akan diusulkan. 3. Semua produk menggunakan template yang sudah ditentukan.
I
I
.
.
K
K
a
a
l
l
e
e
n
n
d
d
e
e
r
r
A
A
k
k
a
a
d
d
e
e
m
m
i
i
k
k
K
K
e
e
l
l
a
a
s
s
R
R
e
e
g
g
u
u
l
l
e
e
r
r
I
I
n
n
t
t
e
e
n
n
s
s
i
i
f
f
Tanggal Keterangan 15 Januari 2010 Batas Pembayaran SPP Termin II Transfer: a/n. PROGRAM STUDI S2 – IKM UGM No.Rekening: 0039230826 BNI Cabang Bulaksumur UGM Kamis‐Minggu, 4 ‐ 7 Februari 2010 Workshop DTPS (District Team Problem Solving) di Wisma Kaliurang Dosen: dr. Mubasysyir Hasanbasri, MA Senin‐Kamis, 8 – 11 Februari 2010 Perkuliahan Blok: Kesehatan Global Dosen: dr. Yodi Mahendradata, MSc., PhD Jum’at, 12 Februari 2010 Test Toefl : Prodi S2 IKM ( 08.00‐12.00 ) Penjelasan Perkuliahan Blok Semester II ( 13.30‐15.30 ) Sabtu, 13 Februari 2010 Test TPA Otto Bappedas : Prodi S2 IKM 15 Februari – 15 April Jadual Perkuliahan Blok Semester II, MK. Pilihan dan Ujian Semester II Mei 2010 Persiapan Penyusunan Proposal/Seminar Proposal
8
J
J
.
.
J
J
a
a
d
d
u
u
a
a
l
l
P
P
e
e
r
r
k
k
u
u
l
l
i
i
a
a
h
h
a
a
n
n
B
B
l
l
o
o
k
k
K
K
e
e
l
l
a
a
s
s
R
R
e
e
g
g
u
u
l
l
e
e
r
r
I
I
n
n
t
t
e
e
n
n
s
s
i
i
f
f
Blok
I:
Sistem
Kesehatan
Koordinator: dr. Mubasysyir Hasanbasri, MA
Hari/tgl. Jam Sesi Mata Kuliah Isi Kuliah Dosen Senin, 15 Feb 08.00‐09.45 1 Pengembangan Sistem Kesehatan Pengantar Blok I: Perspektif WHO dalam sistem kesehatan Mubasysyir Hasanbasri 10.00‐11.45 2 Pengembangan Sistem Kesehatan Pemetaan komponen SKD berbasis WHO dan
policy analysis approach
Mubasysyir Hasanbasri
13.00‐14.45 3 Manajemen Stratejik Aspek strategis peran lembaga dalam sistem kesehatan (Governance System) Laksono Trisnantoro 15.00‐16.45 4 Kinerja Sistem Kesehatan Sistem kesehatan sebagai sistem sosial: Sistem bounderies,
Emergent properties and
Autopoiesis, Struktur internal sistem dan attractor Hari Kusnanto Selasa, 16 Feb 08.00‐09.45 5 Kinerja Sistem Kesehatan Sistem kesehatan distrik: Sektor kesehatan sebagai sistem Kabupaten/Kota, Desentralisasi dan Informatika, Reformasi Kesehatan Hari Kusnanto
10.00‐11.45 6 Jaminan Sosial dan Asuransi Kesehatan Perkembangan sosial insurance di negara maju dan berkembangan Ali Ghufron M. Julita Hendartini Sigit Riyarto 13.00‐14.45 7 Jaminan Sosial dan
Asuransi Kesehatan Perkembangan sistem jaminan kesehatan di Indonesia Ali Ghufron M. Julita Hendartini Sigit Riyarto 15.00‐16.45 8 Pengembangan Sistem Kesehatan
Organization theories Mubasysyir Hasanbasri Rabu, 17 Feb 08.00‐09.45 9 Pengembangan Sistem Kesehatan
Efektifitas dan efisiensi Mubasysyir Hasanbasri 10.00‐11.45 10 Sumber Daya
Manusia
The practice of small act Dwi Handono S.
13.00‐14.45 11 Pengembangan Sistem Kesehatan
Different type of system design Mubasysyir Hasanbasri 15.00‐16.45 12 Pengembangan Sistem Kesehatan Incrementalistic vs totalistic reform Mubasysyir Hasanbasri
9 Kamis, 18 Feb 08.00‐09.45 13 Pengembangan Sistem Kesehatan
Health system reform Mubasysyir Hasanbasri
10.00‐11.45 14 TQM dan Regulasi Mutu
Issu terkini tentang mutu pelayanan kesehatan dan cara menganalisisnya Hanevi Djasri 13.00‐14.45 15 TQM dan Regulasi Mutu Analisis Permasalahan mutu dengan pendekatan sistem (Berwick Model) Tjahjono Kuntjoro 15.00‐16.45 16 TQM dan Regulasi Mutu Intervensi terhadap patient/client experience dan formulasi kebijakan mutu organisasi yang peduli terhadap pengalaman pasien. Tjahjono Kuntjoro Jum’at, 19 Feb 07.30‐09.10 17 Pengembangan Sistem Kesehatan Implementation strategies: Organizational design Mubasysyir Hasanbasri 10.00‐11.45 18 Sumber Daya Manusia Implementation strategies and cases: Alliance‐coalision‐ merging
Dwi Handono S.
13.00‐14.45 19 Jaminan Sosial dan Asuransi Kesehatan
Peran stakeholder dalam sistem jaminan kesehatan / Askeskin Ali Ghufron M. Julita Hendartini Sigit Riyarto
15.00‐16.45 20 Jaminan Sosial dan Asuransi Kesehatan
Peranan Dinkes dalam sistem jaminan kesehatan (PP 38 dan safeguarding) Ali Ghufron M. Julita Hendartini Sigit Riyarto Sabtu, 20 Feb 09.00‐11.00 Diskusi Penugasan Lapangan Blok I • dr. Mubasysyir HB., MA • dr. Choirul Anwar, M.Kes
10
K
K
.
.
J
J
a
a
d
d
u
u
a
a
l
l
P
P
e
e
n
n
u
u
g
g
a
a
s
s
a
a
n
n
B
B
l
l
o
o
k
k
–
–
K
K
e
e
l
l
a
a
s
s
R
R
e
e
g
g
u
u
l
l
e
e
r
r
I
I
n
n
t
t
e
e
n
n
s
s
i
i
f
f
BLOK I Koordinator : dr. Mubasysyir Hasanbasri, MA Dosen Lapangan : dr. Choirul Anwar, M.Kes
Hari/tanggal Topik Jam
Sabtu, 20 Feb 1.a. Kapasitas Pelaksanaan 09.00‐11.00 1.b. Problem‐ problem dan implementasi 1.c. Critical issues dalam Sistem Kesehatan Daerah Saudara
L
L
.
.
R
R
e
e
f
f
e
e
r
r
e
e
n
n
s
s
i
i
d
d
a
a
n
n
B
B
a
a
h
h
a
a
n
n
B
B
a
a
c
c
a
a
a
a
n
n
B Bllookk II: : SSiisstteem m KKeesseehhaattaan n
Open System Design Element. Part 3
Huy, Q, N., Mintzberg, H., The Rhythm. Sloan Management Review. Vol.
44 No.4. Summer 2003
Mintzberg, H., The Effective Organization: Force and Forms. Sloan
Management Review. Vol. 32 No.2. Winter 1991. Academic Research
Library.
Essay. Decision Making: It’s Not What You Think. Sloan Management
Review. Vol. 42 No. 3. Spring 2001
Unger, J, P, dkk., Through Minztberg’s Glasses: a Fresh Look at the
Organization of Ministries of Health. Bulletin the World Health
Organization, 2000
Organizational Transformation: Birth, Growth, Decline, and Death. Chapter
11.
Organizational Life Cycle
Mintzberg, H., Pekerjaan‐pekerjaan Manajer: Mitos dan Kenyataan.
Tabrani, H., Human Resources in Decentralized Health System in Indonesia : Challanges for Equity.
