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Final Final BB2 2017 QC UPMA 01Fev2017

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(1)

Livro 2

Planos de

Acção Anual

Orçamento Geral

Orçamento Geral

Orçamento Geral

do Estado 2017

do Estado 2017

do Estado 2017

Aprovado

Aprovado

(2)
(3)

Sumário ...8

Orçamento ...9

Perfil de Funcionários ...9

Presidência da República ... 11

Papel ... 11

Orçamento ... 11

Perfil de Funcionários ... 11

Plano Anual da Presidência da República para 2017 ... 13

Parlamento Nacional ... 19

Papel ... 19

Orçamento ... 19

Perfil de Funcionários ... 19

Plano Anual do Parlamento Nacional para 2017 ... 21

Primeiro-Ministro ... 27

Papel ... 27

Orçamento ... 27

Perfil de Funcionários ... 27

Plano Anual do Gabinete do Primeiro-Ministro para 2017 ... 29

Ministro de Estado e da Presidência do Conselho de Ministros ... 33

Papel ... 33

Orçamento ... 34

Perfil de Funcionários ... 34

Plano Anual do Ministro de Estado e da Presidência do Conselho de Ministros para 2017 ... 36

Secretaria de Estado do Conselho de Ministros ... 41

Papel ... 41

Orçamento ... 41

Perfil de Funcionários ... 41

Plano Anual da Secretaria de Estado do Conselho de Ministros para 2017 ... 43

Secretaria de Estado dos Assuntos Parlamentares ... 45

Papel ... 45

Orçamento ... 45

Perfil de Funcionários ... 45

Plano Anual da Secretaria de Estado dos Assuntos Parlamentares para 2017 ... 47

Secretaria de Estado da Comunicação Social ... 48

Papel ... 48

Orçamento ... 48

Perfil de Funcionários ... 49

Plano Anual da Secretaria de Estado da Comunicação Social para 2017 ... 50

Ministro de Estado, Coordenador dos Assuntos Sociais ... 56

Papel ... 56

Orçamento ... 56

Perfil de Funcionários ... 57

Plano Anual do Ministro de Estado, Coordenador dos Assuntos Sociais para 2017 ... 58

Secretaria de Estado para o Apoio e Promoção Sócio-Económica da Mulher ... 62

Papel ... 62

Orçamento ... 62

Perfil dos Funcionários ... 62

Plano Anual da Secretaria de Estado para o Apoio e Promoção Sócio-Económica da Mulher para 2017 ... 64

Secretaria de Estado da Juventude e do Desporto ... 68

Papel ... 68

Orçamento ... 68

Perfil de Funcionários ... 69

Plano Anual da Secretaria de Estado da Juventude e do Desporto para 2017 ... 70

(4)

Papel ... 78

Orçamento ... 78

Perfil de Funcionários ... 78

Plano Anual do Ministro de Estado Coordenador dos Assuntos Económicos para 2017 ... 80

Secretaria de Estado para a Política da Formação Profissional e Emprego ... 81

Papel ... 81

Orçamento ... 81

Perfil de Funcionários ... 82

Plano Anual da Secretaria de Estado para a Política de Formação Profissional e Emprego para 2017 ... 84

Ministro de Estado, Coordenador dos Assuntos da Administração do Estado e Justiça ... 90

Papel ... 90

Orçamento ... 90

Perfil de Funcionários ... 91

Plano Anual do Ministro de Estado, Coordenador dos Assuntos da Administração do Estado e da Justiça para

2017 ... 92

Secretaria de Estado para o Fortalecimento Institucional ... 93

Papel ... 93

Orçamento ... 93

Perfil de Funcionários ... 93

Plano Anual da Secretaria de Estado para o Fortalecimento Institucional para 2017 ... 95

Ministério da Educação ... 98

Papel ... 98

Orçamento ... 98

Perfil de Funcionários ... 99

Plano Anual do Ministério da Educação para 2017 ... 101

Ministério da Agricultura e Pescas ... 118

Papel ... 118

Orçamento ... 118

Perfil de Funcionários ... 119

Plano Anual do Ministério da Agricultura e Pescas para 2017 ... 120

Ministério da Administração Estatal ... 135

Papel ... 135

Orçamento ... 135

Perfil de Funcionários ... 136

Plano Anual do Ministério da Administração Estatal para 2017 ... 137

Ministério dos Negócios Estrangeiros e Cooperação ... 144

Papel ... 144

Orçamento ... 144

Perfil de Funcionários ... 144

Plano Anual do Ministério dos Negócios Estrangeiros e Cooperação para 2017 ... 146

Ministério das Finanças ... 156

Papel ... 156

Orçamento ... 156

Perfil de Funcionários ... 157

Plano Anual do Ministério das Finanças para 2017 ... 158

Dotações para Todo o Governo ... 205

Ministério da Justiça... 205

Papel ... 206

Orçamento ... 206

Perfil de Funcionários ... 206

Plano Anual do Ministério da Justiça para 2017 ... 208

Ministério da Saúde ... 227

Papel ... 227

Orçamento ... 227

(5)

Ministério da Solidariedade Social ... 239

Papel ... 239

Orçamento ... 239

Perfil de Funcionários ... 240

Plano Anual do Ministério da Solidariedade Social para 2017 ... 241

Ministério do Comércio, Indústria e Ambiente ... 255

Papel ... 255

Orçamento ... 255

Perfil de Funcionários ... 256

Plano Anual do Ministério do Comércio, Indústria e Ambiente para 2017 ... 257

Ministério do Turismo, Arte e Cultura ... 261

Papel ... 261

Orçamento ... 261

Perfil de Funcionários ... 263

Plano Anual do Ministério do Turismo, Arte e Cultura para 2017 ... 264

Ministério das Obras Públicas, Transportes e Comunicações ... 272

Papel ... 272

Orçamento ... 273

Perfil de Funcionários ... 274

Plano Anual do Ministério das Obras Públicas, Transportes e Comunicações para 2017 ... 276

Ministério do Petróleo e Recursos Minerais ... 289

Papel ... 289

Orçamento ... 289

Perfil de Funcionários ... 289

Plano Anual do Ministério do Petróleo e Recursos Minerais para 2017 ... 291

Ministério da Defesa ... 299

Papel ... 299

Orçamento ... 299

Perfil de Funcionários ... 300

Plano Anual do Ministério da Defesa para 2017 ... 301

FALINTIL - Força de Defesa de Timor-Leste (F-FDTL) ... 303

Papel ... 303

Orçamento ... 303

Perfil de Funcionários ... 303

Plano Anual das F-FDTL para 2017 ... 305

Ministério do Interior ... 307

Papel ... 307

Orçamento ... 308

Perfil de Funcionários ... 308

Plano Anual do Ministério do Interior para 2017 ... 309

Polícia Nacional de Timor-Leste - PNTL ... 314

Papel ... 314

Orçamento ... 315

Perfil de Funcionários ... 316

Plano Anual da Polícia Nacional de Timor-Leste – PNTL para 2017 ... 319

Ministério do Planeamento e Investimento Estratégico ... 325

Papel ... 325

Orçamento ... 325

Perfil de Funcionários ... 326

Plano Anual do Ministério do Planeamento e Investimento Estratégico para 2017 ... 327

Provedoria dos Direitos Humanos e Justiça ... 336

Papel ... 336

Orçamento ... 336

(6)

Plano Anual da Provedoria dos Direitos Humanos e Justiça para 2017 ... 338

Tribunais ... 346

Papel ... 346

Orçamento ... 346

Perfil de Funcionários ... 346

Plano Anual dos Tribunais para 2017 ... 348

Procuradoria-Geral da República ... 353

Papel ... 353

Orçamento ... 353

Perfil de Funcionários ... 354

Plano Anual da Procuradoria-Geral da República para 2017 ... 355

Comissão Anti-Corrupção ... 359

Papel ... 359

Orçamento ... 359

Perfil de Funcionários ... 359

Plano Anual da Comissão Anti-Corrupção para 2017 ... 361

Comissão da Função Pública ... 368

Papel ... 368

Orçamento ... 368

Perfil de Funcionários ... 368

Plano Anual da Comissão da Função Pública para 2017 ... 370

Universidade Nacional de Timor-Leste ... 374

Papel ... 374

Orçamento ... 374

Perfil de Funcionários ... 375

Plano Anual da Universidade Nacional de Timor-Leste para 2017 ... 377

Arquivo e Museu da Resistência Timorense ... 389

Papel ... 389

Orçamento ... 389

Plano Anual do Arquivo e Museu da Resistência Timorense para 2017 ... 390

Conselho de Imprensa ... 391

Papel ... 391

Orçamento ... 391

Perfil de Funcionários ... 392

Plano Anual do Conselho de Imprensa para 2017 ... 393

Instituto de Apoio ao Desenvolvimento Empresarial ... 395

Papel ... 395

Orçamento ... 395

Perfil de Funcionários ... 396

Plano Anual do Instituto de Apoio ao Desenvolvimento Empresarial para 2017 ... 397

Agência Especializada de Investimento ... 400

Papel ... 400

Orçamento ... 400

Perfil de Funcionários ... 400

Plano Anual da Agência Especializada de Investimento para 2017 ... 401

Serviço de Registo e Verificação Empresarial ... 404

Papel ... 404

Orçamento ... 404

Perfil de Funcionários ... 404

Plano Anual do Serviço de Registo e Verificação Empresarial para 2017 ... 405

Instituto de Pesquisa, Desenvolvimento, Formação e Promoção do Bambu ... 406

Papel ... 406

Orçamento ... 406

Perfil de Funcionários ... 406

(7)

Papel ... 409

Orçamento ... 409

Perfil de Funcionários ... 410

Plano Anual do Centro de Formação SENAI para 2017 ... 411

Polícia Científica de Investigação Criminal ... 412

Papel ... 412

Orçamento ... 412

Perfil de Funcionários ... 412

Plano Anual da Polícia Científica de Investigação Criminal para 2017 ... 414

Hospital Nacional Guido Valadares ... 417

Papel ... 417

Orçamento ... 417

Perfil de Funcionários ... 418

Plano Anual do Hospital Nacional Guido Valadares para 2017 ... 420

SAMES ... 422

Papel ... 422

Orçamento ... 422

Perfil de Funcionários ... 423

Plano Anual do SAMES para 2017 ... 425

Laboratório Nacional ... 426

Papel ... 426

Orçamento ... 426

Perfil de Funcionários ... 427

Plano Anual do Laboratório Nacional para 2017 ... 429

Centro Nacional de Reabilitação ... 431

Papel ... 431

Orçamento ... 431

Perfil de Funcionários ... 432

Plano Anual do Centro Nacional de Reabilitação para 2017 ... 433

Instituto de Gestão de Equipamentos ... 435

Papel ... 435

Orçamento ... 435

Perfil de Funcionários ... 436

Plano Anual do Instituto de Gestão de Equipamentos para 2017 ... 437

Administração dos Portos de Timor-Leste ... 438

Papel ... 438

Orçamento ... 438

Perfil de Funcionários ... 439

Plano Anual do Administração dos Portos de Timor-Leste para 2017 ... 440

Autoridade Reguladora das Comunicações ... 441

Papel ... 441

Orçamento ... 441

Perfil de Funcionários ... 442

Plano Anual do Autoridade Nacional de Comunicação para 2017 ... 443

Instituto de Defesa Nacional ... 444

Papel ... 444

Orçamento ... 444

Perfil de Funcionários ... 444

Plano Anual do Instituto de Defesa Nacional para 2017 ... 446

Agência Nacional para Avaliação e Acreditação Académica ... 450

Papel ... 450

Orçamento ... 450

Perfil de Funcionários ... 450

(8)

Instituto Nacional da Saúde ... 453

Papel ... 453

Orçamento ... 453

Perfil de Funcionários ... 453

Plano Anual do Instituto Nacional da Saúde para 2017 ... 455

Centro Logístico Nacional ... 456

Papel ... 456

Orçamento ... 456

Perfil de Funcionários ... 457

Plano Anual do Centro Logístico Nacional para 2017 ... 458

Autoridade de Inspeção e Fiscalização da Atividade Económica, Sanitaria e Alimentar ... 460

Papel ... 460

Orçamento ... 460

Perfil de Funcionários ... 460

Plano Anual da AIFAESA para 2017 ... 462

Centro Nacional de Emprego e Formação Profissional – Tibar ... 464

Papel ... 464

Orçamento ... 464

Perfil de Funcionários ... 465

Plano Anual do Centro Nacional de Emprego e Formação Profissional – Tibar para 2017 ... 466

Instituto Nacional do Desenvolvimento de Mão-de-Obra ... 468

Papel ... 468

Orçamento ... 468

Perfil de Funcionários ... 469

Plano Anual do Instituto Nacional do Desenvolvimento de Mão-de-Obra para 2017 ... 470

Autoridade Municipal de Baucau ... 471

Papel ... 471

Orçamento ... 471

Perfil de Funcionários ... 471

Plano Anual da Autoridade Municipal de Baucau para 2017 ... 474

Autoridade Municipal de Bobonaro ... 479

Papel ... 479

Orçamento ... 479

Perfil de Funcionários ... 479

Plano Anual da Autoridade Municipal de Bobonaro para 2017 ... 482

Autoridade Municipal de Dili ... 487

Papel ... 487

Orçamento ... 487

Perfil de Funcionários ... 487

Plano Anual da Autoridade Municipal de Dili para 2017 ... 488

Autoridade Municipal de Ermera ... 493

Papel ... 493

Orçamento ... 493

Perfil de Funcionários ... 493

Plano Anual da Autoridade Municipal de Ermera para 2017 ... 496

Administração Municipal de Aileu ... 501

Papel ... 501

Orçamento ... 501

Perfil de Funcionários ... 501

Plano Anual da Administração Municipal de Aileu para 2017 ... 504

Administração Municipal de Ainaro ... 509

Papel ... 509

Orçamento ... 509

Perfil de Funcionários ... 509

(9)

Papel ... 517

Orçamento ... 517

Perfil de Funcionários ... 517

Plano Anual da Administração Municipal de Covalima para 2017 ... 520

Administração Municipal de Lautém ... 525

Papel ... 525

Orçamento ... 525

Perfil de Funcionários ... 525

Plano Anual da Administração Municipal de Lautém para 2017 ... 528

Administração Municipal de Liquiçá ... 533

Papel ... 533

Orçamento ... 533

Perfil de Funcionários ... 533

Plano Anual da Administração Municipal de Liquiçá para 2017 ... 536

Administração Municipal de Manufahi ... 541

Papel ... 541

Orçamento ... 541

Perfil de Funcionários ... 541

Plano Anual da Administração Municipal de Manufahi para 2017 ... 544

Administração Municipal de Manatuto ... 549

Papel ... 549

Orçamento ... 549

Perfil de Funcionários ... 549

Plano Anual da Administração Municipal de Manatuto para 2017 ... 552

Administração Municipal de Viqueque ... 557

Papel ... 557

Orçamento ... 557

Perfil de Funcionários ... 557

Plano Anual da Administração Municipal de Viqueque para 2017 ... 560

Serviço Nacional de Inteligência ... 565

Papel ... 565

Orçamento ... 565

Perfil de Funcionários ... 565

Plano Anual do Serviço Nacional de Inteligência para 2017 ... 567

Inspeção-Geral do Estado ... 570

Papel ... 570

Orçamento ... 570

Perfil de Funcionários ... 571

Plano Anual do Inspeção-Geral do Estado para 2017 ... 572

Instituto Nacional de Administração Pública ... 574

Papel ... 574

Orçamento ... 574

Perfil de Funcionários ... 575

Plano Anual do Instituto Nacional de Administração Pública para 2017 ... 576

Comissão Nacional de Eleições ... 578

Papel ... 578

Orçamento ... 578

Perfil de Funcionários ... 578

Plano Anual da Comissão Nacional de Eleições para 2017 ... 580

Conselho para a Delimitação Definitiva das Fronteiras Marítimas ... 584

Papel ... 584

Orçamento ... 584

Perfil de Funcionários ... 584

(10)

 

Sumário

Dando continuidade ao compromisso de potenciar e desenvolver uma cultura de planeamento,

monitorização e avaliação no seio das instituições do Estado, o exercício orçamental de 2017 deu um

passo fundamental para garantir a ligação entre o Plano e o Orçamento, designadamente através do

início do processo de orçamentação por programas e a respetiva integração no Sistema Integrado de

Finanças Públicas.

Assim, no âmbito da preparação dos planos anuais para 2017, foi feita uma revisão da estrutura

programática e de atividades de 10 órgãos governamentais e 15 instituições autónomas na sua tutela e

fez-se a atualização do código de contas de acordo com a referida estrutura programática o que

permitiu o alinhamento total entre o plano anual e o orçamento destas instituições. Esta melhoria

introduzida no processo orçamental de 2017, acrescida da já existente estrutura de programas e

projetos do Fundo de Infraestruturas, representa 68% ($ 823 milhões) do total do Orçamento Geral do

Estado (excluindo ZEESM) e abrange os 4 setores prioritários de desenvolvimento, designadamente:

Setor Social – 23%

Setor económico – 4%

Setor de Infraestruturas – 38%

Setor da Governação – 2%

O empenho do VI Governo Constitucional em melhorar o instrumento central da política económica e

financeira do Estado é total e por isso o contributo e colaboração de todos os órgãos governamentais

neste processo foi e é essencial para concretizar com sucesso a reforma de finanças públicas em curso.

Com vista à execução da política de desconcentração administrativa territorial, prevista no

Decreto-Lei 3/2016, foram também elaborados, pela primeira vez, planos anuais para os 12 municípios, os

quais integram igualmente o Livro 2. A estrutura inicial destes planos resulta dos contratos

inter-orgânicos de delegação de competências celebrados entre os órgãos governamentais e a

Administração Local.

O Livro 2 que agora se apresenta é o resultado dos contínuos progressos que temos vindo a registar e

é fundamental que continue a ser melhorado com vista a expressar de forma clara quais as metas e os

resultados esperados que o Governo e as demais instituições do Estado esperam atingir e alcançar e

desta forma responder aos compromissos e obrigações de prestação de serviços de qualidade ao povo

timorense.

O Governo mantém pois a prioridade de continuamente melhorar o processo de elaboração e

implementação do Orçamento Geral do Estado com a transparência e organização necessários a uma

ação governativa baseada nos compromissos e prioridades estabelecidos, designadamente no Plano

Estratégico de Desenvolvimento e na agenda de Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. O

desempenho, os resultados atingidos e o impacto destes a médio-longo prazo são essenciais para

medir competência e capacidade, condições essenciais para respondermos às justas aspirações de cada

cidadão.

(11)

O Fundo Consolidado de Timor-Leste apresenta um Orçamento no valor de 1,230.6 milhões de

dólares americanos para 2017, esta montante excluindo Fundo de Desenvolvimento do Capital

Humano e Empréstimos em 2017.

Perfil de Funcionários

O período de

2017

apresenta

uma estimativa de força

de trabalho de

cerca de

34,410 pessoas,

composto por 10,775

funcionários permanentes (incluindo cargos de direcção e chefias), funcionarois

(12)

Sexo M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F TA Grau E Ass Grau F Ass Grau G Sub-Total Total Detalho Cargo Direção e Chefias Categoria Força de Trabalho Cargos Direção e Chefias TS Grau A TS Grau B TP Grau C TP Grau D TA Grau E Ass Grau F Ass Grau G Sub-Total TA Grau E Ass Grau F Ass Grau G Sub-Total Total Detalho Cargo Direção e Chefias

SUMARIO MAPA PESSOAL DO REGIME GERAL A NIVEL NACIONAL DO ANO DE 2017

Forca de Trabalho Categoria/Grau

SUMARIO MAPA PESSOAL DO REGIME GERAL DOS MUNICIPIOS DE 2017

Força de Trabalho Categoria/Grau

Procurador Geral da Republica (Procuradores & Oficial da Procuradores) de 2017 UNTL (Docentes da UNTL) de 2017

MAP (Professores e Assistente da Agricola) de 2017 Comissao Anti Corrupsao (CAC) de 2017

SEPFOPE (Inspeção Geral do Trabalho-Regime Especial de 2017 Parlamento Nacional de 2017

Total Forca de Trabalho do Regime Especial 2017)

Ministerio da Justica (Prisionais, Defensoares, Ofisial Justica e Notario) de 2017 Policia Cientifica de Investigacao Criminal-PCICde 2017

Servicos Autonoma de Medicamentos e Equipamentos da Saude-SAMES de 2017

Ministerio da Saude (Medico, Enfermeiro, Parteira, TDTSP & Cargos do servico de Medicos, Enfermeiro, Parteira & TDTSP Municipio de 2017

491 Vagas em processo/vagas orcamentado do Regime Especial do Ministerio da Saude de 2017

Novos proposta de vagas do Regime Geral do Ministerio da Saude de 2017 706

Total Grand 35,490

Hospital Nacional Guido Valadares-HNGV Laboratoriu Nacional-LN

Instituto Nacional da Saude -INS

Ministerio Educação (Professores, Cargos Direção dos professores) de 2017

Total Forca de Trabalho Actual de 2015 do Regime Geral e Regime Especial 34,293 14,812

(13)

Papel

Sua Excelência o Presidente da República Sr. Taur Matan Ruak, nas suas mais altas responsabilidades

Institucionais, conferidas através do voto democrático, do sapiente Povo Timorense, no cargo de

Presidente da República Democrática de Timor–Leste, potência a Unidade e Paz nacional em

reforço absoluto da integridade e igualdade dos herdados símbolos históricos da Nação.

Na execução, das suas mais Altas funções de Estado é, indubitávelmente, o fiel garante da

Independência Nacional, da Unidade do Estado e do regular funcionamento das Instituições

Democráticas e, em simultâneo, construtor de uma Nação Independente e igualitária de pleno e

honrado reconhecimento nacional e no mundo das nações.

Sua Excelência, o Presidente da República, reveste-se de um simbolismo inigualável de construção de

uma sociedade mais justa, que almeja o desenvolvimento, sustentado e estruturante de um Povo

que olha o futuro, em respeito pelo passado de coragem e determinação.

Aos desafios colocados, surgem respostas de alta determinação na prossecução de estratégias do

desenvolvimento da Nação Timorense. Assim, por natureza das opções, superiormente definidas

por Sua Excelência o Presidente da República, torna-se imperativo nacional a participação de

todo o Povo, sem excepções.

 

Prioridades do Presidente da República:

1.

Manter a unidade, a coesão nacional e democracia;

2.

Integração Regional e Internacional;

3.

Manter a independência, garantir a soberania e a integridade nacional;

4.

Fortalecimento da instituição da Presidência da república;

Orçamento

A Presidência da República tem um Orçamento de 6,074 milhões de dólares para 2017.

(14)

A Presidência da República apresenta para 2017 uma estimativa de força de trabalho de cerca de

146

pessoas, composto por 118 funcionários permanentes não cargo e 28 de cargo de direcção e chefia.

Este número não inclui funcionários de nomeação política.

Sexo M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F

Funcionarios Publico Actuais (Incluindo Cargo

Direcao e Chefias) 4 1 5 11 7 18 7 10 17 4 10 14 26 15 41 24 7 31 16 4 20 92 54 146

Escalão 1o 2 1 3 6 4 10 3 6 9 1 1 2 2 - 2 2 - 2 - - - 16 12 28

Escalão 2o 1 - 1 5 2 7 3 1 4 1 3 4 22 11 33 20 4 24 4 3 7 56 24 80

Escalão 3o 1 - 1 - - - 1 2 3 2 3 5 - 2 2 1 1 2 11 1 12 16 9 25

Escalão 4o - - - - - - - 1 1 - 2 2 2 - 2 - 1 1 1 - 1 3 4 7

Escalão 5o - - - - - - - - - - - - - 1 1 1 1 2 - - - 1 2 3

Escalão 6o - - - 1 1 - - - 1 1 - 1 1 - - - - - 3 3

Escalão 7o - - - - - - - - - -M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F Diretor Geral /Diregente Maximo 2 - 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 - 2

Inspector Geral - 1 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 1

Diretor Nacional/Cordinador 1 - 1 8 4 12 - 1 1 1 - 1 - - - - - - - - - 10 5 15

Diretor Municipio - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -Chefe do Departemento Nacional - - - - - - 1 - 1 1 6 7 - - - - - - - - - 2 6 8

Chefe do Departemento Municipio - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -Chefe da Secção - - - - - - - - - - - - 2 - 2 - - - - - - 2 - 2

Total Cargo de Direção e Chefia 3 1 4 8 4 12 1 1 2 2 6 8 2 - 2 - - - - - - 16 12 28

Forca de Trabalho nao cargos 1 - 1 3 3 6 6 9 15 2 4 6 24 15 39 24 7 31 16 4 20 76 42 118

Agente da Administrasaun Publico Actuais - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -Total forca de trabalho com salario vensimento 4 1 5 11 7 18 7 10 17 4 10 14 26 15 41 24 7 31 16 4 20 92 54 146

Total Quadro Pessoal com Orcamento Mapa Projecao 2017 - 2018 - - - -146 5 18 17 14 41 31

PRESIDENCIA DA REPÚBLICA

Forca de Trabalho Categoria / Grau

TS Grau A TS Grau B TP Grau C TP Grau D TA Grau E Ass Grau F

Ass Grau F Ass Grau G Sub-Total Total Ass Grau G Sub-Total

Total

Detalho Cargo Direção e Chefias

Categoria Forca de Trabalho caragos Drecao e Chefais

TS Grau A TS Grau B TP Grau C TP Grau D TA Grau E

20

 

 

 

(15)

Programas / Atividades Indicadores de Desempenho Meio de Verificação Baseline Meta Anual ER FF Divisão Categoria Orçamento Total $

BS CM CD TP

Objetivo Geral 1: Reforço da independência nacional; Garantia da integridade nacional; Reforço da unidade, coesão social e democracia

Meta Final: Apoio ao Presidente da República no exercício das suas funções de Comandante Supremo das Forças Armadas e nas áreas de defesa e segurança

Indicador de Prestação de Serviços: Desenvolvimento de uma maior cultura de defesa e segurança no seio da sociedade timorense

Programa 1: Desenvolver uma cultura de Segurança Nacional no seio da sociedade timorense

Visitas e diálogos comunitários nos sucos que o PR visita em grupo

Aumento do número de visitas e diálogos nos sucos visitados pelo PR em grupo

Número de visitas e

diálogos comunitários Sucos onde foram realizados diálogos com o PR mas em grupo: 126 sucos

50 visitas DG OGE SAP X

150

Última visita a todos os municípios para consolidar os preparativos para as eleições de 2017

Realização de visitas aos

municípios Número de visitas aos municípios Em 11 municípios e RAEOA 12 visitas DG OGE SAP X 55

Total Orçamento Programa: 205 Programa 2: Programa "Organização dos Grupos de Veteranos"

Promover atividades que promovam a reorganização e gestão organizacional

Aumento do número de

organizações reorganizadas Aumento do número de organizações que realizam atividades regularmente

9 organizações 10 organizações DG OGE SAP X 20

Visita a elementos da Caixa Clandestina e grupos da resistência

Aumento das visitas a elementos da Caixa Clandestina e grupos de veteranos

Aumento do número de

visitas Foram visitados já 86 elementos da Caixa Clandestina e grupos

10 visitas DG OGE SAP x 80

Total Orçamento Programa: 100 Programa 3: Programa "Promoção de organizações da resistência, grupos de jovens e grupos universitários

Promoção da atividade de reorganização e promoção da gestão de organizações da resistência, grupos de jovens e grupos universitários

Organizações da resistência e grupos de jovens ativos na realização regular de atividades

Número de organizações da resistência e grupos de jovens que realizam atividades regularmente

12 organizações 10 organizações DG OGE SAP X 20

Promoção de atividades

coletivas, sociais e económicas Organizações da resistência e grupos de jovens ativos na realização de atividades sociais e económicas

Número de atividades sociais e económicas em curso sob a

responsabilidade de organizações da resistência e grupos de jovens

12 organizações 10 organizações DG OGE SAP X 20

Total Orçamento Programa: 40 Programa 4: Programa "Promoção da recolha de restos mortais e conservação do património histórico"

Apoio à atividade de recolha de

restos mortais Recolha dos restos mortais dos heróis da pátria Número de restos mortais já recolhidos Restos mortais de 4800 pessoas 1000 pessoas Restos mortais de DG OGE SAP X 40 Promoção de atividades que

visam a conservação do património histórico

Conservação do património

histórico Número de atividades de conservação do património histórico.

120 locais 10 locais DG OGE SAP X 25

Total Orçamento Programa: 65 Programa 5: Programa "Promoção do trabalho em equipa e do reforço da coesão social"

Promover o trabalho em equipa e voluntário junto das comunidades

Comunidades disponíveis para

trabalhar em equipa Número de atividades realizadas através de voluntarismo e do trabalho

(16)

Programas / Atividades Indicadores de Desempenho Meio de Verificação Baseline Meta Anual ER FF Divisão Categoria Orçamento Orçamento 2017 ($,000) Total $

BS CM CD TP

em equipa

Total Orçamento Programa: 40 Programa 1: Visitas de Cortesia, credenciais, visitas internacionais do PR e capacitação do pessoal do SRI

Receções de cortesia a membros do corpo diplomático e organizações no mês de janeiro

Fortalecimento da relação com

a rede de trabalho Fortalecimento dos laços de amizade entre Timor-Leste e países amigos

1 Set DG OGE SRI X 35

Receções aos convidados do Presidente da República no âmbito da cerimónia de 20 de maio de 2017 (proposta adicional)

Fortalecimento de relações

bilaterais Fortalecimento dos laços de amizade entre Timor-Leste e países amigos

Total Orçamento Programa: 35 Programa 6: Atualização do Presidente da República e do Chefe da Casa Civil quanto à situação real em cada município

Objetivos específicos: 1) Documentação sobre as atividades organizadas pela Presidência; 2) Informar S.E., CCC e Presidência sobre questões que requerem atenção Fazer um levantamento de

dados junto dos municípios e elaborar relatórios

Relatórios, Pareceres, Briefings

e Publicações Número de visitas aos municípios para a realização de relatórios, pareceres e briefings

7 13 DG OGE SPA X 5

Realização de pesquisas temáticas e elaboração de relatórios

Relatórios, Pareceres, Briefings

e Publicações Número de pesquisas e relatórios 2 5 DG OGE SPA X 5

Total Orçamento: 10 Programa 7: Cerimónias

Objetivos específicos: Manter uma boa imagem e dignificar a Presidência como instituição

Preparar lembranças para oferta

em eventos de Estado Lembranças do PR, PD e CCC para convidados nacionais e estrangeiros preparadas

Número de lembranças

preparadas 200 Set DG OGE SP X 25

Total Orçamento Programa: 25 Programa 8: Manter e fortalecer os laços de amizade entre a Presidência da República, a Sociedade Civil e parceiros

Realizar encontros com ONGs nacionais, internacionais, agências, líderes locais

Realizar seminários e

encontros Número de seminários encontros - 5 DG OGE SSSAS X 5

Total Orçamento Programa: 5 Programa 1: Condecorações e Prémio Direitos Humanos "Sérgio Vieira de Mello".

Objetivos específicos: Atribuição da “Ordem de Timor-Leste” e das medalhas "Medalha de Mérito" e "Solidariedade de Timor-Leste" e Prémio Direitos Humanos "Sérgio Vieira de Mello".

Preparação das Condecorações Realização de Cerimónias de

Condecoração Número de cerimónias de condecoração A ser determinado pelo Conselho de Agraciamentos

DG OGE SAJC X 45

Número de condecorados

Número de medalhas para

os condecorados

Preparação da cerimónia de entrega do Prémio Direitos Humanos

Realização da cerimónia de entrega do Prémio Direitos Humanos

Número de prémios Anualmente 6 (Prémios) DG OGE SAJC X 60

Total Orçamento Programa: 105

Programa 9: Melhoria da Prestação do Serviço de Comunicação Social.

Produção trimestral de filmes Produção trimestral de filmes sobre a Presidência da República entre 2015 e 2016

Produção de vídeos sobre as atividades do Presidente da República

(17)

$

BS CM CD TP

Captura de imagens de vídeo de

S.E. o PR nas Trabalho de captura de imagens de vídeo de S.E. o PR nas suas visitas aos 442 sucos ; Preservação de filmes

5 7 DG OGE SMK X 10

suas visitas aos 442 sucos Preservação e arquivo de filmes das visitas de S.E. o PR aos 442 sucos

Transcrição de diálogos Transcrever os diálogos entre S.E. o PR e as comunidades dos 442 sucos

Número de transcrições dos

diálogos 0 442 DG OGE SMK X 10

Produção de fotografias Produção de álbuns fotográficos sobre as visitas de S.E. o Presidente da República aos 442 sucos

Número de álbuns 442 DG OGE SMK X 25

Total Orçamento Programa: 50 Programa 10: Renovar as licenças dos programas instalados nos computadores da Presidência da República

Proteção da rede informática Renovar a licença do antivírus

no servidor 200 computadores que requerem renovação de licença

Continuação do

plano anual de 2016 3 DG OGE STI X 20

Total Orçamento Programa: 20

Seminários, Palestras e Workshops de Defesa e Segurança

Palestra sobre “Segurança Rodoviária”, “Segurança Fronteiriça”

2 eventos NAE OGE

CM-010102 2 2

Seminário/Workshop (1 dia) intitulado “Reflexão sobre a visão estratégica de segurança nacional ”

Reforçar a identidade nacional, gerar o orgulho de ser timorense e sensibilizar os cidadãos para a natureza global e integrada da política de Segurança Nacional

1 evento OGE

CM-010102 1,5 1,5

Ações de apoio ao Presidente da República na valorização da história da resistência e na recuperação e preservação dos restos mortais, locais e documentação

Documentação tratada, restos mortais recolhidos, locais identificados e reabilitados

Valorizar a história da resistência e os mártires caídos na luta pela independência

8 visitas OGE

CM-010102 1,280 (2x2x8x4 0)

1,28

Ações concertadas com o Governo com base em informação recebida sobre Segurança Nacional

Deslocações a locais escolhidos pelo Presidente da República

Contribuir para a melhoria

da Segurança Nacional OGE CM-010102 1,280 (3x2x8x4 0)

1,28

Total Orçamento Programa: 6 Programa 2: Contribuir para o reforço da coesão e do prestígio das Forças de Defesa e de Segurança

Visitas aos postos fronteiriços e

exercícios conjuntos Visita a esquadras da PNTL, postos das F-FDTL e postos fronteiriços terrestres e marítimos Visita aos exercícios conjuntos "Cobra" e "Crocodilo"

Contribuir para a articulação das atividades dos atores do Sistema Integrado de Segurança Nacional

OGE

(18)

Programas / Atividades Indicadores de Desempenho Meio de Verificação Baseline Meta Anual ER FF Divisão Categoria Orçamento Orçamento 2017 ($,000) Total $

BS CM CD TP

Visitas a unidades,

estabelecimentos e órgãos das F-FDTL, PNTL e de outras instituições relevantes

Proporcionar visibilidade às Forças de Segurança e à Instituição Militar através de ações do Presidente e Comandante Supremo das Forças Armadas.

OGE

CM-010102

Cerimónias de condecoração Homenagear Unidades, militares e agentes policiais que, pela sua atuação, prestigiem e honrem Timor-Leste.

OGE

CM-010102

Cerimónias efetuadas de acordo com o planeado, cumprindo os padrões protocolares e de solenidade.

Promover e comemorar datas históricas e honrar os heróis nacionais da história militar e policial da memória coletiva nacional.

OGE

CM-010102 1,5 1,5

Ações de Apoio ao Presidente da República no reconhecimento e integração dos veteranos na sociedade civil

Reconhecer e homenagear

o papel dos veteranos na construção da Nação.

OGE

CM-010102 1,5 1,5

Total Orçamento Programa: 8,6 Programa 3: Acompanhar a evolução dos assuntos relativos à Política de Segurança Nacional, alívio da pobreza e desenvolvimento – chaves para a paz e estabilidade

Acompanhar a situação de

Segurança Nacional Produção de informação periódica sobre a situação de Segurança Nacional

Produção de informação sobre a análise estratégica nacional

OGE

CM-010102 1,5 1,5

Realização de estudos, análises

e pareceres Realização de estudos, análises e pareceres Contribuir para o aperfeiçoamento e implementação dos normativos relativos à Política de Segurança Nacional

OGE

CM-010102 -

Ações de apoio ao Presidente no âmbito das visitas presidenciais aos distritos e subdistritos

Visitas do Presidente a municípios e postos administrativos

Apoiar o Presidente na sua tentativa de aprofundar o seu conhecimento sobre a realidade do país e levar às comunidades,

particularmente do interior, uma mensagem de solidariedade, chamando a atenção para os casos mais graves

OGE

CM-010102 18,4 18,4

Total Orçamento Programa: 19.9 Programa 4: Acompanhar a Política Externa, em particular a “diplomacia de defesa”.

Acompanhar e analisar a evolução da conjuntura regional e internacional e as suas implicações estratégicas nas áreas de segurança e defesa.

Assinatura de revistas nas áreas de Defesa e Segurança - “Jane’s Defense Weekly” “Asia Military Review” “International Security”.

OGE

(19)

$

BS CM CD TP

Conduzir a negociação de Acordos Internacionais nas áreas de defesa e segurança

Acordos negociados e assinados no âmbito multilateral e bilateral

Defesa de posições concertadas com o Governo que defendam os interesses de Timor-Leste

OGE

CM-010102 -

Cimeira da CPLP, Reuniões do Fórum de Segurança Regional da ASEAN (ARF), “Bali Process”, Jakarta International Defence Dialogue (JIDD), Sangri-La Dialogue

Participação em seis reuniões ARF (Indonésia, “Disaster Relief”; “Maritime Security”; China “Confidence Building Measures and Preventive Diplomacy”: “Security Policy”

Participar em reuniões aos níveis bilateral, regional e multilateral nas áreas de Defesa e Segurança

OGE

CM-010102 16.000 (4x4.000) 16

Total Orçamento Programa: 16 Programa 5: Fortalecimento institucional e otimização da gestão dos recursos para melhorar a capacidade do funcionamento da Casa Militar (necessidades de formação e materiais)

Formação na área de análise

estratégica de informação Frequência de cinco cursos em APCSS: “Advanced Security Cooperation (ASC) course”, Comperhesife nos EUA, CHINA, SINGAPURA, MALÁSIA, AUSTRÁLIA e PORTUGAL

Criar capacidade para o exercício das competências do Presidente da República nas áreas de Defesa e Segurança.

OGE

CM-010102 8 8

Formação sobre legislação e competências do PR nas áreas de defesa e segurança.

Frequentar programas de

formação e seminários Criar capacidade para apoiar o processo de decisão do Presidente da República.

OGE

CM-010102 -

Formação na área da negociação de acordos internacionais

Frequência de cursos,

formações e conferências Criar capacidade para apoiar a ação do Presidente da República na negociação de acordos nas áreas de Defesa e Segurança

OGE

CM-010102 -

Reforçar o conhecimento

linguístico (inglês e português) Participação em 2 cursos Criar capacidade para apoiar o processo de decisão do Presidente da República.

OGE

CM-010102 1.5 1.5

Continuação de formações

relacionadas com a segurança Realização de duas ações de formação Formações regulares para a equipa de segurança OGE CM-010102 4.5 4.5 Total Orçamento Programa: 14 Programa 6: Plano de segurança da Presidência da República

Manutenção dos sistemas de

telecomunicação Assegurar a boa condição dos sistemas de rádio e telecomunicação integrados

Manter ativos os sistemas

de rádio e telecomunicação OGE CM-010102 5 5

Manutenção do sistema de

CCTV Assegurar o funcionamento do sistema de CCTV Melhorar as condições do sistema de CCTV OGE 3 3 Total Orçamento Programa: 8 Programa 7: Meios de apoio às atividades da Casa Militar-PR

Combustível para os transportes Apoio às atividades de rotina Cumprir o plano de trabalho

já definido OGE 30 30

Manutenção dos meios de

(20)

Programas / Atividades Indicadores de Desempenho Meio de Verificação Baseline Meta Anual ER FF Divisão Categoria Orçamento Orçamento 2017 ($,000) Total $

BS CM CD TP

Programa 8: Prestar assessoria e consultadoria técnica nas áreas de Defesa e Segurança

Remuneração CCM, Vice-CCM, Assessores, Moradores e subsídio de 20% para os militares, polícias e membros da segurança civil, bem como moradores. Subsídio de risco (40%) para os seguranças do PR

OGE 513,1 513,1

Total Orçamento Programa: 513,1

Objetivo Geral 1: Apoiar o Presidente da República na tomada de decisão na área da Defesa e Segurança

Programa 1: Preparação e acompanhamento das reuniões do Conselho.

Apoio administrativo ao Conselho Superior de Defesa e Segurança.

Número de reuniões Realização de reuniões A Convocar pelo

PR OGE X 25

Total Orçamento do Programa Concelho Superior Defesa e Segurança: 25 Programa 1: Preparação e acompanhamento das reuniões do Conselho de Estado.

Apoio administrativo ao

Conselho de Estado. Número de reuniões Realização de reuniões 4 regulares e 2 extraordinárias OGE X 25

Total Orçamento do Programa Conselho de Estado: 25 Programa 1: Melhorar a capacidade de execução das dotações orçamentais da Presidência da República

Garantir o funcionamento das instituições ou setores existentes na Presidência da República

Administração está habilitada a responder às várias necessidades da Presidência da República

Atividades Regulares DG OGE Diretor

Finanças e Planeamen to

X X 3,148

Garantir o funcionamento das instituições ou setores existentes na Presidência da República

Administração está habilitada a responder às várias necessidades da Presidência da República

Relatório Financeiro 2 viaturas adquiridas para o novo Presidente da República

OGE Diretor Finanças e Planeamen to

X X 200

(21)

Papel

Nos termos dos artigos 67.º e 92.º da Constituição da República Democrática de Timor-Leste,

o Parlamento Nacional (PN) é o órgão de soberania representativo de todos os cidadãos

timorenses, com poderes legislativos, de fiscalização e de decisão política.

Compete ao Parlamento legislar nas matérias da sua competência, aprovar o Plano e o

Orçamento do Estado, deliberar sobre o respetivo relatório de atividades, fiscalizar a

execução orçamental e aprovar as leis de revisão constitucional. Tem ainda competência para

aprovar e denunciar acordos e ratificar tratados e convenções internacionais, conceder

amnistias, dar assentimento às deslocações do Presidente da República em visitas de Estado,

autorizar e confirmar a declaração do estado de sítio e do estado de emergência e propor ao

Presidente da República a sujeição a referendo de questões de interesse nacional.

Por fim, o Parlamento Nacional exerce também uma competência de fiscalização

relativamente à ação do Governo e da Administração Pública.

Como instituição democrática, o Parlamento representa a vontade do Povo e deve sustentar

todas as suas expectativas, procurando dar resposta às suas necessidades e contribuir para a

solução dos problemas nacionais.

Os recursos orçamentais e os planos de atividades do Parlamento visam reforçar as suas

capacidades para o exercício das suas competências constitucionais, executar as suas funções

de fiscalização da ação do Governo e da Administração Pública e contribuir para a promoção

da participação da sociedade civil nas atividades parlamentar e legislativa, tornando mais

transparente o processo de decisão política e de fiscalização da ação governativa.

Orçamento

O Parlamento Nacional tem um Orçamento de 17,696 milhões de dólares para o ano de 2017.

(22)

O Parlamento Nacional apresenta para 2017 uma estimativa de força de trabalho de cerca de

201 pessoas, composto por 119 funcionários permanentes, 8 agentes da administração pública

actuais, 15 de cargo de direcção e chefia, 28 nomeações políticas e 31 estagiários do

Parlamento Nacional.

Sexo M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F

Funcionários Públicos Actuais - - - 22 7 29 22 12 34 12 10 22 2 9 11 7 - 7 5 11 16 70 49 119

Escalão 1o - - - 21 7 28 12 7 19 5 5 10 - - - - - - 1 - 1 39 19 58 Escalão 2o - - - 1 - 1 6 4 10 3 1 4 1 5 6 3 - 3 1 5 6 15 15 30 Escalão 3o - - - - - - 3 1 4 1 2 3 - 3 3 2 - 2 2 5 7 8 11 19 Escalão 4o - - - - - - - - - 2 2 4 1 1 2 1 - 1 - 1 1 4 4 8 Escalão 5o - - - - - - 1 - 1 1 - 1 - - - 1 - 1 1 - 1 4 - 4 Escalão 6o - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -Escalão 7o - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -Agentes da Administração pública - - 2 6 8 - - - 2 6 8

Apontamento Políticos - - - - - - - - - 3 2 5 - 5 5 8 3 11 4 3 7 15 13 28

Estagiario do Parlamento Nacional

Mapa Projecao 2017 - 2022

M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F Total M F

Diretor Geral /Diregente Maximo 1 - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 - 1

Diretores - - - 2 1 3 - - - - - - - - - - - - - - - 2 1 3

Chefes de Divisão - - - 6 1 7 1 1 2 1 1 2 - - - - - - - - - 8 3 11 Total Cargo de Direção e Chefia 1 - 1 8 2 10 1 1 2 1 1 2 - - - - - - - - - 11 4 15 Total forca de trabalho atual 1 - 1 30 9 39 25 19 44 16 13 29 2 14 16 15 3 18 9 14 23 98 72 170

Total forca de trabalho atual + Estagiario 1 - 1 38 9 47 33 19 52 24 13 37 9 14 23 15 3 18 9 14 23 129 72 201

Parlamento Nacional

Forca de Trabalho Categoria/Grau

TS Parlamentar Principal TS Parlamentar Assistente TP Parlamentar Coordenador TP Parlamentar Assistente Administrativo Parlamentar Ass, Grau F Ass, Grau G Sub-Total Total

8 8 8 7 - - 31

- - - - - -

-Total Detalho Cargo Direção e Chefias

(23)

Objetivo específico Produtos e serviços Atividades/Ações Resultados esperados Atividade

OBJETIVO GERAL 1: Contribuir para um escrutínio eficaz e competente das propostas e projetos de lei apresentadas ao Parlamento Nacional, realizar uma efetiva fiscalização da ação do Governo e desempenhar com eficácia as funções de representação.

1.1 Assegurar a melhoria qualitativa dos projetos e

propostas de lei submetidos ao Parlamento. Leis aprovadas pelo Parlamento Nacional. 1. Discussão e aprovação das Propostas de Lei do Governo e dos Projetos de Lei dos Deputados e Bancadas Parlamentares.

2. Elaboração de estudos legais e propostas para iniciativas de legislação própria ou em articulação com o Governo, para melhoria e aprofundamento do quadro

1. Realização de visitas de fiscalização em Díli e nos restantes municípios, sobre a taxa de execução financeira e material dos projetos do Governo em curso. 2. Audiências de acompanhamento da execução do

programa do Governo.

3. Apreciação do resultado da auditoria anual realizada pela Câmara de Contas, a pedido do Parlamento Nacional, por recomendação da Comissão C.

4. Emissão de relatório e parecer sobre a CGE (Conta Geral do Estado) com base no parecer emitido pelo Tribunal de Recurso.

5. Audições com o Tribunal de Recurso sobre as auditorias realizadas e em curso.

1. Identificar os problemas detetados durante o processo de fiscalização e garantir a efetiva execução do Programa de Governo e a execução do orçamento com eficácia e eficiência na utilização dos dinheiros públicos. 2. Assegurar o cumprimento pelo Governo das

recomendações formuladas pelo Parlamento Nacional e pelo Tribunal de Recurso.

3. Produzir meios de fiscalização e controlo financeiro cada vez mais eficazes para o PN poder desempenhar melhor as suas funções de fiscalização política sobre a atividade governativa.

Comissão A, B,C, D, E,F, G

1.4 Promover o contacto com a sociedade civil e os

cidadãos Relatórios de audiências a representantes da sociedade civil.

Recomendações ao Governo e à 5. Promoção da participação ativa da sociedade civil em

seminários e outros eventos organizados pelo

debate da proposta orçamental. Debates e audiências com organizações representativas da sociedade civil. Documentação disponibilizada e transcrições

3. Realização de reuniões com a comunidade sobre a ação

1. Conhecer a opinião da sociedade civil, para melhoria e valorização da discussão nas Comissões e em Plenário. 2. Promover o diálogo e a criação de consensos sobre as

grandes matérias de interesse nacional.

3. Melhorar o conhecimento das carências e necessidades da população e a capacidade para propor e advogar a favor de soluções adequadas à satisfação dessas

Referensi

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