• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA KERJA (RENJA) PERUBAHAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "RENCANA KERJA (RENJA) PERUBAHAN"

Copied!
50
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA (RENJA) PERUBAHAN

TAHUN 2020

PEMERINTAH KABUPATEN DEMAK

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

JL. Sultan Hadiwijaya No 4 Kode Pos 59515 Telp. (0291)685790

http://www.demakkab.go.id email : dinkominfo.demakkab.go.id

(2)

Perubahan Renja 2020 i

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT yang melimpahkan berkah dan rahmat-Nya kepada kita semua, sehingga kami dapat menyusun Rencana Kerja (Renja) Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak Tahun Anggaran 2020.

Dalam rangka penyusunan dokumen Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak Tahun 2018 yang diamanatkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 11 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Demak Tahun 2016-2021; dan Peraturan Bupati Nomor 59 tahun 2018 tentang Pelaksanaan Sistem perencanaan dan penganggaran terpadu melalui Aplikasi Perencananan Elektronik (E- Planning) dan (E-Budgeting), bahwa dokumen perencanaan pembangunan daerah tersebut harus saling bersinergi mulai dari RPJPD ,RPJMD, Rentra, RKPD dan Renja OPD. Salah satu dokumen dimaksud yang langsung disusun sesuai tupoksi Perangkat Daerah dalam rangka penyelenggaraan pembangunan daerah adalah Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak Tahun 2020. Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2020 berdasarkan prioritas RKPD tahun 2019 dan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2016-2021.

Demikian Rencana Kerja (Renja) Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika ini disusun berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan informatika Kabupaten Demak Tahun 2017-2021 dengan memperhatikan isu dan permasalahan yang timbul saat ini, serta memuat rancangan program kegiatan, rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju dengan mempertimbangkan kerangka pendanaan dan pagu indikatif, yang bersumber dari APBD Pemerintah Kabupaten Demak Tahun 2019. dengan harapan penyelenggaraan pembangunan daerah Kabupaten Demak Tahun 2020 berlangsung dengan tertib, lancar dan mencapai tujuan sebagaimana yang diharapkan bersama

Demak, 7 September 2020 KEPALA DINAS KOMINFO

KABUPATEN DEMAK

Drs. ENDAH CAHYA RINI, MM Pembina Utama Muda NIP. 19680903 199303 2 001

(3)

Perubahan Renja 2020 ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ... i

Daftar Isi ... ii

BAB I PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang ... 1

1.2.Landasan Hukum ... 2

1.3.Maksud dan Tujuan ... 5

1.4.Sistematika Penulisan... 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PADA TAHUN LALU 2.1.Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian Renstra PD ... 7

2.2.Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ... 14

2.3.Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD ... 22

2.4.Review Terhadap APBD 2020 ... 30

2.5.Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat... 34

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1.Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ... 35

3.2.Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah ... 38

3.3 Program dan Kegiatan ... 39

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH 4.1.Rencana Kerja ... 41

4.2.Pendanaan ... 42

BAB V PENUTUP 5.1.Catatan Penting Yang Perlu Mendapatkan Perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan ... 46

5.2.Kaidah-kaidah Pelaksanaan ... 46

5.3.Rencana Tindak Lanjut ... 46

(4)

Perubahan Renja 2020 1

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Renja OPD adalah dokumen perencanaan OPD untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintahan daerah maupun yg ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Renja OPD merupakan sebuah dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan pelayanan OPD khususnya, dan pembangunan daerah pada umumnya. Renja OPD memiliki fungsi yang sangat fundamental dalam sistem perencanaan daerah, karena Renja OPD merupakan produk perencanaan pada unit organisasi pemerintah terendah dan terkecil.

Renja OPD berhubungan langsung dengan pelayanan pada masyarakat yang merupakan tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan daerah. Kualitas penyusunan Renja OPD sangatlah menentukan pada kualitas pelayanan pada publik. Proses penyusunan Renja OPD dimulai dengan persiapan penyusunan Renja OPD dengan mengumpulkan pengolahan data dan informasi. Menganalis gambaran pelayanan OPD untuk menentukan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD sehingga perumusan tujuan dan sasaran yang dihasilkan berdasarkan review hasil evaluasi renja Awal OPD tahun lalu berdasarkan Renstra OPD yang didasarkan pada penalaahan rancangan awal RKPD. Selanjutnya menjadi perumusan kegiatan prioritas yang juga didasarkan kepada penelaahan usulan kegiatan masyarakat. Prinsip-prinsip di dalam penyusunan rancangan Renja OPD, adalah sebagai berikut:

a. Berpedoman pada Renstra OPD dan mengacu pada rancangan awal RKPD;

b. Rumusan program/kegiatan di dalam renja OPD didasarkan atas pertimbangan urutan urusan pelayanan wajib/pilihan pemerintahan daerah yang memerlukan prioritas penanganan dan mempertimbangkan pagu indikatif masing-masing OPD;

c. Penyusunan Renja OPD bukan kegiatan yang berdiri sendiri, melainkan merupakan rangkaian kegiatan yang simultan dengan penyusunan RKPD, serta merupakan bagian dari rangkaian kegiatan penyusunan APBD;

d. Rumusan program/kegiatan di dalam renja OPD didasarkan atas pertimbangan urutan urusan pelayanan wajib/pilihan pemerintahan daerah yang memerlukan prioritas penanganan dan mempertimbangkan pagu indikatif OPD;

e. Program dan kegiatan yang direncanakan memuat tolok ukur dan target capaian kinerja, keluaran, biaya satuan per keluaran, total kebutuhan dana, baik untuk tahun n dan tahun n + 1.

Keterkaitan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak dengan dokumen RKPD dan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan karena didalam Renja Perangkat Daerah

(5)

Perubahan Renja 2020 2

merupakan penjabaran dan adanya hubungan keselarasan dengan dokumen daerah yang ada di atasnya seperti RPJMD, Renstra PD dan RKPD. Renja PD merupakan masukan utama bagi dokumen RKPD, Renstra OPD, dan RPJMD, serta selanjutnya untuk proses penyusunan RKA OPD, KUA, PPAS, dan RAPBD.

1.2. Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak tahun 2016-2021 berlandaskan pada :

1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1965 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II Batang dengan Mengubah Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme;

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2004 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

7. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

8. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

9. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara;

10. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa;

11. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 1976 tentang Perluasan Kotamadya Daerah Tingkat II Semarang;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

16. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

(6)

Perubahan Renja 2020 3

17. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

18. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

19. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024;

20. Peraturan Presiden Nomor 79 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi Kawasan Kendal-Semarang-Salatiga-Demak-Grobogan, Kawasan Purworejo-Wonosobo-Magelang-Temanggung, dan Kawasan Brebes-Tegal- Pemalang;

21. Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2020 tentang Perubahan Postur dan Rincian Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2020;

22. Keputusan Presiden Nomor 12 Tahun 2020 tentang Penetapan Bencana Nonalam Penyebaran Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) sebagai Bencana Nasional;

23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2020;

26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintah Daerah;

27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2020 tentang Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019 di Lingkungan Pemerintah Daerah;

28. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2005-2025;

29. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2017 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan dan Penganggaran Terpadu;

30. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023;

31. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 6 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Demak Tahun 2006-2025;

(7)

Perubahan Renja 2020 4

32. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 3 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Demak;

33. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 6 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Demak 2011-2031 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 1 Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 6 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Demak 2011-2031;

34. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Demak;

35. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 11 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Demak 2016 – 2021.

36. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 2 Tahun 2018 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Daerah;

37. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 16 Tahun 2019 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Demak Tahun Anggaran 2020;

38. Peraturan Bupati Demak Nomor 66 Tahun 2016 tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Demak Tahun 2016-2021 sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Bupati Demak Nomor 48 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Bupati Demak Nomor 66 Tahun 2016 tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Demak Tahun 2016-2021;

39. Peraturan Bupati Demak Nomor 14 Tahun 2017 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten Demak sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Bupati Demak Nomor 47 Tahun 2019 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Bupati Demak Nomor 14 Tahun2017 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten Demak;

40. Peraturan Bupati Demak Nomor 59 Tahun 2018 tentang Pelaksanaan Sistem Perencanaan dan Penganggaran Daerah Terpadu Melalui Aplikasi Perencanaan Elektronik (e-Planning) dan Penganggaran Elektronik (e-Budgeting) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Demak Nomor100 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati Demak Nomor 59 Tahun 2018 tentang Pelaksanaan Sistem Perencanaan dan Penganggaran Daerah Terpadu Melalui Aplikasi Perencanaan Elektronik (e-Planning) dan Penganggaran Elektronik (e-Budgeting);

41. Peraturan Bupati Demak Nomor 50 Tahun 2019 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Demak Tahun 2020;

42. Peraturan Bupati Demak Nomor 72 Tahun 2019 tentang Rencana Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Demak Tahun 2020;

43. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Demak;

(8)

Perubahan Renja 2020 5

44. Peraturan Bupati Kabupaten Demak Nomor 50 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak Tahun 2016;

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Renja Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak Tahun 2020 adalah : melaksanakan dokumen perencanaan Organisasi Perangkat Daerah periode 1 (satu) tahun yang dimulai pada tanggal 7 Septemberi 2020 dan berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 serta menggambarkan capaian kinerja yang dapat ditransformasikan ke dalam Renja Perubahan OPD dan Rencana Kerja Anggaran Perubahan OPD :

1. Mengoptimalkan pelaksanaan program dan kegiatan dalam mencapai target pencapaianyang akan dikerjakan dalam 1 (satu) tahun anggaran;

2. Memberikan pedoman yang dapat mengarahkan seluruh potensi dalam Rangka mewujudkan keterpaduan program dan kegiatan;

3. Menetapkan program, target kinerja yang terarah, terukur yang akan dijadikan pedoman pada masa satu tahun mendatang; dan

4. Memberikan umpan balik sebuah proses perencanaan.

Tujuan dari penyusunan Renja Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020 adalah :

1. Menjadi pedoman dan acuan dalam melaksanakan program dan kegiatan yang akan dikerjakan dalam 1 (satu) tahun anggaran kedepan;

2. Mendorong dan menciptakan keterpaduan program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika antar bidang dan antar tingkat pemerintahan dalam pengelolaan teknologi informatika;

3. Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan terhadap alokasisumber daya dalampembangunan teknologi informasi; dan

4. Sebagai bahan evaluasi kegiatan tahun sebelumnya.

1.4. Sistematika Penulisan BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PADA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

2.2. Analisis kinerja pelayanan Perangkat Daerah

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

(9)

Perubahan Renja 2020 6

2.4. Review terhadap APBD 2020

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah 3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH 4.1. Rencana kerja

4.2 Pendanaan

BAB V PENUTUP.

5.1. Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan

5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan 5.3. Rencana Tindak Lanjut

(10)

Perubahan Renja 2020 7

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH

Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai Peraturan Bupati Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Demak, merupakan organisasi perangkat daerah (OPD) baru yang merupakan Pemecahan dari Bidang Komunikasi dan Informatika Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak, Sesuai Peraturan Bupati Kabupaten Demak Nomor 50 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak Tahun 2016, Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan dan tugas pembantuan di bidang komunikasi, informatika, statistik, dan persandian. Sebagai Perangkat Daerah baru, Dinas Komunikasi dan Informatika sampai dengan Rencana Kerja (Renja) Perubahan ini disusun berdasarkan Rencana Strategis (Renstra), dan evaluasi kinerja didasarkan pada Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak Tahun 2016-2021.

Dalam rangka meningkatkan kualitas Penyusunan Rencana Kerja yang lebih baik, efektif dan akuntabel, perlu dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan rencana kerja awal tahun sebelumnya guna mengetahui keberhasilan dan kegagalan serta menjadi refrensi dalam melakukan langkah-langkah perbaikan. Hasil evaluasi tersebut sangat penting sebagai bahan masukan untuk menentukan kebijakan-kabijakan Perencanaan Pembangunan di tahun-tahun mendatang.

Berdasarkan hal tersebut diatas, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan Rencana Kerja tahun 2019 yang meliputi:

1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan;

2. Realisasi program/kegiatan yang memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan;

3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan;

4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapaianya, terpenuhinya atau melebih target kinerja program/kegiatan.

5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra OPD dan;

6. Kebijakan/tindakan Perencanaan dan Penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten demak pada tahun lalu atau tahun 2019 dapat disimpulkan secara

(11)

Perubahan Renja 2020 8

umum bahwa pelaksanaan program/kegiatan berjalan dengan baik dan telah memenuhi target kinerja/hasil keluaran yang direncanakan. Lebih lanjut, jika dilihat dari aspek serapan/realisasi keuangan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak Tahun 2019 berdasarkan hasil pengukuran penggunaan biaya untuk mencapai sasaran strategis 2019 dianggarkan sebesar Rp Rp. 6,119,711,100,-, (Enam Milyard Seratus Sembilanbelas Juta Tujuh Ratus Sebelas Ribu Seratus Rupiah), terdiri dari belanja tidak langsung sebesar Rp. 2,282,808,000 ( Dua Milyard Dua Ratus Delapan Puluh Dua Juta Delapan Ratus Delapan Ribu Rupiah ) dan belanja langsung sebesar Rp. 3.836.903.100 ( Tiga Milyard Delapan Ratus Tiga Puluh Enam Juta Sembilan Ratus Tiga Rpiah) Adapun anggaran yang digunakan untuk mencapai sasaran strategis pada belanja tidak langsung Rp.

2,249,906,001,- ( 98,53 %) dan belanja langsung Rp. 3,820,758,516 ,- (99,58% ) persentase capaian anggaran rata-rata 99,19% sedangkan rata-rata capaian kinerja 103 % yang dijabarkan dalam 6 program dan 21 kegiatan.

Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun 2019 dan tingkat capaian Rencana Strategis sampai dengan tahun 2020 dapat dilihat padatabel 2.1

(12)

Perubahan Renja 2020 9

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan

Pencapaian Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak s/d Tahun 2020

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)/Kegiatan

(output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat

Daerah) Tahun

2021

Realisasi target Kinerja

hasil Program

dan keluaran Kegiatan

s/d dengan

Tahun 2018

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu

(2019)

Target program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Darah tahun 2020)

Perkiraan Realisasi capaian target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan

target Renja Perangkat

Daerah tahun

2019

Realisasi Renja Perangkat

Daerah tahun

2019

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian Program

dan Kegiatan s/d

tahun berjalan tahun 2020

Tingkat Capaian realisasi target Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

02.10 1 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kelancaran Administrasi

Perkantoran 720 252 120 120 100 146 518 72

02.10 1 1 1 Penyediaan jasa surat

menyurat Surat menyurat 1 Tahun 60 24 12 12 100 12 48 80

02.10 1 1 2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Terbayar langganan Telp,

Listrik dan air 1 Tahun 60 24 12 12 100 12 48 80

02.10 1 1 7 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Insentif tenaga administrasi

keuangan 1 Tahun 60 24 12 12 100 12 48 80

02.10 1 1 10 Penyediaan alat tulis kantor Tersedianya ATK 1 Tahun 60 24 12 12 100 12 48 80

02.10 1 1 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Tersedianya blangko

keperluan kantor 1 Tahun 60 24 12 12 100 12 48 80

02.10 1 1 12

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Terpenuhinya peralatan listrik

1 paket 60 24 12 12 100 12 48 80

02.10 1 1 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Tersedianya Peralatan dan

Perlengkapan kantor 60 24 12 12 100 38 74 123

02.10 1 1 15

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan

Tersedianya Bahan bacaan 12 12 0 0 0 0 12 100

02.10 1 1 17 Penyediaan makanan dan minuman

Makan dan minum untuk

rapat/ tamu 1 Tahun 60 24 12 12 100 12 48 80

02.10 1 1 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Koordinasi antar instansi 1

Tahun 60 24 12 12 100 12 48 80

(13)

Perubahan Renja 2020 10

02.10 1 1 19 Penyediaan jasa pegawai non PNS

Terbayarnya tenaga honorer 1

tahun 60 24 12 12 100 12 48 80

02.10 1 2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kelancaran Pelayanan SKPD 500 200 100 100 100 100 400 80

02.10 1 2 5 pengadaan Kendaraan dinas/operasional

Tersedianya kendaraan dinas/

operasional 1 1 0 0 0 0 1 100

02.10 1 2 3 Pembangunan Gedung Kantor Terselesaikannya bangunan/

pagar kantor 1 0 1 1 100 0 1 100

02.10 1 2 7 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Tersedianya perlengkapan

gedung kantor 24 24 0 0 0 0 24 100

02.10 1 2 9 Pengadaan peralatan gedung kantor

Pengadaan peralatan gedung

kantor dalam 1 tahun 500 200 100 100 100 97 397 79

02.10 1 2 9 Pengadaan mebeleur Tersedianya mebeleur 200 200 0 0 0 0 200 100

02.10 1 2 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

perawatan kendaraan dinas 1

Tahun 60 24 12 12 100 6 42 70

02.10 1 2 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Perawatan Kendaraan dinas

kantor 1 Tahun 60 24 12 12 100 6 42 70

02.10 1 2 26 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

Terpeliharanya perlengkapan

gedung kantor secara berkala 60 24 12 12 100 6 42 70

02.10 1 2 29 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Perawatan peralatan kantor 1

Tahun 60 24 12 12 100 12 48 80

02.10 1 1 1 Penyediaan jasa surat

menyurat Surat menyurat 1 Tahun 24 0 0 0 0 12 12 50

02.10 1 1 2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Terbayar langganan Telp,

Listrik dan air 1 Tahun 24 0 0 0 0 12 12 50

02.10 1 1 7 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Insentif tenaga administrasi

keuangan 1 Tahun 24 0 0 0 0 12 12 50

02.10 1 1 19 Penyediaan alat tulis kantor Tersedianya ATK 1 Tahun 24 0 0 0 0 12 12 50

02.10 1 1 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Tersedianya blangko

keperluan kantor 1 Tahun 24 0 0 0 0 12 12 50

02.10 1 1 12

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Terpenuhinya peralatan listrik

1 paket 24 0 0 0 0 12 12 50

02.10 1 1 17 Penyediaan makanan dan minuman

Makan dan minum untuk

rapat/ tamu 1 Tahun 24 0 0 0 0 12 12 50

02.10 1 1 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Koordinasi antar instansi 1

Tahun 24 0 0 0 0 12 12 50

(14)

Perubahan Renja 2020 11

02.10 1 1 19 Penyediaan jasa pegawai non PNS

Terbayarnya tenaga honorer 1

tahun 24 0 0 0 0 12 12 50

02.10 1 3 Program peningkatan disiplin aparatur

Tersedianya

kelengkapan/pakaian pegawai 500 200 100 100 100 0 300 60

02.10 1 3 12 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Pakaian dan atributnya

tersedia 46 46 0 0 0 0 46 100

02.12 1 4

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

SDM yg telah mengikuti

Diklat/Bintek/ Pelatihan 200 200 0 0 0 0 200 100

02.13 1 4 15 Pendidikan dan pelatihan formal

Peningkatan Sumber Daya

Manusia 220 90 40 40 100 45 175 80

02.13 1 5 2 Sosialisasi peraturan perundang-undangan

terlaksananya peraturan

perundang undangan 50 50 0 0 0 0 50 100

Komunikasi dan Informatika

02.10 1 15

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Persentase SKPD yang

memiliki portal web site 100 60 20 20 100 10 90 90

Persentase instansi pemerintah daerah yang menggunakan e-Gov

100 70 10 10 100 10 90 90

Menara

telekomunikasi/bts yang memiliki ijin dan

diperpanjang

196 192 4 7 175 3 202 103

Sistem infirmasi Pelayanan Publik yang berbasis IT

6 5 1 2 200 1 8 133

02.10 1 15 6

Perencanaan dan

pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

Penerbitan rekomendasi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraan telekomunikasi

196 192 3 3 100 3 198 101

02.10 1 15 7

Pemeliharaan dan pengembangan sarana

prasarana jaringan komunikasi dan informasi

Jumlah jaringan internet akses

point 200 200 0 0 0 0 200 100

02.10 1 15 2

Pembinaan dan

pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

Jumlah jaringan terhubung

dengan fiber optik (FO) 180 0 60 60 100 60 120 67

02.10 1 15 3

Pembinaan dan

pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

pemeliharaan dan pengembangan aplikasi berbasis web

100 0 100 100 100 0 100 100

(15)

Perubahan Renja 2020 12

02.10 1 15 6

Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

Jumlah aplikasi yang dibangun dan jumlah aplikasi yang terintegrasi

8 0 4 4 100 4 8 100

02.10 1 15 6 Pembinaan dan pengelolaan persandian

Jumlah OPD yang terfasilitasi tanda tangan elektronik

200 200 0 0 0 0 200 100

02.10 1 15 8

Pemeliharaan dan pengembangan aplikasi berbasis web

aplikasi web sistem terpelihara

dan berkembang 100 60 20 20 100 10 90 90

02.10 1 15 2 Monitoring implementasi e- Gov

implementasi e-Gov

termonitoring 100 70 10 10 100 10 90 90

02.10 1 15 10 Layanan pengadaan secara elektronik (LPSE)

tersedianya Layanan Pengadaan secara elektronik

(LPSE) 1200 800 400 400 100 0 1.200 100

02.10 1 15 11 Pemeliharaan dan pengembangan SIMGAJI

SIMGAJI terlaksana secara

baik 36 24 12 12 100 0 36 100

02.10 1 15 12

Pengintegrasian sistem informasi/aplikasi sektoral (Smart City)

Smart City semakin

berkembang 6 5 1 2 200 1 8 133

2,1 1 17

Program fasilitasi

Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

Persentase SDM OPD yang memiliki

pengetahuan dan keterampilan dalam bidang TIK

40 47 36 47 131 38 132 330

02.10 1 17 1 Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

Meningkatnya SDM di bidang

komunikasi dan informasi 40 47 2 0 0 2 49 123

02.10 1 18 Program kerjasama

informasi dengan mas media

Persentase Badan Publik Yang Telah

Menyampaikan DIP

60 36 5 24 480 5 65 108

02.10 1 18 Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

Tersedianya Informasi Publik

Pembangunan Daerah 1000 1 336 336 100 480 817 82

02.10 1 18 2

Penyebarluasan informasi penyelenggaraan

pemerintahan daerah

Tersedianya informasi penyelenggaraan pemerintah

daerah 0 3 60 60 100 0 63 0

02.10 1 18 3

Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat

tersedianya informasi yang bersifat penyuluhan bagi

masyarakat 200 100 100 100 100 0 200 100

02.14 1 15 1

Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah

Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah

0 0 0 0 0 84 84 0

(16)

Perubahan Renja 2020 13

02.10 1 15 7

Perencanaan dan

pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

jumlah badan publik yang menyerahkan informasi publik

(IP) 196 192 4 7 175 3 202 103

PERSANDIAN

02.15 1 15 Program Pengelolaan Persandian

Persentase Pemanfaatan Persandian Dalam Komunikasi antar Pemerintah Kabupaten Demak dengan Pusat dan Provinsi

100 100 100 100 100 100 300 300

02.15 1 15 1 Pembinaan dan pengelolaan persandian

Pembinaan dan

pengelolaan persandian terkelola

- 100 2 3 150

02.14 1 15 STATISTIK

02.14 1 15

Program pengembangan data/informasi/statistik daerah

Tersedianya Data dan

Informasi Statistik Daerah 500 100 100 100 100 100 300 60

02.14 1 15 10

Penyusunan dan Pengumpulan Data

Perkembangan Perekonomian Kabupaten

tersedianya data

Perkembangan Perekonomian Kabupaten

70 60 10 10 100 0 70 100

02.14 1 15 14

Penyusunan dan

Pengumpulan Data Analisa Indikator Kemiskinan

tersusun dan terkumpulnya data perkembangan perekonomian kabupaten

70 60 10 10 100 0 70 100

02.14 1 15 15

Penyusunan dan

Pengumpulan Data Indikator Kesejahteraan Petani

tersusun dan terkumpulnya data analisa indikator

kemiskinan 22 12 10 10 100 0 22 100

02.14 1 15 21 Sosialisasi Buku Kabupaten dalam Angka Tahun 2016

tersusun dan terkumpulnya data indikator kesejahteraan

petani 5 5 0 0 0 0 5 100

02.14 1 15 23

Penyusunan dan

pengumpulan data indek perkembangan harga

tersusunnya buku kabupaten

dalam angka tahun 2016 22 12 10 10 100 0 22 100

02.14 1 15 22 Sosialisasi buku kecamatan dalam angka tahun 2016

tersusun dan terkumpulnya data indeks perkembangan

harga 5 5 0 0 0 0 5 100

02.14 1 15 4

Penyusunan dan

pengumpulan data indeks perkembangan manusia

tersusun dan terkumpulnya data indeks perkembangan

manusia 460 450 10 10 100 0 460 100

02.14 1 15 27 Single data system tercapainya single data system 97 0 13 13 100 42 55 57

02.14 1 15 1 Penyusunan dan Pengumpulan Data statistik daerah

Tersediannya Data Statistik

Daerah 168 0 0 0 0 126 126 75

(17)

Perubahan Renja 2020 14

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Dalam menentukan skala penilaian kinerja, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak mempedomani Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Pencapaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak mengacu pada Standar Pelayanan Minimal bidang Komunikasi dan Informatika sesuai indikator yang diuraikan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 dan Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 22/PER/M.KOMINFO/12/2010 tentang SPM Bidang Komunikasi dan Informatika di Kab/Kota.

Program/kegiatan yang tertuang dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak tahun 2020 sebagian besar merupakan kelanjutan dari program dan kegiatan bidang Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2020 Kabupaten Demak, serta sebagian lagi merupakan kegiatan baru yang dilaksanakan sebagai usaha untuk memenuhi kebutuhan dasar masyarakat Kabupaten Demak sekaligus sebagai wujud pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Demak Tahun 2016-2021.

Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Demak Nomor 50 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak Tahun 2016, Dinas Komunikasi dan Informatika diberi tugas melaksanakan urusan pemerintahan dan tugas pembantuan di bidang komunikasi, informatika, statistik, dan persandian di wilayah Kabupaten Demak. Selanjutnya, sebagai alat pengukuran kinerja pelayanan Perangkat Daerah disampaikan SPM (standar pelayanan minimal), dan IKK ( ndikator kinerja kunci) diambilkan dari target Renstra dan pencapaian kinerja pelayanan, yang terangkum dalam Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak sebagaimana terlihat pada Tabel 2.2 berikut ini :

Referensi

Dokumen terkait

Melakukan telaah kritis terhadap literature dengan menggunakan kriteria literature yang berkualitas No Tanggal Bekerja Kegiatan Tanda Tangan Pembimbing Praktikum..

Dalam konsep baterai laut ini menggunakan elektrolit air laut (sintetis) yang di reaksikan dengan elektroda alumunium (Al) sebagai anoda dan elektroda tembaga (cu) sebagai

Perencanaan penyebaran program KB melalui penyuluhan adalah proses pengambilan keputusan yang menghasilkan suatu pernyataan tertulis mengenai situasi masalah, tujuan, dan cara

Hemat peneliti, adanya prakarsa pemer- intah dan pemerintah kabupaten/kota dalam usulan pembentukan desa atau ketatnya pengaturan UU No. 6 Tahun 2014 dalam susulan pembentukan desa,

b. “pegawai” merujuk kepada pegawai Perkhidmatan Awam yang ditempatkan berkhidmat di luar negara. Selaras dengan hasrat mengutamakan kebajikan pegawai Perkhidmatan Awam,

bahwa dengan ditetapkannya Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 2 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan

Peraturan Bupati Demak Nomor 44 Tahun 2014 tentang Penjabaran  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Daerah

Berdasarkan DSM IV-TR, tingkah laku yang ditampilkan H tersebut, H digolongkan pada Disruptive Behavior Disorder Not Otherwise Specified (NOS). Ayah dan ibu