• Tidak ada hasil yang ditemukan

analisis biaya rs dengan metode real cost chriswaedani s

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "analisis biaya rs dengan metode real cost chriswaedani s"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS BIAYA RS

ANALISIS BIAYA RS

(METODE REAL COST)

(METODE REAL COST)

Chriswardani S

Chriswardani S

(2)

Metode Real Cost lbh mengacu pada metode

Metode Real Cost lbh mengacu pada metode

ABC, dgn berbagai perubahan krn kendala.

ABC, dgn berbagai perubahan krn kendala.

Beberapa kelebihan metode ini:

Beberapa kelebihan metode ini:

1. Lebih sederhana & menggunakan asumsi

1. Lebih sederhana & menggunakan asumsi

sesedikit mungkin.

sesedikit mungkin.

2.

2.

Tdk hanya menghasilkan hasil Analisis Biaya

Tdk hanya menghasilkan hasil Analisis Biaya

(unit cost, total cost, anggaran & pentarifan),

(unit cost, total cost, anggaran & pentarifan),

ttp juga identifikasi sistem akuntansi biaya yg

ttp juga identifikasi sistem akuntansi biaya yg

perlu dibenahi (pencatatan & pelaporan) &

perlu dibenahi (pencatatan & pelaporan) &

(3)

PERBEDAAN TIGA METODE

PERBEDAAN TIGA METODE

ANALISIS BIAYA RS

ANALISIS BIAYA RS

DOUBLE

DISTRIBUTION

ACTIVITY BASED

COSTING

REAL COST

*Distribusi sb.dy

dr..unit penunjang ke unit yan (struktur

organisasi)

*Unit pelayanan & unit penunjang, msg2

diidentifikasi biaya langsung & tdk langsung

*Asumsi sgt banyak, kadang tak sesuai. *Tidak.

*Produk/jasa terdiri dari aktivitas/ kegiatan2 & aktivitas tsb dpt

menimbulkan biaya. *Ident. Aktivitas/klasf. aktivitas, ident.biaya yg dibebankan pd msg2 aktivitas (biaya langsung & tdk

langsung)

*Tak banyak memakai asumsi

*Bisa menghslkan

ident. Sistem akuntansi biaya yg hrs dibenahi

*Biaya langsung & tidak langsung, mnrt sesuatu yg dibiayai

*Unit pelayanan & unit penunjang, msg2

diidentifikasi biaya langsung & tdk langsung

*Tidak banyak memakai asumsi. *Bisa menghslkan

(4)

Persamaan 3 metode:

Persamaan 3 metode:

1. Tujuan sama; Unit Cost, Pentarifan, penganggaran,

1. Tujuan sama; Unit Cost, Pentarifan, penganggaran,

kemandirian yankes, subsidi dan BEP.

kemandirian yankes, subsidi dan BEP.

2. Memerlukan pemetaan biaya dgn dasar teori biaya

2. Memerlukan pemetaan biaya dgn dasar teori biaya

Biaya langsung & tdk langsung, masih dibagi

Biaya langsung & tdk langsung, masih dibagi

menj.biaya Investasi- Operasional -Pemeliharaan atau

menj.biaya Investasi- Operasional -Pemeliharaan atau

Biaya Tetap – Variabel.

Biaya Tetap – Variabel.

3. Kendala validitas dan ketersediaan data

3. Kendala validitas dan ketersediaan data

memerlukan

memerlukan

sistem akuntansi biaya. yg baik.

sistem akuntansi biaya. yg baik.

4. Distribusi biaya berdasarkan asumsi tertentu

4. Distribusi biaya berdasarkan asumsi tertentu

double

double

distr yg plg banyak pakai asumsi.

distr yg plg banyak pakai asumsi.

5. Memperhitungkan kompleksitas pelayanan RS.

(5)

Langkah Real Cost:

Langkah Real Cost:

1. Ident.semua biaya yg mgkn timbulnakibat adanya kgt

1. Ident.semua biaya yg mgkn timbulnakibat adanya kgt

di instalasi

di instalasi

biaya langsung dan tidak langsung

biaya langsung dan tidak langsung

2. Analisis instalasi atau bagian lain yg memberi

2. Analisis instalasi atau bagian lain yg memberi

kontribusi biaya sesuai variasi kegiatan di instalasi.

kontribusi biaya sesuai variasi kegiatan di instalasi.

3. Hitung semua biaya langsung

3. Hitung semua biaya langsung

4. Hitung biaya tidak langsung dan hitung alokasi biaya

4. Hitung biaya tidak langsung dan hitung alokasi biaya

tidak langsung utk instalasi.

tidak langsung utk instalasi.

5. Hitung Unit Cost per pelayanan dgn cara

5. Hitung Unit Cost per pelayanan dgn cara

mengalokasikan todatl biaya (langsung & tdk langsung)

mengalokasikan todatl biaya (langsung & tdk langsung)

ke setiap jasa pelayanan.

ke setiap jasa pelayanan.

Dasar alokasi dibuat serasional mungkin dan

Dasar alokasi dibuat serasional mungkin dan

mengurangi asumsi2.

mengurangi asumsi2.

(6)

Unit Penunjang:

* Biaya langsung

* Biaya tdk langsung

Unit Pelayanan A

•Biaya langsung

•Biaya tdk langsung

Unit pelayanan B

•Biaya langsung

•Biaya tdk lanngsung

Unit Pelayanan C:

•Biaya langsung

•Biaya tdk langsung

Biaya Total

Biaya Total

Biaya Total

Unit Cost

Unit Cost

Referensi

Dokumen terkait

Mahasiswa dapat membuat perhitungan biaya tenaga kerja langsung dan biaya tenaga kerja tidak langsung dengan menggunakan berbagai metode. -Definisi Biaya tenaga kerja -klasifikasi

Carter (2009:485) dalam bukunya yang berjudul Akuntansi Biaya , metode langsung merupakan proses alokasi biaya departemen jasa hanya ke departemen produksi saja.

Buat suatu survey (dengan ukuran dari semua dasar alokasi) dengan tujuan untuk mendistribusikan biaya overhead departemental tidak langsung dan biaya departemen

Buat suatu survei (dengan ukuran dari semua dasar alokasi) dengan tujuan untuk mendistribusikan biaya overhead departemental tidak langsung dan biaya departemen jasa;..

(2005) yang menyatakan bahwa biaya tidak langsung adalah se- jumlah biaya yang terkait dengan hilangnya produk- tivitas akibat menderita suatu penyakit, termasuk bi- aya

Biaya tidak langsung lainnya adalah biaya selain bahan tidak langsung dan tenaga kerja tidak langsung yang membantu dalam pengolahan produk selesai, tetapi tidak

Dua metode awal yakni metode North West Corner dan Least Cost merupakan langkah awal yang digunakan untuk menyelesaikan masalah alokasi biaya transportasi yang

d. Untuk perhitungan alokasi biaya bahan medis habis pakai, digunakan metode simple distribution yaitu unit produksi dianggap sebagai pusat biaya. Hal ini dilakukan