• Tidak ada hasil yang ditemukan

analisis lingkungan bisnis dan id

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "analisis lingkungan bisnis dan id"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

(2)

TOPIK HARI INI

(3)

Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

Proses untuk mengidentifikasi Proses untuk mengidentifikasi

kekuatan dan kelemahan yang kita

kekuatan dan kelemahan yang kita

miliki

miliki menyusun strategi usaha.menyusun strategi usaha.

Aspek yang perlu diidentifikasi :Aspek yang perlu diidentifikasi :

1.

1.Pribadi: pengalaman, Pribadi: pengalaman,

pendidikan, kepribadian,

pendidikan, kepribadian,

ketrampilan.

ketrampilan.

2.

2.Non pribadi: keuangan/ modal, Non pribadi: keuangan/ modal, dukungan keluarga.

dukungan keluarga.

(4)

ANALISIS KONDISI EKSTERNAL

ANALISIS KONDISI EKSTERNAL

Proses untuk mengidentifikasi peluang Proses untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman dari lingkungan sekitar

dan ancaman dari lingkungan sekitar

usaha kita

usaha kita menyusun strategi usaha.menyusun strategi usaha.

Aspek yg. Perlu Aspek yg. Perlu

2.Daya beli masyarakatDaya beli masyarakat 3.

3.PermintaanPermintaan 4.

4.PeraturanPeraturan 5.

(5)

Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

1-5

SWOT ANALISIS

SWOT ANALISIS

Proses untuk mengidentifikasi dan menganalsis Proses untuk mengidentifikasi dan menganalsis

kekuatan, kelemahan, peluang , dan ancaman sebagai

kekuatan, kelemahan, peluang , dan ancaman sebagai

dasar untuk menyusun strategi bisnis.

dasar untuk menyusun strategi bisnis.

Proses SWOT:

Proses SWOT:

1. Identifikasi kekuatan

1. Identifikasi kekuatan

2. Identifikasi

2. Identifikasi

kelemahan

kelemahan

3. Identifikasi peluang

3. Identifikasi peluang

(6)

Analisis SWOT

Strenght Strenght (kekuatan)(kekuatan): situasi atau kondisi yg merupakan : situasi atau kondisi yg merupakan

kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini.

kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini.

Weakness Weakness (kelemahan):(kelemahan): situasi atau kondisi yg situasi atau kondisi yg

merupakan kelemahan dari organisasi atau program

merupakan kelemahan dari organisasi atau program

saat ini.

saat ini.

Opportunity Opportunity (peluang)(peluang): situasi atau kondisi yg mrp : situasi atau kondisi yg mrp

peluang di luar organisasi dan memberikan peluang

peluang di luar organisasi dan memberikan peluang

berkembang bagi orgns di masa depan

berkembang bagi orgns di masa depan

Threat Threat (ancaman)(ancaman): situasi yg merupakan ancaman bg : situasi yg merupakan ancaman bg

organisasi yg datang dari luar orgns dan dapat

organisasi yg datang dari luar orgns dan dapat

mengancam eksistensi orgns di masa depan.

Referensi

Dokumen terkait

Dan dari hasil analisis data model antrian nyata (model pelayanan tunggal) diketahui bahwa dengan rata-rata tingkat kedatangan ( ) sebesar 87,6154 penumpang/menit

Agar layanan kepada pelanggan berjalan dengan baik, pastikan komitmen Perusahaan / Organisasi pada layanan pelanggan secara internal sesuai dengan fokus

Dari perhitungan tersebut dapat diketahui bahwa hasil belajar peserta didik dengan metode hafalan dan tabel dalam pembelajaran waris diperoleh nilai rata- rata pre tes 28,65

Operasi yang dilakukan sesudah usia 2 tahun harus diikuti dengan tindakan speech teraphy karena jika tidak, setelah operasi suara sengau pada saat bicara tetap

7.4 Mengaplikasikan peran manusia dalam pengelolaan lingkungan untuk  mengatasi pencemaran dan kerusakan lingkungan Menentukan bahan kimia dalam proses penjernihan air.

Hasil analisa pengukuran DO ( oksigen terlarut ) dalam air pencemaran dengan menggunakan tanaman Kayu apu dapat dilihat pada Tabel 4. Pada hari ke- 0 dengan kontrol

Bagi Perbankan di Indonesia, dapat menjadi masukan dalam rangka meningkatkan kinerjanya, khususnya yang terkait dengan faktor corporate governance,

1. Mempunyai daya pemanasan yang tinggi karena mempunyai nilai kalori yangrelatif lebih tinggi per-satuan beratnya dibanding bahan bakar lain untukkegunaan yang