• Tidak ada hasil yang ditemukan

Slide INF403 Pertemuan 2

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Slide INF403 Pertemuan 2"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

MANAJEMEN PROYEK TI

PERTEMUAN KE 2

SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I

(2)

OVERVIEW

1.

Sasaran proyek dan tiga kendala (

triple constraint

)

2.

Kegiatan proyek versus kegiatan operasional

3.

Ukuran, kompleksitas dan macam proyek

4.

Pengembangan siklus proyek

a. UNIDO (United Nation Industrial Development Organization)

b. MRDC (Mobile Research Development Corporation)

(3)

SASARAN PROYEK DAN TIGA

KENDALA (TRIPLE CONSTRAINT

)

1.

Anggaran

a. Proyek harus diselesaikan sesuai dengan anggaran (tidak lebih)

b. Anggaran bukan hanya ditentukan untuk total proyek tetapi dipecah menjadi beberapa komponen atau per periode tertentu (misalnya per kwartal) yang jumlahnya disesuaikan dengan keperluan

2.

Waktu

a. Proyek harus diselesaikan sesuai dengan kurun waktu dan tanggal akhir yang telah ditentukan

b. Penyerahan proyek tidak boleh melewati batas waktu yang ditentukan

3.

Mutu

(4)

KEGIATAN PROYEK VERSUS

KEGIATAN OPERASIONAL

Kegiatan Proyek

Kegiatan Operasional

Bercorak dinamis, nonrutin Berulang-ulang dan rutin

Siklus proyek relatif pendek Berlangsung dalam jangka panjang

Intensitas kegiatan di dalam periode siklus proyek

berubah-ubah Intensitas kegiatan realtif sama Kegiatan harus diselesaikan

berdasarkan anggaran dan jadwal yang telah ditentukan

Batasan anggaran dan jadwal tidak setajam proyek

Terdiri dari bermacam-macam kegiatan yang memerlukan berbagai disiplin ilmu

Macam kegiatan tidak terlalu banyak

Keperluan sumber daya berubah, baik macam maupun jumlahnya

(5)

UKURAN, KOMPLEKSITAS

DAN MACAM PROYEK

1.

Ukuran proyek

Belum ada kriteria yang secara tegas dibakukan untuk dapat mengatakan besar kecilnya suatu proyek secara kuantitatif.

2.

Kompleksitas proyek

Kompleksitas proyek tergantung pada jumlah proyek, hubungan antar kelompok dalam organisasi, hubungan antar kegiatan dalam organisasi. Kompleksitas proyek tidak tergantung pada besar kecilnya ukuran sebuah proyek.

3.

Macam-macam proyek

(6)

PENGEMBANGAN SIKLUS

PROYEK

1.

UNIDO (

United Nation Industrial Development Organization

)

a. Tahap Persiapan

b. Tahap Implementasi

2.

MRDC (

Mobile Research and Development Corporation

)

a. Front End

b. Tahap I

(7)

TAHAPAN SIKLUS PROYEK

1.

Tahap konseptual

2.

Tahap defenisi

3.

Tahap implementasi

Referensi

Dokumen terkait

Kegiatan penelitian ini belum memperoleh gambaran yang lengkap mengenai kondisi oseanografi perairan Dari hasil pengukuran suhu air, salinitas dan kadar oksigen

Hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti didapatkan perilaku hidup bersih dan sehat rumah tangga pinggiran sungai yang bermasalah adalah tidak mencuci buah buahan

Adapun dampak keterlambatan pada owner adalah hilangnya potensial income dari fasilitas yang dibangun tidak sesuai waktu yang ditetapkan, sedangkan pada kontraktor

1. Silahkan kunjungi situs Scribd.com 2. Lalu lihat dan klik pada bagian atas kanan tulisan Log In. 3. Nanti akan timbul jendela baru, silahkan login menggunakan facebook saja jika sobat males buat akun di

Sedangkan  Siswa  emosional  dapat  diartikan  sebagai  siswa  yang  mengalami  emosi  yang  tidak  normal,  keadaan  emosi  yang  dialami  mengakibatkan  gangguan 

Fokus perusahaan dalam pengelolaan sumber daya manusia akan mempengaruhi bagaimana karyawan bekerja untuk organisasi perusahaan tersebut, yaitu dengan cara

Hasil penelitian adalah klasifikasi dan visualisasi data penyakit ISPA di wilayah Kecamatan Kaliwungu dengan metode Naïve Bayes yang didasarkan pada jenis ISPA,

Berdasarkan hasil penelitian mengenai pengaruh EPS (Earning Per Share) dan NPM (Net Profit Margin) terhadap harga saham pada perusahaan Farmasi yang terdaftar di Bursa