FORMAT LAPORAN LIVE-IN PROGRAM COMMUNITY DEVELOPMENT 2015 COVER

(1)

COVER

Desain cover bebas sesuai dengan kreativitas masing-masing builder dan wajib mencantumkan hal-hal berikut:

 Nomor Builder

 Nama Builder (Nama Usaha Mitra)  Gelombang

 Logo Produk  Logo PMSBE  Logo ComDev

 Anggota Kelompok + NIM I. Halaman Judul

Nama Mahasiswa + NIM (1 halaman khusus) II. Lembar Pernyataan Keaslian Laporan

Silahkan melihat format di file Pernyataan Keaslian. III. Kata Pengantar

Silahkan merangkai kata-kata sendiri. Maksimal 1 (satu) halaman. IV. Daftar Isi

V. Daftar Tabel VI. Daftar Gambar

(2)

BAB 1

Pendahuluan

Jelaskan gambaran singkat bisnis (1), alasan memilih bisnis tersebut (2), dan bagaimana bisnis tersebut dapat meningkatkan taraf hidup mitra (3). Maksimal 1 halaman.

BAB 2

Proyek Primer

1.1. PENJELASAN PRODUK

1.1.1. Definisi Produk

Jelaskan karakteristik dan atribut produk beserta lini produk lainnya apabila bisnis mitra menghasilkan lebih dari satu lini produk, termasuk logo (brand) disertai penjelasan logo tersebut.

1.1.2. Spesifikasi Produk

Jelaskan spesifikasi produk beserta setiap lini produk yang dihasilkan) seperti bentuk packaging, berat bersih produk, warna produk, dan sebagainya. Cantumkan visualisasi bila perlu.

1.2. PENJELASAN ARAH BISNIS

1.2.1. Kanvas Model Bisnis (Oster Walder’s Nine Block Business Model)

Isilah setiap kolom yang diberikan dengan jelas dan singkat dalam satu halamanlandscape.

1.2.2. Analisis SWOT

Berikan penjelasan keunggulan bisnis maupun value proposition yang dimiliki (S), kelemahan bisnis/produk mitra (W), peluang-peluang yang mendukung keberlangsungan bisnis/produk mitra didukung oleh data riset yang telah dilakukan (O), serta tantangan/halangan yang dihadapi didukung oleh data riset yang telah dilakukan (T).

1.2.3. Objektif Besar/Utama Bisnis

Jelaskan secara singkat, tujuan/mimpi yang ingin dicapai mitra melalui bisnisnya, yang selanjutnya akan menjadi objektif utama bisnis mitra.

1.2.3.1. Objektif Masa Live-In dan Target per Minggu

Jelaskan objektif kelompok selama masa Live-In didukung oleh target per minggu (SMART).

1.2.3.2. One-Year Planning

Buatlah timeline gantt chart bisnis mitra untuk mencapai objektif utama mitra.Timeline dibuat dengan detil aktivitas yang dilakukan oleh setiap fungsi bisnis (produksi, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan lainnya) selama 6 bulan

(3)

masa pendampingan dan 6 bulan pasca masa pendampingan dalam satu halaman landscape.

1.3. MANAJEMEN PRODUKSI

1.3.1. Laporan KegiatanProduksi Pada Masa Live-In

Jelaskan target kinerja yang ingin dicapai bagian produksi pada masa Live-In secara singkat, jelas, dan terukur (cth. meningkatkan kapasitas produksi produk utama sebesar 5% dalam masa Live-in) serta hasil implementasi yang telah dilakukan untuk mencapai target yang direncanakan.

No. Target Realisasi Sukses/Gagal Penjelasan

1.3.2. SIPOC Flowchart

Gambarkan bagan SIPOC yang berisikan informasi daftar supplier (S), daftar bahan baku yang digunakan (I), tahapan proses produksi yang dilakukan hingga menghasilkan barang jadi (P), varian produk yang dihasilkan (O), dan daftar channel ataupun end-customer yang disasar (C).

1.3.3. SOP Bagian Produksi

Sebutkan standar prosedur produksi yang terdapat dalam bisnis yang dijalankan (cth. quality standardization, quality control, inventory management, dan lain-lain). Lengkapi dengan gambaran dalam bentuk flowchart.

1.3.4. Skenario Bagian Produksi

Sebutkan skenario-skenario kondisi yang mungkin terjadi dalam proses produksi bisnis beserta analisa alternatif solusi penyelesaiannya secara detail.

Skenario Alternatif Solusi/Antisipasi

1.3.5. Masalah yang Dihadapi dan Penyelesaiannya

Sebutkan masalah/tantangan produk yang dihadapi selama masa Live-In dan bagaimana cara mengatasi masalah/tantangan tersebut.

Masalah Antisipasi dan/atau Penyelesaian

1.4. MANAJEMEN PEMASARAN

1.4.1. Target Bagian Pemasaran Pada Masa Live-In

Jelaskan target kinerja yang ingin dicapai bagian Pemasaran pada Masa Live-In secara singkat, jelas, dan terukur (cth. membangunawarenessproduk mitra sebesar 100% di

(4)

wilayah Cihaur dan Cikondang selama masa Live-in) serta hasil implementasi yang telah dilakukan untuk mencapai target yang direncanakan.

1.4.2. Segmenting & Targeting

Berikan penjelasan target pasar yang disasar secara demografis maupun psikografis/perilaku (target segmen per produk apabila memiliki beberapa lini produk ataupun diperlukan).

1.4.3. Perceptual Mapping

Berikan gambaran positioning produk yang ingin dibuat dibandingkan positioning para pesaing. Perceptual mapping dibuat dengan dimensi yang disesuaikan dengan dimensi pembanding yang diinginkan (cth. harga dengan kualitas).

1.4.4. Strategi Penetapan Harga (Pricing)

Sebutkan strategi penerapan harga yang dilakukan selama masa Live-In maupun strategi khusus yang dilakukan saat Saung Rahayat; sebutkan juga jika kelompok menerapkan taktik harga selama masa Live-In (referensi: Solomon, dkk. 2012. Marketing Management: Real People Real Choice. Ed. Pearson: Singapore).

1.4.5. Kanal Distribusi

Sebutkan tipe kanal distribusi (distribution channel)yang disasar serta jalurpendistribusian (rute canvasing) yang telah dilakukan. Tipe kanal distribusi yang dimaksud contohnya antara lain: warung, toko oleh-oleh, warung makan, dan sebagainya. Sebutkan juga sistem distribusi yang dilakukan; contohnya seperti jadwal stocking dan controlling produk, sistem kerja sama dengan distributor (beli putus/konsinyasi), dan lain-lain.

1.4.6. Kegiatan Promosi

Sebutkan kegiatan promosi yang telah dilakukan dan media promosi yang digunakan selama masa Live-In maupun yang akan dilakukan selama masa pendampingan (cth: media cetak, out-of-home display, media online, dll).

1.4.7. Skenario Bagian Pemasaran

Sebutkan skenario-skenario kondisi yang mungkin terjadi dalam kegiatan pemasaranbisnis mitra beserta alternatif solusi penyelesaiannya.

(5)

1.5. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) 1.5.1. Target Bagian SDM Pada Masa Live-In

Jelaskan target kinerja yang ingin dicapai bagian pemasaran pada masa Live-In secara singkat, jelas, dan terukur (cth. mitra dapat melakukan direct selling secara mandiri) serta hasil implementasi yang telah dilakukan untuk mencapai target yang direncanakan.

1.5.2. Analisa Kebutuhan Pekerja

Berikan gambaran mengenai kebutuhan pekerja untuk kondisi bisnis saat optimum (1) maupun saat kapasitas produksi standar/normal (2).

1.5.3. Kebijakan Perekrutan

Berikan gambaran pertimbangan dalam perekrutan pekerja. 1.5.4. KebijakanRemunerasi Pekerja

Jelaskan bagaimana strategi kelompok dalam memberi honor untuk pekerja. 1.5.5. Skenario Bagian SDM

Sebutkan skenario-skenario kondisi yang mungkin terjadi dalam mengelola SDM yang ada beserta alternatif solusi penyelesaiannya.

1.6. MANAJEMEN KEUANGAN

1.6.1. Target Bagian Keuangan Pada Masa Live-In

Jelaskan target kinerja yang ingin dicapai bagian keuangan pada masa Live-In secara singkat, jelas, dan terukur (cth. meningkatkan target penjualan sebesar 10% selama masa Live-In) serta hasil implementasi yang telah dilakukan untuk mencapai target yang direncanakan.

(6)

1.6.2. Kebijakan Alokasi Laba Ditahan dan Dividen (Pendapatan Bagi Mitra)

Berikan perhitungan alokasi laba ditahan yang dimanfaatkan sebagai perputaran modal usaha dan prive yang dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan pribadi mitra. 1.6.3. Perhitungan COGS

Berikan penjelasan perhitungan COGS yang detil dan lengkap. 1.6.4. Laporan Laba Rugi (Income Statement) Selama Periode Live-In 1.6.5. Laporan Arus Kas (Cash Flow) Selama Periode Live-In

1.6.6. Laporan Neraca (Balance Sheet) Selama Periode Live-In 1.6.7. Skenario Bagian Keuangan

Sebutkan skenario-skenario kondisi yang mungkin terjadi dalam pengelolaan keuangan mitra beserta alternatif solusi penyelesaiannya.

BAB 3

Proyek Sekunder

(maks. 2 halaman)

3.1. Latar Belakang

Jelaskan alasan pemilihan proyek sekunder yang telah dijalankan serta kesesuaian dengan ilmu dan pengetahuan yang didapat dari pembelajaran masa kuliah.

3.2. Tujuan Proyek bagi Masyarakat

Jelaskan tujuan proyek sekunder yang telah dijalankan serta manfaat yang ingin diberikan kepada target partisipan.

3.3. Laporan Implementasi

(7)

BAB 4

Proyek Sosial

(maks. 2 halaman)

4.1. Latar Belakang

Jelaskan alasan pemilihan proyek sosial yang telah dijalankan serta kesesuaian dengan ilmu dan pengetahuan yang didapat dari pembelajaran masa kuliah.

4.2. Tujuan Proyek bagi Masyarakat

Jelaskan tujuan proyek sekunder yang telah dijalankan serta manfaat yang dirasakan oleh partisipan.

4.3. Laporan Implementasi

Jelaskan proses pelaksanaan kegiatan sosial yang dilakukan. 4.4. Hambatan yang Dihadapi

Jelaskan hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan sosial beserta penyelesaiannya.

BAB 5

Pesta Rakyat

5.1. Produk yang Dijual

5.2. Strategi Promosi yang Digunakan

5.3. Tantangan yang Dihadapi beserta Penyelesaiannya

Tantangan Antisipasi dan/atau Penyelesaian

(8)

BAB 6

Manajemen Kelompok

6.1. Profil Mitra

6.2. Profil Anggota Builder dan Pengelolaan Aktivitas ComDev

No. Profil Anggota Builder Job Desc. (P,Se,So) Job Desc. (Rumah) Nama Jurusan Divisi Builder Jelaskan tugas-tugas yang dilakukan dalam kegiatan primer, sekunder, dan sosial. Jelaskan tugas-tugas harian seperti memasak,

menyapu, dan lain-lain. Nama Jurusan Divisi Builder Nama Jurusan Divisi Builder

6.3. Konflik yang Pernah Dialami dan Penyelesaiannya

Sebutkan konflik yang dialami baik internal antar mahasiswa, mahasiswa dengan mitra, ataupun dengan lingkungan. Berikan pula informasi solusi yang kelompok lakukan.

6.4. Kondisi Terakhir Mitra

Jelaskan secara singkat kondisi terakhir mitra dalam menjalankan bisnis yang ada (kondisi mental, inisiatif, transfer ilmu yang telah diterapkan, harapan mitra, dan lain-lain).

BAB 7

Penutup (Maksimal 2 Halaman)

7.1. Pembelajaran

Jelaskan pembelajaran yang diperoleh kelompok secara keseluruhan setelah menjalani periode Live-In.

7.2. Pesan dan Kesan Masing-Masing Anggota Builder

BAB 8

Lampiran

 Lampiran Keuangan (lampirkan jurnal umum dan rincian lain jika diperlukan)  Dokumentasi (foto dan video kegiatan kelompok dilampirkan dalam bentuk CD)