(FIX) Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat

(1)

PEDOMAN

PENGORGANISASIAN

INSTALASI GAWAT

DARURAT

R

R SU

SUP PR

P PR O

OF

F .

. Dr

Dr .

. R

R .

. D. K

D. K AND

AND O

OU

U

M

(2)

(3)

KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang selalu memberikan Puji dan Syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang selalu memberikan kemampuan,hikmat dan akal budi kepada kita semua sehingga mampu menyusun Pedoman kemampuan,hikmat dan akal budi kepada kita semua sehingga mampu menyusun Pedoman Pengorganisas

Pengorganisasian Instalasi ian Instalasi Gawat Darurat Gawat Darurat RSUP.Prof.Dr.RRSUP.Prof.Dr.R.D.Kandou Manado..D.Kandou Manado.

Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat RSUP Prof. Dr. R.D. Kandou ini Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat RSUP Prof. Dr. R.D. Kandou ini disusun berdasar buku Panduan Penyusunan Dokumen Akreditasi oleh Komisi Akreditasi disusun berdasar buku Panduan Penyusunan Dokumen Akreditasi oleh Komisi Akreditasi Rumah Sakit 2012.

Rumah Sakit 2012.

Dengan ditetapkannya Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat Dengan ditetapkannya Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat RSUP.Prof.R.D.Kandou Manado ini ,diharapkan dapat menjadi ketentuan dasar yang RSUP.Prof.R.D.Kandou Manado ini ,diharapkan dapat menjadi ketentuan dasar yang memberi arah dalam melaksanakan kegiatan pengorganisasian, sehingga tujuan yang memberi arah dalam melaksanakan kegiatan pengorganisasian, sehingga tujuan yang diharapkan dapat terwujud.

diharapkan dapat terwujud.

Tim penyusun juga menyadari, bahwa tidak ada pekerjaan manusia yang sempurna, Tim penyusun juga menyadari, bahwa tidak ada pekerjaan manusia yang sempurna, demikian juga buku Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat ini, maka untuk demikian juga buku Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat ini, maka untuk evaluasi dan perbaikan-perbai

evaluasi dan perbaikan-perbaikan/revisi akan dilakukan terus menerus secara periodik kan/revisi akan dilakukan terus menerus secara periodik ( tiap( tiap 3 tahun ).

3 tahun ). Oleh karena masukan dari semua pihak yang terkait sangat dibutuhkan.Oleh karena masukan dari semua pihak yang terkait sangat dibutuhkan.

Kami sebagai tim penyusun mengucapkan terima kasih kepada semua pihak khususnya Kami sebagai tim penyusun mengucapkan terima kasih kepada semua pihak khususnya kepada seluruh staf di Instala

kepada seluruh staf di Instalasi Gawat Darurat si Gawat Darurat RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou MRSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado yanganado yang telah ikut andil dan berkontribusi tersusunnya Buku Pedoman Pengorganisasian Instalasi telah ikut andil dan berkontribusi tersusunnya Buku Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat

Gawat Darurat RSUP.ProRSUP.Prof.R.D.Kandou Manado ini.f.R.D.Kandou Manado ini.

Ketua Tim Penyusun Ketua Tim Penyusun

Kepala Instalasi Gawat Darurat Kepala Instalasi Gawat Darurat

dr. Eka Yudha Lantang, SpAn dr. Eka Yudha Lantang, SpAn

(4)

DAFTAR ISI DAFTAR ISI

Bab

Bab I I PendahuluanPendahuluan

Bab

Bab II II Gambaran Gambaran Umum Umum RSUP.Prof.Dr.RRSUP.Prof.Dr.R.D.Kandou .D.Kandou ManadoManado Bab

Bab III III Visi Visi , M, Misi isi , Fa, Falsafah lsafah , , Nilai Nilai dan dan Tujuan Tujuan RSUP.ProRSUP.Prof.Dr.R.D.Kandou f.Dr.R.D.Kandou ManadoManado Bab

Bab IV IV Struktur Struktur Organisasi Organisasi RSUP.Prof.DrRSUP.Prof.Dr.R.D.Kandou .R.D.Kandou ManadoManado

Bab

Bab V V Struktur Struktur Organisasi Organisasi Instalasi Instalasi Gawat Gawat Darurat Darurat RSUP.Prof.DrRSUP.Prof.Dr.R.D.Kandou .R.D.Kandou ManadoManado Bab VI

Bab VI Uraian TuUraian Tugas Instalasi gas Instalasi Gawat DGawat Darurat RSUarurat RSUP.Prof.Dr.R.D.KandoP.Prof.Dr.R.D.Kandou Manadu Manadoo

Bab VII

Bab VII Tata Hubungan KerTata Hubungan Kerja Instalasi Gawat Daruja Instalasi Gawat Darurat RSUP.Prof.Dr.Rrat RSUP.Prof.Dr.R.D.Kandou Mana.D.Kandou Manadodo Bab VIII

Bab VIII Pola Ketenagaan dan Kualifikasi PersonelPola Ketenagaan dan Kualifikasi Personel

Bab

Bab IX IX Kegiatan Kegiatan OrientasiOrientasi Bab

Bab X X Pertemuan Pertemuan RapatRapat Bab

Bab XI XI Pelaporan Pelaporan ::

Pelaporan Harian Pelaporan Harian Pelaporan Bulanan Pelaporan Bulanan Pelaporan Tahunan Pelaporan Tahunan

(5)

BAB I BAB I

PENDAHULUAN PENDAHULUAN

Upaya Bangsa Indonesia untuk mencapai derajat kesehatan yang optimal sebagai Upaya Bangsa Indonesia untuk mencapai derajat kesehatan yang optimal sebagai perwujudan kesejahteraan umum seperti yang dimaksudkan dalam Pembukaan perwujudan kesejahteraan umum seperti yang dimaksudkan dalam Pembukaan Undang-Undang Dasar 1945 adalah meliputi kesehatan badaniah, rohaniah dan sosial dan bukan Undang Dasar 1945 adalah meliputi kesehatan badaniah, rohaniah dan sosial dan bukan hanya pada keadaan bebas dari

hanya pada keadaan bebas dari penyakit, cacat dan kelemahan.penyakit, cacat dan kelemahan.

Kegiatan ini harus dapat bersifat menyeluruh terpadu, merata dan dapat diterima dan Kegiatan ini harus dapat bersifat menyeluruh terpadu, merata dan dapat diterima dan terjangkau oleh seluruh masyarakat dan masyarakat perlu berperan serta. Segala upaya ini terjangkau oleh seluruh masyarakat dan masyarakat perlu berperan serta. Segala upaya ini harus dapat dilakukan secara merata kepada seluruh lapisan masyarakat dengan harus dapat dilakukan secara merata kepada seluruh lapisan masyarakat dengan menggunakan hasil pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dan dengan biaya menggunakan hasil pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dan dengan biaya yang dapat dipikul oleh masyarakat dan negara. Upaya dalam bidang kesehatan telah yang dapat dipikul oleh masyarakat dan negara. Upaya dalam bidang kesehatan telah dijabarkan oleh masyarakat dan negara. Upaya dalam bidang kesehatan telah dijabarkan dijabarkan oleh masyarakat dan negara. Upaya dalam bidang kesehatan telah dijabarkan dalam Sistem Kesehatan Nasional yang pada hakekatnya adalah berupa pemikiran dasar dalam Sistem Kesehatan Nasional yang pada hakekatnya adalah berupa pemikiran dasar yang memberi arah dan tujuan, bentuk serta sifat kesehatan sebagai kesatuan yang yang memberi arah dan tujuan, bentuk serta sifat kesehatan sebagai kesatuan yang menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan sebagai bagian dari Pembangunan Nasional menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan sebagai bagian dari Pembangunan Nasional

Berdasarkan hal teresebut di atas, maka Dasar-Dasar Pembangunan Kesehatan Berdasarkan hal teresebut di atas, maka Dasar-Dasar Pembangunan Kesehatan Nasional antara lain adalah :

Nasional antara lain adalah :

1.

1. Semua Semua warna warna negara negara berhak berhak memperoleh derajat memperoleh derajat kesehatkesehatan an yang yang setinggi-setinggi-tingginya,tingginya, agar dapat bekerja dan hidup layak sesuai dengan martabat manusia.

agar dapat bekerja dan hidup layak sesuai dengan martabat manusia. 2.

2. PemerintaPemerintah dan masyarakh dan masyarakat bertanggat bertanggung jawab dalaung jawab dalam memelihara m memelihara dandan mempertinggi derajat kesehatan rakyat.

mempertinggi derajat kesehatan rakyat. 3.

3. PenyelenggarPenyelenggaraan upaya aan upaya kesehatan diatur oleh kesehatan diatur oleh PemerintPemerintah dan ah dan dilakukan secaradilakukan secara serasi dan seimbang oleh pemerintah dan masyarakat, serta dilaksanakan terutama serasi dan seimbang oleh pemerintah dan masyarakat, serta dilaksanakan terutama melalui upaya peningkatan dan pencegahan yangdilakukan secara terpadu dengan melalui upaya peningkatan dan pencegahan yangdilakukan secara terpadu dengan upaya penyembuhan dan pemulihan yang dilakukan.

upaya penyembuhan dan pemulihan yang dilakukan. 4.

4. Sesuai dengan Sesuai dengan asas adil asas adil dan merata, dan merata, hasil-hashasil-hasil il yang dicapai yang dicapai dalam pembangunandalam pembangunan kesehatan harus dapat dinikmati secara merata oleh seluruh penduduk.

kesehatan harus dapat dinikmati secara merata oleh seluruh penduduk.

Upaya kesehatan di atas mencakup upaya peningkatan (promotif), pencegahan Upaya kesehatan di atas mencakup upaya peningkatan (promotif), pencegahan (preventif), penyembuhan (kuratif) dan pemulihan (rehabilitatif). Dalam upaya penyembuhan (preventif), penyembuhan (kuratif) dan pemulihan (rehabilitatif). Dalam upaya penyembuhan tercakup upaya penderita gawat darurat.

tercakup upaya penderita gawat darurat.

Di pihak lain seiring dengan meningkatnya aktifitas dan mobilitas masyarakat Di pihak lain seiring dengan meningkatnya aktifitas dan mobilitas masyarakat Indonesia yang semakin tinggi mengakibatkan peningkatan kejadian gawat darurat baik Indonesia yang semakin tinggi mengakibatkan peningkatan kejadian gawat darurat baik dikarenakan oleh kondisi tubuh seperti infeksi, penyakit jantung, penyakit metabolik lain dan dikarenakan oleh kondisi tubuh seperti infeksi, penyakit jantung, penyakit metabolik lain dan

(6)

persalinan atau dikarenakan bencana alam maupun bencana akibat ulah manusia serta persalinan atau dikarenakan bencana alam maupun bencana akibat ulah manusia serta konflik di masyarakat. Kondisi tersebut di atas juga dialami oleh Instalasi Gawat Darurat konflik di masyarakat. Kondisi tersebut di atas juga dialami oleh Instalasi Gawat Darurat RSUP Prof. Dr. R.D. Kandou Manado.

RSUP Prof. Dr. R.D. Kandou Manado. Selain itu, R

Selain itu, RSUP. Prof. Dr. RSUP. Prof. Dr. R.D. Kandou M.D. Kandou Manado anado sebagai rusebagai rumah sakjimah sakjit rujukant rujukan nasional yang bertanggung jawab memberikan pelayanan kesehatan tingkat tersier dan nasional yang bertanggung jawab memberikan pelayanan kesehatan tingkat tersier dan kwartier seringkali mendapatkan

kwartier seringkali mendapatkan pasien yang pasien yang datang dengan datang dengan kasus sulit, baik kasus sulit, baik merupakanmerupakan rujukan ataupun pasien yang datang sendiri. Tetapi masih banyak pula pasien yang datang rujukan ataupun pasien yang datang sendiri. Tetapi masih banyak pula pasien yang datang ke pelayanan gawat darurat dengan kondisi yang tidak gawat dan tidak darurat.

ke pelayanan gawat darurat dengan kondisi yang tidak gawat dan tidak darurat.

Setiap harinya petugas kesehatan yang bekerja di unit-unit pelayanan, baik dokter, Setiap harinya petugas kesehatan yang bekerja di unit-unit pelayanan, baik dokter, perawat, paramedis dan petugas non medis sering sekali menemukan kendala dalam perawat, paramedis dan petugas non medis sering sekali menemukan kendala dalam melakukan pelayanan, bukan hal yang tidak mungkin masing

melakukan pelayanan, bukan hal yang tidak mungkin masing – – masing petugas akan masing petugas akan mencari jalan keluar

mencari jalan keluar untuk mengurangiuntuk mengurangi overcrowding overcrowding , memotong waktu tunggu pasien serta, memotong waktu tunggu pasien serta memberikan pertolongan kepada pasien sesuai dengan kebutuhan pasien tetapi hal itu memberikan pertolongan kepada pasien sesuai dengan kebutuhan pasien tetapi hal itu belum dibakukan menjadi suatu garis besar yang merupakan pedoman dalam melakukan belum dibakukan menjadi suatu garis besar yang merupakan pedoman dalam melakukan pelayanan yang sesuai dengan standar. Hal ini tentu saja sangat diperlukan agar unit yang pelayanan yang sesuai dengan standar. Hal ini tentu saja sangat diperlukan agar unit yang memberikan pelayanan gawat darurat dalam melakukan pelayanan dapat konsisten dan memberikan pelayanan gawat darurat dalam melakukan pelayanan dapat konsisten dan terintegrasi mengacu kepada pedoman pelayanan yang ada.

terintegrasi mengacu kepada pedoman pelayanan yang ada.

RSUP Prof.

RSUP Prof. Dr. R.D. Dr. R.D. Kandou Manado Kandou Manado sebagai sebagai Rumah Sakit Rumah Sakit Pusat Rujukan Pusat Rujukan didi Indonesia Timur

Indonesia Timur Bagian Bagian Utara Utara dituntut untuk dituntut untuk memberikan performa memberikan performa terbaik, maka terbaik, maka InstalasInstalasii Gawat Darurat yang merupakan pintu depan dan etalase RSUP Prof. DR. R.D. Kandou Gawat Darurat yang merupakan pintu depan dan etalase RSUP Prof. DR. R.D. Kandou harus dapat memberikan pelayanan yang

harus dapat memberikan pelayanan yang excellent excellent sehingga dapat mempengaruhi tingkat sehingga dapat mempengaruhi tingkat kepuasan pasien dan

kepuasan pasien dan imageimage RSUP Prof. DR. R.D. Kandou di mata masyarakat. RSUP Prof. DR. R.D. Kandou di mata masyarakat. Agar upaya penanggulangan penderita gawat darurat

Agar upaya penanggulangan penderita gawat darurat di RSUP Prof.Dr.R.D. di RSUP Prof.Dr.R.D. KandouKandou Manado dapat berfungsi dengan baik, maka diperlukan penataan pelayanan di Instalasi Manado dapat berfungsi dengan baik, maka diperlukan penataan pelayanan di Instalasi Gawat Darurat yang diatur dalam pedoman pelayanan di Instalasi Gawat Darurat RSUP Gawat Darurat yang diatur dalam pedoman pelayanan di Instalasi Gawat Darurat RSUP Prof. Dr. R.D. Kandou Manado yang sesuai dengan standar sebagai acuan kepada seluruh Prof. Dr. R.D. Kandou Manado yang sesuai dengan standar sebagai acuan kepada seluruh petugas, baik Medis maupun Non Medis agar dapat memberikan pelayanan gawat darurat petugas, baik Medis maupun Non Medis agar dapat memberikan pelayanan gawat darurat yang seragam untuk

yang seragam untuk seluruh unit yang seluruh unit yang melakukan pelayanan gawat darurat di melakukan pelayanan gawat darurat di RSUP ProfRSUP Prof Dr.R.D. Kandou.

(7)

BAB II

GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT

RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado adalah Institusi Pelayanan Kesehatan yang menyelenggarakan kegiatan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna dengan mengutamakan pengobatan dan pemulihan tanpa mengabaikan peningkatan kesehatan dan pencegahan penyakit yang dilaksanakan melalui penyediaan pelayanan rawat inap, rawat jalan, gawat darurat dan tindakan medis. RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado merupakan

satuan kerja Kementrian Kesehatan yang memberikan pelayanan kepada masyarakat, dan mempunyai tugas menyelenggarakan upaya penyembuhan dan pemulihan secara paripurna, menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan, penelitian dan pengembangan secara serasi, terpadu dan berkesinambungan, menyelenggarakan upaya peningkatan kesehatan lainnya, dan melaksanakan rujukan.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut di atas, RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado mempunyai fungsi Pelayanan Medis, Pelayanan asuhan keperawatan, Penunjang medis dan non medis, Pengelolaan sumber daya manusia, Pendidikan dan penelitian secara terpadu dalam bidang profesi kedokteran dan pendidikan kedokteran berkelanjutan, Pendidikan dan pelatihan di bidang kesehatan lainnya, Penelitian dan Pengembangan, Pelayanan rujukan, Administrasi umum dan keuangan.

Struktur organisasi RSUP Prof. Dr. R.D. Kandou Manado berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 248/Menkes/PER/III/2008 tentang organisasi dan tata kerja Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. R.D. Kandou Manado diatur dan ditetapkan sebagai berikut Direktur Utama, Direktur Medik dan Keperawatan, Direktur SDM dan Pendidikan, dan Direktur Keuangan dan Administrasi Umum, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal Bina Pelayanan Medik. Dimana Direktur Medik dan Keperawatan membawahi Bidang Pelayanan Medik, Bidang Pelayanan Keperawatan, Bidang Pelayanan Penunjang; Direktur Sumber Daya Manusia dan Pendidikan membawahi Bagian Sumber Daya Manusia dan Bagian Pendidikan dan Penelitian; dan Direktur Keuangan dan Administrasi Umum membawahi Bagian Program dan Anggaran, Perbendaharaan dan Akuntansi dan Bagian Administrasi Umum.

Unit-Unit Non Struktural terdiri atas Komite yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur Utamaterdiri atas Komite Medik, Komite Keperawatan, Komite Etik

dan Hukum, Kepala Satuan Pengawasan Intern, dan Komite Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien, Dewan Pengawas; Instalasi, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Para Direktur. Instalasi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada

(8)

Instalasi Rawat Khusus, Instalasi Rawat Intensif, Bedah Sentral, Instalasi Jantung, Instalasi Farmasi, Rehabilitasi Medik, Instalasi Radio Diagnostik, Instalasi Patologi Anatomi, Instalasi Patologi Klinik, Instalasi Forensik, Instalasi Radiotherapi, Instalasi Heperbarik, Instalasi Mikrobiologi, Instalasi Kedokteran Komplementer dan Alternatif, Instalasi Hemodialisa dan Endoskopi. Instalasi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur Sumber Daya Manusia dan Pendidikan adalah Instalasi Pendidikan, Pelatihan dan Perpustakaan, Instalasi Penelitian dan Pengembangan, Instalasi K3, Pelayanan Gizi dan Dapur Rumah Sakit. Instalasi yang berada di bawah dan bertanggung kepada Direktur Keuangan dan Administrasi Umum adalah Administrasi Pasien, Instalasi Verifikasi Asuransi Kesehatan,

Instalasi Sanitasi, Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit, Instalasi Gizi, Instalasi Rekam Medik, Instalasi Binatu, Instalasi Sterilisasi Sentral, Instalasi Pemulasaran Jenazah, Pelayanan Pemulasaran Jenazah, dan Instalasi Promosi Kesehatan Rumah Sakit.

RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado yang merupakan salah satu Rumah Sakit Pendidikan di Indonesia, dalam memberikan pelayanannya mempunyai visi, misi, dan motto yang bertujuan untuk meningkatkan taraf hidup kesehatan masyarakat. Oleh karena itu pendidikan kesehatan sangat diperlukan oleh seluruh masyarakat baik pasien, maupun orang sehat. Upaya RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado membentuk suatu wadah yang mengkoordinir memberikan pelayanan pendidikan kesehatan baik dalam bentuk edukasi, konseling, diskusi kelompok, seminar ataupun dengan menggunakan media baik media elektronik ataupun media cetak

(9)

VISI, MISI, FALSAFAH, NILAI DAN TUJUAN RS

A. Visi RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou

Visi merupakan suatu keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan yang didalamnya berisi suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan, cita dan citra yang ingin di wujudkan, serta memperhitungkan faktor strategis dan potensi seluruh komponen stakeholders, maka dalam pelaksanaan kegiatan pelayanan untuk periode tahun 2015 – 2019 dicanangkan visi RSUP Prof. Dr. R. D. K andou Manado sebagai berikut :

“ ME NJ A DI R UMA H S AK IT P E ND ID IK A N DA N PE LA Y A NA N R UJ UK A N

NAS IONAL YA NG UNGG UL DI INDONES IA TIMUR TAHUN 2019”

B. Misi RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou

Misi merupakan rumusan mengenai upaya – upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Adapun misi RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado adalah sebagai berikut :

1. _{HIGH QUALITY OF MEDICAL, NURSING, AND SUPPORT CARE}

(Memberikan Pelayanan Medik, Keperawatan & Penunjang yang Berkualitas)

2. _{HIGH QUALITY OF EDUCATION, TRAINING AND RESEARCH}

(Meningkatkan pendidikan, pelatihan dan penelitian )

3. _{HIGH ACCOUNTABILITY OF FINANCE}

(Meningkatkan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan)

4. _{HIGH QUALITY OF EMPLOYEE PROSPERITY}

(Meningkatkan kesejahteraan karyawan)

5. _{HIGH QUALITY OF FACILITIES}

(Mengembangkan sarana dan prasana rumah sakit)

C. Tata Nilai RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou 1. Team Work

Kebersamaan disadari bahwa semua kegiatan dapat dilaksanakan dan diselesaikan oleh sekelompok orang maka perlu suatu kerjasama tim (team work). Melalui kebersamaan dalam kegiatan pelayanan mengutamakan pelanggan sesuai motto Rumah Sakit ”Kepuasan pelanggan diatas segala-galanya”. Kebersamaan juga berarti megutamakan kepentingan organisasi / Institusi / Lembaga daripada

kepentingan pribadi atau kelompok.

(10)

Kompleksnya permasalahan yang dihadapi rumah sakit saat ini, diikuti tuntutan masyarakat pengguna jasa rumah sakit yang semakin tinggi guna mendapatkan pelayanan yang terbaik, maka dalam mengatasi hal tersebut management dan seluruh komponen rumah sakit harus mampu memahami dan merespon dengan memberikan ide-ide yang kreatif dan konstruktif melalui penampilan yang proaktif, dalam merespon permasalahan internal dan eksternal secara cepat dan tepat melalui pertimbangan-pertimbangan yang cermat dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

3. Transparan dan akuntabel

Dalam menghadapi masyarakat yang lebih cerdas dan tanggap serta dalam era demokrasi, maka rumah sakit dituntut untuk lebih transparan dan akuntabel dalam menyajikan informasi yang jelas mengenai seluruh pelaksanaan kegiatan baik pelayanan, keuangan serta informasi lainnya.

4. Integritas yang tinggi

Dalam upaya rumah sakit memberikan pelayanan prima kepada pasien, serta dapat mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan, maka seluruh jajaran manajemen serta staf harus memiliki komitmen yang tinggi , dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang harus diemban serta harus memiliki hati yang tulus, kejujuran, kepribadian yang baik dan bermoral tinggi.

5. Bertindak cepat dan tepat

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab pelayanan terhadap masyarakat diharapkan seluruh karyawan RSUP Kandou melaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan secar cepat dan tepat.

D. Tujuan RSUP Prof. Dr. R.D. Kandou Tujuan Umum :

Terselenggaranya pelayanan kesehatan kepada masyarakat yang paripurna, merata, bermutu, dan berkeadilan.

Tujuan Khusus :

1. Meningkatkan mutu pelayanan medik, keperawatan, dan penunjang.

2. Memberdayakan SDM berdasarkan kompetensi yang berkualitas dan profesional, meningkatkan produktivitas kinerja yang bermutu dan tepat sasaran, meningkatkan kualitas pendidikan dan pelatihan bagi tenaga medis, keperawatan dan non medis, melakukan penelitian ilmiah maupun operasional dan pemanfaatan hasil penelitian. 3. Meningkatkan mutu fasilitas peralatan melalui belanja modal dan kerja sama

(11)

akuntabel, melakukan penyusunan program anggaran, evaluasi dan pelaporan yang berbasis data, melakukan pengeloaan administrasi yang tertib dan benar.

(12)

BAB V K O M IT E PE N IN G KA TA N M U TU D A N K ES EL A M A TA N PA SI EN

(13)

Struktur Organisasi

Instalasi Gawat Darurat RSUP.Prof.Dr.R.D.Kandou Manado

Pada umumnya pelayanan gawat darurat di sebuah rumah sakit terutama rumah sakit pemerintah kelas A merupakan satu Instalasi sendiri. Di RSUP Prof. Dr. RD Kandou Manado sendiri, struktur organisasi dan tata kerja Instalasi Gawat Darurat diatur berdasarkan SK Direktur Utama RSUP Prof. Dr. R.D. Kandou Manado No xxxx tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Instalasi Gawat Darurat RSUP Prof. Dr. R.D. Kandou Manado dan SK Direktur Utama RSUP Prof. Dr. R.D. Kandou Manado No xxxx tentang Pengangkatan/penunjukan Kepala Instalasi.

Seperti dikestahui bahwa berdasar berbagai peraturan yang ada , maka instalasi berada langsung di bawah Direktur dan merupakan institusi non struktural. Kepala Instalasi diangkat dan diberhentikan oleh Direktur. Berdasarkan Struktur Organisasi dan Tata Kerja di atas, maka Instalasi Gawat Darurat dalam melaksanakan tugas fungsinya dibagi atas 3 (tiga) Sub Instalasi yaitu :

a. Sub Instalasi Pelayanan Medik dan Keperawatan

Sub Instalasi Pelayanan Medik dan Keperawatan adalah unit pelaksana fungsional di Instalasi Gawat Darurat yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala Instalasi Gawat Darurat. Unit dipimpin oleh seorang pejabat pengelola yang disebut Koordinator Pelayanan Medik dan Keperawatan. Sub Instalasi Pelayanan Medik dan Keperawatan mempunyai tugas : menjamin terselenggaranya kegiatan pelayanan medis gawat darurat kepada masyarakat yang meliputi pelayanan medis, pelayanan asuhan keperawatan, pelayanan gizi, pelayanan farmasi dan mengkoordinasikan pelayanan pemeriksaan penunjang. Adapun fungsi Sub Instalasi Pelayanan Medik dan Keperawatan mempunyai adalah :

1) Pengkoordinasian pelayanan medis gawat darurat. 2) Penyelenggaraan pelayanan asuhan keperawatan.

3) Pengkoordinasian pengelolaan tenaga medik dn keperawatan.

4) Pemantauan dan evaluasi mutu pelayanan dan sumber daya yang ada. 5) Penyelenggaraan konseling psiko-sosial.

6) Penyelenggaraan konsultasi psikologis. 7) Penyelenggaraan konsultan hukum.

(14)

9) Penyelenggaraan kunjungan rumah korban dalam rangka tatalaksana psiko-sosial.

10) Koordinasi pengelolaan tenaga pekerja sosial, psikolog, ahli hukum, kepolisian, dan tenaga advokasi korban lainnya.

11) Koordinasi dengan institusi pendidikan dan institusi pelayanan terkait dalam jejaring pelayanan korban kekerasan.

12) Pengkoordinasian pelayanan lanjutan dengan rumah sakit jejaring.

Sub Instalasi Pelayanan Medik dan Keperawatan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dibantu oleh staf pelaksana fungsional yang terdiri dari :

1) Penanggung Jawab Pelayanan Ruang Rawat Akut 2) Penanggung Jawab Keperawatan/Kebidanan

3) Penanggung Jawab Pelayanan Kebidanan dan Kandungan 4) Penanggung Jawab Pelayanan Ruang Khusus

5) Penanggung Jawab Pelayanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak b. Sub Instalasi Pelayanan Penunjang dan Operasional

Sub Instalasi Pelayanan Penunjang Operasional adalah unit pelaksana fungsional yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Instalasi Gawat Darurat, dipimpin oleh seorang pejabat pengelola yang disebut Koordinator Pelayanan Penunjang dan Operasional. Unit ini mempunyai tugas merencanakan, memantau dan mengevaluasi sarana dan prasarana Instalasi Gawat Darurat, menyelenggarakan pelayanan penunjang medik dan non medik di Instalasi Gawat Darurat. Sub Instalasi Operasional dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi yang terdiri dari :

1) Perencanaan, pengendalian dan pemantauan sarana dan prasarana medik dan non medik.

2) Menyelenggaraan program pemeliharaan sarana & Prasarana Medik & Non Medik baik preventive maupun curative maintenance.

3) Perencanaan dan pengembangan sistem pelayanan non medik. 4) Penyelenggaraan pengelolaan tata tertib pengunjung.

5) Penyelenggaraan pengelolaan keamanan, ketertiban serta kebersihan lingkungan.

6) Pengkoordinasian pelayanan farmasi. 7) Pengkoordinasian pelayanan gizi.

8) Pengkoordinasian pelayanan pemeriksaan penunjang medik.

Sub Instalasi Operasional dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dibantu oleh Staf pelaksana fungsional yang terdiri dari :

(15)

1) Penanggung jawab Logistik dan Alat Kesehatan 2) Penanggung jawab Sarana dan Fasilitas

3) Penanggung jawab Call Centre

c. Sub Instalasi Administrasi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia

Sub Instalasi Administrasi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia adalah unit pelaksana fungsional di Instalasi Gawat Darurat yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Instalasi Gawat Darurat. Unit ini dipimpin oleh seorang pejabat pengelola yang disebut Koordinator Administrasi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia. Sub instalasi ini dalam melaksanakan tugasnya mempunyai fungsi:

1) Penyelenggaraan administrasi umum yang meliputi ketatausahaan. 2) Penyelenggaraan administrasi SDM.

3) Penyelenggaraan administrasi dan akuntansi keuangan.

4) Pengkoordinasian penyelenggaraan Electronic Data Proccesing (EDP), Sistem Informasi Manajemen, Network dan Maintenance.

5) Penyusunan Rencana Bisnis & Anggaran (RBA), RKT. 6) Penyusunan usulan laporan keuangan secara berkala.

7) Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instalasi Pemerintah/LAKIP Instalasi Gawat Darurat.

8) Pengkoordinasian pelayanan rekam medik dan informasi. 9) Penyiapan lahan pendidikan, pelatihan dan penelitian.

Sub Instalasi Administrasi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dibantu staf pelaksana teknis yang terdiri dari :

1) Penanggung Jawab Sistem Informasi / Rekam Medik 2) Penanggung Jawab Keuangan

(16)

(17)

BAB VI

Uraian Tugas Instalasi Gawat Darurat RSUP.Prof.Dr.R.D.Kandou Manado

Adapun uraian tugas pengelola manajemen organisasi di Instalasi Gawat Darurat RSUP Prof.Dr.R.D. Kandou adalah sebagai berikut :

1. Kepala Instalasi Gawat Darurat

a) Unit Organisasi : Direktorat Medik dan Keperawatan b) Ikhtisar Jabatan :

Pejabat non struktural yang bertanggung jawab atas instalasi menyediakan fasilitas penyelenggarakan kegiatan pelayanan gawat darurat.

c) Atasan Penilai : Direktur Pelayanan Medik dan Keperawatan

d) Persyaratan :

1) Dokter spesialis yang berhubungan dengan kegawatdaruratan

2) Berdisiplin tinggi, mau terus belajar, menjunjung tinggi kompetensi dan profesionalisme.

3) Berwibawa mampu membimbing rekan sejawat, memberi contoh yang baik bagi rekan sejawatnya.

4) Terampil dan terlatih secara internal rumah sakit. 5) Sehat jasmani dan rohani.

e) Hasil Kerja :

1) Rencana kerja Instalasi Gawat Darurat

2) Tata cara kerja dan alur pelayanan Instalasi Gawat Darurat 3) Usulan program dan anggaran Instalasi Gawat Darurat 4) Data usulan kebutuhan ketenagaan Instalasi Gawat Darurat

5) Data usulan sarana, prasarana dan fasilitas di Instalasi Gawat Darurat

6) Data usulan pemeliharaan sarana, prasarana dan fasilitas di Instalasi Gawat Darurat

7) Data usulan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan di Instalasi Gawat Darurat.

8) Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur Operasional di Instalasi Gawat Darurat

9) Laporan pelaksanaan kegiatan Instalasi Gawat Darurat

10) Pemantauan dan pengawasan kegiatan di lingkungan Instalasi Gawat Darurat 11) Laporan kegiatan ketatausahaan dan kerumahtanggaan di Instalasi Gawat

(18)

12) Laporan berkala Instalasi Gawat Darurat

13) Bahan penilaian DP3 Pegawai di lingkungan Instalasi Gawat Darurat 14) Laporan pelaksanaan tugas kedinasan lainnya.

f) Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana kerja Instalasi Gawat Darurat sesuai dengan rencana strategi (renstra) dan rencana bisnis anggaran RSUP Prof.Dr.R.D. Kandou Manado.

2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Gawat Darurat, yang meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas serta bimbingan pelaksanaannya

3) Menyiapkan data usulan program dan anggaran Instalasi Gawat Darurat 4) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga pada Instalasi Gawat Darurat

5) Menyiapkan data usulan kebutuhan sarana, prasarana dan fasilitas Instalasi Gawat Darurat

6) Menyiapkan data kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana serta fasilitas pada Instalasi Gawat Darurat

7) Menyiapkan data kebutuhan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan Instalasi Gawat Darurat

8) Menyusun Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur Operasional di Instalasi Gawat Darurat

9) Menyusun Laporan Kegiatan Instalasi Gawat Darurat

10) Melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan di lingkungan Instalasi Gawat Darurat

11) Melaksanakan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan di lingkungan Instalasi Gawat Darurat, dengan cara mengkoordinasikan dan membimbing agar pelaksanaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan berjalan lancar dan tepat waktu.

12) Menyusun laporan kegiatan berkala Instalasi Gawat Darurat

13) Mengevaluasi kegiatan staf dengan menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja pegawai d lingkungan Instalasi Gawat Darurat dan menuangkannya ke dalam bahan penilaian pelaksanaan pekarjaan (Bahan Penilaian DP3)

14) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan dalam rangaka kelancaran pelaksanaan tugas RSUP Prof. Dr.R.D.Kandou Manado.

2. Koordinator Pelayanan Medik dan Keperawatan

(19)

Pejabat non struktural yang membantu Kepala Instalasi menyediakan fasilitas penyelenggarakan pelayanan medik dan keperawatan/kebidanan gawat darurat. c) Atasan Penilai : Kepala Instalasi Gawat Darurat

d) Persyaratan :

1) Minimal dokter spesialis yang berhubungan dengan kegawatdaruratan atau dokter umum yang telah bekerja di bidang gawat darurat > 5 tahun.

e) Hasil Kerja :

2) Tata cara kerja dan alur pelayanan Instalasi Gawat Darurat 3) Usulan program dan anggaran Instalasi Gawat Darurat

5) Laporan pelaksanaan kegiatan Instalasi Gawat Darurat yang berhubungan dengan pelayanan medik dan keperawatan/kebidanan

6) Pemantauan dan pengawasan kegiatan di lingkungan Instalasi Gawat Darurat yang berhubungan dengan pelayanan medik dan keperawatan/kebidanan 7) Laporan berkala Instalasi Gawat Darurat yang berhubungan dengan

pelayanan medik dan keperawatan/kebidanan 8) Laporan pelaksanaan tugas kedinasan lainnya.

g) Uraian Tugas :

1) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi menyusun rencana kerja Instalasi Gawat Darurat sesuai dengan rencana strategi (renstra) dan rencana bisnis anggaran RSUP Prof.Dr.R.D. Kandou Manado.

2) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi menyusun tata cara kerja medik dan keperawatan/kebidanan di lingkungan Instalasi Gawat Darurat, yang meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas serta bimbingan pelaksanaannya

3) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi menyiapkan data usulan program dan anggaran Instalasi Gawat Darurat

(20)

5) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi menyusun Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur Operasional di Instalasi Gawat Darurat

6) Membantu Kepala Instalasi melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan medik dan keperawatan/kebidanan di lingkungan Instalasi Gawat Darurat

7) Membantu Kepala Instalasi menyusun laporan kegiatan berkala Instalasi Gawat Darurat

8) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi mengevaluasi kegiatan staf dengan menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja pegawai di lingkungan Instalasi Gawat Darurat.

9) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas RSUP Prof.Dr.R.D.Kandou Manado.

10) Mewakili Instalasi Gawat Darurat apabila Kepala Instalasi berhalangan.

11) Menghadiri rapat berkala dengan kepala instalasi/ Kasie/ Kabid Pelayanan Ruang Khusus/ Direktur Rumah Sakit Umum Pusat Prof.Dr.R.D. Kandou Manado untuk kelancaran pelaksanaan pelayanan gawat darurat

3. Koordinator Pelayanan Penunjang dan Operasional a) Unit Organisasi : Direktorat Medik dan Keperawatan b) Ikhtisar Jabatan :

Pejabat non struktural yang membantu Kepala Instalasi menyediakan fasilitas penyelenggarakan pelayanan penunjang dan operasional instalasi

c) Atasan Penilai : Kepala Instalasi Gawat Darurat

d) Persyaratan :

1) Minimal dokter umum / sarjana keperawatan / kesehatan terapan lainnya yang telah bekerja di bidang gawat darurat > 5 tahun

e) Hasil Kerja :

2) Data usulan kebutuhan ketenagaan Instalasi Gawat Darurat

(21)

4) Data usulan pemeliharaan sarana, prasarana dan fasilitas di Instalasi Gawat Darurat

6) Laporan pelaksanaan kegiatan Instalasi Gawat Darurat

7) Pemantauan dan pengawasan kegiatan di lingkungan Instalasi Gawat Darurat 8) Laporan berkala Instalasi Gawat Darurat

9) Laporan pelaksanaan tugas kedinasan lainnya. f) Uraian Tugas :

1) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi menyusun rencana kerja Instalasi Gawat Darurat sesuai dengan rencana strategi (renstra) dan rencana bisnis anggaran RSUP Prof.Dr.R.D. Kandou Manado.

2) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi menyusun tata cara kerja penunjang medik dan operasional di lingkungan Instalasi Gawat Darurat, yang meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas serta bimbingan pelaksanaannya

3) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi menyiapkan data usulan program dan anggaran di bidang penunjang medik dan opersional di Instalasi Gawat Darurat

4) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi menyiapkan data usulan kebutuhan sarana, prasarana dan fasilitas Instalasi G awat Darurat

5) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi menyiapkan data kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana serta fasilitas pada Instalasi Gawat Darurat

6) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi menyusun Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur Operasional di bidang penunjang medik dan operasional Instalasi Gawat Darurat

7) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi menyusun Laporan Kegiatan bidang penunjang medik dan operasional Instalasi Gawat Darurat

8) Membantu Kepala Instalasi melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan di bidang penunjang medik dan operasional lingkungan Instalasi Gawat Darurat

9) Bersama-sama dengan Kepala Instalasi menyusun laporan kegiatan berkala Instalasi Gawat Darurat

10) Membantu Kepala Instalasi mengevaluasi kegiatan staf dengan menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja pegawai terkait pelayanan

(22)

11) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan dalam rangaka kelancaran pelaksanaan tugas RSUP Prof.Dr.R.D.Kandou Manado.

12) Mewakili Instalasi Gawat Darurat apabila Kepala Instalasi berhalangan.

4. Koordinator Administrasi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia a) Unit Organisasi : Direktorat Medik d an Keperawatan

b) Ikhtisar Jabatan :

Pejabat non struktural yang membantu Kepala Instalasi menyediakan fasilitas penyelenggarakan administrasi, keuangan dan sumber daya manusia di Instalasi Gawat Darurat

d) Persyaratan :

1) Minimal dokter umum / sarjana keperawatan / kesehatan terapan dengan ijazah S2 Manajemen Kesehatan/Administrasi Rumah Sakit atau Sarjana Kesehatan Masyarakat konsentrasi administrasi rumah sakit yang telah bekerja di bidang gawat darurat > 5 tahun

e) Hasil Kerja :

2) Usulan program dan anggaran Instalasi Gawat Darurat

3) Data usulan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan di Instalasi Gawat Darurat.

4) Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur Operasional di bidang Administrasi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Instalasi Gawat Darurat

5) Laporan pelaksanaan kegiatan di bidang Administrasi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Instalasi Gawat Darurat

6) Pemantauan dan pengawasan kegiatan di di bidang Administrasi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Instalasi Gawat Darurat

(23)

7) Laporan kegiatan ketatausahaan dan kerumahtanggaan di Instalasi Gawat Darurat

8) Laporan pelaksanaan tugas kedinasan lainnya. f) Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana kerja Instalasi Gawat Darurat sesuai dengan rencana strategi (renstra) dan rencana bisnis anggaran RSUP Prof.Dr.R.D. Kandou Manado.

2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Gawat Darurat, yang meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas serta bimbingan pelaksanaannya

3) Menyiapkan data usulan program dan anggaran Instalasi Gawat Darurat

4) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga pada Instalasi Gawat Darurat

6) Menyiapkan data kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana serta fasilitas pada Instalasi Gawat Darurat

7) Menyiapkan data kebutuhan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan Instalasi Gawat Darurat

9) Menyusun Laporan Kegiatan Instalasi Gawat Darurat

10) Melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan di lingkungan Instalasi Gawat Darurat

11) Melaksanakan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan di lingkungan Instalasi Gawat Darurat, dengan cara mengkoordinasikan dan membimbing agar pelaksanaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan berjalan lancar dan tepat waktu.

13) Mengevaluasi kegiatan staf dengan menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja pegawai d lingkungan Instalasi Gawat Darurat dan menuangkannya ke dalam bahan penilaian pelaksanaan pekarjaan (Bahan Penilaian DP3)

14) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan dalam rangaka kelancaran pelaksanaan tugas RSUP Prof. Dr.R.D.Kandou Manado.

(24)

5. Penanggung Jawab Pelayanan Ruang Akut

Pejabat non struktural yang bertanggung jawab terhadap unit pelayanan di Instalasi Gawat Darurat yang menyediakan fasilitas penyelenggarakan kegiatan pelayanan gawat darurat di ruang triage, ruang resusitasi dan ruang akut (Lantai 1)

d) Persyaratan :

1) Dokter spesialis yang berhubungan dengan kegawatdaruratan atau dokter umum yang telah bekerja di bidang gawat darurat > 5 tahun

e) Hasil Kerja :

1) Rencana kerja Layanan Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

2) Tata cara kerja dan alur pelayanan Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

3) Usulan program dan anggaran Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

4) Data usulan kebutuhan ketenagaan Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

5) Data usulan sarana, prasarana dan fasilitas di Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

6) Data usulan pemeliharaan sarana, prasarana dan fasilitas di Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

7) Data usulan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan di Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat 8) Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur

Operasional di Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

9) Laporan pelaksanaan kegiatan Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

(25)

10) Pemantauan dan pengawasan kegiatan di lingkungan Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

11) Laporan berkala Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

12) Laporan pelaksanaan tugas kedinasan lainnya.

f) Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana kerja di Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat yang meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas serta bimbingan pelaksanaannya

3) Menyiapkan data usulan program dan anggaran Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

4) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

6) Menyiapkan data kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana serta fasilitas Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

7) Berkoordinasi dengan Case Manager masing-masing unit pelayanan dalam penyusunan kebutuhan Alat Medis Habis Pakai, melakukan rekapitulasi dan menyerahkan daftar kebutuhan kepada Koordinator Pelayanan Penunjang dan Operasional.

8) Menyiapkan data kebutuhan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan di Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

10) Menyusun Laporan Kegiatan Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

11) Melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan di lingkungan Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

13) Mengevaluasi kegiatan staf dengan menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja pegawai di lingkungan Ruang Triage, Ruang

(26)

15) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas RSUP Prof. Dr.R.D.Kandou Manado.

6. Penanggung Jawab Pelayanan Kebidanan dan Kandungan a) Unit Organisasi : Direktorat Medik dan Keperawatan b) Ikhtisar Jabatan :

Pejabat non struktural yang bertanggung jawab terhadap unit pelayanan di Instalasi Gawat Darurat yang menyediakan fasilitas penyelenggarakan kegiatan pelayanan gawat darurat di ruang akut kebidanan/kandungan dan kamar bersalin (Lantai 2 IGD)

d) Persyaratan :

1) Dokter spesialis Obstetri dan Ginekologi atau sarjana kesehatan terapan yang telah bekerja di bidang gawat darurat kebidanan dan kandungan > 5 tahun 2) Berdisiplin tinggi, mau terus belajar, menjunjung tinggi kompetensi dan

profesionalisme.

e) Hasil Kerja :

1) Rencana kerja Layanan Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

2) Tata cara kerja dan alur pelayanan Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

3) Usulan program dan anggaran Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

4) Data usulan kebutuhan ketenagaan Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

5) Data usulan sarana, prasarana dan fasilitas di Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

6) Data usulan pemeliharaan sarana, prasarana dan fasilitas di Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

(27)

7) Data usulan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan di Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

8) Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur Operasional di Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

9) Laporan pelaksanaan kegiatan Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

10) Pemantauan dan pengawasan kegiatan di lingkungan Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

11) Laporan berkala Ruang Triage, Ruang Resusitasi dan Ruang Akut Instalasi Gawat Darurat

f) Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana kerja di Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat yang meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas serta bimbingan pelaksanaannya

3) Menyiapkan data usulan program dan anggaran Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

4) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

5) Menyiapkan data usulan kebutuhan sarana, prasarana dan fasilitas Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat 6) Menyiapkan data kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana serta

fasilitas Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

7) Menyiapkan data kebutuhan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan di Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

8) Menyusun Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur Operasional di Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

9) Menyusun Laporan Kegiatan Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

(28)

10) Melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan di lingkungan Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat 11) Menyusun laporan kegiatan berkala Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan

Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat

12) Mengevaluasi kegiatan staf dengan menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja pegawai di lingkungan Ruang Akut Kebidanan/Kandungan dan Kamar Bersalin Instalasi Gawat Darurat.

7. Penanggung Jawab Pelayanan Ruang Khusus

Pejabat non struktural yang bertanggung jawab terhadap unit pelayanan di Instalasi Gawat Darurat yang menyediakan fasilitas penyelenggarakan kegiatan pelayanan kamar operasi, anestesia, tim reaksi cepat (Rapid Response Team/Code Blue Team) dan Unit Perawatan Intensif / High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit (Lantai 3 IGD)

c) Atasan Penilai : Kepala Instalasi Gawat Darurat d) Persyaratan :

1) Dokter spesialis yang berhubungan dengan pembedahan atau dokter spesialis anestesiologi atau sarjana keperawatan / kesehatan terapan yang telah bekerja di kamar operasi / anestesia / perawatan intensif > 5 tahun

e) Hasil Kerja :

1) Rencana Kerja Layanan Anestesia, Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat

(29)

2) Tata cara kerja dan alur pelayanan Anestesia, Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat

3) Usulan program dan anggaran layanan Anestesia, Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat

4) Data usulan kebutuhan ketenagaan Anestesia, Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat

5) Data usulan sarana, prasarana dan fasilitas layanan Anestesia, Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat

6) Data usulan pemeliharaan sarana, prasarana dan fasilitas layanan Anestesia, Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat

7) Data usulan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan layanan Anestesia, Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat

8) Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur Operasional Anestesia, Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High

Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat

9) Laporan pelaksanaan kegiatan pelayanan Anestesia/ Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat

10) Pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan Anestesia, Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat

11) Laporan berkala pelayanan Anestesia, Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat

f) Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana kerja layanan Anestesia, Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat.

(30)

Instalasi Gawat Darurat yang meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas serta bimbingan pelaksanaannya

3) Menyiapkan data usulan program dan anggaran pelayanan Anestesia/ Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post- Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat.

4) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga Anestesia/ Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat.

5) Menyiapkan data usulan kebutuhan sarana, prasarana dan fasilitas Anestesia/Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High

Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat.

6) Menyiapkan data kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana serta fasilitas Anestesia/Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High

7) Menyiapkan data kebutuhan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan di Anestesia/Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat. 8) Menyusun Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur

Operasional di Anestesia/Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat. 9) Menyusun laporan kegiatan pelayanan Anestesia/ Rapid Response Team (Code

Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat.

10) Melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan Anestesia/Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High

11) Menyusun laporan kegiatan berkala pelayanan Anestesia/ Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat.

12) Mengevaluasi kegiatan staf dengan menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja pegawai di lingkungan Anestesia/ Rapid Response Team (Code Blue Team), Kamar Operasi dan High Care Unit / Post-Anesthetic Care Unit Instalasi Gawat Darurat.

(31)

8. Penanggung Jawab Pelayanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak a) Unit Organisasi : Direktorat Medik dan Keperawatan

b) Ikhtisar Jabatan :

Pejabat non struktural yang bertanggung jawab terhadap unit pelayanan di Instalasi Gawat Darurat yang menyediakan fasilitas penyelenggarakan kegiatan pelayanan kekerasan terhadap perempuan dan anak, konsultasi hukum dan psikologi (Lantai 4 IGD)

d) Persyaratan :

1) Dokter spesialis Forensik dan Medikolegal

e) Hasil Kerja :

1) Rencana kerja Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

2) Tata cara kerja dan alur pelayanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

3) Usulan program dan anggaran Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

4) Data usulan kebutuhan ketenagaan Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

5) Data usulan sarana, prasarana dan fasilitas Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

6) Data usulan pemeliharaan sarana, prasarana dan fasilitas Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

7) Data usulan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan di Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

(32)

8) Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur Operasional Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

9) Laporan pelaksanaan kegiatan Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

10) Pemantauan dan pengawasan kegiatan di lingkungan Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

11) Laporan berkala Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

f) Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana kerja Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

2) Menyusun tata cara kerja Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat yang meliputi cara pelaksanaan tugas,

pendistribusian tugas serta bimbingan pelaksanaannya

3) Menyiapkan data usulan program dan anggaran Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

4) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

5) Menyiapkan data usulan kebutuhan sarana, prasarana dan fasilitas Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

6) Menyiapkan data kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana serta fasilitas Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

7) Menyiapkan data kebutuhan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

8) Menyusun Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur Operasional Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

9) Menyusun Laporan Kegiatan Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

10) Melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan di lingkungan Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

11) Menyusun laporan kegiatan berkala Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

(33)

12) Mengevaluasi kegiatan staf dengan menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja pegawai di lingkungan Layanan Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Instalasi Gawat Darurat

9. Penanggung Jawab Keperawatan/Kebidanan/Teknisi Medis a) Unit Organisasi : Direktorat Medik dan Keperawatan b) Ikhtisar Jabatan :

Pejabat non struktural yang bertugas menjamin penyelenggarakan pelayanan keperawatan, kebidanan dan teknisi medis1_{berjalan sesuatu dengan standar}

profesi

d) Persyaratan :

1) Sarjana Keperawatan / Kesehatan Terapan terkait gawat darurat yang telah bekerja di bidang gawat darurat > 5 tahun

e) Hasil Kerja :

1) Rencana Kerja Keperawatan/ Kebidanan / Teknisi Medis

2) Analisis Beban Kerja Keperawatan/ Kebidanan / Teknisi Medis 3) Laporan pelaksanaan tugas kedinasan lainnya.

f) Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana kerja keperawatan, kebidanan dan teknisi medis.

2) Bersama-sama dengan Koordinator pelayanan lainnya menyusun tata cara kerja yang meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas serta

1 _{Menurut UU No23 tahun 2014 tentang tenaga kesehatan, yang dimaksud dengan tenaga medis adalah}

(34)

bimbingan pelaksanaannya terutama yang berhubungan dengan bidang keperawatan, kebidanan dan teknisi medis

3) Membantu Kepala Instalasi dan berkoordinasi dengan sub instalasi Adminitrasi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia menyiapkan data usulan

kebutuhan tenaga keperawatan, kebidanan dan teknisi medis

4) Membantu Kepala Instalasi dan berkoordinasi dengan sub instalasi Adminitrasi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia menyiapkan data

kebutuhan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan di bidang keperawatan, kebidanan dan teknisi medis

5) Bersama-sama dengan Koordinator pelayanan lainnya menyusun Rancangan Kebijakan, Pedoman Pelayanan dan Standar Prosedur Operasional di bidang keperawatan, kebidanan dan teknisi medis

6) Bersama-sama dengan Koordinator pelayanan lainnya melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan terutama di bidang keperawatan, kebidanan dan teknisi medis

7) Menghadiri rapat berkala dengan kepala instalasi/ Kasie/ Kabid Pelayanan Keperawatan atau Ruang Khusus/ Direktur Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. R.D. Kandou Manado untuk kelancaran pelaksanaan pelayanan gawat darurat

10. C as e Manag er Ruangan

Seorang tenaga perawat profesional yang diberi wewenang sebagai penanggung jawab dalam melaksanakan fungsi perencanaan, pelaksanaan, pengawasan,

pengendalian dan penilaian kegiatan dalam kegiatan pelayanan keperawatan di suatu unit layanan di Instalasi Gawat Darurat

d) Persyaratan :

1) Minimal lulusan D III Keperawatan/ Kebidanan dengan pengalaman sebagai pelaksana > 5 tahun

2) Berdisiplin tinggi, mau terus belajar, menjunjung tinggi kompetensi dan profesionalisme

(35)

3) Berwibawa mampu membimbing rekan sejawat, memberi contoh yang baik bagi rekan sejawatnya

4) Terampil, terlatih secara internal rumah sakit 5) Sehat jasmani dan rohani.

e) Tanggung Jawab :

Dalam melaksanakan tugasnya Case Manager Ruangan bertanggung jawab kepada Kepala Instalasi terhadap hal-hal :

1) Kebenaran dan ketepatan rencana kebutuhan tenaga keperawatan

2) Kebenaran dan ketepatan program pengembangan pelayanan keperawatan 3) Keobyektifan dan kebenaran penilaian kinerja tenaga keperawatan

4) Kelancaran kegiatan orientasi perawat baru

5) Kebenaran dan ketepatan SPO pelayanan keperawatan

6) Kebenaran dan ketepatan laporan berkala pelaksanaan pelayanan keperawatan

7) Kebenaran dan ketepatan kebutuhan dan penggunaan alat

8) Kebenaran dan ketepatan pelaksanaan program bimbingan mahasiswa institusi pendidikan keperawatan.

f) Wewenang

1) Meminta informasi dan pengarahan kepada atasan

2) Memberi petunjuk dan bimbingan pelaksanaan tugas staf keperawatan

3) Mengawasi, mengendalikan dan menilai pendayagunaan tenaga keperawatan, peralatan dan mutu asuhan keperawatan di ruang rawat khusus.

4) Menanda tangani surat dan dokumen yang ditetapkan menjadi wewenang case manager ruangan

5) Menghadiri rapat berkala dengan kepala instalasi/Kasie/Kabid Pelayanan Keperawatan/ Direktur rumah sakit untuk kelancaran pelaksanaan pelayanan keperawatan.

g) Uraian Tugas

1) Melaksanakan fungsi perencanaan, meliputi:

 Merencanakan jumlah, jenis peralatan keperawatan serta tenaga lain

sesuai kebutuhan ruang rawat Khusus

 Merencanakan dan menentukan jenis kegiatan/asuhan keperawatan

yang akan diselenggarakan sesuai kebutuhan pasien

(36)

 Mengatur dan mengkoordinasikan seluruh kegiatan di unit pelayanan

terkait

 Menyusun daftar dinas tenaga perawatan, sesuai kebutuhan dan

ketentuan yang berlaku

 Melaksanakan program orientasi dan bimbingan kepada tenaga

perawatan baru

 Memberikan pengarahan dan motivasi kepada tenaga perawatan untuk

melaksanakan asuhan keperawatan sesuai ketentuan/standar

 Mengkoordinasikan seluruh kegiatan yang ada dengan cara bekerja

sama dengan berbagai pihak yang telibat dalam pelayanan di unit pelayanan terkait

 Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan di bidang keperawatan

antara lain melalui pertemuan ilmiah

 Mengenal jenis dan kegunaan barang/peralatan serta mengusahakan

pengadaannya sesuai kebutuhan pasien, agar tercapai pelayanan optimal

 Berkoordinasi dengan Koordinator Pelayanan lainnya sesuai lantai dalam

penyusunan permintaan rutin meliputi kebutuhan alat kesehatan, obat dan barang lain yang dibutuhkan di unit pelayanan terkait

 Mengatur dan mengkoordinasikan pemeliharaan peralatan agar selalu

dalam keadaan siap pakai

 Mempertanggungjawabkan pelaksanaan inventarisasi peralatan.

 Mengadakan pendekatan kepada setiap pasien yang dirawat untuk

mengetahui keadaannya dan menampung keluhan serta membantu memecahkan masalah yang dihadapinya.

 Menjaga perasaan pasien agar merasa aman dan terlindung selama

pelaksanaan pelayanan berlangsung

 Memelihara, mengembangkan dan mengawasi sistem pencatatan dan

pelaporan asuhan keperawatan dan kegiatan lain yang dilakukan, secara tepat dan benar

 Mengadakan kerja sama yang baik dengan penanggung jawab Ruang

Rawat lain, seluruh Kepala Bagian, Dokter Penanggung Jawab di unit pelayanan terkait

 Menciptakan dan memelihara suasana kerja yang baik antara petugas,

(37)

 Memberikan motivasi tenaga non perawatan dalam memelihara

kebersihan ruangan dan lingkungannya

 Memelihara buku register dan berkas catatan medik

 Menyelenggarakan pertemuan kerja berkala dalam upaya memperbaiki

dan meningkatkan mutu pelayanan keperawatan

 Melaporkan pertanggungjawaban dan evaluasi seluruh kegiatan di ruang

rawat khusus secara berkala

3) Melaksanakan fungsi pengawasan, pengendalian dan penilaian, meliputi:

 Mengawasi pelaksanaan peraturan atau ketentuan prosedur yang

berlaku dalam lingkungan di unit pelayanan terkait

 Mengawasi peserta didik dari institusi pendidikan untuk memperoleh

pengalaman belajar, sesuai tujuan program pendidikan yang telah ditentukan

 Mengawasi dan mengendalikan pendayagunaan alat-alat kesehatan

serta obat-obatan secara efektif dan efisien

 Mengawasi pelaksanaan sistem pencatatan dan pelaporan kegiatan

asuhan keperawatan serta mencatat kegiatan lain di unit pelayanan terkait

 Bertanggung jawab atas terlaksananya program pengobatan sesuai

rencana dan advis dokter

 Melaporkan pertanggungjawaban dan evaluasi seluruh kegiatan di unit

pelayanan terkait secara berkala

 Menilai dan mengevaluasi pelaksanaan tugas setiap perawat pelaksana

unit pelayanan terkait

11. Penanggung Jawab Logistik dan Alat Kesehatan

Pejabat non struktural yang membantu Koordinator Pelayanan Penunjang dan Operasional dalam fungsi koordinasi penyusunan dan pengadaan bahan medis habis pakai dan alat medis/kesehatan lainnya.

d) Persyaratan :

1) Diploma III atau Sarjana keperawatan / kesehatan terapan lainnya yang telah bekerja di bidang gawat darurat > 5 tahun