SURAT TUGAS Nomor: 014/ST.MD/D.FEB/PSUB/III/2021 Tentang DOSEN PENGAMPU MATA KULIAH SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK

(1)

SURAT TUGAS

Nomor: 014/ST.MD/D.FEB/PSUB/III/2021 Tentang

DOSEN PENGAMPU MATA KULIAH

SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2020-2021

Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Panca Sakti Bekasi, memberikan tugas kepada:

Nama dan Gelar Dosen : Rhoma Iskandar, SE. MM.

NIDN/NIDK/NUPN : 0424088302 Untuk mengampu mata kuliah sebagai berikut:

No Nama Mata Kuliah SKS Kelas Program Studi

1 Pengantar Manajemen 3 II/Reg Plus Manajemen

2 Digital Business 3 II/Reg Plus Manajemen−

3 − − − −

4

Kepada Dosen tersebut diatas wajib melaksanakan:

1. Menjaga etika Profesional Dosen.

2. Melaksanakan perkuliahan sesuai dengan yang tercantum dalam surat tugas ini.

3. Membuat Kontrak Pembelajaran, Rencana Pembelajaran Semester (RPS), Modul Pembelajaran, Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) dan Peta Konsep Mata Kuliah, sehingga tujuan perkuliahan dapat berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, tertib dan bermutu.

4. Mengisi berita acara perkuliahan, absensi perkuliahan, nilai tugas, nilai ujian tengah semester (UTS) dan nilai ujian akhir semester (UAS) pada akademik informasi sistem (AIS) Universitas Panca Sakti Bekasi sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.

5. Membuat laporan perkuliahan dalam bentuk soft copy dan hard copy.

Demikian surat tugas ini dibuat, untuk dapat dilaksanakan dengan penuh tanggungjawab.

Dikeluarkan di : Kota Bekasi Pada Tanggal : 10 Maret 2021 Dekan,

Muhammad Rosidi, MM.

NIDN. 0316037902

(2)

UNIVERSITAS PANCA SAKTI BEKASI FAKULTAS EKONOMI BISNIS

PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI MANAJEMEN RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GENAP 2020/2021

Mata Kuliah : Pengantar Manajemen Kode MK : PMJ 2307

Mata Kuliah Prasyarat : - Bobot MK : 2 sks

Dosen Pengampu : Rhoma Iskandar MM NIDN Dosen : 0424088302

Alokasi Waktu : Tatap muka 14 x 100 menit, tidak ada praktik

Capaian Pembelajaran : Pada akhir semester Mahasiswa akan dapat menjelaskan tentang arti manajemen dan fungsi -fungsi manajemen serta penerapannya dalam perusahaan.

SESI KEMAMPUAN AKHIR

MATERI PEMBELAJARAN

BENTUK PEMBELAJARAN

SUMBER PEMBELAJARAN

INDIKATOR PENILAIAN 1 Pada ahir perkuliahan

mahasiswa akan dapat menjelaskan

pengertian Manajemen

1.Pengertian manajemen 2.Mengapa manajemen dibutuhkan 3.Manajemen sebagai ilmu dan seni 4.Manajemen sebagai profesi 5.Pengertian yang berbeda dengan istilah manajemen 6.Aplikasi-aplikasi yang berbeda dari istilah manajemen

Media : Ceramah, Diskusi melalui Zoom

1. T. Hani Handoko, Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Operasi, BPFE-Yogyakarta, 1984

2. Sukanto Reksodiprodjo & T. Hani Handoko, Organisasi Perusahaan;

Teori dan Prilaku, BPFE- Yogyakarta, 1983

3. T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE-Yogyakarta, 1984

1. Ketepatan menjelaskan, mendefinisika n

2. Kelengkapan konsep penjelasan manajemen 3. Berkontribusi

dan

berpartisipasi

(3)

2 Pada ahir perkuliahan Mahasiswa akan dapat menjelaskan

Manajemen dan manajer serta perkembangan teori manajemen

1. Fungsi-fungsi fungsi-fungsi manajemen 2. Perkembangan

teori manajemen 3. Manajer dan

lingkungan organisasi.

Media : Ceramah, Diskusi melalui Zoom

2. Sukanto Reksodiprodjo & T.

Hani Handoko, Organisasi Perusahaan; Teori dan Prilaku, BPFE- Yogyakarta, 1983 3. T. Hani Handoko, Manajemen,

BPFE-Yogyakarta, 1984

1. Ketepatan menjelaskan 2. Tingkat

partisipasi

INDIKATOR PENILAIAN 3 Pada ahir perkuliahan

Mahasiswa akan dapat menjelaskan

Manajemen dan manajer serta perkembangan teori manajemen

1. Fungsi-fungsi fungsi-fungsi manajemen 2. Perkembangan

teori

manajemen 3. Manajer dan

lingkungan organisasi

1. Ketepatan menjelaskan, mendefinisik an

2. Kelengkapan konsep penjelasan manajemen 3. Berkontribus

i dan

berpartisipasi 4 Pada ahir perkuliahan

Mahasiswa akan dapat menjelaskan proses perencanaan

1. Pengertian perencanaan 2. Dasar

perencanaan 3. Hubungan

perencanaan dengan fungsi manajemen lainnya

4. Pengorganisasia n dan

Kedalaman analisa dan tingkat partisipasi

(4)

penyusunan personalia 5. Pengarahan 6. Pengawasan 7. Rencana

strategik dan rencana sekali pakai

8. Rencana tetap 9. Proses

perencanaan dan hambatan perencanaan 10. Penetapan

tujuan Organisasi 5 Pada akhir

perkuliahan

Mahasiswa mampu membuat keputusan

1. Tipe dan proses pembuatan keputusan 2. Karakteristik

dan dan gaya pembuatan keputusan 3. Metode

pembuatan keputusan 4. Berbagai model

dan teknik riset operasi

INDIKATOR PENILAIAN 6 Mahasiswa mampu

menjelaskan

1. Pengertian pengorganisasia

Media : Ceramah, Diskusi melalui

1. T. Hani Handoko, Dasar-dasar Manajemen Produksi dan

Kedalaman analisa dan

(5)

pengorganisasian dan struktur organisasi

n 2. Struktur

organisasi dan pembagian kerja 3. Bagan dan

bentuk organisasi 4. Koordinasi dan

rentang manajemen

Zoom Operasi, BPFE-Yogyakarta,

1984

tingkat partisipasi

7 Di akhir perkuliahan Mahasiswa akan dapat menjelaskan

wewenwng, delegasi dan desentralisasi serta penyusunan personalia organisasi

1. Pengertian wewenang 2. Kekuasaan dan

pengaruh 3. Struktur

organisasi dan wewenang lini, staf dan

fungsional 4. Pendelegasian

dan konflik serta sentralisasi dan

desentralisasi 5. Penyusunan, perencanaan dan kebutuhan personalia serta penarikan dan seleksi

karyawan 6. Orientasi,

(6)

latihan dan pengembangan serta

kompensasi 8 Di akhir perkuliahan

Mahasiswa akan dapat menjelaskan

wewenwng, delegasi dan desentralisasi serta penyusunan personalia organisasi

1. Pengertian wewenang 2. Kekuasaan dan

pengarh 3. Struktur

organisasi dan wewenang lini, staf dan

fungsional 4. Pendelegasian

dan konflik serta sentralisasi dan

desentralisasi 5. Penyusunan,

perencanaan dan kebutuhan personalia serta penarikan dan seleksi

karyawan 6. Orientasi, latihan dan pengembangan serta

kompensasi

9 Mahasiswa akan dapat menjelaskan

pengarahan dan

1. Menjelaskan tentang motivasi

1. T. Hani Handoko, Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Operasi, BPFE-Yogyakarta,

(7)

pengembangan organisasi

2. Menjelaskan pandangan tentang motivasi 3. Menjelaskan

model motivasi 4. Menjelaskan

hambatan komunikasi 5. Menjelaskan

pedoman motivasi

1984

INDIKATOR PENILAIAN 10 Mahasiswa akan dapat

menjelaskan konsep kepemimpinan

1. Pengertian kepemimpinan 2. Pendekatan

studi

kepemimpinan

Ketepatan menjelaskan, dan tingkat partisipasi

11 Mahasiswa akan dapat menjelaskan

perubahan dan pengembangan organisasi

1. Kekuatan- kekuatan penyebab prubahan 2. Cara-cara

penanganan perubahan 3. Berbagai

pendekatan perubahan

Ketepatan menjelaskan dan tingkat

partisipasi

(8)

organisasi 12 Mahasiswa akan dapat

menjelaskan Manajemen konflik

1. Menjelaskan difinisi konflik 2. Menjelaskan

perubahan pandangan tentang konflik 3. Menjelaskan

jenis-jenis konflik 4. Menjelaskan

metode pengelolaan konflik

Media :

Ceramah, Diskusi melalui Zoom

Ketepatan menjelaskan dan tingkat partisipasi

INDIKATOR PENILAIAN 13 Mahasiswa akan dapat

menjelaskan konsep pengawasan

1. Pengertian pengawasan 2. Tipe-tipe

pengawasan 3. Tahap-tahap

proses pengawasan 4. Pentingnya

pengawasan 5. Perencanaan

proses pengawasan 6. Bidang-bidang

pengawasan strategik 7. Alat bantu

pengawasan manajerial

(9)

8. Manajemen by Exception (MBE), Manajemen information system (MIS) 9. Karakteristik

pengawasan yang efektif 14 Mahasiswa akan dapat

menjelaskan teknik dan metode

pengawasan

1. Perbedaan tipe pengawasan

(10)

Komponen penilaian :

1. Kehadiran = 15 % 2. Tugas = 20 % 3. UTS = 30 % 4. UAS = 35 %

Kota Bekasi, 10 Maret 2021 Disetujui Oleh,

Ketua Program Studi Manajemen

Darmeinis, SE.,MM

Dibuat Oleh, Dosen Pengampu

Rhoma Iskandar SE.,MM Mengetahui,

Dekan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis

Muhammad Rosidi, SE.,MM

(11)