• Tidak ada hasil yang ditemukan

BADAN PUSAT STATISTIK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "BADAN PUSAT STATISTIK"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

BADAN PUSAT STATISTIK

KABUPATEN MINAHASA SELATAN

RENCANA STRATEGIS

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MINAHASA SELATAN

TAHUN 2010 - 2014

(2)

RENCANA STRATEGIS

BADAN PUSAT STATISTIK BADAN PUSAT STATISTIK BADAN PUSAT STATISTIK BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MINAHASA SELATAN KABUPATEN MINAHASA SELATAN KABUPATEN MINAHASA SELATAN KABUPATEN MINAHASA SELATAN

TAHUN 2010 - 2014

BADAN PUSAT STATISTIK

KABUPATEN MINAHASA SELATAN

(3)

Rencana Strategis Tahun 2010-2014 i

KATA PENGANTAR

Perencanaan yang baik merupakan pijakan awal untuk menentukan arah kebijakan yang strategis melalui penetapan program dan kegiatan yang tepat. Salah satu kunci keberhasilan perencanaan adalah tersedianya data dan statistik yang andal dan terpercaya.

Data dan statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi semua pihak dalam memformulasikan kebijakan, melakukan pemantauan/monitoring, dan mengevaluasi program agar sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan efektif dan efisien.

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten M inahasa Selatan Tahun 2010-2014 merupakan rencana bidang statistik yang disusun dengan mempertimbangkan perubahan lingkungan strategis, terutama yang menyangkut potensi, peluang, tantangan, dan permasalahan BP S Kabupaten M inahasa Selatan. Renstra dirumuskan untuk menjadi pedoman dan arahan bagi seluruh jajaran BPS Kabupaten M inahasa Selatan dalam upaya mencapai sasaran-sasaran pembangunan statistik yang telah ditetapkan.

Atas segala masukan dan sumbangan pemikiran semua pihak yang telah berpartisipasi mewujudkan Renstra BPS Kabupaten M inahasa Selatan Tahun 2010-2014 disampaikan penghargaan dan terima kasih. Semoga dokumen perencanaan ini bermanfaat bagi semua pihak yang berkepentingan untuk memperkuat Sistem Statistik Nasional.

M inahasa Selatan, 04 Februari 2013

Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten M inahasa Selatan

Ir. Johan R.R. Lalawi, M .Si NIP. 19670113 199102 1 001

(4)

Rencana Strategis Tahun 2010-2014 ii D A F TA R I SI

Halaman

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

BAB I. PENDAHULUAN 1

BAB II. VISI, M ISI, DAN TUJUAN BPS KABUPATEN M INAHASA SELATAN 2

A. Visi BPS Kabupaten M inahasa Selatan 2

B. M isi BPS Kabupaten M inahasa Selatan 2

C. Tujuan BPS Kabupaten M inahasa Selatan 2

D. Sasaran Strategis BPS Kabupaten M inahasa Selatan 3

BAB III. ARAH KEBIJAKAN 4

A. Kebijakan BPS Kabupaten M inahasa Selatan 4

B. Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten M inahasa Selatan 4

BAB IV. PENUTUP 7

LAMPIRAN-LAMPIRAN 8

(5)

Rencana Strategis Tahun 2010-2014 1 BAB I

PENDAHULUAN

Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2010-2014, Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan dalam menjalankan tugasnya guna mencapai tujuan jangka panjang tersebut dan sekaligus mencapai tujuan pemerintah, maka BPS Kabupaten Minahasa Selatan mengacu pada Renstra BPS 2010-2014.

Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Peraturan Kepala BPS Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik. Adapun kebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan diarahkan untuk mendukung tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good govermance dan clean goverment tersebut.

Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Minahasa Selatan adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala nasional dan regional yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014.

(6)

Rencana Strategis Tahun 2010-2014 2 BAB II

VISI, MISI, DAN TUJUAN BPS KABUPATEN MINAHASA SELATAN

A. Visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan

Visi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan adalah “Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua”.

B. Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan yaitu:

1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

3. Meningkatkan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka sistem statistik nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

C. Tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan

Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal,

Efektif, dan Efisien

Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

(7)

Rencana Strategis Tahun 2010-2014 3 D. Sasaran Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan

Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. BPS Kabupaten Minahasa Selatan mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014.

Tujuan BPS Kabupaten Minahasa Selatan selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.

Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Meliputi 2 (dua) sasaran strategis yaitu:

2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data.

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik.

Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam 1 (satu) sasaran strategis yang meliputi:

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik.

Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam 1 (satu) sasaran strategis yaitu:

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

(8)

Rencana Strategis Tahun 2010-2014 4 BAB III

ARAH KEBIJAKAN

A. Kebijakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan

Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kabupaten Minahasa Selatan pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut : a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan

kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya;

b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;

c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;

d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai;

e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima;

B. Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan, maka untuk tahun 2013 dilaksanakan 3 (tiga) program, yaitu :

a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)

Program DMPTTL bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan

(9)

Rencana Strategis Tahun 2010-2014 5 kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik. Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik serta untuk meningkatkan sarana dan prasarana kerja di BPS Kabupaten Minahasa Selatan secara bertahap untuk mendukung kelancaran administrasi kegiatan operasional pengumpulan data.

b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)

Program PSPA bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang ada di BPS Kabupaten Minahasa Selatan, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi.

c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Program P2IS bertujuan untuk :

(1) Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas di bidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, dan kompilasi catatan administrasi;

(2) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan di bidang teknis dan manajemen statistik, serta komputasi data administrasi;

(3) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional di bidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat;

(4) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah; dan

(10)

Rencana Strategis Tahun 2010-2014 6 penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional.

(11)

Rencana Strategis Tahun 2010-2014 7 BAB IV

PENUTUP

Mengingat pentingnya peranan data dan informasi statistik dalam proses perencanaan, pemantauan, dan evaluasi pembangunan nasional maupun bagi masyarakat, maka BPS Kabupaten Minahasa Selatan menentukan strategi-strategi perkuatan data dan informasi statistik sehingga menjadi sumber informasi pembangunan yang dapat dipercaya oleh semua pihak. Hal ini sejalan dengan RPJM 2010-2014 yang menempatkan pembangunan data dan informasi statistik sebagai program pendukung manajemen pembangunan nasional.

Perkuatan data dan informasi statistik dilakukan dengan menata ulang kelembagaan dalam kerangka pencapaian good governance dan clean government. Reformasi birokrasi ditujukan untuk meningkatkan kualitas data dengan membangun pilar-pilar pendukung yang meliputi pembangunan arsitektur dan peningkatan sarana dan prasarana pendukung TIK, serta meningkatkan kapasitas dan kualitas SDM. Komitmen ini dirumuskan sebagai antisipasi menghadapi tantangan global maupun regional pada periode lima tahun ke depan

(12)

Rencana Strategis Tahun 2010-2014 8

LAMPIRAN

(13)

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013 8 RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2010 S/D 2014

Instansi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Minahasa Selatan Visi : Pelopor data statistik terpercaya untuk semua

Misi : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaran statistik yang efektif dan efisien.

2. Menciptakan insan statistik yang kopenten dan profesional, mendukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia.

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik.

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak.

5. Meningkatkan koordinasi, integritas, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efesien.

Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas

Sasaran Cara mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kebijakan Program

(2) (3) (4) (5)

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar unit dan sumber daya yang terlibat, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan dan realisasi kegiatan BPS Kabupaten yang berkualitas

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

(14)

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013 9 Jumlah judul publikasi Statistik

Ekonomi

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu

Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan

Statistik rumah tangga

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar unit dan sumber daya yang terlibat, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan dan realisasi kegiatan BPS Kabupaten yang berkualitas

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

(15)

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013 10 Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

Sasaran Cara mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kebijakan Program

(2) (3) (4) (5)

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS Persentase konsumen yang

merasa puas terhadap akurasi data

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data.

Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten.

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/

Kota.

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS Kabupaten

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

(16)

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013 11 Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Sasaran Cara mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kebijakan Program

(2) (3) (4) (5)

Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

Jumlah Petugas fungsional pranata Komputer

Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun eksternal

Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

(17)

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013 12 Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

Sasaran Cara mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kebijakan Program

(2) (3) (4) (5)

Memperbaiki sumber daya manusia Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Mengikutsertakan SDM pada diklat fungsional statistisi serta

mengarahkan SDM untuk masuk dalam jabatan fungsional statistisi

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

(18)

DATA

MENCERDASKAN BANGSA

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MINAHASA SELATAN

Jl. Trans Sula wesi Desa Tee p Ke camatan Amurang Barat Telp. (0430) 22798 e- mail : bps [email protected]

Referensi

Dokumen terkait

Tampak dari luar (mulai dari mons pubis sampai tepi perineum), terdiri dari mons pubis, labia Tampak dari luar (mulai dari mons pubis sampai tepi perineum), terdiri dari mons

Jika dalam spesifikasi teknis yang ditetapkan oleh Pertamina mensyaratkan Pemilik Kapal untuk menyediakan peralatan untuk Ship to Ship (STS) Transfer, maka Pemilik Kapal

Pada proses pengujian tampilan maps gambar pemantauan berdasarkan master atau commander klien sudah cukup baik, aplikasi berjalan kurang ideal dari kesempurnaan karena

Anak autis merupakan salah satu jenis anak berkebutuhan khusus dengan bentuk gangguan tumbuh kembang, berupa sekumpulan gejala akibat adanya kelainan syaraf-syaraf

Buku ini membahas tuntas tentang kinerja 50 TOP Group perusahaan tersebut, seperti luas area yang dikuasai, jumlah anak perusahaan, letak perkebunan dan pabrik, jumlah pabrik

Selanjutnya untk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja Pengadilan Negeri Tubei diselaraskan dengan arah kebijakan

Sistem bisnis yg otomatis ini bisa anda terapkan untuk mendapatkan uang dari program affiliate (jika anda tidak punya produk sendiri) dan dari produk sendiri (jika anda

Selanjutnya untk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja Pengadilan Agama Tual diselaraskan dengan arah kebijakan dan