• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 7 ANALISIS KELEMBAGAAN DALAM SISTEM PENGELOLAAN PERIKANAN ARTISANAL

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB 7 ANALISIS KELEMBAGAAN DALAM SISTEM PENGELOLAAN PERIKANAN ARTISANAL"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

PENGELOLAAN PERIKANAN ARTISANAL

Pencapaian sasaran tujuan pembangunan sektor perikanan dan kelautan seperti peningkatan produktivitas nelayan dalam kegiatan pemanfaatan sumberdaya ikan (SDI) sebagai landasan untuk menjaga keseimbangan usaha pembangunan, sering menjadi perhatian dari berbagai satuan pengambilan keputusan, terutama satuan-satuan yang saling berdaya saing. Tetapi pengalaman selama ini menunjukkan bahwa pola-pola kelembagaaan yang berlaku di masyarakat maupun yang dianut oleh berbagai tingkatan pengambilan keputusan-keputusan seperti berbagai instansi pemerintah yang berkewajiban mewakili kepentingan masyarakat umum mulai dari pusat sampai daerah dan lokal. Kelembagaan tersebut ternyata kebanyakan belum mampu mewujudkan pola-pola pengelolaan sumberdaya alam yang berkelanjutan. Tetapi dalam pelaksanaan selanjutnya yang lebih terperinci terutama apabila menyangkut realokasi sumberdaya perikanan dan pembagian manfaatnya sering menimbulkan benturan-benturan (konflik) diantara lapisan masyarakat maupun individu sebagai anggota masyarakat yang bersaing dalam memanfaatkan sumberdaya yang sama. Terjadinya konflik kepentingan antara stakeholders menimbulkan berbagai kemandekan dalam pelaksanaan program pengelolaan perikanan. Oleh karena itu peranan kelembagaan dalam pengelolaan perikanan artisanal sangat penting, sehingga pada bagian ini dikhususkan mengkaji kelembagaan pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang.

Anwar (1987) berpendapat bahwa meskipun tiap ahli dapat menyusun pembagian terhadap pengertian kelembagaan (institusi) secara sendiri-sendiri, tetapi secara umum dari sudut ekonomi, pengertian kelembagaan merupakan suatu sistem pengambilan keputusan (SPK) yang dianut oleh masyarakat dan melahirkan ”aturan permainan” yang menyangkut alokasi sumberdaya dan cara-cara pemanfataannya guna meningkatkan kesejehteraan masyarakat. Sedangkan Ruttan (1978) diacu dalam Taryoto (1995) mendefinisikan kelembagaan sebagai perangkat aturan main yang mengendalikan pola-pola penentuan tindakan dan hubungan serta organisasi pengambilan keputusan yang melaksanakan penguasaan dan alokasi sumberdaya. Adapun analisis suatu sistem kelembagaan, Eriyatno (1999) mendefinisikan sebagai gugus kriteria perilaku sistem kelembagaan yang kemudian dievaluasi sebagian atau

(2)

semua hal yang relevan terhadap peubah-peubah yang ditetapkan (input kontrol), dan peubah rancangan yang dianggap sebagai sesuatu yang mempengaruhi kelakuan sistem keadaan lingkungan dimana sistem itu berjalan, sehingga output yang tidak diharapkan dapat dihindari.

Untuk menganalisis keterkaitan elemen dan sub elemen yang terlibat dalam pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang, kecamatan Galang, Kota Batam digunakan metode ISM. Berdasarkan identifikasi dan diskusi pakar, maka terdapat delapan elemen dalam pengelolaan perikanan artisanal (Saxena, 1992 diacu dalam Eriyatno, 2003 dan Marimin, 2003). Analisis dilakukan terhadap elemen pengguna sumberdaya laut yang terpengaruh dari pengelolaan perikanan artisanal, elemen kebutuhan untuk pelaksanaan program pengelolaan perikanan artisanal, elemen kendala dalam pengelolaan perikanan artisanal, elemen perubahan yang mungkin terjadi dari pengelolaan perikanan artisanal, elemen tujuan dari program pengelolaan perikanan artisanal, elemen

keberhasilan pengelolaan perikanan artisanal, elemen aktivitas pengelolaan

perikanan artisanal, dan elemen pelaku pengelolaan perikanan artisanal.

7.1 Elemen Pengguna Sumberdaya Laut

Berdasarkan hasil analisis dengan metode ISM, maka elemen pengguna terdiri dari 9 sub elemen, dapat digambarkan dalam bentuk hirarki dan dibagi dalam empat sektor dalam grafik Driver Power-Dependence (Gambar 21). Dari diagram model struktural elemen pengguna (Gambar 20) diketahui bahwa elemen pengguna terbagi dalam tiga level. Adapun sub elemen yang menjadi peubah penentu yang mempengaruhi secara signifikan dari elemen pengguna adalah nelayan kecil (artisanal) (E1). Hasil tersebut menunjukkan bahwa nelayan kecil (artisanal) merupakan pengguna yang memiliki peran yang lebih besar dari pada pengguna lain dalam pengelolaan perikanan artisanal. Peran nelayan kecil (artisanal) menunjukkan tindakan atau kebijakan yang dapat diputuskan dapat mempengaruhi dan memberikan dorongan besar bagi pengelolaan perikanan artisanal. Peran nelayan kecil (artisanal) tersebut harus diarahkan kepada pencapaian tujuan pengelolaan perikanan artisanal, yaitu pengelolaan perikanan artisanal yang berkelanjutan. Peran nelayan kecil (artisanal) selanjutnya akan mendorong pengguna lain yang berada pada level 1 dan 2 yaitu penebang hutan bakau atau mangrove (E9), pelayaran laut (kapal angkutan) (E5), pelancong wisata bahari (E6), pedagang pengumpul (tauke) (E2), pengolah ikan (E3),

(3)

nelayan modern atau trawl (E4), pembudidaya laut (E7) dan penambang pasir (E8) sebagai pengguna langsung sumberdaya laut.

Dari Gambar 20 terlihat bahwa pengguna seperti pedagang atau pengumpul (tauke) (E2), pengolah ikan (E3), nelayan modern atau trawl (E4), pelancong wisata bahari (E6) dan pembudidaya laut (E7) termasuk peubah

linkages (pengait) dari sistem. Setiap tindakan pengguna yang diberikan

perhatian akan menghasilkan sukses dalam sistem pengelolaan sumberdaya perikanan artisanal di Barelang, sebaliknya lemahnya perhatian terhadap pengguna-pengguna tersebut akan menyebabkan kegagalan pengelolaan.

Hasil klasifikasi yang digambarkan pada grafik Driver Power-Dependence Elemen Pengguna (Gambar 21) menunjukkan bahwa nelayan kecil (artisanal) (E1) menempati sektor IV (independent) dan memiliki nilai Driver Power (DP) yang tertinggi (9). Hal ini berarti nelayan kecil (artisanal) (E1) merupakan peubah bebas dan dalam hal ini berarti memiliki kekuatan penggerak (driver power) yang besar untuk mempengaruhi pengguna lain, juga sekaligus memiliki daya dorong tertinggi bagi pengelolaan perikanan artisanal, namun punya sedikit ketergantungan terhadap program. Adapun sub elemen pengguna lainnya termasuk kategori peubah (dependent), yang diartikan lebih sebagai akibat dari tindakan pengguna lainnya.

Gambar 20 Hirarki elemen pengguna sumberdaya laut-perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

(4)

MATRIKS DRIVER POWER DEPENDENCE ELEMEN PENGGUNA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 DEPENDENCE DRIVER POWER Sektor III Sektor IV Sektor I Sektor II (5,8,9) (2,3,4,6,7) (1)

Gambar 21 Grafik driver power-dependence pengguna pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

Keterangan:

(1) Nelayan kecil (Artisanal) (2) Pedagang pengumpul (Tauke) (3) Pengolah ikan

(4) Nelayan modern (Pukat/Trawl) (5) Pelayaran laut (Kapal angkutan) (6) Pelancong wisata bahari

(7) Pembudidaya laut (8) Penambang pasir

(9) Penebang hutan bakau/mangrove

7.2 Elemen Kebutuhan untuk Pelaksanaan Program

Sub elemen yang menyusun hirarki kebutuhan terdiri dari 7 sub elemen, dengan hasil analisis ISM terbagi dalam 3 level (Gambar 22). Sub elemen suasana kondusif dan aman (E1) merupakan peubah penentu yang mempengaruhi secara signifikan yang menempati level 3. Hasil tersebut memberi pengertian bahwa jaminan keabsahan merupakan kebutuhan yang harus terpenuhi untuk mendorong pengelolaan sumberdaya artisanal. Sub elemen tersebut juga dapat diartikan sebagai pilar utama yang dapat menjamin keberlanjutan pengelolaan perikanan artisanal.

Level 1 yang terdiri dari sub elemen kemudahan birokrasi (izin) (E2), pelaksanaan hukum dan peraturan perikanan (E6) dan ketersediaan sarana prasarana (E7) merupakan jenis kebutuhan lanjutan yang dibutuhkan bagi pengelolaan perikanan artisanal. Kebutuhan berikutnya adalah sub elemen stabilitas politik dan moneter (E3), anggaran pembiayaan (dana) pengelolaan

(5)

(E4) dan komitmen masyarakat nelayan (E5) yang berada pada level 2. Untuk suasana kondusif dan aman merupakan kebutuhan yang terletak pada level 3.

Gambar 22 Hirarki elemen kebutuhan untuk pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

Hasil pengelompokan elemen kebutuhan dalam grafik Driver

Power-Dependence Elemen Kebutuhan (Gambar 23) menunjukkkan bahwa jaminan

suasana kondusif dan aman (E1) berada dalam sektor IV (independent) atau peubah bebas. Hasil ini menunjukkan bahwa peubah tersebut mempunyai kekuatan penggerak yang besar dengan nilai DP tertinggi (7), tetapi memiliki ketergantungan terhadap pengelolaan perikanan artisanal. Sub elemen stabilitas politik dan moneter (E3), anggaran pembiayaan (dana) pengelolaan (E4), komitmen masyarakat nelayan (E5), pelaksanaan hukum dan peraturan perikanan (E6) serta ketersediaan sarana prasarana (E7) berada dalam sektor III (linkage) menunjukkan bahwa sub elemen tersebut memiliki daya dorong yang besar dan akan saling mempengaruhi dalam pengelolaan perikanan artisanal. Kemudahan birokrasi (E2) berada dalam sektor II (dependent). Dengan posisi tersebut berarti sub elemen (E2) tersebut mempunyai daya dorong relatif kecil dan tergantung pada peubah-peubah lainnya.

(6)

MATRIKS DRIVER POWER DEPENDENCE ELEMEN KEBUTUHAN 0 1 2 3 4 5 6 7 0 1 2 3 4 5 6 7 DEPENDENCE DRIVER POWER

Sektor IV Sektor III

Sektor I Sektor II

(2) (3,4,5)

(6,7) (1)

Gambar 23 Grafik driver power-dependence kebutuhan untuk pelaksanaan program pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

Keterangan:

(1) Suasana kondusif dan aman (sosial dan budaya) (2) Kemudahan birokrasi (izin)

(3) Stabilitas politik dan moneter

(4) Anggaran pembiayaan (dana) pengelolaan perikanan artisanal (5) Komitmen masyarakat nelayan

(6) Pelaksanaan hukum dan peraturan perikanan (7) Ketersediaan sarana dan prasarana

7.3 Elemen Kendala Pengelolaan

Hirarki elemen kendala disusun dari 5 sub elemen yang terbagi dalam 3 level (Gambar 24). Hambatan kelembagaan atau birokrasi (E2), rendahnya kualitas SDM di Barelang (E3) dan keterbatasan sarana dan prasarana (E4) merupakan sub elemen dari elemen kendala yang menempati level 2 dan 3 yang sekaligus merupakan peubah penentu yang mempengaruhi secara signifikan, artinya sub elemen ini harus mendapat prioritas penyelesaian dalam pengelolaan perikanan artisanal.

Dalam posisinya sebagai peubah penentu, penyelesaian kendala ini akan mendorong penyelesaian kendala lain yang dapat menghambat upaya pengelolaan perikanan artisanal. Apabila kendala hambatan kelembagaan atau birokrasi, rendahnya kualitas SDM dan keterbatasan sarana dan prasarana dapat diatasi, maka kendala keterbatasan dana (E1) dan keterbatasan potensi sumberdaya ikan (E5) pada level 1 diharapkan juga dapat diselesaikan, karena

(7)

penyelesaian masalah tersebut banyak diantaranya terkait dengan peubah penentu.

Gambar 24 Hirarki elemen kendala dalam pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

Matriks Driver Power-Dependence Elemen Kendala

0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 DEPENDENCE DRIVER POWER Sektor II Sektor I Sektor IV Sektor III (5) (1) (3,4) (2)

Gambar 25 Grafik driver power-dependence kendala dalam pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

Keterangan:

(1) Keterbatasan dana

(2) Hambatan kelembagaan atau birokrasi (3) Rendahnya kualitas SDM

(4) Keterbatasan sarana dan prasarana (5) Keterbatasan potensi sumberdaya ikan

Berdasarkan plot pada grafik Driver Power-Dependence Elemen Kendala (Gambar 25) terlihat bahwa sub elemen kendala yang memiliki daya dorong kuat

(8)

dan saling mempengaruhi terhadap sub elemen lain adalah keterbatasan dana (E1), hambatan kelembagaan atau birokrasi (E2), rendahnya kualitas SDM di Barelang (E3) dan keterbatasan sarana dan prasarana (E4), yang berada dalam sektor III (linkage), sehingga diperlukan kehati-hatian menangani kendala tersebut. Dalam sektor II (peubah terkait atau dependent) terdapat kendala keterbatasan potensi sumberdaya ikan (E5) dengan nilai DP (5), yang berarti kendala tersebut memiliki daya dorong yang cukup lemah dan dipengaruhi oleh sub elemen yang lain.

7.4 Elemen Perubahan Kemungkinan Terjadi

Berdasarkan hasil analisis ISM, elemen tolok ukur untuk penilaian perubahan yang mungkin terjadi terdiri dari 11 sub elemen yang terbagi dalam 4 level (Gambar 26). Penataan ruang laut (E11) merupakan sub elemen dari elemen perubahan yang menempati level 3 yang sekaligus merupakan peubah penentu yang mempengaruhi secara signifikan, artinya sub elemen ini harus mendapat prioritas penyelesaian dalam pengelolaan perikanan artisanal.

Dalam posisinya sebagai peubah penentu, penyelesaian perubahan ini akan mendorong penyelesaian perubahan lain yang dapat menghambat upaya pengelolaan perikanan artisanal. Apabila perubahan penataan ruang laut bisa diatasi, maka perubahan sub elemen lainnya yang berada pada level 1, 2, dan 3 diharapkan juga bisa berjalan dengan baik.

Gambar 26 Hirarki elemen perubahan dalam pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

(9)

MATRIKS DRIVER POWER DEPENDENCE ELEMEN PERUBAHAN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 DEPENDENCE DRIVER POWER Sektor I Sektor II Sektor III Sektor IV (1) (6) (2,3,4,5,7,8,9) (10) (11)

Gambar 27 Grafik driver power-dependence perubahan dalam pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

Keterangan:

(1) Peningkatan jumlah nelayan (2) Peningkatan pendapatan nelayan

(3) Peningkatan pendapatan asli daerah (PAD)

(4) Optimalisasi pemanfaatan potensi sumberdaya ikan (5) Keterjaminan pasar produk perikanan

(6) Peningkatan motorisasi dan pengembangan teknologi alat tangkap (7) Pengembangan teknologi pengolahan hasil perikanan

(8) Peningkatan investasi

(9) Pengembangan daerah/ekonomi wilayah

(10) Pengembangan daerah perlindungan laut (MPA) (11) Penataan ruang laut

Berdasarkan plot pada grafik Driver Power-Dependence Elemen Perubahan (Gambar 27) terlihat bahwa penataan ruang laut (E11) dan pengembangan daerah perlindungan laut (marine protected area) berada dalam sektor IV (peubah bebas atau (independent), yang berarti bahwa peubah ini mempunyai daya dorong kuat dengan nilai DP (11), tetapi memiliki sedikit ketergantungan bagi pengelolaan perikanan artisanal di kawasan ini.

Sub elemen perubahan yang memiliki daya dorong kuat dan saling mempengaruhi terhadap sub elemen lain adalah peningkatan pendapatan nelayan (E2), peningkatan PAD (E3), optimalisasi pemanfaatan potensi sumberdaya ikan (E4), keterjaminan pasar produk perikanan (E5), peningkatan motorisasi dan pengembangan teknologi alat tangkap (E6), pengembangan teknologi pengolahan hasil perikanan (E7), peningkatan investasi (E8) dan pengembangan daerah atau ekonomi wilayah (E9) yang berada dalam sektor III

(10)

(linkage), sehingga diperlukan prinsip kehati-hatian dalam menangani perubahan tersebut. Dalam sektor II (peubah terikat atau dependent) terdapat perubahan peningkatan jumlah nelayan (E1) yang berarti perubahan tersebut memiliki daya dorong yang cukup lemah dan dipengaruhi oleh elemen yang lain.

7.5 Elemen Tujuan Program

Berdasarkan hasil analisis ISM, elemen tolok ukur untuk penilaian tujuan terdiri dari 10 sub elemen yang terbagi dalam 4 level (Gambar 28). Pada level 4 terdapat pelestarian sumberdaya ikan yang merupakan peubah penentu yang mempengaruhi secara signifikan sebagai tolok ukur dalam pencapaian tujuan pengelolaan perikanan artisanal dikawasan ini.

Keberhasilan pencapaian tujuan tersebut akan mendorong keterjaminan pasar produk perikanan (E4) pada level 1, peningkatan PAD (E2) dan optimalisasi potensi sumberdaya ikan dan pelestarian sumberdaya ikan (E3) pada level 2, pengembangan teknologi pengolahan hasil perikanan (E6) dan peningkatan investasi (E7) pada level 2 serta sub elemen pada level 3 seperti peningkatan jumlah nelayan dan pendapatan nelayan (E1), peningkatan motorisasi dan pengembangan teknologi alat tangkap (E5), pengembangan daerah atau wilayah (E8) dan pemanfaatan peta ruang laut (E9) untuk terus ditingkatkan.

Jika dilihat dari hubungan Driver Power-Dependence Elemen Tujuan yang diplotkan (Gambar 29), maka peningkatan jumlah nelayan dan pendapatan nelayan (E1), optimalisasi potensi sumberdaya ikan dan pelestarian sumberdaya ikan (E3), peningkatan motorisasi dan pengembangan teknologi alat tangkap (E5), pengembangan teknologi pengolahan hasil perikanan (E6), peningkatan investasi (E7), pengembangan daerah atau wilayah (E8), pemanfaatan peta ruang laut (E9) dan pelestarian sumberdaya ikan (E10) memiliki daya dorong yang kuat dengan nilai DP (10), serta bersifat linkage (sektor III) yang berarti saling berpengaruh dengan sub elemen lain.

Peningkatan PAD (E2) dan keterjaminan pasar produk perikanan (E4) merupakan sub elemen yang berada di sektor II (peubah terikat atau dependent) yang berarti tolok ukur tersebut berdaya dorong rendah dan dipengaruhi oleh sub elemen lain. Hal ini juga dapat diartikan apabila tolok ukur di sektor lain tercapai, maka akan mendorong tercapainya sub elemen di sektor II ini.

(11)

Gambar 28 Hirarki elemen tolok ukur untuk pencapaian tujuan pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

MATRIKS DRIVER POWER DEPENDENCE ELEMEN TUJUAN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DEPENDENCE DRIVER POWER (2) (4) (3) (6) (7) (9) (8) (1,5) (10) Sektor I Sektor II Sektor III Sektor IV

Gambar 29 Grafik driver power-dependence tolok ukur untuk pencapaian tujuan pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang.

Keterangan:

(1) Peningkatan jumlah nelayan dan pendapatan nelayan (2) Peningkatan pendapatan asli daerah (PAD)

(3) Optimalisasi dalam pemanfaatan potensi sumberdaya ikan dan pelestarian sumberdaya ikan

(4) Keterjaminan pasar produk perikanan

(5) Peningkatan motorisasi dan pengembangan teknologi alat tangkap (6) Pengembangan teknologi pengolahan hasil perikanan

(7) Peningkatan investasi

(8) Pengembangan daerah atau wilayah (9) Pemanfaatan peta ruang laut

(12)

7.6 Elemen Keberhasilan Pengelolaan

Berdasarkan hasil analisis dengan metode ISM, maka elemen keberhasilan terdiri dari 9 sub elemen (Gambar 30). Pada diagram model struktural dari elemen keberhasilan (Gambar 31) diketahui bahwa elemen keberhasilan pengelolaan perikanan artisanal terbagi 6 level.

Adapun sub elemen yang menjadi peubah penentu yang mempengaruhi secara signifikan adalah peningkatan pendapatan nelayan (E2) pada level 5 dengan nilai tertinggi DP (9). Hasil tersebut menunjukkan bahwa peningkatan pendapatan nelayan merupakan keberhasilan yang memiliki peran lebih besar daripada keberhasilan lain dalam pengelolaan perikanan artisanal. Sub elemen tersebut juga dapat diartikan sebagai pilar utama yang dapat menjamin keberhasilan pengelolaan perikanan artisanal. Keberhasilan peningkatan pendapatan nelayan akan mendorong keberhasilan lain yang berada pada level 1, 2, 3, 4 dan 6 sebagai keberhasilan langsung dalam kegiatan pengelolaan perikanan artisanal.

Hasil klasifikasi yang digambarkan dalam grafik Driver

Power-Dependence Elemen Keberhasilan (Gambar 31) menunjukkan bahwa kelestarian

sumberdaya ikan (E9) menempati sektor IV (independent) dan memiliki nilai DP tertinggi (8). Hal ini berarti kelestarian sumberdaya ikan merupakan peubah bebas yang berperan besar untuk mempengaruhi keberhasilan lain, sekaligus memiliki daya dorong tertinggi bagi pengelolaan perikanan artisanal.

Sub elemen penurunan angka kemiskinan dan pengangguran (E1), peningkatan pendapatan nelayan (E2), peningkatan PAD (E3), peningkatan harga ikan (E4), dan peningkatan pangsa pasar (E6) yang berada pada sektor III (linkage) menunjukkan bahwa sub elemen tersebut memiliki daya dukung yang besar dan akan saling mempengaruhi dalam pengelolaan perikanan artisanal.

Peningkatan volume dan nilai produksi (E5) dan peningkatan investasi (E8) berada dalam sektor peubah tidak bebas atau dependent (sektor II). Dengan posisi tersebut berarti kedua sub elemen mempunyai daya dorong relatif kecil dan tergantung pada peubah-peubah lainnya.

(13)

Gambar 30 Hirarki elemen keberhasilan pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

Matriks Driver Power-Dependence Elemen Keberhasilan 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 DEPENDENCE DRIVER POWER Sektor I Sektor II Sektor III Sektor IV (8) (5) (7) (6) (3,4) (1) (2) (9)

Gambar 31 Grafik driver power-dependence keberhasilan pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

Keterangan:

(1) Penurunan angka kemiskinan dan pengangguran (2) Peningkatan pendapatan nelayan

(3) Peningkatan PAD dan PNBP (4) Peningkatan harga ikan

(5) Peningkatan volume dan nilai produksi (6) Peningkatan pangsa pasar

(7) Pemanfaatan sumberdaya ikan berjalan optimal (8) Peningkatan investasi

(14)

7.7 Elemen Aktivitas Pengelolaan

Elemen aktivitas disusun dari 8 sub elemen dengan hirarki yang terbagi dalam 4 level (Gambar 32). Pada diagram model struktural elemen aktivitas (Gambar 33) menempatkan menciptakan iklim kondusif (E3) dalam mendukung pengelolaan sumberdaya perikanan artisanal pada level 4 sekaligus sebagai peubah penentu yang mempengaruhi secara signifikan pada struktur elemen aktivitas yang akan mendorong aktivitas lain pada level 1, 2 dan 3.

Gambar 32 Hirarki elemen aktivitas yang dibutuhkan guna perencanaan tindakan pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

Berdasarkan plot grafik Driver Power-Dependence Elemen Aktivitas (Gambar 33) menunjukkan bahwa ke 8 sub elemen pada elemen aktivitas berada pada sektor III (linkage) yang berarti semua sub elemen pada elemen aktivitas tersebut merupakan sub elemen yang saling terkait dengan sub elemen lain (linkage) dalam pengelolaan perikanan artisanal sehingga setiap tindakan pada aktivitas-aktivitas tersebut akan menghasilkan sukses dalam pengelolaan perikanan artisanal, kecuali (E3) menciptakan iklim kondusif dalam mendukung pengelolaan perikanan artisanal berada pada sektor IV dengan nilai DP tertinggi (8).

(15)

MATRIKS DRIVER POWER DEPENDENCE ELEMEN AKTIVITAS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 1 2 3 4 5 6 7 8 DEPENDENCE DRIVER POWER Sektor I Sektor II Sektor III Sektor IV (3) (1) (8) (7) (2) (6) (4) (5)

Gambar 33 Grafik driver power-dependence aktivitas pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang.

Keterangan:

(1) Koordinasi antar sektor yang terlibat pengelolaan sumberdaya perikanan artisanal

(2) Perumusan perda untuk mendukung pengelolaan sumberdaya perikanan artisanal

(3) Menciptakan iklim kondusif dalam mendukung pengelolaan sumberdaya perikanan artisanal

(4) Pembinaan, pendidikan dan pelatihan sumberdaya manusia yang terlibat dalam pengelolaan sumberdaya perikanan artisanal di Barelang

(5) Kemudahan akses terhadap akses teknologi dan informasi (6) Sosialisasi kelayakan sistem pengelolan

(7) Pelembagaan sistem pengelolaan

(8) Monitoring dan evaluasi sistem pengelolaan

7.8 Elemen Pelaku Pengelolaan

Berdasarkan hasil analisis dengan metode ISM, maka elemen pelaku terdiri dari 9 sub elemen pelaku dapat digambarkan dalam bentuk hirarki (Gambar 34) dan dibagi dalam 4 sektor dalam grafik Driver Power-Dependence Elemen Pelaku (Gambar 35).

Dari diagram model struktural dari elemen pelaku (Gambar 34) diketahui bahwa elemen pelaku pengelolaan terbagi dalam 3 level. Adapun sub elemen yang menjadi peubah penentu yang mempengaruhi secara signifikan dari elemen pelaku pengelolaan perikanan artisanal adalah nelayan (E1) dan masyarakat adat (E2) pada level 3. Hasil tersebut menunjukkan bahwa nelayan artisanal dan masyarakat adat merupakan dua pelaku yang memiliki peran lebih besar dari pada pelaku lain dalam pengelolaan perikanan artisanal. Peran nelayan artisanal

(16)

dan masyarakat adat menunjukkan tindakan atau kebijakan yang diputuskan dapat mempengaruhi dan memberikan dorongan besar bagi pengelolaan perikanan artisanal. Peran kedua pelaku tersebut harus diarahkan kepada pencapaian tujuan pengelolaan perikanan artisanal di kawasan ini.

Peran nelayan artisanal dan masyarakat adat selanjutnya akan mendorong pelaku lain yang berada pada level 1 dan 2, yaitu pemerintah pusat (DKP/Dirjen Perikanan Tangkap) (E5), Pemprop Kepulauan Riau (E3), Pemkot Batam (E4), LSM (Laksana Samudera) (E6), HNSI (E7), perguruan tinggi (Universitas Internasional Batam) (E8), Camat Galang (E9) dan Lurah Pulau Abang (E10) sebagai pelaku langsung dalam kegiatan pengelolaan perikanan artisanal.

Hasil klasifikasi yang digambarkan pada grafik Driver Power-Dependence Elemen Pelaku (Gambar 35) menunjukkan bahwa nelayan artisanal (E1) dan masyarakat adat (E2) menempati sektor IV (independent) dengan memiliki nilai DP tertinggi sebesar 10. Hal ini berarti nelayan artisanal dan masyarakat adat merupakan peubah bebas yang berperan besar untuk mempengaruhi pelaku lain yang terdapat di kawasan ini, sekaligus memiliki daya dorong (DP) tertinggi bagi pengelolaan perikanan artisanal. Pemprop (E3), Pemko Batam (E4), LSM (E6), HNSI (E7), perguruan tinggi (E8), Camat Galang (E9) dan Lurah Pulau Abang (E10) berada di sektor III (linkage), yang berarti pelaku-pelaku ini memiliki keterkaitan yang kuat dan daya dorong yang cukup besar dalam pengelolaan perikanan artisanal.

Gambar 34 Hirarki elemen pelaku pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

(17)

Matriks Driver Power-Dependence Elemen Pelaku 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DEPENDENCE DRIVER POWER (5) (3,4,6,7,8,9,10) (1,2) Sektor I Sektor II Sektor III Sektor IV

Gambar 35 Grafik driver power-dependence pelaku yang dibutuhkan guna perencanaan tindakan dalam pengelolaan perikanan artisanal di Kelurahan Pulau Abang

Keterangan:

(1) Nelayan Artisanal (2) Masyarakat adat

(3) Pemerintah Provinsi Kepulauan Riau (4) Pemerintah Kota Batam

(5) Pemerintah Pusat (DKP/(Dirjen PT) (6) LSM

(7) HNSI

(8) Perguruan Tinggi (9) Camat Galang (10) Lurah Pulau Abang

Gambar

Gambar  20  Hirarki  elemen pengguna  sumberdaya  laut-perikanan artisanal  di  Kelurahan Pulau Abang
Gambar  21  Grafik  driver power-dependence  pengguna pengelolaan perikanan  artisanal di Kelurahan Pulau Abang
Gambar  22  Hirarki  elemen kebutuhan untuk pengelolaan perikanan artisanal  di  Kelurahan Pulau Abang
Gambar  23  Grafik  driver power-dependence  kebutuhan  untuk pelaksanaan  program pengelolaan perikanan artisanal  di Kelurahan Pulau  Abang
+7

Referensi

Dokumen terkait

Bagian Virologi, Departemen Ilmu Penyakit Hewan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner, Fakultas Kedokteran Hewan, Universitas Nusa

Based on the analysis of this study showed that there is a strong relationship between the promotion with employee morale Pekanbaru City Branch of Bank Nagari.

Jurang kajian yang dapat dikenal pasti melalui kajian lepas adalah cadangan penghasilan garis panduan pembinaan laman web dakwah sebagai panduan yang boleh

Penyidikan atas tindak pidana sebagaimana dimaksud dalam pasal 11 Peraturan Daerah ini dilakukan oleh Pejabat Penyidik Pegawai Negeri Sipil dilingkungan Pemerintah

 Niat menerima perlakuan keluar masuk energi dari alam ke chakra dan jalur energi sistim chakra (energi bersih masuk lewat inti chakra, energi kotor keluar lewat daun chakra)..

Berdasarkan tujuan penelitian yang kedua dilakukan implementasi perangkat untuk mengetahui keefektifan pembelajaran berbasis masalah pada materi kubus dan balok di kelas

Dari tabel 4 diatas menunjukkan bahwa abnormal return dengan taraf signifikan 5% (p value < 0,05) tidak terjadi baik pada 5 hari sebelum pengumuman, saat pengumuman

Bagian asisten apoteker dapat menghapus data karyawan bagian asisten apoteker mencari data karyawan yang akan dihapus, setelah data karyawan berhasil ditemukan