Info Terkini
Indonesia Power Raih
Penghargaan IHCS ( Indonesia Human Capital Study ) Hal 4
Info Terkini
Indonesia Power miliki Dewan Komisaris Baru
Hal 5
Info Terkini
Workshop Bootcamp Per-cepatan Pembumian IP AKSI
Hal 7
Pengumuman
Bagi rekan rekan yang akan mengirimkan tulisan
atau materi sosialisasi dalam bentuk artikel/tips/
bentuk lainnya, setiap minggunya kami tunggu materinya maksimal hari
Kamis pukul 15.00 WIB.
#IniKontribusiSaya
Profesional
Quiz IPWN hal 10 Berita Foto hal 11
Inspiring Story
Standard Uji Internasional Sebagai Upaya Menuju Perusahaan Kelas Dunia Hal 4
Indonesia Power Raih Penghargaan IHCS ( Indonesia Human Capital Study )
JAKARTA - Dalam gelaran ke tujuh kegiatan Penghargaan Indonesia Human Capital Study (IHCS) 2016 dengan tema”Employee Engagement: The Key To Drive Result , Indonesia Power menerima penghargaan Appreciation of Human Capital Management System Improvement Development. Penghargaan ini diberikan di Rafflesia Grand Ballroom, Balai Kartini, Jakarta (8/9) yang di terima langsung oleh Direktur Utama BPJS Ketenagakerjaan, Agus Susanto.
Apa itu IHCS ( Indonesia Human Capital Study ) merupakan satu-satunya studi di Indonesia yang terfokus dan komprehensif terkait Human Capital. Studi ini dilakukan guna memenuhi kebutuhan peserta (peru-sahaan) dalam mengukur kinerja pengelolaan Human Capital secara kuantitatif dan dapat di terjemahkan ke dalam istilah-istilah keuangan untuk memudahkan perusahaan melihat hasil dari inisiatif pengelolaan Human Capital yang telah dilakukan.
Perusahaan yang turut serta dalam IHCS 2016 akan mendapatkan beberapa manfaat seperti mendapatkan dua jenis laporan hasil studi yakni general report dan specific report, dapat mengukur dan menilai kinerja serta serta efektivitas Human Capital yang dimiliki, memperoleh komitmen perusahaan dalam pengelolaan Human Capital, serta apresiasi untuk perusahaan yang di anggap telah menerapkan pengelolaan sistem Hu-man Capital secara efektif. Diharapkan dengan adanya studi ini, perusahaan dapat memiliki indikator serta data komprehensif yang dapat menilai aset di bidang Human Capital sehingga perusahaan dapat mening-katkan kinerjanya dan memberikan hasil yang lebih maksimal.
Indonesia Power Miliki Dewan Komisaris Baru
JAKARTA - PT Indonesia Power menghelat acara Pisah Sambut Dewan Komisaris pada hari Jumat (9/9) di ruang Serbaguna Lantai 1, Kantor Pusat. Pada acara ini hadir Dirhcm PLN Persero Muhammad Ali, Direktur Bisnis Regional Jawa Bagian Timur & Bali PLN Amin Subekti, Direktur Bisnis Regional Maluku & Papua Haryanto W.S. Jajaran Direksi IP serta Senior Leader, GM dan Direksi anak perusahaan. IGN Adnyana, dan Aries Muftie dibebastugaskan dari jabatannya selaku Komut juga Dekom digantikan oleh Bagus Setiawan sebagai Komut beserta Tim.
Dirhcm PLN memaparkan Dekom merupakan pengawal dari direksi agar lebih baik dan lebih GCG lagi,” semua tugas yang telah diberikan agar dikawal oleh Dekom yang baru agar lebih rapi lagi, terima kasih Pak Adnyana dan Pak Aries Muftie atas pengawalan selama menjabat di IP sehingga bisa jadi seperti saat ini tentunya catatan catatan akan diteruskan oleh Pak Bagus kedepannya,” ungkap Muhammad Ali dengan hangat.
Tim Dekom yang menjabat ini antara lain Komisaris Utama Bagus Setiawan, Agus Hermawan, Abdi Mustakim, Munir Ahmad, Ahmad Yani, dan Tri Setyo Nugroho. Dalam sambutannya IGN Adnyana yang menjabat Komisaris Utama sejak 2010-2016 memaparkan tugas-tugas selama ini yang dijalani untuk dapat diteruskan dan diselesaikan. “ Hakikatnya IP itu O&M tapi dapat penugasan baru sebagai pengembangan pembangkit dan penugasan dari PLN khususnya pengembangan bangkit ini harus segera diselesaikan,” tukasnya.
Selain memaparkan seputar tugas yang diemban, pria yang akrab disapa Pak Ad ini juga mengatakan IP perlu membangun kompetensi baru,” saya melihat IP harus dibangun kompetensi baru yaitu kompetensi proyek, dengan cara siapkan sdm dan kompetensi untuk mengawal proyek, sebagai perusahaan O&M untuk menjaga asset dengan asset management dan mengoptimalkan dengan baik, dan yang terakhir people system harus dibangun dengan baik dan di institusionalisasi contohnya dengan bootcamp yg dilaksanakan kemarin.”
Begitupula dengan Aries Muftie yang memaparkan kesannya selama menjabat Dewan Komisaris sejak 2007-2016 mengatakan bahwa Indonesia Power akan menjadi The Power of Indonesia, jarang Hymne atau Mars itu berisikan doa dan misi maka hal itu yang membuatnya lama menjabat disini.
Beliau juga memaparkan harapannya terhadap IP kedepannya,” saya akan mengutip ucapan Bu Inten, pemimpin sejati adalah pemimpin yang tidak memiliki kekuasaan itu baru pemimpin, saya mengharapkan IP jadi IPO, IP memiliki nilai nilai yang dapat bersaing dengan dunia internasional, saya mengucapkan terimakasih kepada PLN, Direksi IP, dan seluruh Senior Leader yang telah bekerja sama selama ini,” tambahnya.
Sambutan lainnya disampaikan oleh Bagus Setiawan selaku Komut IP, “tantangan yang luar biasa, terima kasih atas kepercayaan yang telah diberikan, dukungan dengan induk harus lebih erat lagi ,perencanaan agar detail dan kuat hal itu yang diminta oleh Pak Sofyan Basir dan Muhammad Ali. Pesan Pak Adnyana tiga hal yang telah disampaikan tadi juga akan saya upayakan kawal.” Menutup sambutannya Komut Bagus Setiawan memperkenlkan timnya merupakan jajaran Dewan Komisaris tersebut.
Dirut IP: Human Capital Excellence Sebagai Modal Perusahaan
Hari Kedua Bootcamp Pembumian IP AKSI dil-aksanakan di Meeting Room Rangga Gading, 101 Hotel, Bogor (8/9). Pada hari ini hadir Dirut IP Sripeni Inten Cahyani, Dirsdm Roikhan, Komut IGN Adnyana, serta Dekom Aries Muf-tie. Pada pagi hari ini yg dilakukan antara lain mereview matrix yang telah dilakukan kemarin, arahan Dirut, serta pemberian materi oleh Aries Muftie.
Inten memaparkan pentingnya Human Capital Strategy," human capital jadi strategy pemenang dalam tiap tantangan yang dihadapi. Kita tancapkan kompetensi kedua sejak 2014 yaitu pengembangan pembangkit, kita telah declare,
sehingga stream untuk memperkuat kompetensi inti akan diwujudkan kedepan dalam struktur organisasi," ungkapnya.
"Tugas-tugas yang akan dan telah dieksekusi tentunya mempertaruhkan kredibilitas IP, maka dibutuhkan coach- coach seperti anda semua ini. Agen perubahan, yang akan menjadi motor penggerak 3600 orang yang bahkan kurang dari 1% jumlahnya yang berada disini,"
Inten juga menerangkan bahwa coach tugasnya adalah untuk menggerakkan perubahan main set kemudian mau keluar dari zona nyaman,serta harus cepat dan proaktif oleh karena itu perubahan IP HAPPY dengan IP AKSI ini agar lebih dinamis menjawab tantangan memenangkan persaingan dan itu berawal dari people system.
Aries Muftie menjelaskan seputar Indonesia Power Way : Benchmark Penanaman Budaya Diluar Nusanta-ra, Japanese & Koreanese Human Resource Development and its implication For Indonesia.
Tujuan acara ini pun ditekankan secara implisit oleh salah satu peserta bootcamp yang diberikan kesem-patan mereview materi yaitu untuk Institusionalisasi Budaya perusahaan dalam RKAP.
Workshop Bootcamp Percepatan Pembumian IP AKSI
BOGOR - Pada hari Rabu (7/9) digelar Workshop Bootcamp Percepatan Pem-bumian IP AKSI di Tirta Room, 101 Ho-tel, Bogor. Acara yang digelar hingga esok hari ini merupakan dalam rangka pelaksanaan Rencana Kerja dan Ang-garan Perusahaan (RKAP). Dalam work-shop hari pertama ini hadir Dirop I Eri Prabowo, Komut IGN Adnyana , dan insan Indonesia Power Kantor Pusat maupun perwakilan unit.
Eri memaparkan tujuan dari acara ini ,"IP AKSI arus dibumikan secara kuat dan agresif , nilai yg diharapkan mampu sampai ke pihak pelaksana hing-ga ke haultecamp pangkalan susu atau seluruh unit yang tersebar di penjuru In-donesia. Kita punya banyak manager tetapi mencari leader itu tidak sebanyak manager yg ada di IP."
Dalam sambutannya pula Dirop I menjelaskan 10 perbedaan antara leader dengan manager melalui video. Pembumian IP AKSI ini dilakukan bersama TASSO (Tammy Associates), sebanyak 23 orang akan ditem-pa pemahaman IP Aksi hingga kemampuan leadershipnya untuk menjadi central coach maupun unit coach yang nantinya membantu pembumian budaya perusahaan ini di tiap tiap unit kerja.
Pada sesi pertama IGN Adanyana sebagai pembicara menjelaskan seputar strategi Internalisasi nilai nilai untuk membangun budaya baru. "Tujuan acara ini kepada para peserta yg ditunjuk sebagai coach manfaat-kan sebaik baiknya karena sangat bermanfaat khususnya dalam menempa jiwa leadership, diharapmanfaat-kan dengan adanya acara ini terdapat leader-leader baru yang mampu mengimplementasikan nilai-nilai budaya baru tersebut," ungkap pria yang akrab disapa Ad ini.
Materi yang dilakukan pada hari ini antara lain, overview tujuan dan strategy penanaman budaya baru, merumuskan matrix kegiatan RKAP yang link dengan Template Values IP AKSI, Penyusunan Matrix Pro-gram Kegiatan, Penetapan Indikator Keberhasilan, Sasaran Utama ProPro-gram Unggulan, Pengembangan Ma-teri Internalisasi berdasarkan program kegiatan dan target value. MaMa-teri yang disuguhkan mendukung akan pembumian IP AKSI itu sendiri.
"
JUARA KAMPUNG SEHAT, SEHAT PERUSAHAANNYA SEHAT
LINGKUNGANNYA PT INDONESIA POWER UPJP PRIOK"
JAKARTA (07/09) – Pengumu-man juara Kampung Sehat Hi-jaunesia Power di UPJP Priok , acara yang dihadiri oleh Asisten Pembangunan dan Lingkungan Hidup (Asbang LH) Jakarta Utara , Suroto, Manajer K3 Dan Lingkungan I, Divisi Pembang-kitan Dan K3l M.Prantopo, Gen-eral Manager UPJP Priok, Tri Tjahjonoputro, Ahli Madya Cor-porate Social Responsibility, Bi-dang Komunikasi Korporat M.Syuhada dan perwakilan kepala camat serta lurah dari daerah Tan-jung Priok, Warakas berlangsung sangat antusias dan penuh seman-gat
“Kegiatan ini merupakan wujud sinergitas antara pihak perusahaan
bersama dengan instansi pemerintah setempat serta masyarakat sekitar, dan kegiatan ini merupakan tanggung jawab sosial lingkungan perusahaan yang terus kami kembangkan secara berkelanjutan”.
“Kami mengucapkan banyak terima kasih kepada PT. Indonesia Power atas dukungannya secara nyata turun ke wilayah dan masyarakat langsung dalam program kampung sehat ini, semoga program ini terus berjalan secara konsisten ” ujar (Asbang LH) Jakarta Utara.
Penetapan Juara Program Kampung Sehat dilakukan berdasarkan 6 aspek yaitu penghijauan, kesehatan, umum, kepersertaan wilayah, partisipatif masyarakat dan peranan stakeholder. yang diamanatkan kepada RW 11 kel. Warakas
Pengumuman juara Program Kampung Sehat yang disampaikan oleh Manajer Administrasi Sabtanto Nugroho diamanatkan pada RW 11 kel. Warakas, dengan menghadiahkan kepada wilayah RW tersebut berupa bantuan di bidang UKM, Kesehatan, Pendidikan serta Penghijauan wilayah sekitar.
“Standard Uji Internasional Sebagai Upaya Menuju
Perusahaan Kelas Dunia”
Dwi Handoyo – Unit Jasa Pemeliharaan
Tantangan ke depan peran Unit Jasa Pemeliharaan (UJH) Indonesia Power akan semakin besar nantinya. Apabila dibandingkan dengan perusahaan berbisnis utama sama dengan UJH, jumlah aset yang dipelihara UJH dua kali lipat dengan sumber daya manusia yang jauh lebih sedikit. Mengacu pada hal itu-lah, maka UJH harus dapat mengeluarkan usaha dua kali lipat dari pesaing. Konsekuensi logis di atas disampaikan Dwi Handoyo. Ketika itu sebagai pelaku pengelolaan pemeliharaan UJH, Dwi yakin, asalkan konsisten, target yang sifatnya maintenance unit dapat tercapai dalam kurun waktu satu hingga dua tahun ke depan. Keyakinan Dwi tersebut diperolehnya sejak awal mula bergabung dengan UJH pada awal 2011. Satu dua bulan awal ia mempelajari proses bisnis yang ada dan melihat sejauh mana peran jabatannya bisa mempengaruhi proses UJH.
Penugasan ke area secara langsung menjadi pembelajaran terbaik bagi Dwi. Dwi mendapat tugas assessment usia pipa di UP Saguling. Assement yang dilakukan oleh Dwi tidak singkat. Dimulai dari pen-cariannya melalui internet mengenai standard dari ASC yaitu Asosiasi Enjinir Sipil di Amerika, dan ber-tanya pada ahlinya. Setelah memperoleh metode assesment, Dwi mensosialisasikannya dengan cara yang baik, yaitu dengan proposal dan di presentasikan pada teman-teman di Saguling. Dwi merasa senang dapat menghadirkan standar internasional sebagai bagian dari acuan dalam bekerja.
Indonesia Power menuju perusahaan kelas dunia. Dengan salah satu cara menggunakan standard international sebagai salah satu acuan dalam bekerja. Karena dengan menggunakan acuan standard inter-nasional, akan terlihat bahwa Indonesia Power sungguh-sungguh menjalankan bisnis kelas dunia.
Training menjadi salah satu jalan menuju peningkatan level standard internasional tersebut. Untuk itu Iah mengajak teman-temannya untuk mengikuti training sertifikasi di bidang NDT yang tentunya sudah menggunakan standarisasi internasional berupa standard IASNTE. Kemudian, juga mengadakan forum diskusi. Ada pula semacam training yang dibungkus dalam bentuk dikusi bertajuk RBI. Selain pembelaja-ran kelas, mereka juga langsung menerapkannya di lapangan, setelah dilakukan pembelajapembelaja-ran metodologi selama seminggu. Sebuah penerimaan positif dari pihak manajemen menjadi penyemangat luar biasa bagi Dwi. Hingga saat ini Dwi yakin, selama karyawan berniat melakukan hal positif bagi perusahaan, pasti tid-ak ada masalah.
Tiang-tiang utama penyokong keberadaan UJH adalah Aset SDM, bukan aset fisik. Oleh sebab itu, pengembangan Sumber Daya Manusia menuju kelas dunia sangatlah penting. Dan Kelompok Keahlian Profesi atau biasa disebut KKP menjadi wadah andalan di UJH.
Sebagai tahap persiapan, mereka pun melakukan proses reverse engineering dengan memantau sisi lemah dari material. Selain melakukan penggantian material dengan metode yang lebih baik, mereka menggambar ulang part tersebut, semisal pompa, kemudian dicek komposisi kimia dari materialnya. Dengan reverse engineering, beberapa komponen sudah berhasil dibuat.
Saat ini, Dwi mengaku secara teknikal UJH siap menjalankan proses di atas, Cuma tantangannya adalah birokrasi administrasi cukup panjang. Dwi saraya menambahkan masing-masing kelompok KKP punya kewajiban untuk reverse engineering, dengan level yang berbeda-beda.
*Inspiring Stories ini ditulis saat yang bersangkutan masih menjabat sebagai Ahli NDT di UJH
INSPIRING QUIZ IPWN 35
Dari kisah diatas, jika dikaitkan dengan Nilai IP-AkSi (Integritas, Profesional, Proaktif dan Sinergi) termasuk dari nilai yang mana? Sebutkan alasannya.
AYO, kirimkan jawaban Bapak/Ibu pada Dian (dian.oksatrianika@indonesiapower.co.id)
Jawaban kami terima maksimal tanggal 15 September 2016. Jawaban yang paling sesuai akan kami undi dan diumukan pada edisi InPower Weekly berikutnya dan hadiah akan dikirimkan ke Unit Bapak/Ibu Pemenang.
PENGUMUMAN INSPIRING QUIZ IPWN EDISI 34
Dari beberapa pengirim jawaban Kuis Inspiring Stories telah kami dapatkan 1 (Satu) Pemenang yang beruntung mendapatkan hadiah menarik melalui pengundian secara random untuk jawaban yang kami nilai lengkap.
Kadek Adi Januraga – UP Bali Jawaban : SINERGI
Karena beliau selalu menjaga kebersamaan dan kekompakan dengan tim dan juga dengan atasan, baik di lingkungan pekerjaan maupun diluar pekerjaan.
