LAMPIRAN A
Skala Penelitian
A-1.
Employee Engagement
A-2. Persepsi terhadap Kepemimpinan
PETUNJUK
1.
Bacalah terlebih dahulu seluruh pertanyaan dengan cermat sebelum
Bapak/Ibu mengisi jawaban.
2.
Pilihlah salah satu jawaban yang menurut Bapak/Ibu paling mendekati
atau sesuai tanpa adanya paksaan dengan cara memberikan tanda silang
pada kolom pilihan jawaban.
3.
Kuesioner ini hanya bertujuan untuk mengumpulkan data sebagai bahan
membuat Skripsi guna memperoleh gelar sarjana Psikologi.
KARAKTERISTIK RESPONDEN
Nama
:
pilihan yang paling sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu sendiri.
Adapun pilihan jawaban yang tersedia sebanyak 5 buah, yaitu :
SS
: Sangat Sesuai
dengan keadaan Bapak/Ibu
S
: Sesuai
dengan keadaan Bapak/Ibu
KS
: Kurang Sesuai
dengan keadaan Bapak/Ibu
TS
: Tidak Sesuai
dengan keadaan Bapak/Ibu
STS
:Sangat Tidak Sesuai
dengan keadaan Bapak/Ibu
Contoh :
SS
S
KS
TS
STS
SS
S
KS
TS
STS
Bapak/Ibu diharapkan tidak ragu-ragu dalam menjawab dan tidak terpengaruh
oleh orang lain sebab dalam hal ini tidak ada jawaban salah. Semua jawaban
adalah Baik dan Benar, bila Bapak/Ibu menjawab menurut pendapat dan keadaan
Bapak/Ibu sendiri.
SKALA
EMPLOYEE ENGAGEMENT
No
Pernyataan
Pilihan Jawaban
1
Saya memiliki energi yang lebih ketika
sedang melakukan pekerjaan
SS
S
KK
J
TP
2
Saya merasa kuat dan bersemangat ketika
sedang bekerja
SS
S
KK
J
TP
3
Ketika saya bangun di pagi hari, saya
bersemangat untuk berangkat kerja
SS
S
KK
J
TP
4
Saya dapat bertahan mengerjakan sesuatu
dalam jangka waktu yang lama
SS
S
KK
J
TP
5
semua pekerjaan saya kerjakan dengan
senang hati dan penuh totalitas
SS
S
KK
J
TP
6
Saya selalu mengerjakan pekerjaan dengan
tekun, sekalipun sulit
SS
S
KK
J
TP
7
saya merasa pekerjaan yang saya kerjakan
memiliki makna dan tujuan
SS
S
KK
J
TP
mempedulikan sekeliling saya
15
Saya
senang
ketika
saya
dapat
menyelesaikan pekerjaan dengan sungguh
sungguh
SS
S
KK
J
TP
16
Saya menghayati pekerjaan saya
SS
S
KK
J
TP
17
Saya larut dalam pekerjaan saya
SS
S
KK
J
TP
18
Sulit bagi saya untuk melepaskan pekerjaan
saya saat ini
SS
S
KK
J
TP
No
Pernyataan
Pilihan Jawaban
1
saya berpikir, pimpinan selalu memberi
contoh yang baik kepada pegawai
SS
S
KS
TS
STS
2
pimpinan memiliki kemampuan untuk
meyakinkan
pegawai
bahwa
semua
pekerjaan bisa diselesaiakan dengan baik
SS
S
KS
TS
STS
3
Menurut saya jika bawahan bertanya
pimpinan sanggup menjelaskan dengan
mudah
SS
S
KS
TS
STS
4
Menurut
saya
pimpinan
dalam
berkomunikasi mudah untuk dipahami
SS
S
KS
TS
STS
5
saya pikir, keputusan yang diambil
pimpinan dalam menyelasaikan masalah
sudah tepat
SS
S
KS
TS
STS
6
Menurut
saya
pimpinan
sudah
menerapkan
musyawarah
dalam
mengambil keputusan
SS
S
KS
TS
STS
7
menurut saya pimpinan dapat memahami
kebutuhan pribadi pegawai
SS
S
KS
TS
STS
8
saya pikir, pimpinan pandai dalam
memberi semangat pegawai
SS
S
KS
TS
STS
9
Saya merasa sikap yang ditunjukkan
pimpinan
mempengaruhi
kinerja
karyawannya
SS
S
KS
TS
STS
10
saya merasa terkesan dengan wibawa
yang ditunjukkan pimpinan
SS
S
KS
TS
STS
11
saya merasa senang karena pimpinan
selalu siap memberikan informasi kepada
pegawainya
12
Saya
merasa
dalam
memberikan
informasi, pimpinan dapat dipercaya
SS
S
KS
TS
STS
13
saya merasa keputusan yang diambil
pimpinan sudah adil
SS
S
KS
TS
STS
14
saya merasa dihargai karena keputusan
yang saya buat didengar oleh pimpinan
SS
S
KS
TS
STS
15
saya merasa senang bekerja di sini karena
pimpinan selalu berusaha memenuhi
kebutuhan tiap pegawai
SS
S
KS
TS
STS
16
saya
merasa
jika
pimpinan
selalu
memotivasi
jika
saya
mengalami
kesulitan
SS
S
KS
TS
STS
17
saya sangat menghormati pimpinan dan
akan berusaha menjaga setiap tingkah
laku saya
SS
S
KS
TS
STS
18
Pimpinan selalu menunjukkan perilaku
yang baik, maka saya akan mencontohnya
SS
S
KS
TS
STS
19
saya akan melakukan semua pekerjaan
sesuai dengan perintah pimpinan
SS
S
KS
TS
STS
20
saya akan senang menjalankan tugas dari
pimpinan
karena
informasi
yang
diberikan sudah jelas
SS
S
KS
TS
STS
21
Pimpinan selalu melibatkan saya dalam
pengambilan keputusan dan saya akan
menyampaikan pendapat saya
SS
S
KS
TS
STS
22
Saya
menghargai
keputusan
yang
pimpinan ambil dan akan saya lakukan
dengan sekuat tenaga
SS
S
KS
TS
STS
membuat saya lebih semangat bekerja
24
pimpinan selalu peduli dengan kebutuhan
pegawai, maka saya akan semakin serius
dalam bekerja
SKALA PERSEPSI TERHADAP IMBALAN
No
Pernyataan
Pilihan Jawaban
1
Menurut saya gaji yang saya peroleh
sanggup memenuhi kebutuhan hidup
SS
S
KS
TS
STS
dari puskesmas dibayarkan tepat
waktu
SS
S
KS
TS
STS
4
Saya mengetahui bagaimana sistem
pengupahan yang diterapkan oleh
organisasi
SS
S
KS
TS
STS
5
Saya percaya jika sistem insentif yang
saya terima sudah sesuai
SS
S
KS
TS
STS
6
Dibandingkan dengan insentif yang
diberikan puskesmas lain, saya yakin
imbalan yang saya terima lebih baik
SS
S
KS
TS
STS
7
Saya merasa upah yang saya terima
tiap bulan dapat memenuhi kebutuhan
sehari-hari saya
SS
S
KS
TS
STS
8
Saya merasa puas dengan besaran
imbalan yang diberikan kepada saya
SS
S
KS
TS
STS
9
Saya
merasa
senang
sudah
diperlakukan adil dalam menerima
imbalan di kantor
SS
S
KS
TS
STS
imbalan
sesuai
dengan
tanggungjawab dan jabatan kerja
11 Insentif yang saya terima saya rasa
sudah sesuai dengan jabatan dan masa
kerja saya
SS
S
KS
TS
STS
12 Saya merasa puas dengan insentif
yang saya terima
SS
S
KS
TS
STS
13 Imbalan yang saya terima sudah
cukup untuk mencukupi kebutuhan
selama satu bulan
SS
S
KS
TS
STS
14 Saya tidak akan mencari tambahan
penghasilan lain karena gaji dari
Puskesmas sudah cukup
SS
S
KS
TS
STS
15 Saya telah diperlakukan adil dalam
mendaptkan imbalan maka saya akan
mengabdi pada pekerjaan
SS
S
KS
TS
STS
16 Saya
ikut
perpendapat
dalam
menentukan pembagian tunjangan
agar adil dan merata
meningkatkan
pelayanan
kepada
pasien
LAMPIRAN B
Tabel Data Penelitian
B-1.
Employee Engagement
B-2. Persepsi terhadap Kepemimpinan
LAMPIRAN B-1
Tabel Data Penelitian
LAMPIRAN B-2
Tabel Data Penelitian
LAMPIRAN B-3
Tabel Data Penelitian
LAMPIRAN C
Distribusi Frekuensi Responden
Statistics
jenis kelamin Usia
status
kepegawaian lama bekerja
N Valid 58 58 58 58
Missing 0 0 0 0
Frequency Table
jenis kelaminFrequency Percent Valid Percent
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
status kepegawaian
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid PNS 26 44.8 44.8 44.8
Non PNS 32 55.2 55.2 100.0
Total 58 100.0 100.0
lama bekerja
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid < 5 tahun 14 24.1 24.1 24.1
8 - 15 tahun 25 43.1 43.1 67.2
16 - 25 tahun 16 27.6 27.6 94.8
> 25 tahun 3 5.2 5.2 100.0
LAMPIRAN D
LAMPIRAN D-1
Uji Validitas dan Reliabilitas
PUTARAN 1
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 58 100.0
Excludeda 0 .0
Total 58 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
PUTARAN 2
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 58 93.5
Excludeda 4 6.5
Total 62 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
LAMPIRAN D-2
Uji Validitas dan Reliabilitas
PUTARAN 1
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 58 100.0
Excludeda 0 .0
Total 58 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
PUTARAN 2
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 58 93.5
Excludeda 4 6.5
Total 62 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
LAMPIRAN D-3
Uji Validitas dan Reliabilitas
PUTARAN 1
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 58 100.0
Excludeda 0 .0
Total 58 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
PUTARAN 2
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 58 93.5
Excludeda 4 6.5
Total 62 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
LAMPIRAN E
LAMPIRAN E-1
Descriptive Statistics
N Mean Std. Deviation Minimum Maximum
employee engagement 58 42.6379 11.42895 20.00 65.00
persepsi kepemimpinan 58 56.8966 12.91360 33.00 85.00
persepsi imbalan 58 43.8793 11.52888 21.00 68.00
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
employee engagement
persepsi
kepemimpinan persepsi imbalan
N 58 58 58
Normal
Parametersa,,b
Mean 42.6379 56.8966 43.8793
Std. Deviation 11.42895 12.91360 11.52888
Most Extreme Differences
Absolute .085 .131 .099
Positive .085 .131 .099
Negative -.084 -.092 -.079
Kolmogorov-Smirnov Z .651 .999 .757
Asymp. Sig. (2-tailed) .791 .271 .616
a. Test distribution is Normal.
LAMPIRAN E-2
Model Description
Model Name
MOD_3
Dependent Variable
1
employee engagement
Equation
1
Linear
2
Quadratic
3
Cubic
Independent Variable
persepsi kepemimpinan
Constant
Included
Variable Whose Values Label Observations in
Plots
Unspecified
Tolerance for Entering Terms in Equations
.0001
Case Processing Summary
N
Total Cases
58
Excluded Cases
a0
Forecasted Cases
0
Newly Created Cases
0
a. Cases with a missing value in any
variable are excluded from the analysis.
Variable Processing Summary
Variables
Model Summary and Parameter Estimates
Dependent Variable:employee engagement
Equation
Model Summary Parameter Estimates
R Square F df1 df2 Sig. Constant b1 b2 b3
Linear .136 8.804 1 56 .004 24.077 .326
Quadratic .183 6.143 2 55 .004 72.382 -1.338 .014
Cubic .185 6.225 2 55 .004 47.781 .000 -.010 .000
Model Description
Model Name
MOD_4
Dependent Variable
1
employee engagement
Equation
1
Linear
2
Quadratic
3
Cubic
Independent Variable
persepsi imbalan
Constant
Included
Variable Whose Values Label Observations in
Plots
Unspecified
Tolerance for Entering Terms in Equations
.0001
Case Processing Summary
N
Total Cases
58
Excluded Cases
a0
Forecasted Cases
0
Newly Created Cases
0
a. Cases with a missing value in any
variable are excluded from the analysis.
Variable Processing Summary
Variables
Dependent Independent
employee
engagement persepsi imbalan
Number of Positive Values 58 58
Number of Zeros 0 0
Number of Negative Values 0 0
Number of Missing Values User-Missing 0 0
Model Summary and Parameter Estimates
Dependent Variable:employee engagement
Equation
Model Summary Parameter Estimates
R Square F df1 df2 Sig. Constant b1 b2 b3
Linear .549 68.201 1 56 .000 10.404 .735
Quadratic .549 33.539 2 55 .000 7.312 .878 -.002
Cubic .549 21.953 3 54 .000 7.865 .838 .000 -6.741E-6
LAMPIRAN F
Descriptive Statistics
Mean
Std. Deviation
N
employee engagement
42.6379
11.42895
58
persepsi kepemimpinan
56.8966
12.91360
58
persepsi imbalan
43.8793
11.52888
58
Correlations
Sig. (1-tailed) employee
engagement
Removed
Method
1
persepsi
imbalan,
persepsi
kepemimpinan
a. Enter
Model Summary
a. Predictors: (Constant), persepsi imbalan, persepsi kepemimpinan
ANOVAb
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.
1 Regression 4091.330 2 2045.665 33.545 .000a
Residual 3354.066 55 60.983
Total 7445.397 57
a. Predictors: (Constant), persepsi imbalan, persepsi kepemimpinan