• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS PERLAKUAN AKUNTANSI SUMBER DAYA MANUSIA MENURUT KONSEP AKUNTANSI KONVENSIONAL PADA PT. BANK PEMBIAVAAN RAKYAT SYARI'AH AL FALAH KABUPATEN BANYUASIN -

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "ANALISIS PERLAKUAN AKUNTANSI SUMBER DAYA MANUSIA MENURUT KONSEP AKUNTANSI KONVENSIONAL PADA PT. BANK PEMBIAVAAN RAKYAT SYARI'AH AL FALAH KABUPATEN BANYUASIN -"

Copied!
92
0
0

Teks penuh

(1)

A N A L I S I S P E R L A K U A N A K U N T A N S I S U M B E R D A Y A M A N U S I A

M E N U R U T K O N S E P A K U N T A N S I K O N V E N S I O N A L P A D A

P T . B A N K P E M B I A Y A A N R A K Y A T S Y A R U A H

A L F A L A H K A B U P A T E N B A N Y U A S I N

S K R I P S I

N A M A : A N N A F E B I O L A M I R A N D A

M M i i i i m m

U N I V E R S I T A S M U H A M M A D I Y A H P A L E M B A N O

F A K U L T A S E K O N O M l

(2)

A N A L I S I S P E R L A K U A N A K U N T A N S I S U M B E R D A Y A M A N U S I A

M E N U R U T K O N S E P A K U N T A N S I K O N V E N S I O N A L P A D A

P T . B A N K P E M B I A V A A N R A K Y A T S Y A R I ' A H

A L F A L A H K A B U P A T E N B A N Y U A S I N

S K R I P S I

Untuk Memenuhi Salah Satu Pcrsyratan

Memperolch G e U r S a r j a n a Ekonomi

N A M A : A N N A F E B I O L A M I R A N D A

N I M : 22 2009 228

U N I V E R S I T A S M U H A M M A D I Y A H P A L E M B A N G

F A K U L T A S E K O N O M I

2013

(3)

P E K N T A T A A N B E B A S P L A C I \ T

S a y a yang bertanda tangan dibawah ini:

N a m a : A n n a F e b i o l a Miranda

N i m

: 22 2009 228

Program Studi : .Akuntansi

Menyatakan b a h w a skripsi ini telah ditulis sendiri dengan sungguh-sungguh dan tidak ada bagian yang merupakan penjiplakan karya orang lain.

A p a b i l a di kemudian hari terhukti b a h w a pemyataan ini tidak benar, m a k a s a y a sanggup menerima sanksi apapun sesuai peraturan yang beriaku.

Palembang, Agustus 2013

Penulis M F T P R A J

T P M P P L

78668ABF5767018

613)11

•018ip

^ ^ I

n o

( A N N A F F B I O L A M I R A N D A )

(4)

Fakultas Ekonomi

Universitas Muhammadiyah

Palembang

J u d u l

Nama

Nim

Fakultas

J u r u s a n

T A N P A P E N G E S A H A N S K R I P S I

: Analisis Perlakuan Akuntansi Sumber Daya Manusia

Menurut Konsep Akuntansi Konvensional Pada P T .

B a n k Pembiayaan Rakyat Syari'ah A l Falah

Kabupaten Banyuasin

: A n n a Febiola Miranda

: 22 2009 228

: Ekonomi

: Akuntansi

: Teori Akuntansi

Diterima dan Disyahkao

Pada tanggal

Pembimbing,

fRosalina Gbazali. S . E . A k . M.Si)

N I D N / N B M : 0228115802 /1021961

Mengctahui Dekan

U.b Ketua Prodi Akuntansi

(Rositliml'Girifaali, S . E . Ak. M.Si)

N I D ^ T S ^ M : 0228115802 / I02196I

(5)

Motto:

• MusuR yang paGng BerBaBaya diatas dunia ada(aB penaBut din SimBang, Teman

yang paling setia BanyaBiB Bf^^aian dan BsyaBjnariyang teguB. (Andrew Jac^on)

• 7(jta meGBat BfSaBagiaan itu seperti peCdngi, tiddB,pemaB Berada diatas BppaCa B$ta

sendiri, tetapi seCaGi Berada diatas BfpaCa orang lain. (Uwmas 9fardy)

SBpp^ Gd Bp persemBaBBan Bepadd:

^ AOdBSWT

^ <Papa dan Mama yang sangat aBp sayangi dan

aBp BgdfU yang senantiasa msndidiBfyi

menjadi priBadi yang BaiB^ untuB^ mencavai

BeBerBasUdn

• AtGBjodiB^Bp tersayangyang seCaCu memBeri Bp

semangat dan tawa disaat Bp UtiB

# Seseomng terBasih yang seCaGi menduBpng Bp

dengan caranya sendiri

4

SaBaBat-saBaBatBp yang seCaBu ada eGBaCa

suBa maupun duBp

4

AGaamater Bp terdnta

(6)

'^A.

. g

P R A K A T A

• Puja dan puji syukur kchadirat A l l a h S W T karena herkat rahmat dan karunia-Nya j u a l a h penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Sholawat serta salam tak terlupakan penuti.s sampaikan kepada Nabi M u h a m m a d S A W yang telah mengeluarkan umat manusia dari kegelapan menuju cahaya terang benderang, kepada sahabat. keluarga. dan pengikutnya yang tetap isiiqomah hingga akhir zaman.

D a l a m skripsi ini. penulis melakukan penelitian untuk mengetahui perlakuan akuntansi sumber daya manu.sia menurut konsep konvensional.

Ucapan terimakasih penulis sampaikan kepada kedua orang tuaku Papa ( H . M . Napis, S H . . M H ) dan M a m a (Hj S i l v i a Neliati) tercinta. yang telah mendidik, membiayai. mendoakan. dan memberi dorongan semangat kepada penulis. Penulis juga mengueapkan terima kasih kepada Ibu Rosalina G h a 7 , a l i , S E . , A k . . M . S i sebagai pembimbing yang telah membcrikan bimbingan. pengarahan dan saran-saran dengan tulus ikhlas dan penuh kesabaran kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Selain itu disampaikan j u g a terima kasih kepada pihak-pihak yang telah niengizinkan dan membantu penulis dalam penyelesaian studi ini. dan tak iupa juga penulis menyampail.an ucapan terima kasih kepada:

1. Bapak H . M Idris, S H . . M .Si selaku Reklor Universiuis M u h a m m a d i y a h Palembang

2. Bapak M . T a u l l q S>anisuddin. S r. , A k . . M . S i .schika D c k a n Fakultas E k o n o m i Universitas Muhammadiyah Palembang

3. Ibu Rosalina G h a z a l i . S E . , A k . , M . S i selaku Ketua Program Studi Akuntansi Fakultas likonomi Universitas Muhammadiyah Palembang

(7)

4. Ibu U e l l y . S E . . M . S i selaku Sekretaris Program Studi Akuntansi Fakultas I X o n o m i I liiiversita> M a h a m m a d i y a h Paicuibang

5. Scluruh pinipman. d o i c n dai: ka:>uwan Fakultas l.k^ noini I ' n i v c r s i l a s Muhammadiyah Palembang atas bantuan dan periiatiannya kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

6. K e p a d a Direktur dan seiuruh karyawan/karyawati P T . B a n k Pembiayaan Rakyat S y a r i ' a h A l F a l a h Kabupaien B a n y u a s i n yang telah membantu penulis mcnyediakan data dan informasi tentang sumber daya manusia yang dibutuhkan penulis dalam penyelesaian skripsi ini.

7. Rekan-rekan satu pembimbing yang penulis kenal dan Teman-teman yang tidak bisa disebutkan satu-persatu, terima kasih atas motivasi dan kebersamaannya.

A k h i r kata penulis mohon m a a f apabila terdapat kesalahan baik yang disengaja maupun tidak sengaja, kesempumaan hanya milik A l l a h S W T dan kekurangan milik penulis. Harapan penulis semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pembaca, A m i n . . .

Palembang. Agustus 2013

Penulis

A n n a Fenir^ia Miranda

(8)

D A F T A R I S !

M A L A M A N

n A F A I V l A N D F P A N / C ( ) \ F R i

H A I . A M A N .11 D U L ii M A L A M A N P E R N Y A T A A N B E B A S P L A ( ; i A T iii

M A L A M A N P E N G E S A H A N iv H A l A M A N P E R S E M B A H A N D A N M O T T O v

M A L A M A N U C A P A N T E R I M A K A S I H vi

H A I . A M A N D A F T A R LSI viii M A L A M A N D A F T A R T A B E L xi M A L A M A N D A F T A R G A M B A R xii H A L A M A N D A F T A R L A M P I R A N x i i i

A B S T R A K xiv

B A B I P E N D A H U L U A N

A. L a t a r B e l a k a n g M a s a l a h I B . R u n i u s a n M a s a l a h 9 C . T u j u a n Penelitian 9

D . M a n f a a t Penelitian 19

B A B I I D A F T A R P U S T A K A

A. P e i u l i t i a n S e b e l u n i n \ a I I

B . I . a n d a s a n T e o r i L3 1. I*engertian A k u n t a n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a 13

2. K o n s e p A k u n t a n s i K o n s e n s i o n a l 14 a. Peiigertian A k u n t a n s i K o n v e n s i o n a l 14

b. K u a n g L i n g k u p A k u n t a n s i K o n v e n s i o n a l I ?

c. K o m p o n e n L a p o r a n K e u a n g a n 15 d. K e t e r b a t a s a n A k u n t a n s i K o n s ensional 16

(9)

3. P e r l a k u a n S u m b e r D a y a M a n u s i a M e n u r u t K o n s e p

A k u n t a n s i K o n s e a s l u n a l 17 a. P e n i l a i a n B i a s a S i i n i b t r i ) a y a M a n u s i a 17

b. P e n c a t a l a n B i a y a S u m b e r D a y a M a n u s i a 17 c. P e l a p o r a n B i a y a S u n i b e r D a y a M a n u s i a 18

M e n u r u t K o n s e p A k u n t a n s i K o n v e n s i o n a l 19 M e n u r u t K o n s e p A k u n t a n s i S u m b e r Da>a M a n u s i a 20

4. T u j u a n A k u n t a n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a 22 5. P e n g u k u r a n N i l a i S u m b e r D a y a M a n u s i a 22

B A B 111 M K T O D E P E N E L I T I A N

A . J e n i s Penelitian 24 B . T e m p a t Penelitian 25 C . O p c r a s i o n a l X'ariabel 25 D . D a t a v a n g D i p e r l u k a n 25 E . T e k n i k P e n g u m p u l a n D a t a 26 F . A n a l i s i s D a t a d a n T e k n i k A n a l i s i s 27

B A B l \ H A S I L P E N E L I I I VN D A N P E M B A H A S A N

A . H a s i l Penelitian 29 ! . t i a m b a r a n l l m u m .Mengenai P I . B a n k P e m b i a v a a n

U a k y a t S y a r i ' a h A l E a l a l i K a b u p a t e n B a n y u a s i n 29 2. S t r i i k t u r O r g a n i s a s i P T . B a n k l*embiavaan R a k y a t

S v a r i ' a h A l E a l a h K a b u p a t e n B a n y u a s i n 31

B . P e m b a h a s a n H a s i l Penelitian 42 1. P e r l a k u a n S u m b e r D a y a M a n u s i a p a d a P I . B a n k

P e m b i a v a a n RakNat S y a r i a h Al E a l a h K a b u p a t e n

B a n y u a s i n 42 a. P e n c a t a l a n B i a y a S u m b e r D a y a M a n u s i a 42

h. P e n i l a i a n B i a \ a S u m b e r D a y a M a n u s i a 45 c. P e l a p o r a n B i a y a S u m b e r D a y a M a n u s i a 51

(10)

2. l a p o r a n K e u a n g a n P T . H a n k P e m b i a y a a n R a k y a t S y a r i ' a h . \ 1 i a l a h K a h u p a . e n B a n y u a s i n St n e l u m (ian

S e s i i d a h d i t e r a p k a n n v a A k u n t a n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a . 53

B A B \ S I M P l ' L A N D A N S A R . A N

A . S i n i p u l a n 61 B . S a r a n 62

D A F T A R P I S T A K . A L A M P I R A N - L A M P I R A N

(11)

D A I - T A R l A B E L

l a b e l 1.1

T a b e l 1.11

T a b e l 111.1

T a b e l I X ' . I I

T a b e l I V . i n

l a b e l 1 V . 1 \

T a b e l I V . V

T a b e l I V . \ i

T a b e l I V . X T !

T a h e l I V . \ T i :

Tahe) I V M X

T a b e l I \ ' . X

L a p o r a n .Neraca P T . B a n k P e m b i a y a a n R a k \ ' a i S\ a r i ' a h .Al

Falah K a b u p a t e n B a n y u a s i n 'Cahun 2 0 1 1 - 2 0 1 2

L a p o r a n Laba-'Rugi P T . B a n k P e m b i a y a a n R a k y a t S y a r i ' a h A l Falah K a b u p a t e n B a n y u a s i n T a h u n 2 0 1 1 - 2 0 1 2

O p e r a s i o n a l V a r i a b c l

L a p o r a n L a h a ^ R u g i P T . B a n k P e m b i a y a a n R a k y a t S v a r i ' a h A l

Falah K a b u p a t e n B a n y u a s i n T a h u n 2 0 1 1 - 2 0 1 2

Lafioran Neraca P T . B a n k P e m b i a y a a n R a k y a i S v a r i ' a h A l

Falah K a b u p a t e n B a n y u a s i n T a h u n 2 0 1 1 - 2 0 1 2

B i a y a S u m b e r D a y a M a n u s i a PT. B a n k Peminaya, n R a k y a t

S v a r i ' a h A l h a l a h K a b u p a t e n Banvaiasin T a h u n 2 t ) l 1 2012

Pcncatatan B i a y a S u m b e r D a y a M a n u s i a

P e n i l a i a n B i a y a S u m b e r D a y a M a n u s i a

L a p o r a i ' Laba R u g i P I . Aank P e m b i a y a a n R a k v a i S a r i ' a h A l

Faiah K . i b u p a t e n B a n y u a an b e r a k h i r 31 D e s e m b e r 3' T 1

I aporai Neraca PT. B a n k Pembiayaan Rakvtit S a r i ' a h A i

Falah K i b u p a i e n B a n v u '.an per 31 Desember 2 i ' l 1

I apora: Labti K u g i P f . Aank L e i n h i a y a a n Rakvat N . a r i aii A i

Falah k a b u p a t e n B a n v u . i n h c r a k h n 31 Desember 3 '12

I.aporan N e r a c a P T . B :ik Pembiayaan R a k v t u S a n ' a l i A l

Falah K tibupaicn Ban>Ti ;sin per 31 D e s e m b e r 2012

(12)

D A F T A R G A M H A H

G a m b a r I V . I S t r i . k t u r Organisasi PT, B a n k I ' e m b i a y a a n Rak;. . . i S y a n ' a k

A l l alah K a b u p a t e n B a n y u a s i n

(13)

D A F T A R L A M P I R A N

L a m p i r a n 1 : Sural Selesai Penelitian

L a m p i r a n 2 : Sertitikal M e m b a c a dan Menghapal A l - Q u r ' a n ( S u r a l Pendek)

L a m p i r a n 3 :Sertifikat T e s I oetl

L a m p i r a n 4 : Daftar Laporan L a b a / R u g i , Neraca

L a m p i r a n 5 ; Biodata Penulis

L a m p i r a n 6 : Lembar Pengesahan Skripsi

L a m p i r a n 7 ; Kartu Aktivitas B i m b i n g a n Skripsi

(14)

A B S T R A K

A n n a Febiola M i r a n d a / 2 2 2 0 0 9 2 2 8 / 2 0 1 3 / A n a I i s i s Pcrlakuai: . \ iinamsi S a m i v r D a y a M a n u s i a Menurut Konsep Akuntansi Konvensional -'ada I T . Bank Pembiayaan Rakyat S y a r i ' a h A l Faiah Kabupaten Banyuasin.

Perumusan masalah adalah bagaimanakah perlakuan akuntansi sumber daya manusia menurut konsep akuntansi konvensional pada P T . Hank Pembiayaan Rakyat S y a r i ' a h A l F a l a h Kabupaten B a n y u a s i n . Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perlakuan akuntansi sumber daya manusia menurut konsep konvensional pada P T . B a n k Pembiayaan Rakyat S y a r i ' a h A l Falah Kabupaten B a n y u a s i n . Penelitian ini bermanfaat bagi penulis, bagi P'R B a n k Pembiayaan Rakyat S y a r i ' a h A l F a i a h Kabupaten B a n y u a s i n . dan bagi aimamater.

Penelitian ini menggunakan j e n i s penelitian deskriptif. Tempat penelitian dilakukan di P T . B a n k Pembiayaan R a k y a t S y a r i ' a h A l l alah Kabupaten B a n y u a s i n . Operasional variable dalam penelitian ini adalah perlakuan akunlansi sumber daya manusia. D a t a yang digunakan dalam penelitian adalah data primer T e k n i k pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah w a w a n c a r a dan dokumenlasi. A n a l i s i s data yang digunakan dakim penelitian ini adalah analisis kuaiitatif.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa biaya sumber daya manusia diakui sebagai investasi dan dilaporkan di neraca & laba/rugi akan m i nghasilkan laba yang diterima besar bukan diakui sebagai beban yang hany;; dilaporkan di laba/rugi menurut konsep akuntansi konvensional.

kata kunci: perlakuan akuntansi sumber daya manusia, bia; a sumber daya manu.'^ la.

(15)

ABSTRACT

Anna Febiola MirandtL'222009228/2013.- TF Aralvsis ofAci aunt.ny Tr-. ulnwni >f Human Resources Based on Conventional a: V'T Bank rf'-niayaav Tak- it Syari ah AI Falah Kabupaien Banyuasin.

The problem of study is how the accounting treatment oj human resources based on Conventional at PT. Bank Pembiayaan Rakvai Syari'ah Al I cilah Kabupaten Banyuasin. The Objective is to find out the accounting treatment of human resources based on Conventional method at PT. Bank Pembiayaan Rakyat Syari 'ah Al Falah Kabupaten Banyuasin. This study is expected to be beneficial for the writer. PT. Bank Pembiayaan Rakyai Syari'ah Al Falah Kabupaten Banyuasin and Aimamater.

This study ic descriptive study. It was conducted at PT. Bank Pembiayaan Raky at Syari 'ah Al Falah Kabupaten Banyuasin. The Operational variable in this study is the Accounting treatment of human resources. The data used were primary data. The data were collected through interview and documentation The data were analyzed qualitatively.

The result of study showed that that the profii gained was higher if the human resources costs were claimed as investment and '-eported in the balance sheet and income statement not as the debt which were imly reported in income statement not as the debt which were only reported in income stalement based on conventional accounting concept.

K' vwords : the accounting treatment of human : •.sources, human '-esources cost.

(16)

B A B I

P E N D A H I I 1 A

A . L a t a r B e l a k a i i g M a s a l a h

S u m b e r daya manusia m e r u p a k a n b a g i a n y a n g tidak terplsahkan

dari suatu organisasi. Perubahan l i n g k u n g a n bisnis dan persaingan y a n g

s e m a k i n ketat m e m b a w a dampak p e r u b a h a n pada strategi bisnis

perusahaan atau organisasi. Perubahan strategi bisnis akan s e m a k i n

m e n g a r a h k a n manajemen perusahaan u m n k i n c m p e r j e l a s kearah inana v i s i

d a n m i s i b i d a n g sumber daya manusia akan d i b a w a . Perubahan l i n g k u n g a n

bisnis dan p e r e k o n o m i a n m e n y a n g k u t h.aiyak aspek t u n t u t a n y a n g harus

d i h a d a p i .

Perubahan l i n g k u n g a n t c m t a i n a p e r e k o n o m i a n y a n g m u n e u l pada

masa sekarang y a i t u i n e n i n g k a t n y a p e o g c l u a r a n u n l u k m o d a l manusia

{hiiinan capital) pengetahuan. keterain; ulan. dan pengalaman manusia

daripada pengeluaran untuk m o d a l llsik (j>hvsical ca/yital). Si tat yang

b c r k a i t a n adalah m a i i a l n y a pengembangun n u ' d a l m a n u s i a . investasi vang

s i g n i t i k a n d i b u t u h k a n oleh i i u l i v i d u d a n M'ganisasi sang m c m p e i k e r j a k a n

mereka. Organisasi m e n g e l u a r k a n tinng untuk i n e r e k r u t . m e n i t l i h ,

m e n e n m a . dan n i e l a t i l i k a r v a w a n . Orgai.isasi s e i i n g m e n g e l u a r k a n lehih

hanyak uang d a l a m mvestasi manusia danpad;; mvestasi peralatan.

Perusahaan atau organisasi d a l a m i i i e n g a n t i s i p a s i perubahan

l i n g k u n g a n bisnis tersebut, perlu m e l a k u k a n pengcmbangan kualitas

sumber daya m a n u s i a Pengcmbangan k u a l i l a s sumber daya manusia

(17)

2

biasans'a d i l a k u k a n m X a l u i iu-!alihan dan pt i.dii-iika: k a r y a w a n scrta

m c r c k r u t k a i y a w a n \KIV >ang m e n i p u n s a i kcak:...:; -.hu as .sesuai 3:-.: gan

k e b u t u l i a n perusahaan aiau i ' r g a i i i s a s i . S u i n l x ; Dp.- Manusia. -ang

d i m i l i k i o l e h sualu perusahaan atau organisasi harus m c i n p u n y a i inantaat

e k o n o m i s d i masa depan.

M e n u r u t Sofyan ( 2 0 0 7 : 4 3 0 ) B i a y a - b i a y a s u m b e r daya m a n u s i a

d a l a m perusahaan d i g o i o n g k a n m e n j a d i dua y a i t u . : (1) Acquisition Cost

dan (2) Learning Cost, . icquisifion cost adalah semua p e n g o r b a n a n y a n g

harus d i k e l u a r k a n untuk m e n d a p a t k a n pejabat baru. seperti b i a y a

r e k r u t m e n , biaya seleksi dan p e n c m p a l a n , sedangkan Learning cost

adalah biaya y a n g d i k e l u a r k a n u n l u k m c l a t i h pegawai sampai m e n i i l i k i

kualitas y a n g d i l i a r a p k a n u n t u k m e n d u d u k i j a b a l . u i tersebut. seperti b i a y a

training, biaya p e n d i d i k a m p e n g e m b a n g a n , Inas a pelatihan. b i a y a

orientasi. dan on the /oh :raining.

K e p u t u s a n - k e p u i i i s a n sumber daya manusia y a n g p e n t i n g , s a n g

meneakup pcngcrahan pengadaan staf. p e l a l i l i a n . k o m p e n s a s i .

p r o d u k l i v i t a s . dan masalah-masalah lam sering d i l a k u k a n tanpa i n t b n u a s i

yane p o n t i n e mengenai Inaya dan inantaat. h i l o n n a s i mengenai hal i n i

sangat d i b u t u h k a n para u s e s t o i . i n s o s i o i m e m p u i i s a i k e p e n t i n g a n i n i l u k

m e n g c M h u i nii.u a k t n a - u m b e r daya manusia d m in\-estasi y a n g telah

d i k e l u a r k a n unutk sun.lier daya manusia d a l a m suatu perusahaan.

(18)

3

m e m p e r o l e h , meir.jKTtalKinka: atau m e n i i i a l saimn. r-ahani >ane n i c r c k a

i n i l i k i .

M e n u r u t 1 uinggai ( 2 0 0 4 . 3 4 ) tidak tersedia;i>a i n t b n n a s i m e n g e n a i

n i l a i m a n u s i a d a l a m laporan k e u a n g a n . karena pada saat sekarang i n i .

laporan keuangan y a n g disusun sesuai dengan akuntansi y a n g b e r i a k u

u m u m ( G A A P / C c ' « e r a / / v Accepted Accounting Principles) tidak

m e n u n j u k k a n n i l a i manusia d a l a m a k t i v a organisasi. L a p o r a n k e u a n g a n

m e l a p o r k a n biaya dideprcsiasi dari a k t i v a sebagai suatu pengganti atau

n i l a i . A k u n t a n s i k o n v e n s i o n a l m e m p e r l a k u k a n investasi d a l a m s u m b e r

daya m a n u s i a sebagai beban {expense) d a r i p a d a sebagai a k t i v a (asset).

Sumber daya m a n u s i a dengan k e m a m p u a n n s a . kebijaksanaannya

alau daya i n t e l e k t u a l m e m p u n v a i peranan sangat besar d a l a m suatu

organisasi. N a m u n d e m i k i a n . d a l a m l a p o r a n keuangan suatu organisasi

j a r a n g lerlihat ada nilai dari sumber daya manusia tersebut d a l a m laporan

neraca atau laha r u g i . karena laporan keuangan tcrsebut disusun

m e n g g u n a k a n konsep akuntansi k o n v c n s K m a l . lOa-anya d a l a m laporan

keuangan hanya ada pos hiaya gaji atau bniya pelatihan d a n

pengcmbangan k a i v a u a n . Semua b i a y a v a n g d i k d n . i r k a n untuk sumber

daya manusia tcrsebut dianggap sebagai b i a y a opera aonal b u k a n sebagai

pengeluaran m o d a l .

M e n u r u t i unggal ( 3 0 0 4 : 2 9 ) m e n y a t a k a n bahwa: A k u n t a n s i

K o n v e n s i o n a l m e m p e r l a k u k a n setiap r u p i a h y a n g d i k e l u a r k a n o l e h

(19)

4

terjadinya. u alau gun p e n g c l u a i a;- telali m c l c h i h i pei iode sekarang.

M a n a j e m e n >:ing v ' d a k u k a n in\s.-!:•:! d a l a m smnber iiuy-.i iminusja uutuk

m c U n d u n g i atau m m u n g k a l k a n [ v n . - a h a a n [laUa masa yang akan l i a l a n g

scbenamya i n e n g h a s i l k a n iaba y a n g d i l a p o r k a n sekarang r e l a t i f l e b i h

rend ah.

A k u n t a n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a {Human Resource Asset)

m e n a w a r k a n suatu cara u n t u k m e m b e r i k a n i n f o r m a s i m e n g e n a i n i l a i

sumber daya manusia. A k u n t a n s i sumber daya manusia m e r u p a k a n alat

manajerial y a n g dapat d i g u n a k a n untuk m e n i l a i p r o g r a m pelatihan

manajemen. i n c n i n g k a l k a n p r o d u k t i \ i t a s . dan m e m p e r b a i k i p c n g a m b i l a n

keputusan m a n a j e r i a l . y a n g b c r k a i t a n dengan p e m b e r h e n t i a n kerja.

penempatan dan pcrputaran k a r y a u a n . A k u n t a n s i sumber daya manusia

dapat d i g u n a k a n untuk m e n g u k u r bmya p e n g e r a h a n / r c k r u t m e n . j i e m i l i h a n ,

p c n c r i m a a n . kompensasi dan p e l a i i h , i n k a r y a u a n serta nilai "proiluciivity".

-q->roniolabiliiv". dan "lranferahi/i/\' increka teiiiadap perusahaan.

Perusahaan jasa. dagang n\ lUpun m d u s t r i y a n g licrskala hesar.

m e n g a k u i sumber d a \ a manusia m u u p a k a n salah satu faktoi y a n g p a l i n g

p e n t i n g dalam peneapaian tujuan nerusahaan \ a i i u m e n g h a s i l k a n laba

secara m a k s i n u i m u n i u k j a n g k a p. ijang, oleh karena i l u pemeliharaaii

kualilas perusaha.m sangatlah p^ l i n g u n l u k m e n i n g k a t k a n k u a l i l a s

perusahaan. Pemngkatan kualitas sumber daya manusia dapat d i l a k u k a n

(20)

5

k u a l i l a s s u m b e r dsya nianuMa «ctiap perusallaau m e n g e l i i a i b a n b i a y a

sumber da^a m a m . a > a i i i : c u k a p besar.

M e n u r u t 4. •lyan ( 3 0 0 3 : 4 4 5 ) P c u g a k u a i i sumber da> a m a n u s i a

d a l a m hal pencatman hiaya u n t u k suniber daya manusia i m sebagai

investasi adalah biaya personalia, biaya p e n d i d i k a n pengembangan. b i a y a

p e l a t i h a n . b i a y a t o n n a l dan i n t o m i a l iniining serta biaya orientasi. Selain

dari b i a y a - b i a y a sumber daya m a n u s i a y a n g dieatat sebagai investasi.

pengeluaran-pengeluaran lain d a l a m kegiatan perusahaan dieatat sebagai

biaya dan d i m a s u k k a n d a l a m laporan laba rugi perusahaan. S u n i b e r daya

manusia dieatat sebagai a k t i v a tetap t i d a k bei w u j u d y a n g d i l e t a k k a n d a l a m

neraca. I k a t a n .Akuntan Indonesia d a l a m S.XK N o . I 3 m e n g i d e n t i I'tkasikaii

a k l i v a sebagai sumber daya manusia y a n g d i k u a s a i oleh peiusahaaii,

p c m b i n a a n dart penstivva masa l a l u dan inantaat e k o n o m i d i masa depan

d i h a r a p a k a n akan d i p e r o l e h perusahaan, sedangkan peiigertian a k i i v a t i d a k

b e r w u j u d adalah i.stiva non m o n c t e r y a n g d i i n d e n t i t i k a s i liun tidtik

m e m p u n v a i w u j i m hsik serta d i m i i i k i untuk d i g u n a k a i . d a l a m

m e n g h a s i l k a n atau menverahkan Ixirang atau jtisa. disewakau pa.la p i h a k

l a m .

Penelitian • i akan dihiksanakan |iada P I Bank ibiayaan

R a k y a i ( B i * R ) S\a ."ail .M Pakih Kabupaten Banyua.Mii >ang u . r u p a k a i i

salah satu bank s y a i b a h d i Palembang y a n g m e n y a l u r k a n d:ma m syarakiit

d a l a m h e i i l u k per biavaan. Pembiayaan berdastukan prinsip s y a r i a h

(21)

6

adalah p e n y e d i a a n uang 'aa l a g i h a n y a n g berdasarkan perselujuai: atau

k v . e p a k a t a n antara batih iengaii pihak l a i n >a;;g m e . v a ' i b k a n p i h a k -ang

d i b i a y a i untuk m e n g e i n b a i i k a n uang atau tagilia.n ter^eliut setelah j a n g k a

u a k t u t e r t c n t u d e n g a n i i n h a l a n alau bagi h a s i l . I T . B P R S y a r i ' a h A l 1 alah

K a b u p a t e n B a n y u a s i n d a l a m m e n i n g k a t k a n kualitas sumber daya m a n u s i a

y a n g d i m i l i k i telah m e l a k u k a n bebcrapa upaya y a i t u dengan m e l a k u k a n

pengembangan s u m b e r daya manusia. Pengembangan s u m b e r daya

m a n u s i a y a n g d i l a k u k a n PT. B P R S y a r i ' a h A l Falah K a b u p a t e n B a n y u a s i n

y a i t u dengan m e m b e r i k a n pelatihan dan p e n d i d i k a n pada k a r y a w a n .

P d a t i h a n dan p e n d i d i k a n f o r m a l y a n g d i b e r i k a n o l e h PT. B P R S y a r i ' a h A I

Falah dengan m e m b i a y a i k a r y a w a n y a n g i n g i n n i e l a n j u t k a n k u l i a h Strata 2

m a u p u n pelatihan dan p e n d i d i k a n y a n g bersitat i n l u r m a l seperti kursus

k o m p u t e r . dan I a i n - l a i n .

PT. B P R Syari "ah A l Falah Kabupaten B a n y u a s i n d a l a m

pengembangan sumber daya manusia y a i t u j^crusahaan m e n g g u n a k a n

akuntansi k o n v e n s i o n a l d a l a m perlakuan s u m l m r dava manusia. i h a y a

y a n g d i k e l u a r k a n perusahaan untuk n i e n i n g k a i k a n k u a l i l a s s u m b e r daya

m.musia d i p e r l a k u k a n sebagai beban pengembahgan Mimher daya manusia

dan termasuk d a l a m pos biaya l a m - l a i n pada laporan keuangan I T . BPR

S v a r i ' a h A i Faiah Kabupaten i i a n y u a s i n . Padanal svharusnva biaya vang

d i g u n a k a n u n t u k m e n i n g k a t k a n kualitas sumber daya m a n u s i a

d i p e r l a k u k a n sebagai a k t i v a (asset) dan d i l e t a k k a n d a l a m l a p o r a n neraca.

(22)

7

i :il>t-l 1.1

i ' l ' . V- \ N K r r x n o v^ A . W R A N T V 1 ST A R T V I A ! L A I A l !

Al'( )l< \ . N N E R A C A

I ' l T s l l > i - ' i u i H ' i : i M I d a n 01 I K ' s e i n l H t . t l l i :

( . i a L m rilnian r u p i a h )

P o s i s i P o s i s i

POS-POS D e s t ' i i i b i i D e s e r u b e r 2 0 1 1 2 0 1 2

AKTIV.A

K a s " U K . 5 7 9 1 1 7 . 5 7 3

P e n e m p a t a n P a d a B a n k I n d o n e s i a - -P e n e m p a t a n -P a d a B a n k L a m 1 . 8 4 5 . 3 1 2 2 . 3 3 7 . 0 1 8

P i u t a n g M u r a b a h a h 6 . 6 8 1 . 7 3 3 8 . 9 9 4 , 3 0 1

P e n d a p a t a n M a r g i n M u r a h a h a l i D i t a n g g u h a k a n - - 1.760.681 2 . 4 3 2 . 8 4 0

P i u t a n g S a l a m

-P i u t a n g I s t i s h n a -

-P e m b i a y a a n M u d h a r a b a h 16.416

-P e m b i a y a a n M u s y a r a k a h -

-I j a r a h -

-P i u t a n g M u l t i j a s a 2 9 2 . 0 6 S 3 5 6 , 1 6 6

P e n d a p a t a n M u l t i j a s a D i t a n g g u h k a n - - 84.211 9 7 . 0 5 2 " —

Q a r d h 16.000 5 0 0

P e n y i s i h a n P e n g h a p u s a n A k l i v a Produkiit - / - 4 7 . 3 6 6 5 5 . 6 7 4

A k t i v a I s t i s h n a - Z .

P c r s e d i a a n

-A k t i v a T e t a p d a n I n v e n t a r i s 8 6 2 . 6 7 8

8 9 3 , 7 9 2 A k u m u l a s i P e n y u s u t a n A k i i v a T e t a p - ' - 3 8 6 562

4 5 9 . 4 2 4

A k t i v a L a i n - l a i n 54 24S 7 8 . 8 8 7

.lUMLAH A K T I V A 7 . 6 1 7 . 2 1 4 9 , 7 2 8 , 2 7 4

PASIVA

K e u a j i b a n S e g e r a 5.650 10.871

l a h u n g a n W a d i ' a h 183.485 1 8 8 . 7 2 9

K e w a j i b a n P a d a B a n k lndt>nesia

K c w a j i b a n P a d a B a n k L a m 1.760.028

K e w a j i b a n L a i n - l a i n .117.068 5 9 6 , 5 4 0

P e i n b i a y a a a ' ' P i n | a n i a n yang D i t e r i m a

P i n i a m a n S u b o i d i n a s i

D a n a I n v e s t a s i T idak T e r k a i t

a. T a b u n u a n M u d h a r a b a h 2 . 2 9 S 268 2 , 6 7 9 , 8 3 5

b. D e p o s i t o M u d h a r a b a l i i."'^9 : o i ' 2 . 2 7 0 . 2 0 0

M o d a l P i n j a n i a n

E k u i i a s

a. M o d a l D i s e i o r L: . ' i 1,101: 1 . 2 3 1 . 1 0 0 b. T a n i b a h a n M o d a l D i s e i o r

c. M o d a l S u m l i a n g a n

d. C a d ang an

e. S a l d o L a b a R u g i

JIJMLAH PASIVA

21.' lUl.'

_ 5 D . ^ m

_ 2 6 8 D O

y 6 T 7 . 2 T 4

2 1 . 0 0 0

5 9 6 , 1 1 7

3 7 3 , 8 5 4

9 , 7 2 8 , 2 7 4

(23)

I a l u l l . I I

V i . B A N K \n M B ! \ T A A N R \ K T A I S T ' A K l " \ M v i F A I A l l I . A l ' O R \,N I . A B A K r C I

P e r i . H l i 2111 1-2012

fUai.iin ribiian m p i a l i )

P U S I ' O S P i i s i s i

D e s e m b e r 2011

P o s i s i

D e s e m b e r 2012

P t . N D A P A l A.N O P E R A S I O N A L 1.758.879 2,071,190

Pendapatan O p c r a s i o n a l dari l*cnyaluran D a n a 1.563.951) 1.890.393

a. P e n d a p a l a n d a n P i h a k K e t i g a B u k a n B a n k 1,477.869 1.827.531

b. P e n d a p a l a n d a n B a n k I n d o n e s i a

c. P e n d a p a l a n d a r i B a n k L a i n 86.081 6 2 . 8 6 2

P e n d a p a t a n O p e r a s i o n a l L a i n n y a 1 9 4 . 9 2 9 1 8 0 . . 7 9 7

B A G I H A S I L B A G I P E M I I . I K D . A N A 380.541 529,736

1. Pihalc K e t i g a B u k a n B a n k

a. T a b u n g a n M u d h a r a b a h 1 5 8 . 4 6 6 181.004

b. Depositi> M u d h a r a b a h 1 2 3 . U O 1 9 8 . 8 6 4

c. L a i n n y a

2. B a n k I n d o n e s i a

3. B a n k - B a n k l a m 98.960 149.868

P E N D A P A T A N O P E R A S I O N A L S E T E L A H

D I S T K I B U S I B A G ! H A S I L

1.378.338 1,541.454

B E B A N O P E R A S I O N A L 1,071.230 1,114.192

I . B o n u s 1 itipan \ \ a d h a h . l i e 4 5 4

2. B e b a n A i i m i n i s l r a s i & U m u m 2 1 6 . 7 3 ^ 1 2 4 2 . 8 9 4

3. B e b a n P e r s o n a l i a 666.17" 7 5 2 , 1 9 7 4. B e b a n P e n y i s i h a n P e n g h a p u s a n \ k t i \ a

Produkti t

2 4 . 7 9 S 16.195

5. B e b a n 1 u n n y a :

B i a y a P e h i o h a n d a n P e n d i d i k a n K a r y a u a n 3 7 . 4 0 - . 2 1 . 0 5 0

B i a y a P e n g c m b a n g a n 34.321 ' 3 0 . 8 3 4

B i a y a D i k l o R e k r u t m e n 63.80.^ ' 4 3 . 8 1 2

B i a v a Penv libaraan i n v L i l i a n s 27.43-: . 6 . 7 5 6

J U M L A H 162,962 102,452

L A B A / R U ( ; i 0 I F , R . \ S 1 0 N A L 307.108 427,262

i P E N D A P A T A N N G N O P E R A S I O N A L

B E B . V N N O N O i E R A S I O N A L

L A B A / R L ; C ; I S I B E L U M P A J A K 307.1OS 427.262

Z A K A T

T A K S I R A N P A J A K P E N C H I A S I I . A N 38,388 53.408

L A B A m U G I T A l l U N B E R J A L A N 268,720 373,854

(24)

9

D a r i kcdua label diatas dapat d i s i m p u l k a n b a h w a PT B a n k

P e m b i a y a a n Rak\ a: syari 'ah A I Palali K a b u p a i e n Banyuasin uieiieatat

b i a v a pengembangan manusia d i laporan laba r u g i dan d i a k u i sebagai

beban. seharusnya hiaya p e n g e m b a n g a n sumber daya manusia d i a k u i

sebagai investasi dan dieatat d i laporan neraca ( S o t y a n , 2 0 0 4 : 3 7 7 ) .

Berdasarkan hal tersebut m a k a penulis b e i m a k s u d u n t u k

m e l a k u k a n p e n e l i t i a n dengan m c n g a m b i l j u d u ! A n a l i s i s P e r l a k u a n

A k u n t a n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a M e n u r u t K o n s e p A k u n t a n s i

K o n v e n s i o n a l p a d a P T . B a n k P e m b i a y a a n R a k y a t S y a r i ' a h A l F a l a h

K a b u p a t e n B a n y u a s i n .

I T P e r i i m u s a n M a s a l a h

Sesuai dengan latar h e l a k a n g v a n g telah d i u r a i k a n diaias,

perniasalahan y a n g akan dibahas d a l a m penelitian i n i adalah

B a g a i m a n a k a h perlakuan akuntansi sumbc: daya manusia menurut konsep

akuntansi k o n v e n s i o n a l pada P I . Bank Pambiayaan Rakyai S y a r i ' a h .Al

Falah K a b u p a t e n Banv uasm.

( T u j u a n Penelitian

Berdasarkan masalah vang d i k e m n k a k a n . maka >ang incnj.Ldi

tujuan d a l a m penelitian i n i adalah u n t u k mengetahui pcriakuan akuntansi

(25)

10

D . M a n f a a t P e n e l i t i a n

Hasil p c n e l i l i a r ' > m g akan d i l a k s a n a k a i : pciu;!is d i h a r a p k a n &v.yi\i

m e m b e r i k a n manfaat sebagai b c r i k u t ;

a. B a g i Penulis

-H a s i l p e n e l i t i a n d i h a r a p a k a n dapat i n e n a m b a h pengetahuan

p e n u l i s m e n g e n a i p e r l a k u a n akuntansi sumber daya m a n u s i a m e n u r u t

konsep akuntansi k o n v e n s i o n a l .

b. B a g i Perusahaan

H a s i l p e n e l i t i a n diharapakan dapat m e m b e r i k a n manfaat bagi

perusahaan dan k e m u n g k i n a n u n t u k m e n e r a p k a n p e r l a k u a n akuntansi

sumber daya manusia m e n u r u t k o n s e p k o n v e n s i o n a l .

c. Bagi A i m a m a t e r

H a s i l penelitia.n d i h a r a p k a n dapat i n e n a m b a h pustaka bagi

aimamater dan dapiu menjadi bahan refereiisi u n t u k penelitMn

selanjutnya d a l a m b i d a n g teori akuntansi khususnva inengei ai

(26)

B A B I I

K A J I A N P l I S r A l v A

P e n e l i t i a n S e b e l u m n y a

Penelitian sebelumnya herjudul "Analisis K e m u n g k i n a n Penerapan

A k u n l a n s i Sumber D a y a Manusia pada P T . Inti Rayon Tangerang"

dilakukan oleh Teguh (2007). Perumusan masalah dalam penelitian

tersebut yaitu Apakah terdapat kemungkinan penerapan Akuntansi Sumber

D a y a Manusia pada F T . Inti R a y o n Tangerang. Data yang digunakan

adalab data primer dan data sekunder. dengan teknik pengumpulan data

melaiui wawancara dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan

adalab metode analisis deskriptif.

1 lasil penelitian menunjukkkan bahwa terdapat kemungkinan

penerapan Akuntansi Sumber D a y a pada P T . Inti Ra -on Tangerang. Hal

ini dikarenakan P T . Inti Rayon sebagai pern ibaan tekstii dan

memproduksi pakaian. dalam kegiatan oper .sionalnya banyak

mengguifakan Sumber LOaya Manusia (Human Resource) dengan berbagai

tingkat keahlian. B i a y a - b i a y a yang dikeluarkan u n t i ' perekruian tcnaga

kerja. penempatan dan pengembangan lenaga kerj; dapat diaiokasikan

sebagai Investasi Sumber D a y a M a n u s i a dalam 'aporan Neraca dan

diamortisasi selama masa kerja tenaga kerja tersebut.

!*enelitian sebelumnya j u g a pemab dilakukan oleh S u m a m i ( 2 0 0 2 ) ,

(27)

12

P c n g a r u h n y a dcrhai-lap LaporLin K e u a n g a n Pada K o p c r a s i K a r y a w a n

T a m b a i i g B a u i h a i a Palembang ( K ( d B A R A ) D e r i n a g a K e r l a p a l i

P a i e m l i a n g " . R n m u s a a masa i ah d a l a m p e n e l i t i a n tciscbut adalah

b a g a i m a n a p c r i a k u a n akuntansi b i a y a p e n d i d i k a n dan pelatihan dan

p e n g a r u h n y a terhadap laporan keuangan pada K o p c r a s i K a r y a w a n

T a m b a n g Batubara P a l e m b a n g ( K O B A R A ) D e r m a g a K e r t a p a t i

Palembang. T u j u a n p e n e l i t i a n i n i adalah u n t u k m e n g e t a h u i perlakuan

akuntansi biaya p e n d i d i k a n dan p e l a t i h a n dan p e n g a r u h n y a terhadap

laporan keuangan pada K o p e r a s i K a r y a w a n T a m b a n g Batubara

( K O B A R A ) D e r m a g a K e r t a p a t i Palembang.

V a r i a b e l y a n g d i g u n a k a n adalah p e r l a k u a n akuntansi biaya

p e n d i d i k a n dan pedatihan dan laporan keuangan. I n d i k a t o r perlakuan

akuntansi adalah pencatalan. pengakuan. p e n i l a i a n , pelaporan. i n d i k a t o r

biaya p e n d i d i k a n d m pelatihan ad. ah hiaya p e n d i d i k a n dan pelatihan

inhousc dan b i a v a -pendidikan oufp ni serta i n d i k a t o r laporan keuangan

laba rugi dan neraca

Data y a n g d i p e r l u k a n dalan. p e n e l i t i a n i n i adalah data p r i m e r .

T e k n i k p e n g u m p u l a n data dengan w.iwaneara dan d o k u m e n t a s i . A n a l i s i s

data adalah metode k u a i i t a t i f . tekni! analisis tlata dengan inenggunakan

d e s k r i p t i f k u a i i t a t i f H a s i l penelitian tersebut adalah K o p e r a s i K a r v a w a n

T a m b a n g Batubara ( K O B A R A ) D c n n a g a K c r t a p a t i P a l e m b a n g mcneatat

biaya p e n d i d i k a n dan pelatihan dalam pelaporan keuangan masih dicatal

(28)

13

p e n y a i i a n laporan keuangan k h u s u s n y a d a l a m m u n y a j i k a n i n f o r m a s i

investasi pern-ahaan d a l a m sumber dava n u i m i s i a ,

Perbedaan p e n e l i t i a n y a n g d i l a k u k a n T e g u h ( 2 0 0 7 ) dengan

S u m a m i ( 2 0 0 2 ) adalah p e n e l i t i a n y a n g d i l a k u k a n T e g u h ( 2 0 0 7 )

m e n g a n a l i s i s k e m u n g k i n a n penerapan akuntansi sumber daya m a n u s i a ,

sedangkan p e n e l i t i a n y a n g d i l a k u k a n S u m a m i ( 2 0 0 2 ) adalah m e l i h a t

p e r l a k u a n akuntansi biaya p e n d i d i k a n dan p e l a t i h a n dan p e n g a r u h n y a

terhadap laporan k e u a n g a n . sedangkan p e n e l i t i a n y a n g akan d i g u n a k a n

adalah m e n g a n a l i s i s p e r l a k u a n a k u n t a n s i sumber daya m a n u s i a m e n u r u t

k o n s e p k o n v e n s i o n a l .

Persamaan p e n e l i t i a n s e b e l u m n y a dengan p e n e l i t i a n y a n g akan

d i l a k u k a n adalah sama-sama m e n c l i t i tentang akuntansi sumber daya

m a n u s i a dan i n g i n m e n g c t a h u i b a g a i m a n a pengakuan mengenai akuntansi

sumber daya m a n u - i a pada perusahaan y a n g menjadi o b j c k p-cnehlian

tersebut.

. L a n d a s a n 1 e o r i

1. P c n g e r t i a n A k u n t a n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a

B e l k a i t u i dai am Sofyan ( 2 0 0 7 : 4 1 S ) m e i i d e i i n i s i k a n / v ^ u n t a n s i

S u m b e r Daya M a n u s i a sebagai suatu proses m e n g i d e a t i f i k a s i ,

m e n g u k u : dala tentang sumber daya manusia dan n i e n g k o m u i v k a s i k a n

(29)

14

C'ashin dan P o l i n i c i u d a l a m T u n g g a l ( 2 0 0 4 ; 5 ) m e n d e f i i i i s i k a n

A k u n l a n s i S u m b e r D a v a \ ! a n u > i a sebagai b e r i k u t : 77;t' reconling.

munugcmcu! and the reporting of persouel cos! (pcnealalan.

p e n g c l o l a a n dan pelaporan b i a y a p e r s o n i i ) .

D a r i p e n g e r t i a n diatas dapat d i s i m p u l k a n bahwa akuntansi

s u m b e r daya m a n u s i a adalah proses pencatatan mengenai akuntansi

s u m b e r daya m a n u s i a dan i n f o r m a s i d a r i pencatatan tersebut dapat

d i g u n a k a n o l e h p i h a k y a n g b e r k e p e n t i n g a n d a l a m m c n g a m b i l

k e p u t u s a n y a n g bermanfaat bagi perusahaan.

2. K o n s e p A k u n t a n s i K o n v e n s i o n a l

a. Pengertian A k u n t a n s i K o n v e n s i o n a l

A k u n t a n s i konv ensional m e n u r u t M a l i a h dan W i l i c t ( S o f y a n ,

2 0 0 2 : 5 ) adalah p r o d u k dari sisteni e k o n o m i k a p i talis y a n g

didasarkan pada filsafat r a s i o n a i i s m e . m a t e n a l i s n i . dan sekularisme.

A k u n t a n s i k o n v e n s i o n a l tidak bisa diba;;tah karena merupakan

akuntansi y a n g m e m e n t i n g k a n k c p e n i n i c . m p e i i n l i k dari m o d a l

( i i n estor dan k r c d i t o r ) .

Berdasarkan pendapat-pendapal tei but maka dapat d i a m b i l

k e s u n p u l a n b a h w a akuntansi k o n v e n s i o n a l ;dalah p r o d u k dan sistem

e k o n o m i k a p i talis y a n g didasarkan p.a ,i fdsatal rasionaiisme.

m a l e r i a l i s n i . dan sekularisme v a n g me::;entiiigkan kepentingan

(30)

15

, R u a i i g L i n g k u p A k u n t a i i M K o i u c n s i o n a l

M e n u r u t l A l {/OO"' 1 , 1 ) Ruang I n i g k u p akunta;;--;

k(>!n ensional m e n g g u n a k a n t c r m m o l o g i y a n g eocok bagi perusahaan

l a i n n y a y a n g b e r o r i c n t a s i pada laba. Organisasi n i i i a b a dan

perusahaan l a i n n y a y a n g menerapkan pemyataan i n i m u n g k i n p e i i u

m e l a k u k a n penyesuaian terhadap deskripsi beberapa pos y a n g

terdapat d a l a m l a p o r a n keuangan i n i sendiri serta dapat p u l a

m e n y a j i k a n k o m p o n e n - k o m p o n e n tambahan dalam l a p o r a n

keuangannya.

L a p o r a n keuangan untuk tujuan u m u m adalah laporan

keuangan y a n g d i t u j u k a n u n t u k m e m e n u h i k c b u t u h a n hcrsama

sebagian besar pcngguna laporan. Laporan keuangan untuk tujuan

u m u m termasuk j u g a laporan keuangan y a n g disajikan terpisah alau

disajikan d a l a m d o k u m e n p u h l i k lainnva seperti laporan tahunan,

Pemyataan ini j u g a b e r i a k u u n i u k laporan k o n s o l i d a s i .

. K o m p o n e n Laporan Keuangan

.Menurut l A l ( 2 0 ( '•: 1 . 2 ) lapiuaii keuangan yang l e n g k a p

t e r d i n alas k o m p o n e n - k o m p o n e n h e r i k u i m i :

1) Laporan laha rugi k o n g •ehensit

2) Laporan posisi keuangan

3) Laporan perubahan ckuitas

(31)

16

5) Catalan atas laporan keuangan

6) l. a p o i a n posisi keuangan pada a u a ! p e n o d e k o i n p a i . "it"

Keterbatasan A k u n t a n s i K o n v e n s i o n a i

M e n u r u t Sofyan ( 2 0 0 2 : 4 ) Sepanjang p e r k c m b a n g a n

akuntansi sudah b a n y a k d i k e t a h u i keterbatasanya. Keterbatasan y a n g

ada d a l a m a k u n l a n s i i n i sudah banyak dibahas d a h i m berbagai

l i t e r a t u r t e o r i akuntansi, m i s a l n y a m e n g e n a i penerapan konsep

historical cost, variasi standar. hanyakny-A Judgement dan estimasi,

dan sebagainya. D i s a m p i n g i t u , akuntansi j u g a d i n i l a i tidak m a m p u

mencapai t u j u a n y a n g i n g i n d i c a p a i n y a sesuai dengan tujuan

manusia. m e n u r u t H a m e c d ( S o f y a n , 2 0 0 2 : 4 } m i s a l n y a

m c n g e m u k a k a n bcberapa keterbatasan akuntansi k o i n ensional y a i t u

sebagai b e i i k u t :

1) T i d a k Terhasil mcneapai keseiahteratm sosial ".vor/V// a-allare"

2 ) i k u i Hl ; t a n g g u n g j a u a b m e l a i i i r k a n kcrusaktin l i n g k u u g a n

3) Jugti d. pat m c n i m b u l k a n tcnsi d a l a m organisasi

4 ) M e i e i ' .ksi m l a i - n i l a i kemaiiusiaan karena antai ! l a m telah

d i d o n i aasi i4eh alirtm "positiv e seicntitie"

(32)

17

P c r i a k u a n S u m b e r D a y a M a n u s i a M e n u r u t K ( u i s e p A k u n t a n s i

K o n v e n s i o n a i

a. Penilaian B i a y a S u n i b c r D a v a M a n u s n i

Sofyan ( 2 0 0 7 : 4 2 1 ) m e n y a t a k a n balnea a k u n t a n s i

k o n v e n s i o n a l m e n i l a i semua pengeluaran y a n g b e r k a i t a n

dengan investasi s u m b e r daya manusia d i a k u i sebagai b i a y a

b u k a n sebagai a k t i v a . B i a y a yang d i k e l u a r k a n perusahaan

terhadap s u m b e r daya manusia d i a k u i sebagai beban

perusahaan m e n u r u t p e r i o d e terjadinya atau berdasarkan

periode bcrjalan dan d i n i l a i sebesar biaya y a n g d i k e l u a r k a n .

b. Pencatatan B i a y a S u m b e r Daya .Manusia

Sofyan ( 2 0 0 7 : 4 2 0 ) menvatakan b a h u a semua hiaya

y a n g d i k e l u a r k a n u n t u k sumber tiaya manusia d i a n g g a p sebagai

biaya operasional {revenue e-x/r ndilure. expence appnuu h)

b u k a n sebagai pengeluaran modal (capiui! expendimre).

Pencatatan hiaya y a n g d i k e l u a r k a n u n l u k sumber daya m a n u s i a

dieatat dengan metode Cash Ba.- - y a i t u hiaya y a n g d i a k u i pada

saat kas d i k e i u a i kan unluk m c m b a y a r biava tcrsebut.

Pencatatan hiaya sumber da>.: manusia m e n u r u t a k u n t a n s i

(33)

18

B i a v a R c k r u i n i e n K a r y a w a n x . w

Biav'a P c l a t i i i a n ' P e n g c m b a n g a n Si.ai;. aw a.r \ . \ . \

B i a y a P e n d i d i k a n K a r y a w a n w x

K a s XXX

Pelaporan B i a y a S u m b e r D a y a M a n u s i a

S o t y a n ( 2 0 0 7 : 4 1 4 ) m e n y a t a k a n b a h w a d a l a m l a p o r a n

keuangan suatu perusahaan, k i t a j a r a n g m e l i h a t ada n i l a i d a r i

s u m b e r daya manusia d a l a m laporan keuangan baik d i neraca

m a u p u n d i l a p o r a n laba r u g i . K a l a u p u n ada d a l a m l a p o r a n

keuangan hanya ada pos biaya gaji atau biaya pelatihan dan

p e n d i d i k a n .

M e n u r u t T u n g g a l ( 2 0 0 4 : 2 8 ) laporan keuangan m e n u r u t

konsep akuntansi k o n v e n s i o n a l tidak m e n u n j u k k a n n i l a i

manusia d a l a m a k l i v a organis;isi. L a p o r a n keuangan

m e l a p o r k a n hiaya didcpresiasi dari a k t i v a sebagai suatu

pengganti untuk n i l a i . A k u n t a n s i k o n v e n s i o n a l m e m p e r l a k u k a n

i i n estasi suniber daya manusia sebagai biaya (e.v/'cnw.v)

d a n p a d a --ebagai a k t i v a {assei).

M e n u i ut l unggal ( 2 0 0 9 : 2 ' ' ) nienvatakan bal. w a :

A k u n t a n s i ko ivensionai m e m p e r l a k u k a n setiap r u p i a h v m g

d i k e l u a r k . i i i >leh manajemen u n l u k nieiulapatkan a k i i v a

manusia scb igai biaya pada tahun terjadinya. w a l a u p u n

(34)

19

m e l a k u k a n investasi d a l a m s i i m r e : ' dava m a n u s i a u n t u k

m e l i n d u n u i dan m c m i i u k a i k a n v ••a:an :siua mas : \ a n e

akan d a l a n g s e b c n a n i y a iiK-nghasiikaa laba >ang d i l a p o r k a n

sekarang r e l a t i f l e b i h rendah. B e n k u t i n i eontuh p e l a p o r a n

biaya s u m b e r daya m a n u s i a m e n u r u t :

a. K o n s e p A k u n t a n s i K o i u e n s i o n a l M e n u r u t S A K F T A P .

d i m a n a biaya sumber daya manusia d i j a d i k a n beban dan

d i l a p o r k a n d i laba r u g i . tetapi tidak d i c a n t u m k a n d i laporan

neraca.

P I \ L a p o r a n Neraca Per 31 n e s e m l x i 2 0 \ . \ A K T I \ A

Aktiva L a n c a r Kas

Piutang

Scwa Dibayar Dimuka Jiimlah .Aktiva L a n c a r

Aktiva I ctap (iedung

Ak. Pcn> Cicdung lav. Kaiiior

Ak. Pcii>. Kantoi •himlah Aktiva fetap

l O I A I . A K T I \ A P . A .hlN A

Hutang l ancar i UiUing 1 aiii-lain lluiang Scwa

Jiiinlah Hutang l ancar liiitang Jangka Panjang Hutang liank

I Iiitang Scwa

Junilah Hutang Jiig Panjang l O I A L I I t T A N t ;

X X X

\.\.x

X X X

X X X

X X \

.\ vx x \ x \ \ x w x

•> v X \ \ X

.wx w x w x

\ x \

X X X

(35)

20

M O D A L

Modal Sahan: v ^^

Total Moiial w x

l O l A T P A S 1 \ A \ x \

P I X

L a p o r a n L a h a R n g i

D n t u k T a h u n y a n g b e r a k h i r p a d a 31 D e s e m b e r 2 0 X X

P e n d a p a t a n :

Pendapatan Operasional xxx

B i a y a I ' s a h a :

B i a y a A d m i n i s t r a s i dan U m u m xxx

B i a y a Personalia xxx

B i a y a L a i n - l a i n :

B i a y a Pcmcliharaan I n v e n t a r i s xxx B i a y a R e k r u t m e n K a r v a w a n x x x B i a y a Pengembangan K a r y a w a n x x x B i a y a Pendidikan K a r y a w a n x x x

. l u m i a h B i a y a L a i n - L a i n \ x \

. l u m l a h B i a y a ( x x x )

L a b a B e r s i h S e b e l u i n P a j a k xxx

h, Konsep A k u n t a n s i S u m b e r D a v a M a n u s i a m e n u r u t S A K

1: T A P . d i m a n a bia a sumber daya m a n u s i a n y a d i l a p o r k a n

di neraca dan d i j a d A a n investasi.

P I X L a p o r a n N t r a c a Per 31 D e s e m b e r 2 0 X X

A K T I V A A k t i v a L a n c a r

Kas x x x

(36)

21

Sewa D i h a v a r D i i i K i k a x x x

J u i n ' a f V k t ' v ; . L i n i c t i r x x x

A k t i v a 1 etap

G e d u n g x x x A k . Peny. G e d u n g \ x x

I n v . K a n t o r x x x A k i ' e n y . K a n t o r x x x

J u m l a h A k l i v a T e t a p xxx

I n v e s t a s i S D M xxx

T O T A L A K T I V A xxx

P A S I V A

H u t a n g L a n c a r

H u t a n g L a i n - l a i n x x x H u t a n g Sewa x x x J u n i l a h H u t a n g L a n c a r xxx

H u t a n g J a n g k a P a n j a n g

H u t a n g Bank x x x H u t a n g Sewa x x x J u n i l a h H u t a n g J n g P a n j a n g xxx

r O T A L H U T A N G xxx

M O D A I

M o d a l Saham x x x P e n v i s i h a n U n t u k S D M x x x

J otal M o d a l xxx

r O I A I P A S I V A xxx

P I \ L a p o r a n L a h a R u g i

U n t u k l a h u n y a n g b e r a k h i r p a d a 31 D e s e m b e r 2 0 X X

P e n d a p a t a n :

Pendapatan Opcrasional x x x

(37)

2 2

B i a y a A d i n i u i s t r a s i dan I ' n i L M i xx.\

B i a v a dcm m.aiia xx^

v l u n i h i h i ' . i a \ a I saha w x

B i a y a S D M xxx

T t l B i a y a I ' s a h a dan S D M xxx

L a b a K o t o r xxx A m o r t i s a s i S D M (xxx) L a b a B e r s i h S e h e l u m P a j a k xxx

T u j u a n A k u n t a n s i S u n i b e r D a y a M a n u s i a

M e n u r u t B e l k a o u i d a l a m S o t y a n ( 2 0 0 7 : 4 1 8 ) tujuan

akuntansi sumber daya manusia, y a i t u :

M e n g i d e n t i f l k a s i k a n n i l a i sumber daya manusia

M e n g u k u r biaya dan n i l a i m a n u s i a >ang d i k o n i r i b u s i k a n

kepada perusahaan

M c n g k a j i pcngaruh p e m a h a m a n i n t o r m . i s i m i dan d a m p a k i i y a

pada [ i c n l a k u manusia

D a n pcnjclasaii diatas dapat d i t a n k k c s i m p u l a n b a h u a

tujuan akunlansi sumhei d a \ a manusia ad.ilah sebagai suatu s i s i c m

v a n g m c n } c d i a k a n penuukuran atas hia> i dan m l a i dan manusia

bagi suatu perusahaan alau organisasi.

P e n g u k u i an Nilai S u m b e r D a y a M a n u N i a

M e n u r u t F l a m h n l t z dalam Sofyan. ( 2 0 0 7 : 4 3 0 ) j i e n g u k u r a n

(38)

23

iI The llisiorical > A.v/ / Aci.uisiliin: Cost) MoJe'i

Liahini ;i";eu>i.ic ir, n i l a i s a n i b c i d u - . . u i a n s m j d i h u u i i g

berdasarkan a k u n u i i a s i " i a y a yang i c l a i ; d i k e k i a i k a n ur::uk

m e l a k u k a n r e k r u l i n e n . seleksi. hiring, p d a t i h a n . penempatan,

dan p e m b i n a a n personalia y a n g bersangkutan. A k u m u l a s i i n i

m e r u p a k a n harga cosl y a n g akan d i a m o r t i s a s i k a n selama masa

kerja y a n g bersangkutan. Dengan d e m i k i a n . p c r l a k u a n n y a sama

seperti a k t i \ a l a i n n y a .

2) The Rcpkicenient Cost Model

D a l a m m e t o d e i n i n i l a i sumber daya manu.sia d i u k u r

dengan m e n a k s i r herapa b i a y a y a n g akan d i k e l u a r k a n u n t u k

mendapatkan p e g a w a i y a n g sama, A t a u j u g a dapat d i h i l u n g

dengan berapa hia>a y a n g akan d i k e l u a r k a n untuk m c r e k r u t .

m e n y e l e k s i , hiring. m e l a t i h , m e n e m p a t k a n . dan

m e n g e m b a n g k a n pegawai y a n g sama k u a l i i a s n y a dengan y a n g

ada sekarang.

3j The Opporiiiniiy COM Moilel

D a l a m m i u i d -.ang d i a n j u r k a n oleh l ! c k i i n a n d;in Jimes

ini m l a i sumber i l a \ a manusia d i u k u r m e l a h i i proses penawaran

y a n g bersitat k o i i i p . t t t i r yang d i l a k u k a n seeara m t e r n denaan

didasarkan pada k^ 'Msep opportunity cost, i ' i s i n i inveslment

center manager n a n a w a r k a n pegawai y t m g d i n i l a i langka

(39)

2 4

d i s i n i l a h Ictak k d c m a h a n m o d e l i n i k a r c m i p e m i l i h a n atau

(40)

B A B I I !

h i K r o D i : P E N K i . n i A N

J e n i s P e n e l i t i a n

M e n u r u t S u g i y o n o (2009:1 ] ) , Jems p e n e l i t i a n berdasarkan

t i n g k a t c k s p l a n a s i n y a d i b a g i tiga m a c a m . y a i t u :

1. P e n e l i t i a n D e s k r i p t i f

P e n e l i t i a n d e s k r i p t i f adalah p e n e l i t i a n y a n g d i l a k u k a n

u n t u k m e n g e t a h u i n i l a i variabel m a n d i r i . b a i k suatu v a r i a b c l atau

I c b i h {independent) tanpa m e m b u a t p e : h a n d i n g a n atau

m e n g h u b u n g k a n dengan \ ariabel Iain

2. Penelitian K u m p a r a t i l "

P e n e l i t i a n k u m p a r a t i f adalah p e n e l i t i u n y a n g bersitat

m e m b a n d i n g k a n , v a r i a b e l n y a maMh sama ilengan p e n e l i t i a n

variabcl m a n d i r i tetapi lebih dari satu atau d.ilani vvaklu y a n g

beibeda.

3. P e n e l i t i a n A s o s i a t i f

Penelitian A s o s i a l i f adalali p e n e l i t i a n y a n g b e i l u j u a n unluk

m e n g e t a h u i hubungLin antara dua v a i u i b e l alau le u h .

Jenis i i e n e h t i a n v a n g akan t i i g i m a k a n c i e h n e n e l i t i adalah

p e n e l i t i a n d e s k r i p t i f y a i t u sualu p e n e l i i i a n yang akan d i l a k u k a n

u n l u k mengetahui p e r l a k u a n akuntansi suniber i aya m a n u s i a pada

VX. BI»R S y a r i ' a h A l Faiah Kabupaten B a n y u a s i n .

(41)

25

B . T e m p a t Penelitian

K e g u i i i t n pcneK-iai' m i y a n u akan '.iiUixukaii pada P i', B a n k

i \ ' m h i a v a a n R a k v a i S v a r i ' a h A l Falah Kabupaten B a n y u a s i n y a n g

beralamat J l . Raya P a l c m b a n g - P a n g k a l a n B a l a i K m . 1 4 , 5 K e l u r a h a n

Sukajadi K e c a m a t a n Falang K e l a p a K a b u p a t e n B a n y u a s i n T e l p .

( 0 7 1 1 ) 4 3 0 0 2 8 Fa.x. (071 I ) 4 3 0 0 2 8 .

C . O p e r a s i o n a l V a r i a b c l

T a b e l I I I . l O p e r a s i o n a l V a r i a b e l

V a r i a b e l D e f i n i s i I n d i k a t o r

Perlakuan A k u n t a n s i .Adalah p c r i a k u a n 1 . M e n u r u t k o n s e p

S u m b e r D a y a akuntansi terhadap akuntansi

M a n u s i a pengeluaran y a n g k o n v e n s i o n a l

d i l a k u k a n o l e h a. Pencatatan B i a y a

perusahaan u n t u k Sumber D a y a

m e m p e r o l e h atau M a n u s i a

m e n i n g k a t k a n b. Penilaian B i a y a

keahlian s u m b e r Sumber D a y a

daya manusia y a n g .Manusia

d i m i l i k i perus ihaan c. Pelaporan B i a y a

Sumber D a y a

M a n u s i a

Sumher: Penulis. 2013

D . D a t a y a n g D i p e r l u k a n

M e n u r u t N u r ian B a m b a u g ( 2 0 0 9 . ! 4 ( ' : 1 4 7 ) . data p e n e l i l i . m

pada dasarnya d i k e l o m p o k k a n m e n i a d i ;

a. Data Primer

Data p r i m e : adalah data p e n e l i t i a n y a n g d i p e r o l c h secara

(42)

2 8

D c k u m c n U i s i

I J o k u m c n h i M n u ..ipaka;: caiatan p c n s l u v a y a n g sudah

herialu. D o k u n i c i i bisa ' ' c r h e i i u i k uilisan. gambar. atau k a r y a

-k a r y a m o n u m e n t a l d a n seseorang.

T e k n i k p e n g u m p u l a n data y a n g akan d i g u n a k a n d a l a m

p e n e l i t i a n d a l a m p e n e l i t i a n i n i adalah i n t e r v i e w ( w a w a n c a r a )

d i l a k u k a n secara l a n g s u n g dengan bagian y a n g t e r l i b a t d a l a m

pengelolaan sumber daya m a n u s i a . D o k u m e n t a s i d i l a k u k a n

dengan cara m e n y a l i n d o k e m e n - d o k u m e n y a n g ada d a l a m

perusahaan dan t e o r i - t e o r i y a n g b e r h u b u n g a n dengan p e n e l i t i a n

i n i .

A n a l i s i s D a t a dan T e k n i k A n a l i s i s

A n a l i s i s data m e n u r u t S u g i y o n o 9 2 0 0 9 : 13-14} m e t o d e

analisis data dalam p e n c l i l i a n dapat d i k e l o m p o k k a n menjadi dua.

y a i t u :

I} A n a l i s i s K u a i i t a t i f

A n a l i s i s k u a i i t a t i f m e r u p a k a n sualu metode analisis

dengan menggunakar, data \ a n g b c r b e n t u k kata. k a l i m a t .

skema, dan gambar.

2 1 .Analisix K u a n t u a t i f

A n a l i s i s k u a n t i i a i f merupakan suatu metode analisis

dengan m e n g g u n a k a n data b e r b e n t u k angka atau data k u a i i t a t i f

(43)

29

M c u x i c analisis v a n g akan d i g u n a k a n d a l a m p e n c i i t i a n

nil .alalaii m e t o d e analisis k u a l i t a t i t . T e k n i k analis;s v a n g

d i g u n a k a n dengan m e n v a j i k a n tabel dan uraian penjelasan

m e n g e n a i p e r l a k u a n sumber daya m a n u s i a m e n u r u t konsep

(44)

B A B I \

H A S I L r L N L L I I l A N I ) \ N P L M B A H A S A N

A . H a s i l PenL'iitian

I . G a m b a r a n L n i u m P T . B P R S y a r i ' a h A l L a l a h

a. S e j a r a h S i n g k a t P T . B P R S y a r i ' a h A I F a l a h

Pendirian P T . B P R S y a r i ' a h A l Falah K a b u p a t e n

B a n y u a s i n d i k e c a m a t a n Pangkalan Balai B a n y u a s i n

mcmpLinyai prospek y a n g c u k u p baik dan akan m e m b a w a

d a m p a k p o s i t i f d a l a m pengembangan p e r e k o n o m i a n d i daerah

i n i vailu i k u t m e m b a n t u m e n i n g k a t k a n kesejahteraan h i d u p

masvarakat d i sekitar, terutama inasyarakat k c e i l dan g o l o n g a n

e k o n o m i lemah.

PT. B P R S y a r i ' a h A l Falah d i d i r i k a n dan m u l a i

ben 'perasi tanggal 15 Janu.iri \^''5 d i Pangkalan Balai

beuiasaikan aktc notaris A m i n u s di Palembang y a i l u N o , 2.

K e m u d i a n ditetapkan surat i / i n usaha I T . l i P R S v a r i ' a h .Al

Falah. Bank i n i b c r a l a m a t k a n d i .iaian Raya

Paicmbang-Panakalan Balai K m . 14.5 K c i u r a l m n Sukajadi K c c a n i a i a n

T a k i n g Kclapa K a b u p a t e n Ban;, mmin

PT. B P R S y a r i ' a h A I Faiai m c i a k s a n a k a n k c g i a i a n

opeiasionalnya d i S u k a j a d i . A d a p u n maksud dan tujuan d a i i

P P. BPR S y a r i ' a h A l Falah adalah sebagai b e r i k u t :

I . M c n g h i m p u n s i m p a n a n dana dan masyarakat

(45)

31

2. M e m b e r i k a n pcmbiav'aan bagi pengusaha k e c i l dan

inas> arakal s c k i i a r

D a l a m m c i a k s a n a k a n o p c r a s i o n a l n y a PT. BPR

S y a r i ' a h A l Falah sesuai dengan keputusan tentang i / . i n

p e n d i r i a n dan larangan B P R m e n u r u t pasal 14, m a k a hal i n i

p u n b e r i a k u j u g a terhadap P T . B P R S y a r i ' a h A l Falah y a n g

m e h p u t i :

1. T i d a k d i p e r k e n a n k a n m e n e r i m a s i m p a n a n berupa g i r o

2. T i d a k m e n g i k u t i k l i r i n g

3. T i d a k m e l a k u k a n usaha d a l a m v a l u t a a s i n g

4. T i d a k m e l a k u k a n penyertaan m o d a l

5. T i d a k m e l a k u k a n usaha peasuransian

h. V isi d a n M i s i P T . B P R S y a r i ' a h A l F a l a h

Sebagai Bank S y a r i ' a h pcrtama d i Sumatera Selataii

licrusaha menjadi l i a n k S y a r i ' a h y a n g schat. handal dan

p r o l c s i o n a l mcnjadt m i t r a p e i n c n n t a h dan ma.syarakat untuk

m e n i n g k a t k a n kescialucraan umat dengan p e n g c m b a n g a n

p e r e k o n o m i a n sesuai luntunan S v a r i ' a h I s l a m .

Sebagai l e m l x i c a i n t e r m e d i a s i . P'l . HIM^ S v a r i ' a h A l

l a l a h herusaha m . i k s i n i a i m e m n b i l a s i dana dan poteiisi

p e r e k o n o m i a n masvarakat seeara i s t i q o m a l i b c n n u a m a l a h

berdasarkan p r i n s i p syariah y a n g a d i l , transparan, .scimbang.

(46)

32

1 . M c i i g d o l a dana umat y a n g i n g i n terhatas d a r i r i l x i

2. M e m b a n t u p e n g e m b a n g a n usaba dengan berba.ga;

j e m s p e m b i a y a a n

3. M e l a y a n i Usaha M i k r o dan K e c i l ( U M K ) dengan

proses m u d a h , cepal dan persvaratan n n g a n

4 . M c m b i n a dan m e n i n g k a t k a n semangat U k h u w a h

I s l a m i a h m e l a i u i pemberdayaan e k o n o m i

S t i u k t u r O r g a n i s a s i d a n P e n i b a g i a n T u g a s P T . B P R

S y a r i ' a h A l F a l a h

U n t u k kemantapan dari kelanearan tugas m a k a

p e m b i n a a n dan pengawasan yang baik harus d i l a k s a n a k a n

secara t e r t i b sehingga d a l a m usaha peneapaian tujuan

pel asahaan akan l e b i h m u d a i i d i l a k s a n a k a n . N a m u n untuk

mciaksanakan semuanya d i p e r l u k a n suatu alai y a n g disebut

dengan s t r u k t u r organisasi perusahaan. Dengan adanya s t r u k t u r

oiganisasi akan lebih m e m u n g k i n k a n tugas. w c w e n a n g dan

t a i i g g u n j ^ a w a b y a n g d i i i m p a h k a n oleh atasan kepada b a w a l i a n

da-\it d i l a k u k a n dengan Imik dan penuh langgui ;;ja\eab- U n t u k

lebih leUisnya s t r u k t u r organisasi y a n g d i i m i i k i PT. B P R

Sv irTah A L Falah K a b u p a t e n Banyuasin avialah sebagai

(47)

G a m b a r I \ .1 S t r u k t u r O r g a n i s a s i

P I . B P R S y a r i ' a h A l K a l a h K a b u p a t e n B a n y u a s i n

R U P S

D E V V A N K O M I S A R I S

D E W A N S Y A R I A H D E W A N S Y A R I A H D I R E K T U R U T A M A

D I K I K 1 UR M A R K E I

B A G I A N P E M A S A R A N

P E M B I A V A A N l A B U N C ; A N A: n i P O S I T O

D I R E K T E ' R O P E R A S I O N A L

B A G I A N O P E R A S I O N A L

A C C O U N T I N G & P E L A P O R A N

U M U M & P E R S O N A I J A

K A S

Sumher • PT HPR .Vo/'v 'ah -I! Taluh Kuhupulen Baiwuuuu. 201A

(48)

A d a p u n uraian lugas d a r i bagian-bagian y a n g ada d i PT. B P R S v a n ' a h \ l

i alaa K a b u p a t e n B a n y u a s i n adalah, sebagai b c r i k u t :

1) R U P S

a. Setiap tahun d i a d a k a n rapat u m u m tahunan para peniegang saham.

b . D i d a l a m rapat u m u m tahunan akan d i b i c a r a k a n tentang laporan

d i r e k s i t e n t a n g perseroan dan p c r h i t u n g a n laba r u g i .

2) D e w a n K o m i s a r i s

a. M e n g g a r i s k a n kebijaksanaan u m u m bank dan pengawasan

terhadap pclaksanaan o l e h d i r e k s i .

b . M e n e l i t i laporan p c r t a n g g u n g j a w a b a n tahunan y a n

Referensi

Dokumen terkait

bahwa Peraturan Mahkamah Agung Nomor 2 Tahun 2012 Tentang Penyesuaian Batasan Tindak Pidana Ringan Dan Jumlah Denda Dalam KUHP tidak dapat

This research entitled “The Influence of Using Active Reading Approach on the Students’ Comprehension in Reading English Text at the Ninth Grade Students of MTs Al-Hidayah

Hasil analisis regresi logistik biner berganda dari 6 variabel bebas, yaitu umur (X1), tekanan darah sistolik (X2), tekanan darah diastolik (X3), kandungan kolesterol (X4), tinggi

perbedaan antara review atas laporan keuangan dengan audit adalah Pelaksanaan prosedur permintaan keterangan dan analisis yang menghasilkan dasar memadai bagi akuntan untuk

Access point adalah alat yang digunakan untuk menggabungkan jaringan Wireless dengan jaringan yang menggunakan kabel sebagai media transmisi.. Access point

Teori yang digunakan dalam mengkaji Masyarakat Siaga Banjir (Studi Tentang Konsolidasi Masyarakat Pasca Banjir Di K elurahan Masjid Jami’ Pangkalpinang) adalah teori

Beim CLIL-Ansatz geht es aber nicht um einen „Automatismus“, sondern darum, dass die Fremdsprache so natürlich wie möglich den Kindern näher gebracht wird, das heißt in

Saya menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa segala pernyataan dalam disertasi saya yang berjudul ” MODEL KEBIJAKAN UNTUK PENGENDALIAN PENCEMARAN DEPOSISI ASAM DI