Permasalahan kemungkinan
penyebab muncul pada SDM yang
bekerja
Kelompok 2 :
Aceng Sanjaya Dea desmareza Luluk hasnawati Maria Cahyaningtyas
Penyebab Utama
Kurangnya kesadaran terhadap lingkungan sekitarnya
serta dirinya sendiri.
Penyebab Penyerta
Tidak mau bekerja sama pada waktu usaha ekstra
diperlukan,
Segan menjadi sukarelawan untuk melakukan pekerjaan
lembur,
Datang terlambat,
Memperpanjang waktu istirahat,
Terus menerus mengeluh dan tidak mau mematuhi
instruksi.
Solusi
Pantau pegawai dalam beberapa kesempatan tanpa
diketahui oleh pegawai tersebut bahwa dia sedang dipantau.
Telaah sifat batin atau temperamen.. Cari tahu persoalan pegawai.
Komunikasi dua arah.
Jadikan pegawai sebagai tenaga yang produktif sesuai
dengan keahliannya dan dapat dipercaya.
Kembangkan pola pikir pegawai tentang ritme
pekerjaan yang searah dengan tujuan perusahaan.
Berikan penghargaan atau hukuman.
Banyak Karyawan yang Pindah Kerja
(Resign)
Penyebab utama
Kurangnya kenyamanan terhadap lingkungan tempat bekerja baik
internal maupun eksternal dan keinginan kuat dalam dirinya untuk berpindah kerja
Penyebab Penyerta dan Solusi
Gaji kurang
Solusi: sebaiknya yang dilakukan adalah survey dengan
teman-teman yang bekerja di perusahaan lain dengan jabatan yang sama. Bila kisaran gajinya masih sama, atau hanya beda-beda tipis,
mungkin tidak harus menyalahkan soal gaji yang kurang.
Tidak ada Bonus
Solusi: Tetaplah bekerja dan memberikan peforma yang terbaik
dengan pertimbangan bahwa bila kinerja semakin baik, maka keuntungan yang didapat perusahaan akan semakin besar dan
Tidak ada trip ke luar negeri, tidak ada training untuk
menambah skill, tidak ada company outing
Solusi: lebih baik menambah wawasan dan
pengalaman bisa diperoleh dengan membaca buku-buku yang berhubungan dengan pekerjaan, atau mengikuti seminar-seminar.
Atasan Galak/Otoriter
Solusi: perlu adanya introspeksi diri terlebih dahulu
bagaimana kinerja yang kita lakukan,
Atasan Cuek/tidak perhatian
Solusi: sebaiknya kita kembali ke motivasi awal kit.a
Rekan kerja tidak asik/tidak menghargai
Solusi:
Langkah pertama yang bisa
dilakukan tentunya adalah introspeksi diri.
Sudahkah kita bersikap baik dan berusaha
menjalin hubungan yang baik dengan rekan
kerja? Bila belum, cobalah untuk
memperbaiki diri.
Rekan kerja suka menjatuhkan
Solusi:
tetaplah bekerja dengan baik dan
Pekerjaan Overload/mirip kerja rodi
Solusi:
Bila beban kerja yang kamu dapatkan
sesuai dengan upah atau keuntungan lain yang
kamu dapatkan, tentunya kamu harus bertahan
di kondisi tersebut. Karena, beban kerja berat
tentu upahnya pun besar.
Bosan tidak ada kerjaan atau Job description
tidak jelas
Solusi:
Berpikir kreatif untuk menemukan hal-hal
Pekerjaan tidak sesuai minat
Solusi: Bila sudah terlanjur bekerja di karir yang
kurang diminati, cobalah untuk bertahan dengan mulai mencoba menyukai dan menikmati pekerjaan tersebut. Tidak ada promosi/kenaikan jabatan
Solusi: Jika kamu memang pantas, maka peluang akan selalu ada untuk jabatan dan tanggung jawab yang
lebih tinggi.Perlu belajar dulu, lalu buktikan bahwa
kamu memang sudah pantas untuk jabatan yang lebih tinggi dengan hasil kerja yang excellent.
Jarak rumah ke kantor jauh banget
Penyebab utama
Merupakan faktor ekonomi, yang menjadikan
seseorang tidak bisa berpendidikan lanjut.
Penyebab Penyerta
Mahalnya biaya pendidikan
Kurangnya kesadaran dan pengetahuan akan
pentingnya melanjutkan pendidikan
Putus sekolah
Kualitas pendidikan yang tidak merata
Minimnya sarana pendidikan terhadap daerah-daerah
tertentu
Solusi
Pemerintah harus meningkatkan akses
terhadap masyarakat untuk bisa menikmati
pendidikan di Indonesia.
Pemerintah harus meningkatkan kualitas
pendidikan di Indonesia dengan baik
Perubahan sistem ekonomi untuk
masyarakat yang kurang mampu
Merubah pola pikir menjadi kearah yang
Penyebab Utama
Membuat SDM pekerja ketakutan akan kehilangan pekerjaannya
Penyebab penyerta dan Solusi
Bertambahnya pengangguran Tidak berkembangnya SDM
Berkurangnya tingkat kreatifitas dan inovasi SDM Berkurangnya daya juang SDM dalam bekerja
Adanya kemajuan teknologi yang dapat mempengaruhi daya
saing SDM
Terdapat keefektifan waktu (lebih efektif) dalam proses pekerjaan Solusi
Atasan harus lebih memperhatikan daya guna tenaga kerja
manusia
Adanya jaminan terhadap SDM agar bekerja lebih baik
