M anajemen Laborat orium
•
M anajemen laborat orium (laborat orymanagement) adalah usaha unt uk mengelola laborat orium.
•
Suat u laborat orium dapat dikelola denganbaik sangat dit ent ukan oleh beberapa fakt or yang saling berkait an sat u dengan yang
lainnya.
•
Kepala lab,•
st af lab,•
asist en lab•
Semua pihak t ersebut t erlibat dalammanajemen laborat orium
Pihak yang berkait an denan
kegiat an M anajemen laborat orium
• Kejelasan hak, kew ajiban, w ew enang, t upoksi. Hal ini berpengaruh t erhadap kinerja kepemimpinannya!
• Daft arkan kesesuaian mot ivasi, kemampuan dengan kegiat an laborat orium dalam sat u t ahun akademik!
PROSEDUR PENGANGKATAN PETUGAS
LAB
•
Pengelola / laboran / t eknisi / pet ugas t erkait
melakukan :•
pendat aan fasilit as,•
informasi fasilit as yang dapat diakses,•
pemeliharaan fasilit as,•
laporan t ert ulis t erkait fasilit as,•
rencana pengembangan.Kegiat an
•
M enyususn t at a t ert ib / persyarat an penggunaan laborat orium•
M enyusun penjadwalan penggunaanlaborat orium
•
M enyusun pet unjuk penggunaan peralat anlaborat orium, kemudahan aksesnya
KEGIATAN YANG DILAKUKAN
– Tat a ruang
– Alat yang baik dan t erkalibrasi – Infrast rukt ur
– Administ rasi laborat orium – Organisasi laborat orium – Fasilit as pendanaan
– Invent arisasi dan keamanan – Pengamanan laborat orium – Disiplin yang t inggi
– Ket erampilan SDM – Perat uran dasar
– Penanganan masalah umum – Jenis-jenis pekerjaan
Untuk mengelola laboratorium yang baik harus dipahami perangkat-perangkat manajemen laboratorium, yaitu:
•
M enyusun pengusulan dana unt ukpelaksanaan kegiat an, pengembangan laborat orium
•
M enyususn kerja sama laborat orium denganpihak di luar
•
M enyusun pert anggung-jawaban laporankeuangan pengelola laborat orium
