• Tidak ada hasil yang ditemukan

Rka-Sampul

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " Rka-Sampul"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

PEMERINTAH KABUPATEN MAROS

RENCANA KERJA ANGGARAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

(RKA - SKPD)

TAHUN ANGGARAN 2016

URUSAN PEMERINTAHAN

: 1.16. - KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

ORGANISASI

: 1.16.01. - KANTOR KOMUNIKASI DAN INFORMASI

PENGGUNA ANGGARAN:

a. NAMA

: H. SULAEMAN SAMAD, S.IP., M.Si

b. NIP

: 19720822 199202 1 001

c. JABATAN

: PENGGUNA ANGGARAN

Kode

Nama Formulir

RKA - SKPD

Ringkasan Anggaran Pendapatan dan Belanja

RKA - SKPD 1

Rincian Anggaran Pendapatan Satuan Kerja Perangkat Daerah

RKA - SKPD 2.1

Rincian Anggaran Belanja Tidak Langsung Satuan Kerja Perangkat

Daerah

RKA - SKPD 2.2

Rekapitulasi Anggaran Belanja Langsung menurut Program dan

Kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah

(2)

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Formulir

RKA - SKPD

Halaman : 1

PEMERINTAH KABUPATEN MAROS

TAHUN ANGGARAN 2016

URUSAN PEMERINTAHAN : 1.16. - KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

ORGANISASI : 1.16.01. - KANTOR KOMUNIKASI DAN INFORMASI

Ringkasan Anggaran Pendapatan dan Belanja

Satuan Kerja Perangkat Daerah

Kode Rekening Uraian Jumlah (Rp)

3 2

1

0,00 JUMLAH PENDAPATAN

5. BELANJA 4.673.674.108,00

5.1. BELANJA TIDAK LANGSUNG 730.877.108,00

5.1.1. BELANJA PEGAWAI 730.877.108,00

5.1.1.01. BELANJA GAJI DAN TUNJANGAN 730.877.108,00

5.1.1.01.01. Gaji Pokok PNS/ Uang Representasi 562.967.986,00

5.1.1.01.02. Tunjangan Keluarga 46.009.741,00

5.1.1.01.03. Tunjangan Jabatan 52.668.000,00

5.1.1.01.05. Tunjangan Umum 21.745.500,00

5.1.1.01.06. Tunjangan Beras 37.564.254,00

5.1.1.01.07. Tunjangan PPh/Tunjangan Khusus 9.911.027,00

5.1.1.01.08. Pembulatan Gaji 10.600,00

5.2. BELANJA LANGSUNG 3.942.797.000,00

5.2.1. BELANJA PEGAWAI 226.550.000,00

5.2.1.01. HONORARIUM PNS 226.550.000,00

5.2.1.01.01. Honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan 7.950.000,00

5.2.1.01.04. Honorarium Tim Pemeriksa Barang dan Jasa 300.000,00

5.2.1.01.05. Honorarium Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan 350.000,00

5.2.1.01.06. Honorarium penanggungjawab dan pengelola keuangan 58.800.000,00

5.2.1.01.08. Honorarium Pengelola Kegiatan 116.100.000,00

5.2.1.01.09. Honorarium tim penyusun laporan 43.050.000,00

5.2.2. BELANJA BARANG DAN JASA 3.017.077.000,00 5.2.2.01. BELANJA BAHAN PAKAI HABIS 76.226.000,00

5.2.2.01.01. Belanja alat tulis kantor 43.227.000,00

5.2.2.01.04. Belanja perangko, materai dan benda pos lainnya 600.000,00

5.2.2.01.05. Belanja peralatan kebersihan dan bahan pembersih 1.085.000,00

5.2.2.01.06. Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas 31.314.000,00

5.2.2.03. BELANJA JASA KANTOR 2.706.506.000,00

5.2.2.03.01. Belanja telepon 15.000.000,00

5.2.2.03.13. Belanja Jasa Service Peralatan dan Perlengkapan Kantor 346.256.000,00

5.2.2.03.15. Belanja Jasa Upah Kerja 463.800.000,00

5.2.2.03.22. Belanja Transportasi dan Akomodasi 60.000.000,00

5.2.2.03.23. Belanja Jasa Pengembangan Sistem Informasi 200.650.000,00

5.2.2.03.26. Belanja Jasa Konsultan 100.650.000,00

5.2.2.03.31. Belanja Jasa Sopir 12.000.000,00

(3)

Halaman : 2

5.2.2.05. BELANJA PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR 30.800.000,00

5.2.2.05.01. Belanja Jasa Service 20.000.000,00

5.2.2.05.04. Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan 3.800.000,00

5.2.2.05.05. Belanja Perbaikan Body dan Cat Kendaraan 7.000.000,00

5.2.2.06. BELANJA CETAK DAN PENGGANDAAN 10.500.000,00

5.2.2.06.01. Belanja cetak 4.000.000,00

5.2.2.06.02. Belanja Penggandaan 6.500.000,00

5.2.2.11. BELANJA MAKANAN DAN MINUMAN 102.545.000,00

5.2.2.11.01. Belanja makanan dan minuman harian pegawai 47.685.000,00

5.2.2.11.02. Belanja makanan dan minuman rapat 7.200.000,00

5.2.2.11.03. Belanja makanan dan minuman tamu 20.000.000,00

5.2.2.11.04. Belanja makanan dan minuman pelatihan 22.560.000,00

5.2.2.11.05. Belanja makanan dan minuman kegiatan 5.100.000,00

5.2.2.13. BELANJA PAKAIAN KERJA 11.500.000,00

5.2.2.13.01. Belanja pakaian kerja lapangan 11.500.000,00

5.2.2.14. BELANJA PAKAIAN KHUSUS DAN HARI-HARI TERTENTU 7.000.000,00

5.2.2.14.05. Belanja atribut kelengkapan pakaian khusus 7.000.000,00

5.2.2.15. BELANJA PERJALANAN DINAS 68.000.000,00

5.2.2.15.01. Belanja perjalanan dinas dalam daerah 18.000.000,00

5.2.2.15.02. Belanja perjalanan dinas luar daerah 50.000.000,00

5.2.2.18. BELANJA PEMELIHARAAN 4.000.000,00

5.2.2.18.03. Belanja Pemeliharan Gedung dan Bangunan 4.000.000,00

5.2.3. BELANJA MODAL 699.170.000,00

5.2.3.23. BELANJA MODAL PENGADAAN ALAT BENGKEL TAK BERMESIN 55.500.000,00

5.2.3.23.05. Belanja modal Pengadaan Perkakas Standar (Standart Tool) 55.500.000,00

5.2.3.27. BELANJA MODAL PENGADAAN ALAT KANTOR 350.870.000,00

5.2.3.27.05. Belanja modal Pengadaan Alat Kantor Lainnya 350.870.000,00

5.2.3.29. BELANJA MODAL PENGADAAN KOMPUTER 3.000.000,00

5.2.3.29.06. Belanja Modal Pengadaan Printer 3.000.000,00

5.2.3.31. BELANJA MODAL PENGADAAN ALAT STUDIO 78.150.000,00

5.2.3.31.05. Belanja modal Pengadaan Peralatan Computing 78.150.000,00

5.2.3.32. BELANJA MODAL PENGADAAN ALAT KOMUNIKASI 11.350.000,00

5.2.3.32.06. Belanja modal Pengadaan Alat Komunikasi Sosial 11.350.000,00

5.2.3.51. BELANJA MODAL PENGADAAN BANGUNAN MENARA 200.300.000,00

5.2.3.51.03. Belanja modal Pengadaan Bangunan Menara Telekomunikasi 200.300.000,00

4.673.674.108,00 JUMLAH BELANJA

(4.673.674.108,00) SURPLUS/(DEFISIT)

NIP. 19720822 199202 1 001

H. SULAEMAN SAMAD, S.IP., M.Si

Referensi

Dokumen terkait

Hasil dari semua tahapan analisis yang telah dilakukan menunjukkan bahwa pengembangan Kawasan Wisata Baturaden meliputi : (1) Penggalian budaya dan event tradisional yang

Bila perha Ɵ an kita semenjak bulan Mei terserap pada kehadiran manusia perahu, yaitu 996 pengungsi Rohingya, yang mendarat di Aceh dan Sumatra Utara bersama 795 imigran

Saya belajar banyak dalam mendampingi para pengungsi ketika membantu menjadi guru bahasa Inggris bagi mereka.. Sebuah pengalaman yang cukup sederhana, namun bagi saya

[r]

Sasaran yang akan ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan menganalisis kondisi sistem pariwisata melalui analisis terhadap komponen wisata yaitu analisis demand

Meskipun sederhana, kegiatan berenang merupakan salah satu cara untuk memenuhi hak-hak Pengungsi akan kebebasan sehingga mereka dapat melihat dunia yang lebih luas dan menikma Ɵ

Hasil analisis strategi pengelolaan berdasarkan analisis AHP dan SWOT menurut hierarki adalah : (1) pengelolaan dan pemanfaatan ruang dengan memperhatikan aspek

menunjukkan keramahtamahan untuk menerima para pencari suaka dan pengungsi, khususnya mereka yang rentan seper Ɵ pengungsi anak-anak yang pergi tanpa orangtua, perempuan, orang