DOKUMEN PROFIL USAHA OLEH : KRISKA FEBRIANA SARI CMO & CO-FOUNDER

1

DOKUMEN PROFIL USAHA

OLEH :

KRISKA FEBRIANA SARI

CMO & CO-FOUNDER

2

DAFTAR ISI

1. Latar Belakang ……….

₄

2. Maksud dan Tujuan ………..

₄

3. Studi Kelayakan Bisnis ………

₅

1. Analisis Market ………

₅

2. Analisis Persaingan ………..

₆

3. Analisis ………

₇

4. Analisis Finansial kelayakan Tim dan Organisasi ………

₇

4. Model bisnis dan riwayat pengalaman pengembangan bisnisnya, riset produk maupun riset pasar ………

₈

1. Model bisnis ……….

₈

2. Riwayat Pengembangan Bisnis ………

₈

3. Riset Produk ……….

₉

4. Riset Pasar ………

₉

5. Riwayat hidup CMO & CO-Founder... ……… ………..

₁₁

6. Riwayat kemitraan dengan lembaga pendamping atau pihak lainnya ………..

₁₂

7. Status Kesiapan Bisnis ……….

₁₂

8. Perhitungan perencanaan keuangan dan proyeksi pendapatan, kinerja keuangan dan profitabilitas, Laporan Neraca Keuangan, Laporan Laba Rugi, dan Laporan Arus Kas

13

9. Penutup ………

₂₂

3

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Surat Izin Pendirian CV (diutamakan jika sudah ada) ………. 17

Lampiran 2. NPWP Badan CV ……….. 19

Lampiran 3. Fotokopi No Rekening (Bank Pemerintah) ……… 19

Lampiran 4. Surat Domisili ………... 20

4

DOKUMEN PROFIL USAHA

1. Latar belakang

Tingginya permintaan jasa kebutuhan rumah tangga dan perkantoran yang terjadi di Indoneisa menunjukkan bahwa masyarakat urban Kota mengalami pertumbuhan yang pesat dari jumlah populasi dan perumahan.

Yang terjadi saat ini penyedia jasa masih terbatas jumlahnya dibanding tingkat kebutuhan masyarakat akan jasa rumah tangga, tercatat minimal kategori jasa berikut yang paling dicari oleh masyarakat untuk kebutuhan rumah maupun kantor yaitu : Kebutuhan jasa laundry/setrika, jasa bersih bersih rumah, pemenuhan akan kebutuhan tukang atau kuli bangunan panggilan, pest control (pembasmian hama), jasa teknisi service elektronik seperti kebutuhan mendadak untuk memperbaik TV, AC, Kulkas, Mesin cuci Dll sampai dengan kebutuhan guru privat untuk anak-anak mereka agar bisa belajar dirumah.

Masih banyak sekali penyedia jasa yang kurang ahli dalam memasarkan jasanya, sebagian dari mereka tidak mempunyai skill sales dan marketing. Sehingga omset usaha tak kunjung meningkat tetapi malah turun karena banyaknya saingan.

Masyarakat tidak mengetahui harga standar layanan jasa yang sebenarnya, sehingga merasa tidak nyaman ketika memesan layanan jasa tertentu. Oleh karenanya jasahub hadir menjadi solusi bagi pencari jasa maupun penyedia jasa.

Kami merasa terpanggil untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan jasa secara optimal dan mereka akan kita berikan solusi mudah untuk menemukan penyedia jasa dengan cepat, dan terjamin kualitas jasanya karena telah melalui proses seleksi ketat.

2. Maksud dan Tujuan

Maksud pembuatan proposal / dokumen ini adalah untuk memberikan penerangan secara detail kepada Pihak yang bersangkutan untuk lebih memahami situasi, harapan dan visi misi jasahub.

5 Tujuanya adalah untuk memenuhi persyaratan kompetisi sekaligus untuk menambahkan wawasan pihak yang bersangkutan mengenai produk / jasa kami yaitu Jasahub.com.

3. Studi kelayakan bisnis

Untuk menganalisa studi kelayakan bisni, berikut kami paparkan pertanyaan bersta jawabanya yang akan membantu apakah startup yang sudah kami jalankan layak atau tidak untuk dilanjutkan operasionalnya.

1. Analisis Market

a. Siapa yang merupakan pembeli potensial dari produk jasa ini?

Jawaban : Penduduk urban Kota dengan segala kesibukan aktifitasnya mereka pasti sangat membutuhkan jasa home service atau perusahaan/kantor

b. Dimanakah pemakai potensi bertempat?

Jawaban : Di Kota Kota besar, Kota industri dan Kota yang sedang berkembang untuk memenuhi kebutuhan jasa di rumah/kantor mereka

c. Mengapa pelanggan potensial ingin membeli produk jasa ini?

Jawaban : Karena jasa yang kami tawarkan merupakan jasa rumah tangga yang paling sering dicari untuk memenuhi kebutuhan pelanggan sehari hari mulai dari laundry hingga mendatangkan guru les privat untuk anaknya

d. Apa kebiasaan membeli mereka?

Jawaban : Ketika pelanggan sudah tidak ada waktu lagi atau karena sibuk kerja mereka memilih untuk memakai jasa kami seperti laundry, bersih bersih rumah atau memang membutuhkan secepatnya karena kondisi yang mendadak misalnya jasa tukang harian atau servive elektonik yang rusak.

6

Jawaban : berbeda beda tergantung jasa yang mereka butuhkan, misalnya laundry bisa per 2 hari sekali, jasa tukang bisa 2 bulan sekali untuk kebutuhan renovasi atau perbaikan property yang rusak, guru les privat secara periodik untuk mendampingi anaknya belajar setiap hari.

f. Berapa jumlah rata-rata tiap pesanan?

Jawaban : untuk keluarga yang anggotanya banyak sekali order jasa laundry bisa 3 tas (15kg), untuk bersih bersih rumah atau toilet ada yang periodik 8x kunjungan per bulan, untuk jasa tukang bisa memaka jasa tukang kami harian 2 sampai dengan 3 hari ada juga yang sistem borongan

g. Berapa jumlah total permintaan produk ini setiap bulannya atau setiap tahunnya? Jawaban : untuk yang Setiap bulan mereka memilih paket periodik misal laundry paket bulanan 6 tas gratis laundry 1 tas, pesan paket periodik pembersihan rumah 4x kunjungan pembersihan perbulan Rp.800.000, perawaran properti rumah atau kantor ada paket kunjungan 3x perbulan biaya Rp. 500.000 (material ditanggung konsumen), Service atau maintenance AC berdasar kebutuhan, Les privat minimal kunjungan guru 8x perbulan dengan tarif siswa TK/PAUD, SD SMP SMA berbeda, Layanan pembeasmian dan pencegahan hama 3x kunjungan perbulan Rp.500.000 per bulan.

h. Bagaimana siklus permintaan?

Jawaban : bisa Harian, mingguan atau bulanan dengan kontrak periodik pemesanan minimal 6 bulan

i.

Bagaimana potensi pertumbuhan dari pasar ini?

Jawaban : Akan terus meningkat dari tahun ke tahun karena jasa jasa ini mengikuti pertumbuhan penduduk, perumahan dan industry

7 2. Analisis Persaingan

Saat ini telah mulai menjamur bisnis marketplca jasa, dari yang masih memulai atau yang sudah lama dan besar beroperasi tercatat berdasar sepengetahuan kami adalah: sejasa, seekmi, ahlijasa, carijasa, serbajasa, homservis.

Diferensiasi atau keunikan dari jasahub yang membuat kami yakin dalam

memenangkan persaingan adalah:

a. Kami mampu mencetak pengusaha baru melalui seminar dan pelatihan bidang jasa yang kami layani

b. Kami fokus beroperasi di kota kota kecil yang sedang berkembang di jawa timur dan jawa tengah, yang mana pesaing kebanyakan beroperasi di pusat ibuko provinsi dan Jabodetabek

c. Kami memiliki acessor untuk menstandarisasi kualitas vendor jasa

d. Memiliki standart harga untuk setiap layanan jasa sehingga konsumen merasa nyaman karena harga sudah ditentukan didepan

e. Melayani permintaan jasa yang paling dicari orang rumahan atau kantor komplit 6 kategori jasa

f. Kami berkomitmen mendermakan 1% dari total transaksi jasa untuk kegiatan sosial dan amal.

3. Analisis Kelayakan Tim & Organisasi

Tim Jasahub memiliki personil yang mumpuni di bidang masing masing. CEO Dan CTO adalah 2 orang berbeda yang telah berpartner dan bersahabat lebih dari 10 tahun sehingga sudah terbukti solid untuk terus bermitra mengembangkan startup karena telah saling bersinergi untuk saling melengkapi, bepengalaman di dunia bisnis dan starup.

Tim CMO dan COO dua orang wanita berbeda skill walau terbilang masih baru berpengalaman di duni kerja khususnya startup tapi telah menunjukkan

8 dedikasi kerja yang tinggi dan mempunya progres yang bagus berkontribusi di jasahub.

4. Analisis Kelayakan Finansial

Pertama berdiri bulan agustus 2016 permodalan operasional dari awal hingga sekarang ditanggung oleh CEO & CTO dengan keterbatasan dana dan goodwill tapi berhasil didirikan walau mulai aktif yang sebenarnya di januari 2017.

Kebutuhan operasional setiap bulan Rp.5.000.000 hingga bulan juli 2017 kebutuhan operasional sudah bisa tercover dari revenue pendapatan jasahub.

Yang menarik dari model bisnis marketplace adalah ketika omset bisa naik namun pertambahan biaya atas operasional relatif tetap/rendah. Sehingga melihat perkembangan startup jasahub yang terus mengalami kenaikan transaksi maka dari sisi kelayakan finansial bisnis usaha ini layak untuk dilanjutkan

4. Model bisnis dan riwayat pengalaman pengembangan bisnisnya, riset produk maupun riset pasar

1. Model bisnis : Marketplace jasa, kami menghubungkan pencari jasa dengan penyedia jasa profesional

2. Riwayat pengalaman pengembangan bisnis a. Agustus s.d Desember 2016

- Berkantor di garasi rumah di sebuah desa kabupaten blitar

- Membuat sebuah web dengan platform wordpress dengan nama jasakota.com

- Iklan gratisan di olx - Iklan di sosmed FB

- Bermitra dengan 5 vendor (laundry malang dan cleaning bali)

b. Januari 2017

- Perombakan web dan platform

9 - Pergantian tim 1 orang

c. Mei 2017

- Kantor berpindah dari blitar ke kota malang

- Sudah mampu bekerjasama dengan 30 vendor jasa lebih untuk layanan laundry/sterika, cleaning, tukang/kuli dan service elektronik

- Total transaksi rata2 per bulan mencapa Rp. 50.000.000

d. Juli 2017

- Membuka layanan baru di kota jember

- Vendor yang bekerjasama bertambah menjadi 50 lebih - Perombakan dan penambahan beberapa fitur di website - Penambahan 2 layanan yaitu pest control dan les privat

3. Riset Produk Jasa

Sebelum berdiri marketplce jasahub kami adalah penyedia jasa di bidang laundry, cleaning service dan mempunyai outlet laundry.

Sejak 2014 order jasa yang kami terima tidak pernah sepi bahkan meningkat dari bulan ke bulan, ini menunjukkan bahwa permintaan akan jasa oleh masyarakat khususnya di penduduk urban kota sangatlah tinggi. Oleh karenanya jasa rumah tangga yang kami tawarkan laku keras dan sampai pada titik menolak order jasa karena keterbatasan tim tenaga kerja.

4. Riset Pasar

Pasar yang begitu luas dan pasti selalu ada permintaan jasa rumah tangga kami berinisiatif mengganti bisnis model dari penyedia jasa menjadi sebuah marketplace. Dimana kami merangkul para pesaing lokal di malang untuk kami ajak kerjasama bergabung di marketplace kami jasahub.com sebagi penghubung penyedia jasa dengan pencari jasa yang selama ini masuk order di kami, sehingga semua permintaan bisa tertangani.

10 Kami melihat peluang setelah beroperasi hanya di kota Malang akhirnya meriset di kota besar lainya untuk kami buka layanan di kota tersebut seperti Surabaya, Bali dan terakhir di kota Jember.

11 5. Riwayat hidup CMO & CO-FOUNDER Jasahub.com

KRISKA FEBRIANA SARI 14 Februari 1998

0856-4830-6011

PEKERJAAN & AKTIVITAS SEKARANG

- CMO di Jasahub.com yang beroperasi di Malang, Surabaya, Jember dan Bali - Sekaligus CO-Founder di Jasahub.com

PENGALAMAN PEKERJAAN SEBELUMNYA 2016 : COO di Jasahub.com

2017 : CMO di Jasahub.com

PENDIDIKAN FORMAL & INFORMAL

 2004 – 2010 SDN SIRAMAN 04, KESAMBEN

 2010 – 2013 SMP NEGERI 1 KESAMBEN, JL KI HAJAR DEWANTARA

 2013 – 2016 SMK PGRI WLINGI, JL SOEDIRMAN NO.86 WLINGI VISI & MISI

12 6. Status Kesiapan Bisnis

Ditinjau dari kelayakan bisnis, traksi dan progres usaha yang dijalankan startup selama 1 tahun kebelakang ini, maka siap untuk terus dikembangkan hingga mampu beroperasi di banyak kota khususnya di kota kota industri dan berkembang dan bisa menambah lagi layanan jasa lainya.

13 7. Perhitungan perencanaan keuangan dan proyeksi pendapatan, serta kinerja keuangan dan profitabilitas; termasuk Laporan Neraca Keuangan, Laporan Laba Rugi, dan Laporan Arus Kas.

CV DUTA SUKSES INTERNATIONAL

DAFTAR AKUN

Per 31 Juli 2017

Ref Nama Akun

101 Kas

102 Piutang Dagang 104 Perlengkapan

105 Sewa Dibayar di Muka 108 Komputer 109 Akum.Peny.Komputer 201 Hutang Dagang 202 Hutang Gaji 301 Modal, Pemilik 302 Prive, Pemilik

401 Pendapatan jasa home cleaning 402 Pendapatan jasa tukang & kuli 403 Pendapatan jasa les privat 404 Pendapatan jasa laundry

405 Pendapatan jasa servis elektronik 406 Pendapatan jasa pest control 407 Ikhtisar Laba Rugi

501 Beban Perlengkapan 502 Beban Gaji

503 Beban Sewa 504 Beban Penyusutan 506 Beban Listrik

14

LAPORAN LABA/RUGI

Per 31 Juli 2017

10%

Pendapatan jasa home cleaning Rp 12,000,000.00 Rp 1,200,000.00 Pendapatan jasa tukang dan

kuli Rp 7,000,000.00 Rp 700,000.00

Pendapatan jasa les privat Rp 9,500,000.00 Rp 950,000.00 Pendapatan jasa laundry Rp 7,500,000.00 Rp 750,000.00 Pendapatan jasa servis

elektronik Rp 8,000,000.00 Rp 800,000.00 Pendapatan jasa pest control Rp 6,000,000.00 ₊ Rp 600,000.00

Omset (Semua pendapatan

jasa) Rp 50,000,000.00 Pendapatan CV (10%) Rp 5,000,000.00 Beban Operasi: Beban perlengkapan Rp 1,500,000.00 Beban gaji Rp 2,000,000.00 Beban sewa Rp 2,000,000.00 Beban penyusutan Rp 200,000.00 Beban listrik Rp 300,000.00 ₊

Total Beban Operasi Rp 6,000,000.00

Rugi bersih Rp (1,000,000.00)

LAPORAN PERUBAHAN MODAL

Per 31 Juli 2017

Modal pemilik, 1 Juli

2017 Rp 20,000,000.00

Rugi bersih Rp(1,000,000.00)

Dikurangi prive Rp 1,000,000.00 _-

Penambahan dalam

modal Rp (2,000,000.00) +

15

LAPORAN POSISI KEUANGAN

Per 31 Juli 2017

AKTIVA Aktiva Lancar: Kas Rp 8,000,000.00 Piutang Dagang Rp 4,000,000.00 Perlengkapan Rp 1,200,000.00

Total Aktiva Lancar _{Rp 13,200,000.00}

Aktiva tetap Komputer Rp 8,000,000.00 Dikurangi Akum.Peny.Komputer Rp (200,000.00) - Rp 7,800,000.00 + Total Aktiva _{Rp 21,000,000.00} PASIVA Kewajiban Lancar: Hutang Dagang Rp 1,000,000.00 Hutang Gaji Rp 2,000,000.00 + Total Kewajiban _{Rp 3,000,000.00}

Modal, pemilik 31 Juli 2017 Rp 18,000,000.00 +

16

JURNAL PENUTUP

Per 31 Juli 2017

No Nama Akun Ref Debet Kredit

1 Pendapatan jasa home cleaning Rp 1,200,000.00 Pendapatan jasa tukang dan kuli Rp 700,000.00 Pendapatan jasa les privat Rp 950,000.00 Pendapatan jasa laundry Rp 750,000.00 Pendapatan jasa servis elektronik Rp 800,000.00 Pendapatan jasa pest control Rp 600,000.00

Ikhtisar Laba/Rugi Rp 5,000,000.00 2 Ikhtisar Laba/Rugi Rp 6,000,000.00 Beban perlengkapan Rp 1,500,000.00 Beban gaji Rp 2,000,000.00 Beban sewa Rp 2,000,000.00 Beban penyusutan Rp 200,000.00 Beban listrik Rp 300,000.00 3 Modal Rp 1,000,000.00 Prive Rp 1,000,000.00 4 Modal Rp 1,000,000.00 Ikhtisar Laba/Rugi Rp 1,000,000.00 TOTAL Rp 13,000,000.00 Rp 13,000,000.00

LAP. POSISI KEUANGAN SETELAH PENUTUPAN

Per 31 Juli 2017

Nama Perkiraan Ref Debet Kredit

Kas 101 Rp 8,000,000.00 Piutang Dagang 102 Rp 4,000,000.00 Perlengkapan 104 Rp 1,200,000.00 Komputer 108 Rp 8,000,000.00 Akum.Peny.Komputer 109 Rp 200,000.00 Hutang Dagang 201 Rp 1,000,000.00 Hutang Gaji 202 Rp 2,000,000.00 Modal, Pemilik 301 Rp 18,000,000.00 TOTAL : Rp 21,200,000.00 Rp 21,200,000.00

17 LAMPIRAN-LAMPIRAN

18

19 2. NPWP

20 4. Surat Domisili

21 5. Izin HO (Gangguan)

22

PENUTUP

Puji syikur Alhamdulilah, proposal pengajuan dana insentif pemerintah ini telah selesai dibuat. Semoga dengan uraian yang telah kami sampaikan diatas bisa menjadi pencerahan dan pemahaman pemerintah dalam memutuskan startup kami yang layak terseleksi menerima bantuan dana pemerintah. Kami berkomitmen untuk terus istiqomah dalam mengembangkan usaha startup jasahub ini sampai benar benar mempunyai dampak sosial umumnya kepada masyarakat dan kepada tim manajemen pada khususnya, semoga semua kegiatan kita diridhoi Allah S.W.T dan maju terus startup di Indonesia.

Demikian yang dapat kami sampaikan dalam proposal ini semoga bermanfaat dan jika ada yang kurang dipahami atau salah penulisan kami mohon maaf yang sebesar besarnya.

Malang, 22 Juli 2017

Kriska Febriana Sari CMO & CO-FOUNDER