• Tidak ada hasil yang ditemukan

ASPEK ANALISIS DALAM SINDIKKER I. B. ARDHANA PUTRA TIM SINDIKKER BELMAWA, DIKTI AGUSTUS 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "ASPEK ANALISIS DALAM SINDIKKER I. B. ARDHANA PUTRA TIM SINDIKKER BELMAWA, DIKTI AGUSTUS 2017"

Copied!
49
0
0

Teks penuh

(1)

ASPEK ANALISIS DALAM

SINDIKKER

I. B. ARDHANA PUTRA

TIM SINDIKKER

– BELMAWA, DIKTI

(2)

LULUSAN PT SEBAGAI BAGIAN DARI SDM NASIONAL

1.

MUTU LULUSAN

2.

RELEVANSI PENDIDIKAN

3.

DAYA SERAP DUNIA KERJA

4.

REKOGNISI OLEH DUNIA KERJA

5.

JOB OUTLOOK

PENGEMBANGAN SISTEM

INFORMASI PENDIDIKAN DAN

DUNIA KERJA

SINDIKKER

LULUSAN

DUNIA KERJA

PROSES PENDIDIKAN MAHASISWA BARU

KINERJA PENDIDIKAN TINGGI IMPLIKASI PENDIDIKAN TINGGI

KARIR DI DUNIA KERJA

(3)

LULUSAN DAN DUNIA KERJA

PT MENGEMBAN TANGGUNG JAWAB PENINGKATAN MUTU &

RELEVANSI PENDIDIKAN TINGGI

MUTU PROSES PENDIDIKAN MERUPAKAN FAKTOR UTAMA

UNTUK MENGHASILKAN LULUSAN YANG BERMUTU

 CQI

DIBUTUHKAN DALAM MENJAMIN LULUSAN YANG BERMUTU

MUTU & RELEVANSI PENDIDIKAN TINGGI BERKORELASI POSITIF

DENGAN PENYERAPAN OLEH DUNIA KERJA

ANALISIS TENTANG LULUSAN DAN SERAPAN DUNIA KERJA

TERHADAP LULUSAN DIBUTUHKAN OLEH LULUSAN, PERGURUAN

TINGGI, DUNIA KERJA, DIKTI DAN MASYARAKAT LUAS

(4)

PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI

INDIKATOR MUTU LULUSAN

INDIVIDUAL

(5)

RELASI MUTU INDIVIDUAL LULUSAN

– DUNIA KERJA

Kemampuan Berkomunikasi

Kemampuan analitik dan

memecahkan masalah

Kepribadian dan integritas

Fleksibel dan adaptabel

Inovatif dan kreatif

Kerjasama dalam kelompok

Promosi penempatan dalam

kelompok kerja

Penerimaan dalam bidang

kerja yang lebih kompleks

(6)

RELASI MUTU INSTITUSI/KELOMPOK

– DUNIA KERJA

Relasi antara mutu lulusan dan faktor daya serap lulusan PT oleh dunia

kerja :

jenis perusahan

– asing, multi nasional, nasional, lokal

kapasitas (size) perusahan

– jumlah karyawan, asset, area

produksi

bidang perusahan

– manufaktur, jasa, dll.

bidang kerja

– kesesuaian bidang keahlian, keseuaian level

kualifikasi lulusan, kesesuaian gaji

1.

Peringkat Akreditasi Prodi

2.

Pringkat Akreditasi Institusi

3.

BAN PT menetapkan indikator mutu lulusan (STANDAR-3) :

waktu tunggu

kesesuaian bidang kerja dengan bidang studi

posisi kerja pertama

(7)

INFORMASI MUTU LULUSAN & DUNIA KERJA

INDIKATOR

INDIVIDUAL

INDIKATOR

KOLEKTIF

(PT/Prodi)

Unsur Data

PDDikti

Unsur Data

BAN PT

IPK

Waktu Studi

Bidang Keahlian/Prodi

CP/leveling KKNI

Peringkat PT

Regionalisasi PTN/PTS

Akreditasi Prodi

Akreditasi PT

Skor masing-masing

standar akreditasi

INFORMASI MUTU LULUSAN PENDIDIKAN TINGGI

INFORMASI LOWONGAN

KERJA

Jumlah Lowongan kerja

Jenis bidang kerja

Level/posisi kerja pertama

Gaji pertama

Lokasi lowongan kerja

INFORMASI PENGGUNA

LULUSAN

Jenis perusahan

Kapasitas/kategori/size

perusahan

Bidang perusahan

Sistem rekruitmen

INFORMASI DAYA SERAP DUNIA KERJA

INFORMASI

PENGEMBANGAN KARIR DI TEMPAT KERJA

(8)

INTER-RELASI INFORMASI SINDIKKER

LULUSAN PERGURUAN TINGGI

DITJEN BELMAWA

KEMENAKER BPS KEMENPAN PERUSAHAN PENYALUR TENAGA KERJA STAKEHOLDER UTAMA

SUMBER DATA/INFO

(9)

DATA MANAGEMENT - SINDIKKER

CDC - PT

Database Sindikker

Pendidikan Dunia Kerja

Analisa

Basis Data Sindikker digunakan untuk

melakukan analisis dan menyajikan

informasi

 dibutuhkan :

reliable data

klasifikasi dan kategorisasi

informasi

analisis sesuai kebutuhan

stakeholders (Belmawa, lulusan,

dunia kerja)

hasil analisis (tabel atau grafik)

dibuat dalam bentuk jurnal untuk

display

S U MB E R D A TA I N T E RN A L S U M B E R D A TA E K S T E RN A L

(10)

SUMBER DATA UNTUK SINDIKKER

No

ASPEK

ANALISA

SUMBER DATA

PDDikti BAN-PT Naker P Karir 1. KINERJA PENDIDIKAN TINGGI

Mutu Lulusan Mutu lulusan (individual/kolektif) terhadap tempat kerja

pertama (jenis, size, bidang, posisi kerja)   

Relevansi Bidang Keahlian Kesesuaian bidang keahlian dengan bidang kerja     2. DAYA SERAP LULUSAN Ketersediaan lowongan kerja : total, per-bidang keahlian,

per-wilayah/propinsi   Rasio lulusan/lowongan kerja  

3. REKOGNISI LULUSAN Kesesuaian bidang keahlian terhadap bidang kerja     Kesesuaian Level KKNI (CP) dengan posisi kerja   

Gaji pertama  

Waktu tunggu  

(11)

ANALISIS DATA

– SINDIKKER

A. KINERJA LULUSAN PERGURUAN TINGGI

1. RANGKUMAN DATA LULUSAN PT (ditampilkan dalam bentuk tabel dan grafik)

a. Jumlah Lulusan per-Tahun tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten – kelompok PT (semua PT/PT Negeri/PT Swasta/PT Kementerian) b. Jumlah Lulusan per-Tahun tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten – laki-laki/perempuan untuk semua kelompok PT

c. Jumlah Lulusan per-Tahun tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten – jenis pendidikan (Univ./Institut/Sek. Tinggi/Akademi/Politeknik) d. Jumlah Lulusan per-Tahun tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten – jenjang pendidikan (D1/D2/D3/D4/S1/S2/S3)

e. Jumlah Lulusan per-Tahun tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten – bidang keahlian (prodi) untuk semua kelompok PT f. Jumlah Lulusan per-Tahun tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten – jenjang akreditasi Institusi/akreditasi Prodi

g. Jumlah Lulusan per-Tahun tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten – rerata lama studi per jenjang pendidikan untuk semua kelompok PT h. Jumlah Lulusan per-Tahun tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten – kategori IPK (<2.75 – 2.75-3.0 – 3.01-3.5 – 3.51-4.0) untuk semua

kelompok PT 2. ANALISIS KINERJA LUUSAN PT

a. Analisis trend jumlah lulusan selama 5 tahun terakhir

b. Analisis akdreditasi Institusi dan Prodi untuk setiap kelompok PT

c. Analisis IPK setiap Prodi dan Bidang Keahlian untuk setiap kelompok PT

d. Analisis hubungan akreditasi Prodi dengan kategori IPK untuk semua kelompok PT e. Analisis hubungan akreditasi Prodi dengan rerata lama studi untuk semua kelompok PT

f. Analisis rentang rerata lama studi terhadap lama studi acuan untuk semua jenjang pendidikan dan kelompok PT g. Analisis lulusan kelompok hard science dan soft science untuk semua kelompok PT (diperlukan kategorisasi)

(12)

ASPEK ANALISIS

– SINDIKKER (lanjutan)

B. KINERJA LOWONGAN KERJA

1. RANGKUMAN DATA LOWONGAN KERJA (ditampilkan dalam bentuk tabel dan grafik) a. Jumlah Lowongan kerja per-Tahun semua kelompok lowongan kerja

(pemerintahan pusat/pem. daerah/swatsta asing/swasta nasional/BUMN/BUMD/Lain) – jumlah total Nasional/Propinsi/Kabupaten b. Jumlah Lowongan kerja per-Tahun semua kelompok lowongan kerja – jumlah total Nasional/Propinsi/Kabupaten

c. Jumlah Lowongan kerja per-Tahun semua kelompok lowongan kerja – setiap jenis bidang keahlian kerja Nasional/Propinsi/Kabupaten d. Jumlah Lowongan kerja per-Tahun semua kelompok lowongan kerja – setiap jenjang kerja (karir) Nasional/Propinsi/Kabupaten

e. Jumlah Lowongan kerja per-Tahun semua kelompok lowongan kerja – rerata gaji pertama untuk setiap jenjang kerja setiap bidan keahlian Nasional/Propinsi/Kabupaten

2. ANALISIS LOWONGAN KERJA

a. Analisis trend lowongan kerja setiap kelompok lowongan kerja – jumlah total 3 tahun terakhir tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten b. Analisis trend lowongan kerja setiap kelompok lowongan kerja – setiap bidang kehalian kerja 3 tahun terakhir tingkat

Nasional/Propinsi/Kabupaten

c. Analisis trend lowongan kerja setiap kelompok lowongan kerja – kelompok hard science dan soft science 3 tahun terakhir tinggi Nasional/Propinsi/Kabupaten

d. Analisis trend lowongan kerja setiap kelompok lowongan kerja – setiap jenjang karir kerja 3 tahun terakhir tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten

(13)

ASPEK ANALISIS

– SINDIKKER (lanjutan)

C. KINERJA SERAPAN LULUSAN PERGURUAN TINGGI

1. RANGKUMAN DATA SERAPAN LULUSAN PT (ditampilkan dalam bentuk tabel dan grafik) a. Jumlah serapan lulusan per-Tahun semua jenis pendidikan

(Univ./Institut/Sek. Tinggi/Akademi/Politeknik) – setiap jenjang pendidikan (D1/D2/D3/D4/S1/S2/S3) b. Jumlah serapan lulusan per-Tahun semua jenis pendidikan

(Univ./Institut/Sek. Tinggi/Akademi/Politeknik) – setiap bidang keahlian (prodi) c. Jumlah serapan lulusan per-Tahun semua jenis pendidikan

(Univ./Institut/Sek. Tinggi/Akademi/Politeknik) – setiap kelompok lowongan kerja d. Jumlah serapan lulusan per-Tahun semua jenis pendidikan

(Univ./Institut/Sek. Tinggi/Akademi/Politeknik) – waktu tunggu lulusan e. Jumlah serapan lulusan per-Tahun semua jenis pendidikan

(Univ./Institut/Sek. Tinggi/Akademi/Politeknik) – gaji pertama untuk setiap jenjang pendidikan 2. ANALISIS SERAPAN LULUSAN PT

a. Analisis jumlah lulusan terhadap jumlah serapan untuk semua jenis PT – jumlah total tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten

b. Analisis jumlah lulusan terhadap jumlah serapan untuk semua jenis PT – jenjang pendidikan tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten c. Analisis jumlah lulusan terhadap jumlah serapan untuk semua jenis PT – bidang keahlian tingkat Nasional/Propinsi/Kabupaten d. Analisis jumlah lulusan terhadap jumlah serapan untuk semua jenis PT – IPK lulusan setiap jenjang pendidikan tingkat

Nasional/Propinsi/Kabupaten

e. Analisis jumlah lulusan terhadap jumlah serapan untuk semua jenis PT – IPK lulusan terhadap waktu tunggu untuk setiap jenjang pendidikan

(14)

ANALISA KINERJA

LULUSAN PT

(15)

JUMLAH LULUSAN (2015)

0 5 10 15 20 25 30 35

Manajemen Pertahanan Perdagangan Internasional N/A N/A N/A

1 1 2 1 1

KEMENHAN KEMENPERIN KEMENDAGRI KEMENKOMINFO

Jumlah Lulusan per-Tahun Setiap Program Studi di Kementerian Lain

(Kelompok Pendidikan Kementerian - 2015)

KEMENHAN

KEMENPERIN

KEMENDAGRI

KEMKOMINFO

JUMLAH LULUSAN per-TAHUN SETIAP PRODI PT-KEMENTERIAN

(2015)

LU LU S A N ( o ra n g )

(16)

0 5 10 15 20 Administrasi Pariwisata Akomodasi dan Katering

Destinasi Parawisata Industri Perjalanan Manajemen

Perhotelan

1 2 3 4 5

KEMENPAREKRAF

Jumlah Lulusan per-Tahun Setiap Program Studi di Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

(KEMENPAREKRAF)

(Kelompok Pendidikan Kementerian - 2015)

KEMENPAREKRAF

0 10 20 30 40 50 60 A n al is K e se h atan F ar m as i G iz i K e b id an an K e p e raw atan K e p e raw atan G ig i K e se h atan L in g k u n g an T e k n ik E le k tr o m e d ik T e k n ik R ad io d iag n o sti k & Rad io te rap i N /A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 KEMENKES

Jumlah Lulusan per-Tahun Setiap Program Studi di Kementerian Kesehatan (KEMENKES)

(Kelompok Pendidikan Kementerian - 2015)

KEMENKES

JUMLAH LULUSAN per-TAHUN SETIAP PRODI

KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF

(2015)

LU LU S A N ( o ra n g ) LU LU S A N ( o ra n g )

JUMLAH LULUSAN per-TAHUN SETIAP PRODI

KEMENTERIAN KESEHATAN

(17)

KEMENAG

JUMLAH LULUSAN per-TAHUN SETIAP PRODI

KEMENTERIAN AGAMA

(2015)

LU LU S A N ( o ra n g )

(18)
(19)
(20)

KINERJA PENDIDIKAN TINGGI SE-INDONESIA

(2015)

(21)
(22)

PERSENTASE JUMLAH LULUSAN PER-PRODI

– INDONESIA

(2015)

KURANG

EFEKTIF

IDEAL

KURANG

EFEKTIF

(23)

JUMLAH LULUSAN per-PRODI

KOPERTIS IV (2010

– 2014)

JUMLAH LULUSAN JUMLAH LULUSAN

(24)

ANALISIS DUNIA KERJA

CONTOH DATA DARI JOBS DB (2012)

(25)
(26)

JAWA

86%

DKI-JAKARTA

75%

(27)

Adm&HR 9% Accounting 11% Engineering 9% Build. Constr. 6% Design 4% Marketing/PR 11% IT 12% Sales/Business Dev. 13%

LOWONGAN KERJA

DI DKI-JAKARTA

(JOBS DB

– 2012)

(28)
(29)

1. EMPLOYBILITY

• Kebutuhan lulusan D3 menurun

• Lowongan kerja untuk D3 lebih sedikit dari lulusan  persaingan ketat

• Lowongan kerja untuk S1 lebih banyak dari lulusan  presaingan tidak ketat

• Lulusan dan lowongan kerja untuk D4 paling rendah

5500

1500

2700

LULUSAN BIDANG KEAHLIAN ADMINISTRASI (2015)

5000

12000

1200

5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000

(30)

1 .

O N E TO O N E

 LINK AND MATCH

2 .

O N E TO M A N Y

3 .

M A N Y TO O N E

(31)

KINERJA PENDIDIKAN TINGGI

(32)
(33)
(34)

JUMLAH LULUSAN SETIAP JENJANG PENDIDIKAN

5.656 29.256 749.012 57.016 113.017 2.925.792 281.488 13.593 7.582 89 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 3000000 D1 D2 D3 D4 Profesi S1 S2 S3 Sp1 Sp2

Jumlah Lulusan selama 5 tahun (2011 -2015)

0,1% 0,7% 18.0% 1.3% 2.7% 70.0% 6.7% 0.3% 0.2% 0.0%

(35)

DISTRIBUSI LULUSAN PT DI INDONESIA

Kementerian/ Lembaga - 6.3% PTN – 24,5% PTS Jawa – 40.1% PTS Luar Jawa – 29,1%

(36)

AKREDITASI PRODI

DI INDONESIA

Distribusi Jenjang Akreditasi Prodi di Indonesia (2015)

C

38.4%

B

46.8%

A

14.6%

BA

0.19%

(37)

JUMLAH LULUSAN vs AKREDITASI PS/PT

(38)

DATA AKREDITASI vs WAKTU STUDI

(39)
(40)
(41)
(42)
(43)
(44)
(45)
(46)
(47)
(48)

Mungkin perlu diuji dengan data PDPT karena beberapa % kenaikan lulusan antara tahun 2010-2011

dengan 2011-2012 nampak fantastus, seperti misalnya DKI Jakarta, Gorontalo, Sulawesi Barat

Kalimantan Barat

Sebaliknya terjadi juga penurunan % lulusan

ya g dra atis seperti misalnya Kalimantan Tengah, NTT,

(49)

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui keterampilan guru, aktivitas belajar siswa, dan motivasi belajar dalam pembelajaran IPS materi masalah- masalah sosial di

Efektifitas Penggunaan Film Bisu Terhadap Kemampuan Menulis Karangan Narasi Siswa dalam Mata Pelajaran Bahasa dan Sastra Indonesia.. Skripsi Sarjana UPI:

”Pengaruh Corporate Governance terhadap Ketepatan Waktu Corporate Internet Reporting pada Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia”.. Skripsi Universitas Diponegoro:

MODÉL INVÉSTIGASI KELOMPOK, PIKEUN NGARONJATKEUN KAMAMPUH NULIS SAJAK Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu.. MODÉL

The purpose of this research is to find out whether or not there is a significant difference between the ability of writing descriptive text of the Eighth Graders of

Evaluasi dari penerapan sistem manajemen mutu CV Cherry Sarana Agro, dihasilkan suatu usulan rancangan dokumen sistem manajemen mutu yang dibuat berdasarkan persyaratan yang ada pada

Model Deming (PDCA) Berdasarkan Pendekatan Sistem.. Sistem Penjaminan

PENINGKATAN KETERAMPILAN BERBICARA BAHASA JERMAN MELALUI PERMAINAN KOFFER PACKEN.. Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu