KESIAPSIAGAAN TANGGAP DARURAT DI AREA COAL PROCESSING PLANT PT. TELEN ORBIT PRIMA SITE BUHUT, KAPUAS, KALIMANTAN TENGAH.

(1)

LAPORAN TUGAS AKHIR

KESIAPSIAGAAN TANGGAP DARURAT DI AREA

COAL PROCESSING PLANT PT. TELEN ORBIT

PRIMA SITE BUHUT, KAPUAS,

KALIMANTAN TENGAH

Stefanus Bram Prasetya Adi R.0010098

PROGRAM DIPLOMA 3 HIPERKES DAN KESELAMATAN KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA 2013

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

(2)

(3)

(4)

v

ABSTRAK

KESIAPSIAGAAN TANGGAP DARURAT DI AREA COAL PROCESSING PLANT PT. TELEN ORBIT PRIMA SITE BUHUT, KAPUAS,

KALIMANTAN TENGAH

Stefanus Bram Prasetya Adi1, Widodo Prayitno2, Tutug Bolet Atmojo2 Tujuan: Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Kesiapsiagaan Tanggap Darurat Area Coal Processing (CPP) Plant PT. Telen Orbit Prima site Buhut menurut PP No 50 tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja elemen 6.7 tentang kesiapan untuk menangani keadaan darurat PT. Telen Orbit PrimasiteBuhut.

Metode: Penelitian ini dilaksanakan dengan metode diskriptif, yaitu dengan menilai meneliti dan mengevaluasi mengenai obyek penulisan. Data diperoleh dengan wawancara dan observasi. Analisis data menggunakan Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2012 Tentang Penerapan SMK 3 elemen 6.7. Tentang Kesiapan Untuk Menangani Keadaan Darurat.

Hasil: PT. Telen Orbit Prima site Buhut telah memiliki Manual Lingkungan Keselamatan dan Kesehatan (018-SHD-101) dan Prosedur “Tanggap Darurat”

(016-SHD-215). Penyusunan rencana keadaan gawat darurat, terlebih dahulu perlu diidentifikasi jenis dan skala keadaan darurat yang terjadi. Rencana tersebut untuk mengantisipasi berbagai skenario keadaan darurat. Kerjasama organisasi tim, komunikasi serta fasilitas dan sarana penunjang keadaan darurat untuk mengoptimalkan pelaksanaan prosedur keadaan darurat. Untuk mengefektifkan dari prosedur yang dibuat, perlu pelatihan dan simulasi yang melibatkan seluruh karyawan. Sebagai tindak lanjut dari hasil latihan dan simulasi, dilaksanakan evaluasi dan register tindakan perbaikan, sehingga mengantisipasi dan meminimalisasi kerugian manusia, aset perusahaan serta kerusakan lingkungan sekitar.

Simpulan:Ketentuan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2012 elemen 6.7 Tentang Kesiapan Untuk Menangani Keadaan Darurat telah diterapkan oleh PT. Telen Orbit Prima site Buhut. Prosentase Pemenuhan Peraturan Pemerintah elemen 6.7. Tentang Kesiapan Untuk Menangani Keadaan Darurat adalah 92,9 %. Kata Kunci : Kesiapsiagaan Untuk Menangani Keadaan Darurat

1

: Mahasiswa Program Diploma 3 Hiperkes dan Keselamatan Kerja, Fakultas Kedokteran, Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2

: Program Diploma 3 Hiperkes dan Keselamatan Kerja, Fakultas Kedokteran, Universitas Sebelas Maret Surakarta.

(5)

vi ABSTRACT

SYSTEM EMERGENCY RESPONSE PLAN IN AREA COAL PROCESSING PLANT PT. TELEN ORBIT PRIMA SITE

BUHUT, KAPUAS, KALIMANTAN TENGAH

Stefanus Bram Prasetya Adi1, Widodo Prayitno2,Tutug Bolet Atmojo2 Objective: Objective of this research is to get an overview about System Emergency Response Plant in Area Coal Processing Plant (CPP) PT. Telen Orbit Prima site Buhut in accordance with PP Number 50 year 2012 about the Implementation of Safety Management System and Occupational Health element number 6.7 about of preparedness to handle emergencies PT. Telen Orbit Prima site Buhut

Method: This research was carried out by using descriptive method to give description about the practice of System Emergency Response Plan. Data collected by direct observation in the field, interview to company staffs and literature study. Analyzed data using PP No 50 year 2012 about the Implementation of Safety Management System and Occupational Health 6.7 elements of preparedness to handle emergencies

Result: The company has been have Environmental Safety and Health Manual (018-SHD-101) and Procedures of "Emergency Response" (SHD-016-215). Preparation of emergency plan, beforehand need to be identified the type and scale of emergencies. The plan to anticipate various emergency scenarios: cooperation of team organization, communication, facilities and supporting infrastructure to optimize the implementation of emergency procedures. In order to established the procedure effectively, should need training and simulation that involve all employees. As a follow up from the results of experiments and simulations, carried out an evaluation and register of repair action, so anticipate and minimize the human damages, the company's assets as well as damages of the surrounding environment.

Conclusion: PP Number 50 in 2012 about the Implementation of Safety Management System and Occupational Health 6.7 elements of preparedness to handle emergencies has been implemented by PT. Telen Orbit Prima site Buhut. Fulfillment of PP Number 50 in 2012 about the Implementation of Safety Management System and Occupational Health 6.7 elements PT. Telen Orbit Prima was 92,9%.

Keyword : Emergency Condition, Emergency Preparedness and Response _____________________________________________________________ 1

: Student of Occupational Health and Safety, Medicine Faculty, Sebelas Maret Surakarta University.

(6)

vii 2

:Program Diploma 3 Occupational Health and Safety, Medicine Faculty, Sebelas Maret Surakarta University.

(7)

v

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Tuhan Yesus Kristus atas hikmat dan karunia-Nya yang melimpah sehingga penulis bisa menyelesaikan laporan khusus : “_{Kesiapsiagaan}

Tanggap Darurat Di Area Coal Processing Plant (CPP) PT. Telen Orbit Prima site _{Buhut, Kapuas, Kalimantan Tengah}”. _{Laporan ini disusun untuk}

memenuhi salah satu persyaratan kelulusan pendidikan yang penulis tempuh di Program Studi Diploma III Hiperkes dan Keselamatan Kerja Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Penulis menyadari bahwa terselesaikannya penulisan laporan ini tidak terlepas dari bantuan, dukungan dan bimbingan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dengan segala kerendahan hati perkenankanlah penulis untuk mengucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Zainal Arifin Adnan, dr., S. PD-KR-FINASIM selaku Dekan pada periode 2011-2016 Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2. Bapak Sumardiyono, SKM, M.Kes., selaku penguji dan ketua Program Diploma 3 Hiperkes dan Keselamatan Kerja Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret.

3. Bapak Widodo Prayitno, Drs., selaku Pembimbing I dalam penyusunan laporan ini.

4. Bapak Tutug Bolet Atmojo, SKM., selaku pembimbing II dalam penyusunan laporan ini.

5. S & H departement PT. Telen Orbit Prima, Head Office, terimakasih atas

kesempatan yang diberikan kepada penulis untuk melaksanakan program magang selama kurang lebih 3 bulan.

6. Bapak Agus Eddy Suryadi, S & H Departement Head PT. Telen Orbit Prima

siteBuhut, terima kasih untuk bimbingan dan ilmu yang diberikan.

7. Bapak Agung Robert Setiawan, Coal Processing Plant (CPP) Department Head PT. Telen Orbit Prima site Buhut, terima kasih atas perhatian dan bimbinganya yang dipercayakan

8. Bapak Ahmad Nurhakim,S & H Supervisor PT. Telen Orbit Prima yang tidak ada hentinya memberikan bimbingan, kedisiplinan waktu dan motivasi, terimakasih atas ilmu yang diberikan.

9. Terima kasih kepada mas ananto, mas septian, mas toni, mas mateus, mas gege, mas segah, pak irman, selaku keluarga S & H dept. yang sudah membantu penulis dalam pelaksanaan tugas akhir.

10. Ayah, Ibu, Kakak, Adik dan segenap keluarga besarku terimakasih atas kepercayaanya, untaian doa, dukungan dan curahan kasih sayangnya yang tiada hentinya mengalir untuk penulis.

11. Spesial ucapan terima kasih untuk sahabat sepenanggungan dalam suka dan duka Yusuf Hartaka yang selalu bersama selama melaksanakan tugas akhir. 12. Teman-teman terkasih Suci, Ditha dan Tendry terima kasih banyak atas

pengalaman dan bimbingan selama melaksanakan magang bersama.

13. Teman-teman Hiperkes dan Keselamatan Kerja Angkatan 2010 yang selalu tidak putus saling memberi masukan.

(8)

ix

14. Semua pihak yang telah membantu dan memberi dukungan hingga laporan ini bisa terselesaikan.

Penulis menyadari dalam penulisannya laporan ini masih jauh dari kesempurnaan. Untuk itu, saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan penulis demi penyempurnaan laporan ini. Semoga laporan ini bisa bermanfaat bagi penulis maupun pembaca.

Surakarta, 30 Juni 2013 Penulis,

Stefanus Bram Prasetya Adi

(9)

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... iii

HALAMAN PENGESAHAN PERUSAHAAN ... iv

ABSTRAK ... v

KATA PENGANTAR ... viii

DAFTAR ISI... x

DAFTAR TABEL... xi

DAFTAR LAMPIRAN... xii

BAB I PENDAHULUAN... 1

A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Rumusan Masalah... 4

C. Tujuan Penelitian ... 4

D. Manfaat Penelitian ... 4

BAB II LANDASAN TEORI... 7

A. Tinjauan Pustaka... 7

B. Kerangka Pemikiran ... 25

BAB III METODE PENELITIAN ... 26

A. Jenis Penelitian ... 26

B. Obyek Penelitian... 26

C. Lokasi Penelitian... 27

D. Teknik Pengumpulan Data ... 27

E. Sumber Data ... 28

F. Analisis Data... 28

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN... 29

A. Hasil Penelitian ... 29

B. Pembahasan ... 57

BAB V SIMPULAN DAN SARAN... 67

(10)

xi

DAFTAR TABEL

Tabel 1.Penilaian Tingkat Penerapan PP No 50 Tahun 2012 elemen 6.7. tentang kesiapan untuk menangani keadaan darurat... 64

(11)

xii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Surat Keterangan Selesai Magang Lampiran 2. OrganisasiEmergency Response Team

Lampiran 3. Denah evakuasi keadaan darurat

Lampiran 4. AnggotaEmergency Response Team Coal processing Plant Area