jenis jenis gaya kata kepemimpinan

(1)

(2)

Rumusan Masalah

• _{1. Apakah ada pengaruh kepemimpinan}

terhadap kinerja karyawan?

• _{2. Faktor-faktor apa yang mempengaruhi}

(3)

Kepemimpinan

• _{Kepemimpinan adalah kegiatan dimana}

seorang pemimpin mampu mengatur dan

mempengaruhi orang lain untuk mencapai

tujuan bersama.

• _{Pemimpin adalah orang yang memiliki}

(4)

Teori kepemimpinan

Kepemimpinan timbul karena beberapa alasan. Berikut adalah beberapa teori

tentang kepemimpinan yaitu:

1. Teori Kelebihan

Teori ini beranggapan bahwa seorang akan menjadi pemimpin apabila ia memiliki

kelebihan dari para pengikutnya. Pada dasarnya kelebihan yang harus dimiliki

oleh seorang pemimpin mencakup 3 hal yaitu kelebihan ratio, kelebihan rohaniah,

kelebihan badaniah.

2. Teori Sifat

Teori ini menyatakan bahwa seseorang dapat menjadi pemimpin yang baik apabila

memiliki sifat-sifat yang positif sehingga para pengikutnya dapat menjadi pengikut

yang baik, sifat-sifat kepemimpinan yang umum misalnya bersifat adil, suka

melindungi, penuh percaya diri, penuh inisiatif, mempunyai daya tarik, energik,

persuasif, komunikatif dan kreatif.

3. Teori Keturunan

(5)

4. Teori Kharismatik

Teori ini menyatakan bahwa seseorang menjadi pemimpin karena orang

tersebut mempunyai kharisma (pengaruh yang sangat besar). Pemimpin ini

biasanya memiliki daya tarik, kewibawaan dan pengaruh yang sangat besar.

5. Teori Bakat

Teori ini disebut juga teori ekologis, yang berpendapat bahwa pemimpin

lahir karena bakatnya. Ia menjadi pemimpin karena memang mempunyai

bakat untuk menjadi pemimpin. Bakat kepemimpinan harus

dikembangkan, misalnya dengan memberi kesempatan orang tersebut

menduduki suatu jabatan.

6. Teori Sosial

Teori ini beranggapan pada dasarnya setiap orang dapat menjadi

(6)

Gaya Kepemimpinan

Gaya kepemimpinan adalah perilaku yang digunakan seseorang saat mencoba mempengaruhi orang lain. Gaya kepemimpinan terdiri dari beberapa, yaitu:

1. Kepemimpinan Otoriter

Kepemimpinan otoriter adalah kepemimpinan yang kekuasaan atau wewenang, sebagian besar mutlak berada pada pimpinan (sentralisasi wewenang).

Ciri-ciri dari kepemimpinan otoriter adalah :

a)Pengambilan keputusan dan kebijaksanaan hanya ditetapkan sendiri oleh pemimpin

b)Bawahan tidak diikutsertakan untuk memberikan saran, ide dan pertimbangan dalam proses pengambilan keputusan.

c) Bawahan hanya bertugas sebagai pelaksana keputusan yang telah ditetapkan pimpinan. d)Pengarahan bawahan dilakukan dengan memberikan instruksi/perintah, ancaman

hukuman, serta pengawasan dilakukan secara ketat.

e)Orientasi kepemimpinannya difokuskan hanya untuk peningkatan produktivitas kerja karyawan dengan kurang memperhatikan perasaan dan kesejahteraan bawahan.

(7)

2. Kepemimpinan Partisipatif

Kepemimpinan partisipatif adalah kepemimpinan yang dilakukan

dengan cara persuasif, menciptakan kerjasama yang serasi

menumbuhkan loyalitas, dan partisipasi para bawahan.

Ciri-ciri dari kepemimpinan partisipatif adalah:

a) Bawahan harus berpartisipasi memberikan saran, ide, dan

pertimbangan dalam proses pengambilan keputusan.

b) Keputusan tetap dilakukan pimpinan dengan

mempertimbangkan saran atau ide yang diberikan

bawahanya.

c) Pemimpin menganut sistem manajemen terbuka dan

desentralisasi wewenang.

(8)

3. Kepemimpinan Delegatif

Kepemimpinan Delegatif adalah kepemimpinan yang

mendelegasikan wewenang kepada bawahan sepenuhnya.

Ciri-ciri dari kepemimpinan delegatif adalah:

a) Bawahan dapat mengambil keputusan dan kebijaksanaan

dengan bebas atau leluasa dalam melaksanakan pekerjaannya.

b) Pemimpin tidak peduli cara bawahan dalam mengambil

keputusan sepenuhnya kepada bawahan.

c) Pimpinan menginginkan agar para bawahannya bisa

mengendalikan diri sendiri dalam menyelesaikan pekerjaannya.

d) Pemimpin tidak membuat peraturan-peraturan baku tentang

pelaksanaan pekerjaan bawahan.

(9)

4. Kepemimpinan Situasional

Kepemimpinan situasional adalah kepemimpinan yang timbul sesuai

keadaan yang ada.

Ciri-ciri dari kepemimpinan situasional adalah:

a) Pemimpin bersikap fleksibel dalam hal memimpin bawahan.

b) Gaya kepemimpinan tergantung kondisi dan individu dalam organisasi

5. Kepemimpinan Demokratis

Kepemimpinan demokratis adalah kepemimpinan yang ditandai adanya

suatu struktur pengembangan menggunakan pendekatan pengambilan

keputusan yang kooperatif.

Ciri-ciri kepemimpinan demokratis adalah:

c) Bawahan cenderung dapat diajak kerjasama,bermoral tinggi.

d) Pimpinan menerima saran-saran dari bawahannya.

(10)