• Tidak ada hasil yang ditemukan

S MRL 1105518 Abstract

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "S MRL 1105518 Abstract"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

vii Yuke Ananda Putri , 2016

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DEPARTEMEN FRONT OFFICE DI AMAROOSSA HOTEL BANDUNG

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DEPARTEMEN FRONT OFFICE DI AMAROOSSA HOTEL BANDUNG

ABSTRAK

Yuke Ananda Putri NIM: 1105518

Amaroossa Hotel Bandung merupakan hotel bintang empat. Pada dasarnya tujuan dari indusrti jasa adalah untuk memberikan kepuasan kepada para konsumen melalui pelayanan prima, selain itu suatu hotel harus selalu survive agar terus berkembang dan dapat terus bertahan pada ketatnya persaingan di indusrti perhotelan. Banyak hotel seringkali mengalami kegagalan dalam mencapai tujuan, masalah tersebut tidak jarang disebabkan oleh penurunan kinerja dari sumber daya yang dimilki oleh hotel tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan departemen

front office di Amaroossa Hotel Bandung. Gaya Kepemimpinan menjadi variabel

bebas (X) dan Kinerja Karyawan menjadi variabel terikat (Y). Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Yang menjadi sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan departemen

front office. Variabel X memiliki hubungan yang tinggi atau kuat dengan variabel

Y dengan nilai kolerasi sebesar 0,775. Data dianalisis dengan regresi linier sederhana. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan Uji t dengan tingkat signifikansi 5%. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memberikan pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai pengaruh sebesar 60,06%. Pengaruh selebihnya, sebesar 39,94% merupakan pengaruh dari faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Dengan demikian dalam penerapan gaya kepemimpinan oleh pemimpin terhadap bawahannya dapat mempengaruhi kinerja karyawan jika pemimpin tersebut lebih berpartisipasi dalam pekerjaan serta melakukan evaluasi kerja secara periodik.

(2)

viii Yuke Ananda Putri , 2016

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DEPARTEMEN FRONT OFFICE DI AMAROOSSA HOTEL BANDUNG

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

THE EFFECT OF THE LEADERSHIP STYLE ON THE FRONT OFFICE DEPARTMENT EMPLOYEE PERFORMANCE IN AMAROOSSA HOTEL

BANDUNG

ABSTRACT

Yuke Ananda Putri NIM: 1105518

Amarrosa Hotel Bandung is a four star hotel. Essentially, the object of a service industry is to provide satisfaction for consumers by means of primary service. To get survive, a hotel is reuired to be able to develop and countinuously holding out in a closer competitive hotel industry. Many hotels have, frequently, failures in achievement of their goals. Those failures are, it is not infrequently, attributable to reduction in the hotel resources performance. This study is designed to understand the effect of the leadership style on the front office department employee performance in Amaroossa Hotel, Bandung. Both Leadership Style and Employee Performance are independent variable (X) and dependent variable (Y), respectively. This study was conducted by using descriptive and vertificative methods along with quantitative approach. The sample of this study is all front office department employees (respondents) using. Variable X has strong correlation to variable Y at correlation value of 0.775. The data were analyzed by simple linear regression. The hypothesis was tested by using t test at 5% significance. The results of the study suggest that leadership style have significant positive effect on the employee performance at 60.06%. The rest of 39.94% are effects of other factors beyond this study. Thus, the application of leadership style by a leader to his or her subordinates can affect the performance of the employee if the leader is participating in the work and evaluate the work periodical.

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penelitian ini, menunjukan bahwa: terdapat pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan nilai regresi sebesar (β)

Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan (X1), motivasi kerja (X2), dan lingkungan kerja (X3) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan

Hal tersebut menunjukkan bahwa hipotesis yang diajukan dapat diterima, yang artinya “Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari gaya kepemimpinan transformasional kepala

Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sedangkan budaya organisasi

Hasil penelitian menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh positif signifikan

Rizky 2018 Pengaruh Kompensasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kompensasi dan

Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel Gaya Kepemimpinan terdapat pengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel Budaya

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Partisipatif mempunyai pengaruh yang positif signifikan terhadap kinerja karyawan karena gaya kepemimpinan tersebut