STRATEGI PEMASARAN KECAP CAP UDANG NY. OEI HOK HOO
DI KABUPATEN GROBOGAN
SKRIPSI
Oleh :
Muhamad Firdaus Satria Pamungkas
H 0811053
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
ii
STRATEGI PEMASARAN KECAP CAP UDANG NY. OEI HOK HOO DI KABUPATEN GROBOGAN
Skripsi
Untuk memenuhi sebagian persyaratan Guna memperoleh derajat Sarjana Pertanian Pada Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret
Program Studi Agribisnis
Oleh :
Muhamad Firdaus Satria Pamungkas H 0811053
FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET
iii
STRATEGI PEMASARAN KECAP CAP UDANG NY. OEI HOK HOO
DI KABUPATEN GROBOGAN
Yang diajukan dan disusun oleh : Muhamad Firdaus Satria Pamungkas
H0811053
Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji Pada tanggal : 20 Agustus 2015
Dan dinyatakan telah memenuhi syarat
Susunan Tim Penguji Ketua
Dr. Ir. Mohd. Harisudin, M.Si NIP. 196710121993021001
Anggota I
Hanifah Ihsaniyati, S.P., M.Si NIP. 198003022005012001
Anggota II
R. Kunto Adi, S.P., M.P NIP. 197310172003121002
Surakarta, 20 Agustus 2015 Mengetahui
Universitas Sebelas Maret Fakultas Pertanian
Dekan
iv
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT dan Nabi Muhammad, Rasullullah SAW. Atas izin Allah SWT, penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Strategi Pemasaran Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo di Kabupaten Grobogan”. Semoga skripsi ini mampu bermanfaat bagi penulis dan orang lain, Aamiin.
Penulis menyadari, terdapat banyak pihak yang berperan besar dalam proses pembuatan skripsi ini. penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Ir. Bambang Pujiasmanto, M.S. selaku Dekan Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2. Ibu Nuning Setyowati, S.P, M.Sc selaku Kepala Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta dan Ketua Komisi Sarjana Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta
3. Bapak Dr. Ir. Mohd. Harisudin, M.Si., selaku Dosen Pembimbing Akademik dan Pembimbing Utama yang telah memberikan arahan, nasihat, dan petunjuk begitu banyak dalam proses belajar dan skripsi di Fakultas Pertanian.
4. Ibu Hanifah Ihsaniyati S.P., M.Si., selaku Pembimbing Pendamping yang telah mendampingi dan memberikan arahan, nasihat, dan petunjuk selama proses belajar di Fakultas Pertanian dan penyusunan skripsi ini.
5. Bapak R. Kunto Adi, S.P., M.P., selaku Penguji Tamu yang telah memberikan masukan dan tambahan yang sangat bermanfaat bagi skripsi ini.
v
7. Pihak kecap cap Udang Ny. Oei Hok Hoo yang telah membantu penulis memberikan serta menyediakan data-data yang dibutuhkan penulis dalam penyusunan skripsi ini.
8. Ibu tercinta, Bu Tri Wibawanti Rahayu dan Ayah, Bapak Syaifuddin S.Pd. dan kakak-kakakku Anisa Firdaus S.E. dan Latifah Firdaus S.E., yang telah memberikan doa, dorongan, motivasi, kasih sayang, pengorbanan, dan dukungan yang begitu besar dan tiada hentinya.
9. Keluarga besar dan orang terdekat yang telah memberikan semangat dan doa. 10.Sahabat-sahabatku Rawit, Hayu, Assyifa, Anisa Trias, Syafrudin, Raya Ilham,
Widi, Riandra, Ridho, Pramudya, Satriyo, Dila dan Bima yang telah memberikan canda tawa, kenangan-kenangan terindah, dan telah memberikan semangat, bantuan, motivasi, serta doa.
11.Teman-teman dan rekan-rekan dari bidang Keprofesian Kamagrista periode 2014, Khansa, Kintan, Lita, Agil, Mariana, Donny, Belia, Amalina dan Azhar.
12.Rumah kedua penulis, Kamagrista beserta seluruh yang ada didalamnya, yang memberikan motivasi dan pembelajaran hidup yang sangat berarti.
13.Kakak-kakak Agribisnis 2009 dan 2010 yang tidak bisa disebutkan satu persatu, yang selalu memberikan bantuan, semangat, dan keceriaan selama ini.
14.Sahabat-sahabatku Agribisnis 2011 yang tidak bisa disebutkan satu persatu yang selalu memberikan bantuan, semangat, dan keceriaan selama ini.
15.Adik-adik Agribisnis 2012, 2013 dan 2014 yang tidak bisa disebutkan satu persatu yang selalu memberikan bantuan, semangat, dan keceriaan selama ini. 16.Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna sehingga segala kritik maupun saran yang membangun sangat penulis harapkan demi sempurnanya karya ini. Semoga karya ini dapat bermanfaat bagi semua pembaca. Aamiin
vi
Penulis
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
KATA PENGANTAR ... iii
DAFTAR ISI ... iv
DAFTAR TABEL ... vii
DAFTAR GAMBAR... viii
DAFTAR LAMPIRAN ... ix
RINGKASAN ... x
SUMMARY ... xi
I. ... PENDA HULUAN ... 1
A. ... Latar Belakang ... . 1
B... Rumusa n Masalah ... 3
C... Tujuan Penelitian ... 4
D. ... Kegunaa n Penelitian ... 4
II. ... LANDA SAN TEORI ... 5
vii
B. ... Tinjauan
Pustaka
...
6
1. Agroindustri ... 6
2.
Industri Kecil...
83.
Kecap...
104.
Pemasaran...
125. Strategi Pemasaran ... 17
6. Proses Perumusan Strategi ... 18
C. ... Kerangk a Berfikir Pendekatan Masalah
...
27D... Definisi Operasional
...
30E. ... Pembata san Masalah
...
32III. METODE PENELITIAN
...
33A. Metode Dasar Penelitian
...
33B. Lokasi Penelitian
...
33C. Metode Pengumpulan Data
...
34D. Jenis dan Sumber Data
...
361. Data Primer
...
362. Data Sekunder
...
36E. ... Teknik Pengumpulan Data
...
371. Observasi
...
372. Wawancara
...
373. Pencatatan
...
37F. Metode Analisis Data
...
381. Analisis Faktor Internal dan Faktor Eksternal
...
38viii
3. Matriks QSP
...
42IV. HASIL DAN PEMBAHASAN ... 45
A. Keadaan Umum Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo
...
451. Kondisi Industri Kecap di Kabupaten Grobogan
...
452. Sejarah Agroindustri Kecap
...
463. Lokasi Agroindustri
...
474. Bidang Personalia
...
475. Produksi
...
496. Keuangan
...
527. Pemasaran
...
53B. Faktor Internal dan Eksternal Pemasaran Kecap Cap Udang Ny. Oei Ho Hoo
...
541. Faktor Internal yang Menjadi Kekuatan
...
552. Faktor Internal yang Menjadi Kelemahan
...
573. Faktor Eksternal yang Menjadi Peluang
...
594. Faktor Eksternal yang Menjadi Ancaman
...
61C... Posisi Agroindustri Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo
...
631. Matriks IFE
...
632. Matriks EFE
...
643. Matriks IE
...
65D. Prioritas Strategi Pemasaran Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo
...
661. Alternatif Strategi Pemasaran Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo ... 66
2. Prioritas Pemasaran Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo ... 71
V. KESIMPULAN DAN SARAN ... 73
ix
B... Saran
... 74
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN DAFTAR TABEL Nomor Judul Halaman 1. Industri Kecap di Kabupaten Grobogan Tahun 2009 ... 2
2. Penjualan Kecap cap Udang Ny.Oei Hok Hoo Tahun 2012-2014 ... 2
3. Keunggulan dan Keterbatasan Media Periklanan ... 16
4. Keunggulan dan Keterbatasan Jenis Promosi ... 17
5. Luas Panen Kedelai 12 Kabupaten Terbesar se-Jawa Tengah Tahun 2014 ... 33
6. Daftar Informan Faktor Internal dan Eksternal... 35
7. Jenis dan Sumber Data ... 38
x
9. Matrik EFE ... 39
10.Metode Perbandingan Berpasangan ... 40
11.Nilai Rating Matrik IFE dan EFE ... 40
12.Matrik QSP ... 43
13.Analisis Faktor Internal ... 55
14.Analisis Faktor Eksternal ... 69
15.Matrik IFE Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo ... 63
16.Matrik EFE Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo ... 64
17.Matrik QSP Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo ... 70
DAFTAR GAMBAR Nomor Judul Halaman 1. Kerangka Analitis Perumusan Strategi ... 26
2. Bagan Kerangka Berfikir ... 29
3. Matriks Internal-Eksternal... 41
4. Proses Produksi Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo ... 50
5. Neraca Massa Produksi Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo ... 52
6. Saluran Distribusi Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo ... 54
xi
DAFTAR LAMPIRAN
Nomor Judul
Lampiran 1. Dokumentasi Penelitian ... 79
Lampiran 2. Surat Perizinan Penelitian ... 80
Lampiran 3. Data Informan ... 81
Lampiran 4. Perhitungan Bobot dan Rating Faktor Internal dan Eksternal ... 82
Lampiran 5. Daftar Pertanyaan Tahap I ... 83
Lampiran 6. Daftar Pertanyaan Tahap II ... 94
Lampiran 7. Daftar Pertanyaan Tahap III ... 104
xii RINGKASAN
Muhamad Firdaus Satria Pamungkas. 2015. “Strategi Pemasaran Kecap Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo di Kabupaten Grobogan”. Dibimbing oleh Dr. Ir. Mohd. Harisudin, M.Si dan Hanifah Ihsaniyati,S.P., M.Si. Program Studi Agribisnis. Fakultas Pertanian. Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Pemasaran merupakan salah satu upaya mempertahankan kelangsungan hidup suatu agroindustri. Permasalahan pemasaran sudah menjadi hal yang klasik bagi perjalanan sebuah usaha. Persaingan dalam pemasaran makin terasa berat bagi industri kecil yang biasanya hanya mempunyai skala pemasaran lokal. Industri lokal semakin tertekan dengan adanya ekspansi dari industri besar atau nasional, salah satu contohnya kecap cap Udang Ny. Oei Hok Hoo. Kejayaan kecap cap Udang Ny. Oei Hok Hoo di pasar lokal mulai menurun karena kurang mampu bersaing dengan industri kecap besar. Agroindustri kecap cap Udang Ny. Oei Hok Hoo perlu membuat strategi pemasaran sehingga mampu kembali bersaing dengan industri besar atau nasional.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal dalam pemasaran kecap cap Udang Ny.Oei Hok Hoo, mengidentifikasi alternatif strategi pemasaran kecap cap Udang Ny.Oei Hok Hoo dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan kecap cap Udang Ny.Oei Hok Hoo. Metode penelitian ini adalah deskriptif. Lokasi penelitian dipilih secara sengaja (purposive) yaitu di kecap cap Udang Ny.Oei Hok Hoo. Penentuan informan secara sengaja (purposive), yaitu pemilik dan karyawan kecap cap Udang Ny.Oei Hok Hoo, pegawai Disperindagkop Kabupaten Grobogan, pemasok bahan dan perantara pemasaran kecap cap Udang Ny.Oei Hok Hoo, serta konsumen kecap. Teknik analisis data menggunakan Matrik IFE, EFE, IE dan QSP.
xiii SUMMARY
Muhamad Firdaus Satria Pamungkas. 2015. "Strategy of Marketing Soy Sauce Cap Udang Ny. Oei Hok Hoo in Grobogan ". Under supervision of Dr. Ir. Mohd. Harisudin, M.Si and Hanifah Ihsaniyati, SP, M.Sc. Program Study Agribusiness. Faculty of Agriculture. Sebelas Maret University Surakarta.
Marketing is one of the efforts of maintaining the viability of an agro-industry. The problem of marketing has become the clasical thing to trip an attempt. Competition in the marketing of the more heavy industry feels the typically have only small scale local marketing. The local industry increasingly depressed by the presence of large industrial expansion or national, one example soy sauce cap Udang Ny. Oei Hok Hoo. The triumph of soy sauce cap Udang Ny. Oei Hok Hoo in the local market began declining due to less able to compete with the big soy sauce industry. Agro-industries soy sauce cap Udang Ny. Oei Hok Hoo need to create marketing strategies so that it is able to compete with the big industry back or nationwide.
This research aims to identify internal and external factors in the marketing of soy sauce cap Udang Ny. Oei Hok Hoo, identifying alternative marketing strategies soy sauce cap Udang Ny. Oei Hok Hoo and define priority strategies that can be applied to soy sauce cap Udang Ny. Oei Hok Hoo. The method of this research is descriptive. Research locations selected intentionally (purposive) in soy sauce cap Udang Ny. Oei Hok Hoo. Determination of the informant intentionally (purposive), the owners and employees of soy sauce cap Udang Ny. Oei Hok Hoo, an employee of Disperindagkop Grobogan, suppliers of materials and intermediary marketing soy sauce cap Udang Ny. Oei Hok Hoo, as well as consumer of soy sauce. Data analysis techniques using the IFE Matrix, EFE Matrix, IE Matrix and QSP Matrix.