• Tidak ada hasil yang ditemukan

RKPD Kota Bogor 2013 bab06 penutup

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "RKPD Kota Bogor 2013 bab06 penutup"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

150

BAB VI

P

P

E

E

N

N

U

U

T

T

U

U

P

P

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Bogor Tahun 2013, adalah

merupakan penjabaran dan pelaksanaan tahun ketiga dari Rencana

Pembangunanan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kota Bogor

2010-2014. Dengan mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah Propinsi Jawa Barat dan

Rencana Kerj a Pemerintah (RKP) Tahun 2013 dan hasil evaluasi pelaksanaan RKPD

Tahun 2011 dan 2012, RKPD 2013 bersifat sangat strategis, karena merupakan

pelaksanaan rencana kerja RPJMD Tahun ketiga. Dengan demikian, tingkat

keberhasilan dari pelaksanaan RKPD tahun 2013 ini, akan menentukan keberhasilan

serta kesinambungan pelaksanaan kinerja Walikota beserta perangkat daerahnya

pada Tahun 2013 mendatang.

Sesuai dengan tujuan dan fungsinya, RKPD Tahun 2013 sebagai dokumen

rencana operasional pembangunan tahun 2013, memusatkan pada pencapaian arah,

tujuan, sasaran dan target prioritas rencana pembangunan jangka pendek tahun

2013. Penetapan prioritas rencana pembangunan tahun 2013, mengacu pada empat

(4) prioritas pembangunan dan pendekatan kewilayahan. Dalam rangka menjamin

terlaksananya kegiatan-kegiatan tersebut sert a untuk terwujudnya sinergitas kinerja

pembangunan semua fihak yang terkait, maka ditetapkan kaidah-kaidah

pelaksanaan sebagai berikut:

1. Seluruh SKPD Kota Bogor dan pelaku pembangunan di Kota Bogor,

berkewajiban untuk melaksanakan program-program dan kegiatan-kegiatan

yang telah ditetapkan dalam RKPD Tahun 2013, secara sinergis dan

terintegrasi.

2. Sebagai langkah awal dalam menyusun RAPBD Tahun 2013, RKPD Tahun 2013

dijabarkan lebih lanjut dalam dokumen Kebijakan Umum Anggaran Pendapatan

dan Belanja Daerah (KUA-APBD) dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara

(PPAS) Tahun 2013, yang disepakati bersama antara Walikota Bogor dengan

(2)

151

3. Berkaitan dengan pendanaan pembangunan, kekuatan masyarakat dan dunia

usaha perlu terus digali dan didorong untuk dapat berperan serta secara

maksimal dan sekaligus berperan sebagai pengawas pelaksanaan

pembangunan.

4. Untuk menjamin konsistensi, sinergitas, integrasi, efektifitas dan efisiensi

pelaksanaan pembangunan, setiap SKPD wajib melakukan pengawasan dan

pengendalian pelaksanaan RKPD Tahun 2013, sesuai dengan TUPOKSI

masing-masing dan melakukan koreksi yang diperlukan serta melaporkan hasilnya

secara berkala 3 (tiga) bulanan kepada Walikota, melalui Bappeda Kota

Bogor.

5. Secara proaktif, BAPPEDA Kota Bogor, wajib melakukan monitoring,

pengkajian pelaksanaan RKPD Tahun 2013 serta menghimpun dan

menganalisis laporan 3 (tiga) bulanan pelaksanan RKPD tahun 2013 dari

masing-masing SKPD dan hasilnya disampaikan kepada Walikota.

6. Pada akhir tahun anggaran 2013, setiap Kepala SKPD wajib melakukan

evaluasi kinerja pelaksanaan RKPD Tahun 2013, sesuai dengan Tugas Pokok

dan Fungsi (TUPOKSI ) masing-masing dan hasilnya dilaporkan lebih lanjut

kepada Walikota melalui Bappeda Kota Bogor.

7. Berdasarkan laporan hasil evaluasi dari seluruh SKPD, Kepala BAPPEDA

menyusun evaluasi, mengkaji dan menganalisis lebih lanjut pelaksanaan RKPD

Tahun 2013 berdasarkan RPJMD 2010-2014. Hasil evaluasi, kajian dan analisis

RKPD Tahun 2013, menjadi dasar bahan penyusunan RKPD Tahun 2014

berikutnya.

Demikian RKPD Tahun 2013 ini disusun, sebagai pedoman dalam

pelaksanaan pembangunan Kota Bogor pada tahun 2013.

WALI KOTA BOGOR,

Referensi

Dokumen terkait

Memiliki perilaku hidup sehat, rasa ingin tahu, kreatif dan estetis, percaya diri, disiplin, mandiri, peduli, mampu menghargai dan toleran kepada orang

Kekhasan dalam sebelum aturan induksi, guru menyampaikan bagian baru (kemampuan, pengetahuan, dan latihan) bahwa murid harus belajar. Bagian baru menunjukan atau model, murid

Bentuk Outline Tugas Akhir Animasi Interaktif Jenjang Diploma III (D.3) AMIK BSI.. Berorientasi Pada 2D

Perwakilan Perusahaan yang hadir adalah direktur atau yang mewakili dengan membawa surat kuasa yang ditandatangani direktur.. yang akan dilaksanakan

Desk name plates vary from one customer to another not only in name, designation, logo and address, but also in design and texture.. The text of a desk name plate could vary from

[r]

Demikianlah Berita Acara Pembukaan (download) file II penawaran pekerjaan Penyusunan Masterplan Potensi dan Sinergi Pembangunan Infrastruktur Wilayah Perbatasan Kabupaten Muara

Kepala SMK Negeri 2 CilakuCianjur. Iwan Ridwansyah BM,