https://socialinvestment.id/
Jumat, 26 Maret 2021
15.30 - 17.00 WIB
PERAN BUMDes
DALAM MEWUJUDKAN SDGs DESA
Narasumber:
Community Development Manager
PT Pesona Khatulis�wa Nusantara
Kepala Pusat Data dan Informasi Kementerian Desa PDTT
General Manager Probis
Karya Masyarakat Mandiri - Dompet Dhuafa
Moderator:
Fajar Kurniawan
Managing Director Social Investment Indonesia
Social Investment Indonesia
https://socialinvestment.id info@socialinvestment.id
LIVE STREAMING
https://socialinvestment.id/
Tema yang diambil kali ini adalah “Peran BUMDes dalam Mewujudkan SDGs Desa”.
Sesi ini mendiskusikan mengenai peran BUMDes yang diharapkan menjadikan desa
sebagai entitas terdepan dalam segala proses pembangunan nasional untuk
mempercepat terwujudnya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), serta apa
saja prioritas utama program pembangunan berkelanjutan di desa.
Narsumber pada SIRD #16 ini adalah:
1. Dr. Ivanovich Agusta - Kementerian Desa PDTT
2. Iwan Suryatno - PT Pesona Khatulistiwa Nusantara
3. Casdimin - Karya Masyarakat Mandiri-Dompet Dhuafa
https://socialinvestment.id/
“Peran Badan Usaha Milik Desa
(BUMDesa) dalam
Mewujudkan
SDGs”
Community Development Manager PT Pesona Khatulistiwa Nusantara
PPM
01
“Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa)
dalam mewujudkan SDG’s”
PT Pesona Khatulistiwa Nusantara
Malinau Bulungan Nunukan TanaTindung Tarakan Provinsi Kalimantan Utara Kabupaten BulunganPT. Pesona Khatulistiwa Nusantara (PKN) memiliki 4 Pit penambangan yaitu : 1. Sekayan Mine Operation (SMO) – 3.100 kCal (Produksi)
2. Kelubir Mine Operation (KMO) – 3.400 kCal (Produksi) 3. Rangau Mine Operation (RMO) – 2.600 kCal (Eksplorasi) 4. Ardimulyo Mine Operation (AMO) – 5.000 kCal (Eksplorasi)
PKN pemegang Amandemen PKP2B Generasi ke 3 tanggal
12 April 2017 yang berlaku hingga 2039
2009 Produksi site KMO 2010 2011 2012 Produksi site SMO 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2020
Total luas konsesi
21.875 Ha
Lokasi Tambang
PKP2B
Amandemen 12 April 2017
PT ENERGI NUSA MANDIRI
MANAJEMEN PROPERTI INDUSTRI BATUBARA PEMBANGKIT LISTRIK
INDUSTRIAL ESTATE MANAGEMENT TANJUNG SELOR
PKP2B KAB. BULUNGAN
SEMI COKE PLANT & PLTUG 30 MW
MFO PLANT
PLTU 1 X 7,5 MW TANJUNG SELOR MULTI SUMBER ALAM
(MSA) PESONA KHATULISTIWA NUSANTARA (PKN) MEGAH ENERGI KHATULISTIWA (MEK) SUMBER ALAM SEKURAU (SAS)
© 2020 Corpos all rights reserved
5
VISI MISI
PT PKN
Memproduksi dan menyediakan produk berbasis batubara kelas dunia dengan menjalankan cara terbaik dalam operasi, efisiensi biaya, proses yang aman dan ramah lingkungan dan menggunakan teknologi terbaik yang sesuai.
Meningkatkan kualitas hidup masyarakat yang dapat memberikan kemakmuran
berkelanjutan dan oleh karenanya
dihargai oleh seluruh pihak terkait.“
Mengembangkan budaya perusahaan yang mengedepankan integritas, dapat dipercaya, antusiasme, hormat menghormati, berpikir inovatif dan kerjasama yang kuat.
Mengembangkan Sumber Daya
Manusia menjadi yang terbaik
dibidangnya untuk memberikan kinerja terbaik.
Menjadi perusahaan tambang batubara kelas dunia
yang menambang dan memberi nilai tambah pada
Improve Community Health Improve Environment & Culture Improve Social & Economic Improve Boarding Quality Improve Formal Education Improve non-Formal Education
Improve The Well Being Of The People and Increasing Company Growth
CUST O M ER PER SP EC TIV E Improve Community Education INT ER NA L PER SP EC TIV E Development Health Program Optimizing Posyandu & Puskesmas Improve Cultural Program Increase Small Business Ent. LEA RNIN G & G RO W TH PERS PEC TIV E Maintain Tourism Destination Growing Cluster Industry Health Parameter Education Parameter Local Economic Parameter Development Financing Scene (BANK) Institution Sustainable Develop Innovation System Good IT Infrastructure Managing Business Mgmt Dev. Government Participation QCC & SS Competence CDO Government Participation •Regulation •Facilitation
Job desc CDO PKN Innovation
Parameter
Business Capacity Building
Required ICT Program Fulfillment
FINA NC IA L PER SP EC TIV E Increase Community Satisfaction Quality Human Resources Maintain Business Stability Harmonious Relation Environmental & Culture Parameter PKN CULTURE
DEPARTEMEN COMDEV LCO BUMDEs/ Koperasi CDO LSK
Komunitas yang diberdayakan
Keterangan :
Alur usulan dan pelaporan Pendampingan Penugasan Bimbingan dan Pengawasan Konsultatif KEMAS
(Usaha & Non Usaha)
Hubungan
Pendamping dan
Alur Usulan Kegiatan
Stop Operasi
Start Operasi
Tahun
Pen
da
pat
an
Perk
ap
it
a
Ghost Town
ARAH PROGRAM DAN KERJASAMA PT PKN DENGAN BUMDESA
Pendap
at
an
A
sl
iDes
a
SKEMA HRD
MENUJU PENGAKHIRAN TAMBANG
Situasi PASCA TAMBANG
Angkatan kerja perlu segera ada penyaluran Untuk anak-anak SLTA harus mulai lebih awal untuk persiapan 2-5 tahun ke depan Untuk anak-anak SLTP
Persiapan 5-7 tahun kedepan Untuk anak-anak SD
Persiapan 7-15 tahun kedepan
Untuk balita
Persiapan 15-20 tahun kedepan
Masyarakat mandiri
-Ada sarana umum -Ada kegiatan ekonomi +Perdagangan +Perikanan +Peternakan +Perkebunan +Pertanian +Industrial +Pariwisata etc -Ada pengembangan mental +Kebudayaan +Agama +Hiburan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Produksi Tambang Mulai
Meningkatkan Kualitas Guru
KARAKTER
PROGRAM KERJA COMDEV
COY = Keterlibatan Perusahaan
COM = Keterlibatan Masyarakat
WAKTU / TAHUN KEANDALAN D IR I / KEMANDIRIAN 5 10 15 20 80% COY 20% COM 60% COY 40% COM 40% COY 60% COM 20% COY 80% COM 100 80 60 40 20 20 40 60 80 KO NT R IB USI PE R USAHAAN
MASYARAKAT
MANDIRI
GIVING
INVOLVING
SHARING
PARTICIPATING
011FILOSOFI
PROGRAM 4 PILAR COMDEV
Pengembangan SDM Mendorong Inovasi
Memfasilitasi Masyarakat yang Kreatif Diversifikasi Talenta & Kompetensi
Tenaga Kerja yang Kompetitif
Pe ngem ba nga n Infr astr uktu r So sia l M er angs ang ma ta pe nc aha ria n & Ind ustr i K ecil M em pe rkua t sekto r in du str i swa sta M em bu at ren ca na eko no mi ja ngk a pa nja ng Infr as trukt ur Penu nj ang ya ng M ema da i Kesehatan & Nutrisi Pendidikan & Pengetahuan Lingkungan & Budaya Kontribusi Sosial & Ekonomi Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Kesehatan & Nutrisi Pendidikan & Pengetahuan Lingkungan & Budaya Kontribusi Sosial & Ekonomi Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Kesadaran Lingkungan
Kohesi Sosial dengan kegiatan Lingkungan Memastikan konservasi flora dan fauna
Menciptakan inisiatif pariwisata
Kaya akan Budaya & Alam
Menin gk atka n S is tem & lay an an K es eh atan Imple me nt as i Ke bijak an N ut ris i P emer ataan P rog ram D is tr ibus i K es eh atan T rans fer Ilm u K es ehatan G ener as i Seh at Tubu h & P ik ir an 012
Keberadaan BUMDesa dalam mewujudkan
SDG’s Desa ?
14
BUMDesa
CSR/Comdev
Peran Perusahaan
dapat melakukan
kontribusi
pencapaian
SDG’s
Desa bisa
dilakukan dengan
berjalan sendiri
maupun dengan
penguatan
kelembagaan
Ekonomi Desa
seperti BUMDesa
LATAR BELAKANG
MENDORONG
PERTUMBUHAN EKONOMI
BERAKHIRNYA OPERASIONAL TAMBANG
BUMDesa YANG TIDAK BERKEMBANG
AKTIVASI BUMDESA Berpotensi meningkatkan PADES
MANFAAT PADes
Pendirian BUMDesa bertujuan untuk mendorong pertumbuhan
ekonomi desa sejalan dengan VISI MISI PT PKN
Kegiatan Tambang pasti akan berhenti beroperasi, sehingga
memerlukan akselerasi program comdev yang berkelanjutan
Aktivasi organisasi BUMDesa yang macet berpotensi
menggerakkan ekonomi Desa.
Penyertaan Modal dari Pemerintah Desa ke BUMDesa
kebanyakan belum memberikan kontribusi PADes.
Penerimaan Pendapatan Asli Desa (PADes) dapat dilaksanakan
dengan pengembangan lembaga usaha Desa (BUMDesa) yang
profitable dan secara berkelanjutan.
TAHAPAN PERENCANAAN
PROGRAM BUMDesa
© 2020 NARAHUBUNG COPYRIGHT 16 LATAR BEKAKANG MASALAH BASELINE STUDY Menyiapkan instrumen MENETAPKAN TUJUAN DAN TARGET RENCANA PERBAIKAN PENDAMPINGAN HASIL DAN EVALUASI STANDARISASI PROSES Asistensi Lapangan 5 ASPEK KEMANDIRIAN BUMDESA PERMODALAN ORGANISASI ADMINISTRASI USAHA PRODUKTIF JEJARING & AKSEPTASIISI KERJASAMA ADALAH
PENGEMBANGAN DALAM ASPEK : 1. ADMINISTRASI. 2. ORGANISASI. 3. PERMODALAN 4. USAHA PRODUKTIF 5. AKSEPTASI Kontribusi BUMDesa terhadap PADes Tahun 2018 Rp. 7,290,350 Tahun 2019 Rp. 46,504,024 Tahun 2020 Rp. 42.114.280
• Penyediaan form Buku Tamu, Daftar hadir dan Notulen rapat.
• Asistensi LPJ BUMDesa Tahun 2018 dan 2019 dan mendorong Pengurus
untuk menyampaikan di Forum
Musyawarah Desa.
• Fasilitasi Permodalan dari PT PKN berupa Pinjaman Tanpa Bunga Senilai 30 Juta.
• Fasilitasi Permodalan dari Investor Lokal yaitu Masyarakat Ruhui Rahayu dan BUMDesa Silva Rahayu
• Asistensi Penyusunan Proyeksi Usaha TBS..
• Monitoring Keuangan BUMDesa mandiri
Sejahtera.
• Inisiasi Fair Trade dalam Jual Beli TBS dengan menetapkan Profit Rp. 100/Kg dari Petani.
• Monitoring Pembayaran PADes BUMDesa • Fasilitasi Jejaring dengan DPMD Kabupaten Bulungan dan Provinsi
Kalimantan Utara.
• Mendorong Kontribusi Sosial BUMDesa MS untuk membantu kegiatan orang sakit yang dirawat dirumah sakit dan kegiatan sosial lainnya
PELAKSANAAN PENDAMPINGAN PT PKN
BERDASARKAN 5 ASPEK KEMANDIRIAN BUMDESA
Bidang
Organisasi
- Fasilitasi Rapat Kepengurusan BUMDesa
Bidang
Administrasi
Jejaring dan
Akseptasi
Usaha Produktif
Permodalan
• Penyediaan form Buku Tamu, Daftar hadir dan Notulen rapat.
• Asistensi LPJ BUMDesa Tahun 2018 dan 2019 dan mendorong Pengurus
untuk menyampaikan di Forum
Musyawarah Desa.
• Fasilitasi Jejaring dengan DPMD Kabupaten Bulungan dan Provinsi Kalimantan Utara.
• Mendorong Kontribusi Sosial BUMDesa MS untuk membantu kegiatan orang sakit yang dirawat dirumah sakit dan kegiatan sosial lainnya
HASIL DAN EVALUASI
Partisipasi Masyarakat
Tukang Ketrek & Penyedia
Transportasi
Perkembangan Pesat Sebesar 100 %
Tenaga Permanen
Kenaikan Sebesar 60%
Jumlah Petani Sawit
Kenaikan Sebesar 34 %
Luas Lahan
Kenaikan Sebesar 19% 60% 19% 100%No. Keterangan Tahun 2018 Tahun 2019
1. Luas Lahan Yang Terlibat 291 345
2. Jumlah Petani Sawit 67 90
3 Tukang Ketrek 0 23
4. Tenaga Pemanen 20 32
5. Penyedia Transportasi 11 22
34%
0 200 400 600 800 Luas Lahan Yang Terlibat
Jumlah Petani Sawit Tukang Ketrek Tenaga Permanen Penyedia Transportasi
2018 2019
0 200 400 600 800 Luas Lahan Yang Terlibat
Jumlah Petani Sawit Tukang Ketrek Tenaga Permanen Penyedia Transportasi 2018 2019 167 Orang 98 Orang
HASIL DAN EVALUASI (
IMPACT PROGRAM)
TOTAL IMPACT RP 792.613.777
DOKUMENTASI
PPMDonasi Transportasi Kesehatan Qurban Tahun 2019
Qurban Tahun 2020
Perjanjian BUMDesa MS dan PKN
Pengembalian Dana BUMDesa MS
Penyerahan PADes
oleh Direktur BUMDesa Mandiri
Sejahtera kepada Kepala Desa
Ruhui Rahayu dalam forum Musdes
LPJ BUMDes 2019
Pengembangan BUMDESa dan Tujuan SDGs
• Pengembangan
BUMDESa Menjawab
minimal 8 Tujuan SDGs
THA
NKS
S I G N O U T
F O R Y O U R A T T E N T I O N S
Ringankan kaki & langkah
menemui/mendampingi
komunitas
Lihat & amati/cermati
kehidupan komunitas
Fasilitasi komunitas
Simak dan Dengar
Kebutuhan komunitas
Sampaikan kedamaian
& siapa saya !
MOTTO :
✓ Melakukan Pemberdayaan dengan hati ✓ Cepat, Efektif dan Berbagi Manfaat
https://socialinvestment.id/
PROFILE
PT SAHABAT INVESTASI INDOTAMA
https://socialinvestment.id/
SIAPA KAMI ?
• Konsultan yang mempunyai kompetensi inti dalam menyediakan
dukungan untuk pengembangan masyarakat melalui pendekatan
investasi sosial yang strategis (strategic community investment).
• Dukungan tersebut kami wujudkan dalam penyediaan layanan
konsultasi kami secara terpadu dari:
– Proses Perencanaan: Penilaian (assessment) dan
Penyusunan Strategi;
– Proses Pelaksanaan dan Pendampingan Teknis;
– Proses Pemantauan, Evaluasi & Penilaian Dampak; dan
– Proses Komunikasi & Pelibatan Pemangku Kepentingan
• Kami mendorong pelaksanaan investasi sosial sebagai bagian
dari pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) sesuai
dengan SNI ISO 26000:2013 tentang Panduan Tanggung Jawab
Sosial.
• Kami bermitra dengan perusahaan dari seluruh sektor,
khususnya pertambangan, minyak & gas, manufaktur,
perkebunan & kehutanan.
https://socialinvestment.id/
LINGKUP & JENIS LAYANAN KAMI
•
Untuk memaksimalkan dampak investasi sosial
perusahaan, maka Kami menyediakan layanan
konsultasi yang terintegrasi mengikuti daur
program, mulai penilaian, penyusunan strategi,
pelaksanaan & pengkomunikasian.
•
Jenis layanan yang Kami berikan meliputi:
–
Pemberian Pendampingan Teknis (Technical
Assistance)
–
Pelaksanaan Pengembangan Kapasitas (Capacity
Building)
–
Pelaksanaan Riset dan Pengembangan Program
–
Alihdaya dan Retainer Consultant
Strategic Community
https://socialinvestment.id/
OUR PRODUCTS & SERVICES BASED ON OUR 4 CORE COMPETENCIES
TECHNICAL ASSISTANCE
Kami memberikan bantuan teknis untuk manajemen tingkat menengah & atas dalam menyusun program strategis investasi sosial. Beberapa layanan konsultasi yang kami berikan meliputi:
Strategic Plan Development
▪ Program Design & Manual Development ▪ Stakeholders Engagement Strategy ▪ Conflict Management & Resolution ▪ Employee Engagement/Volunteering ▪ Reporting & Communication ▪ Tri-sector Partnership
▪ Performance Indicator for Social Investment Program Development ▪ Program Monitoring & Evaluation
RESEARCH
Untuk menunjang efektifitas dan efisiensi pelaksanaan program investasi sosial, maka diperlukan beberapa pengkajian dan penelitian. Kami telah berpengalaman melakukan berbagai pengkajian dan penelitian, diantaranya adalah:
▪ Social Impact Assessment ▪ Economic Impact Assessment ▪ Stakeholders Mapping ▪ Social Mapping
▪ Baseline Studi & Community Need Assessment ▪ Perception Study
▪ Community Satisfaction Survey
▪ Impact Evaluation, khususnya menggunakan Metode Social Return on Investment/SROI &
Sustainable Livelihood Impact Assessment/SLIA
TRAINING & CAPACITY BUILDING
Pengembangan kapasitas merupakan hal yang esensial bagi perusahaan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaksana program. Kami secara reguler mengadakan sesi pembelajaran (learning series), seperti:
▪Program design based-on Risk & Opportunity Assessment ▪Social Assessment
▪Measuring Program’s Impact ▪Project Management
▪Conflict Management
Kami juga menyediakan layanan Inhouse & Tailor Made Training, dengan materi, waktu dan lokasi pelaksanaan yang lebih fleksibel.
Kami juga memberikan layanan pengembangan kapasitas untuk mitra kerja,
kelompok/kelembagaan pemangku kepentingan dan komunitas..
OUTSOURCING & RETAINER
▪ Banyak perusahaan yang mempunyai keterbatasan SDM untuk pelaksanaan program
investasi sosialnya. Melalui layanan alih daya ini, maka SDM pelaksanaan program dapat Kami dipasok sesuai dengan kebutuhan.
▪ Melalui penyediaan tenaga-tenaga profesional pelaksana program, maka akan terjadi akselerasi pelaksanaan program.
▪ Kami menawarkan SDM yang handal, khususnya untuk level pelaksana (officer,
executive, supervisor, superintendent hingga senior manager).
▪ Bentuk dukungan lainnya yang dapat dimanfaatkan berupa retainer consultant untuk
membantu pelaksanaan program perusahaan.
https://socialinvestment.id/
https://socialinvestment.id/
AGENDA
SII LEARNING SERIES
TERDEKAT
https://socialinvestment.id/
https://bit.ly/daftarDSI11
1. Designing Social Investment
Program Based-On Corporate
Risk & Opportunity Assessment
Tentang Pelatihan:
Pelatihan ini akan memberikan tambahan pengetahuan dan keterampilan teknis bagi Anda dalam menyusun program-program CSR/investasi sosial sebagai bagian dari manajemen risiko perusahaan, penapisan dan praktik desain program investasi sosial yang strategis serta perumusan program yang selaras dengan rencana pembangunan daerah, kepentingan perusahaan dan kebutuhan masyarakat.
Sehingga investasi sosial dengan mempertimbangkan faktor isu strategis dari sudut pandang perusahaan (risiko) serta faktor isu strategis dari sudut pandang pemangku kepentingan (peluang). Bagaimana menghitung itu semua?
Bergabunglah bersama kami dalam Virtual Learning Series, Designing Social Investment Program Based-On Corporate Risk & Opportunity Assessment #Batch11, pada:
Tanggal: 14-15 April 2021 Waktu : 08:30 s.d. 15:30 WIB Tempat : Zoom Meeting Room Pendaftaran:
https://socialinvestment.id/
Tentang Pelatihan:Setiap program investasi sosial (CSR) yang di jalankan, selayaknya menjadi sebuah Investasi Sosial. Namun tidak jarang kita terlewat untuk menghitungnya, bahkan belum punya rencana untuk menghitungnya. Akibatnya kita tidak pernah tahu sejauh mana dampak program investasi sosial yang sudah berjalan? kepada siapa saja dampak itu terjadi? berapa besarnya? siapa yang menerima dampak paling besar? siapa yang menerima dampak paling kecil? Bagaimana menghitung itu semua?
Bergabunglah bersama kami dalam Virtual Learning Series, Social Return on Investment Training (SROI) #Batch15, pada:
Tanggal: 20-22 April 2021 Waktu : 08:30 s.d. 15:30 WIB Tempat : Zoom Meeting Room
Pendaftaran:
https://bit.ly/daftarSROI15
