• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam M

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam M"

Copied!
123
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.1 Proses Manajemen Strategik
Gambar 3.1 Kerangka Pemikiran Konseptual
Gambar 3.2 Desain Penelitian
Tabel 4.1 Wilayah Operasi Bandung Barat 2004
+7

Referensi

Dokumen terkait

Setelah perencanaan matang baik dari segi kebutuha Q ´WHQDJD VSHVLDOLVµPDXSXQ GDUL VHJL SHQGDQDDQ PDND WDKDSDQ VHODQMXWQ\D DGDODK proses perekrutan tenaga yaitu dengan

Model CIPP (Context, input, Process, Product/Output) terdiri dari 4 komponen yang harus diuraikan selama proses evaluasi. Pertama evaluasi konteks, komponen ini

Temuan penelitian lintas kasus strategi pengem- bangan terdiri atas: (a) strategi pengembangan yang disusun mengacu pada hasil analisis kebutuhan pe- ngembangan dipesantren

Dari konsep tersebut, perncanaan sumber daya manusia dipandang sebagai proses linear, dengan menggunakan data dan proses masa lalu (short-term) sebagai pedoman

Manajemen sumber daya manusia merupakan ilmu dan seni untuk memperoleh tenaga kerja yang tepat sesuai dengan kebutuhan baik dari segi kuantitas maupun kualitas sehingga mempermudah

Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik atau disingkat MSDMS telah mengarahkan kembali kepada teori MSDM dari fokus mikroskopisnya pada karyawan individu ke sesuatu yang

v Abstrak Nova Farizal Azis: Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di UMKM Angkringan Iki Tulungagung, Skripsi, Manajemen, FEB UNP Kediri, 2023

Hasil Perumusan Strategi 1 Analisa Kebutuhan Potensial dan Perumusan strategi SI Dari hasil analisa diatas maka dapat diidentifikasikan kebutuhan yang potensial dari berbagai segi