• Tidak ada hasil yang ditemukan

PUBLIC EXPOSE. PT VISI MEDIA ASIA Tbk. JS Luwansa Hotel & Convention Center 3 Juli 2014

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PUBLIC EXPOSE. PT VISI MEDIA ASIA Tbk. JS Luwansa Hotel & Convention Center 3 Juli 2014"

Copied!
39
0
0

Teks penuh

(1)

PUBLIC EXPOSE

PT VISI MEDIA ASIA Tbk

JS Luwansa Hotel & Convention Center

3 Juli 2014

(2)

Disclaimer

This presentation has been prepared by PT Visi Media Asia Tbk (the “Company”) and is only for the information of its investors. None of the information appearing in this presentation may be distributed to the press or other media or reproduced or redistributed in whole or in part in any form at any time.

This presentation is intended for discussion purposes only and does not create any legally binding obligations on the part of PT Visi Media Asia Tbk. and/or its affiliates (“VIVA”). This presentation does not constitute an offer, invitation to offer or recommendation to enter into any transaction, it is not a commitment to lend, syndicate a financing, underwrite or purchase securities, commit capital nor does it obligate us to enter into such commitment. Nor are we acting in any other capacity as a fiduciary to you. By accepting this presentation, subject to applicable law or regulation, you agree to keep confidential the existence of and proposed terms for any transaction. When making and investment decision, you should rely on the final documentation relating to the transaction and not the summary contained herein.

Prior to entering into any transaction, you should determine, without reliance upon us or our affiliates, the economic risks and merits (and independently determine that you are able to assume these risks) as well as the legal, tax and accounting characterizations and consequences of any such transaction. In this regard, by accepting this presentation, you acknowledge that (a) we are not in the business of providing (and you are not relying on us for) legal, tax or accounting advice, (b) there may be legal, tax or accounting risks associated with any transaction, (c) you should receive (and rely on) separate and qualified legal, tax and accounting advice and (d) you should apprise senior management in your organization as to such legal, tax and accounting advice (and any risks associated with any transaction and our disclaimer as to these matters.

The information contained in this document is based on material we believe to be reliable; however, we do not represent that it is accurate, current, complete, or error free. Assumptions, estimates and opinions contained in this document constitute our judgement as of the date of the document and are subject to change without notice. Any projections are based on a number of assumptions as to market conditions and there can be no guarantee that any projected results will be achieved. Past performance is not a guarantee of future results. VIVA specifically disclaims all liability for any direct, indirect, consequential or other losses or damages including loss of profits incurred by you or any third party that may arise from any reliance on this document or for the reliability, accuracy, completeness or timeliness thereof.

(3)

20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 2010 2011 2012 2013 2014E 60,1% 61,7% 62,8% 65,8% 67,7%

TV Newspaper Magazine Tabloid Radio Outdoor

(Rp Bn)

Pasar iklan Indonesia diproyeksikan akan terus

tumbuh pesat

Sumber: Nielsen Media Research – Advertising Information Services, Media Scene Vol25: 2013/2014.

Tingkat konsumsi domestik yang kuat serta ekspektasi pertumbuhan GDP

yang mencapai 6% akan menjanjikan pertumbuhan ADEX yang menarik di masa depan

Pertumbuhan ekonomi, tingkat konsumsi yang kuat dan

peningkatan jangkauan media di perkirakan akan menyebabkan

pertumbuhan iklan yang pesat

TV Newspaper Magazine Tabloid Radio Outdoor

66% 30% 1% 1% 1% 1%

Berdasarkan data Nielsen, belanja iklan bruto di

Indonesia sepanjang 2013 mengalami pertumbuhan

21,8% setara dengan Rp19,8 triliun. Sedangkan

media televisi menikmati pertumbuhan belanja iklan

sebesar 27,6%, setara dengan Rp15,8 triliun.

Pendapatan Iklan Kotor Indonesia

Belanja iklan kotor dari berbagai

media tahun 2013

(4)

Pasar Iklan Indonesia Vs. Negara di Kawasan masih relatif

lebih rendah, ruang pertumbuhan masih sangat besar

Pendapatan Iklan Bersih (US$ m)

2011 2012 2013 2014E China 28.0 31.2 34.4 38.7 India 6.1 6.5 6.9 7.6 Indonesia 1.8 2.0 2.4 2.8 Malaysia 1.2 1.2 1.3 1.4 Phillipines 0.9 1.0 1.1 1.2 Singapore 0.9 0.9 1.0 1.0 Thailand 1.9 2.1 2.3 2.3 Vietnam 0.8 0.8 0.9 1.0

Iklan Bersih % to Nominal GDP

2011 2012 2013 2014E China 0.4 0.4 0.4 0.4 India 0.3 0.4 0.4 0.4 Indonesia 0.2 0.2 0.3 0.3 Malaysia 0.4 0.4 0.4 0.4 Phillipines 0.4 0.4 0.4 0.4 Singapore 0.3 0.3 0.3 0.3 Thailand 0.5 0.6 0.6 0.6 Vietnam 0.6 0.5 0.5 0.5

Pertumbuhan Iklan Bersih (%)

Iklan Bersih per Kapita (US$)

2011 2012 2013 2014E China 20.8 23.1 25.3 28.3 India 5.0 5.3 5.6 6.1 Indonesia 7.3 8.3 9.5 11.3 Malaysia 39.8 41.2 43.2 46.0 Phillipines 9.5 10.2 11.7 12.0 Singapore 178.6 171.6 175.9 182.8 Thailand 26.8 29.4 32.1 33.7 Vietnam 8.5 9.1 9.7 10.5

Sumber: Media Partners Asia (MPA) - Media Route Issue 124 Feb 20, 2014

(5.0) 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 2012 2013 2014E China India Indonesia Malaysia Phillipines Singapore Thailand Vietnam

(5)

Populasi kelas menengah diperkirakan akan tumbuh

pesat

Indonesia diproyeksikan menjadi ekonomi 7

terbesar di Dunia pada tahun 2030

Indonesia metric

2013

2030

Global Rank

16

7

Middle Income

Consumers (Mn)

45

135

% Urban Population

53

71

GDP (USD Tn)

1

3

GDP Per Capita (USD)

4,000

15,000

“SES BC”

Nielsen

Classification

(6)

Saat ini komposisi SES BC mencapai 73% dari total pemirsa,

merepresentasikan potensi pemirsa yang dapat di jangkau

SES

Umur

Jenis Kelamin

73%

SES SES Range 2011-2013 SES Range 2014

A1 > Rp 4,500,000 > Rp 6,000,000 A2 Rp 3,000,001 - Rp 4,500,000 Rp 4,000,001 - Rp 6,000,000 B Rp 2,000,001 - Rp 3,000,000 Rp 2,500,001 - Rp 4,000,000 C1 Rp 1,500,001 - Rp 2,000,000 Rp 1,750,000 - Rp 2,500,000 C2 Rp 1,000,001 - Rp 1,500,000 Rp 1,250,000 - Rp 1,750,000 D Rp 700,001 - Rp 1,000,000 Rp 900,000 - Rp 1,250,000

(7)

Stasiun TV FTA grup VIVA membidik target pemirsa yang

berbeda

Sumber: AGB Nielsen Media Research 10 cities, index, 1 Jan- 6 May, 2014

Indeks < 100 kurang efektif Indeks > 100 lebih efektif Indeks = 100 efektif

MEDIA

ANTV TVONE RCTI GTV MNCTV SCTV IVM TRANSTRANS7 METRO

Female 105 92 110 98 107 108 108 110 101 94 Male 95 108 90 102 93 92 92 90 99 106 5-9 130 55 78 135 119 83 73 84 73 55 10-14 122 65 104 115 122 132 92 122 101 65 15-24 82 76 90 83 76 106 85 88 94 76 25-34 108 85 99 88 92 86 90 99 98 81 35-44 104 113 100 119 111 100 98 103 111 116 45-54 87 152 115 95 107 102 135 105 116 159 55+ 85 176 123 88 103 96 150 110 103 167 SES A 69 157 87 102 53 74 93 79 103 161 SES B 93 146 98 99 80 93 86 97 98 146 SES C 100 92 100 100 103 106 102 104 101 92 SES D 113 74 109 104 125 103 103 99 100 62 SES E 123 56 100 91 116 82 117 93 87 81

Gender

Age

Social

Economi

c

Indeks Profil Pemirsa

(8)

(TVS)

*) Per 16 June 2014, sumber: Nielsen, berdasarkan target pemirsa 5+ ABCD

Jarak TVS Tier 1 dan Tier 2 semakin mengecil,

membuat industri TV FTA semakin kompetitif

(9)

2012 11,5% 2013 14,1% 1Q13 12,4% 1Q14 13,90%

MNCN

SCMA

VIVA

Trend Share Pendapatan VIVA mengalami peningkatan

VIVA mengalami

pertumbuhan tertinggi

dengan pertumbuhan

pendapatan sebesar 23,5%

CAGR 2010-2013 jika

dibandingkan dengan

kompetitor lainnya yang

tercatat di bursa yang

hanya mencapai 10,7%

CAGR 2010-2013

(10)
(11)

Terus kokoh dan unggul sebagai TV berita #1

Sumber: Nielsen 10 Cities (Jan – Jun 25) 2014, TA 15+ ABC1

2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0

Other News Stasion tvOne

(Share %)

10,5%

(12)

tvOne unggul dari sisi jumlah penonton diseluruh

kategori

Jenis Kelamin

Socio Economic Status (SES)

Pekerjaan

Pendidikan

Umur

(13)

tvOne Leader in

Prime News

Program

tvOne Leader in

Prime News

Program

tvOne Leader in

tvOne Leader in

Non Prime News

Non Prime News

Program

Program

#1 dalam berita Prime Time dan Non Prime Time

Berdasarkan bagian dari data Nielsen melalui Pengukuran Kepemirsaan TV di antara target pemirsa 15+ABC1 periode Jan-Jun 25, 2014 di 10 kota survei. Copyright © 2014, The Nielsen Company.”

(14)

tvOne mendominasi TOP 10 program Talkshow

Berdasarkan bagian dari data Nielsen melalui Pengukuran Kepemirsaan TV di antara target pemirsa 15+ABC1 periode 1-25 Juni 2014 di 10 kota survei., di sort berdasarkan program reguler saja. Copyright © 2014, The Nielsen Company.”

1.8 1.7 1.4 1.2 1.2 1.2 1.1 1.1 1.0 1.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2 1.4 1.6 1.8 2.0

T

V

R

a

ti

n

g

%

(15)

Source : AGB Nielsen Media Research / 10 cities /Apr 9, 2014 / TA: Male 25+ ABC1

tvOne #1, Pemilihan Legislatif

Quick Count Slot 13:00 – 18:00

(16)

Source : AGB Nielsen Media Research / 10 cities /Jun 9,15,22, 2014 / TA: Male 35 - 44 ABC1

tvOne #1, Debat Capres & Cawapres

(17)

#1 di segmen olahraga program tinju

(18)
(19)

Reposisi yang dilakukan ANTV terbukti efektif dapat

memikat pemirsa wanita

Female Male 2010 95 105 2011 96 104 2012 99 101 2013 102 98 2014 105 95 Indeks

(20)

5/5! 5/1! 5/7! 5/8! 6/5! 7/1! 6/1! 6/6! 6/7! 8/3! 7/2! 8/1! 7/4! 7/:! 9/1! 9/6! 8/9! 9/7! 9/8! 9/7! :/4! 23/6! 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 11.0 12.0 13.0 14.0 15.0

Sebelum Reposisi, ANTV memiliki rata-rata TVS sebesar 5,5 Sesudah Reposisi, ANTV memiliki rata-rata TVS sebesar 8,8

MDIA go Public

Sfqptjtj

(TVS)

Performa ANTV terus meningkat sejak Reposisi

(21)

Performa ANTV terus meningkat, dan secara

konsisten telah masuk Tier 1 FTA TV di bulan Juni

15 15.4 15.2 !. !3/1 !5/1 !7/1 !9/1 !21/1 !23/1 !25/1 !27/1 !29/1 Menempati posisi teratas )UWT*

*Januari -Juni 2014, sumber: Nielsen, berdasarkan target pemirsa 5+ ABCD

(22)

ANTV #1 Pada Program Mahabharata pada jam

tayang (20.30-21.00)

Sumber: Survei Nielsen, 17 Mar -7 Jun 2014, Female 25-44

Slot tayang Series

Mahabharata berada di

posisi

#1

(23)

ANTV #1 Pada Program Mahadewa di jam tayang

(21.00-22.00)

Sumber: Survei Nielsen, 02 - 17 June 2014, Female 25-44

Slot tayang Series Mahadewa

berada di posisi

#1

(02 - 17 Jun 2014)

(24)

Sumber: Survei Nielsen, 01 – 17 Jun 2014, 5+ ABCD

Super Deal menjadi program Quiz No.1 di genrenya.

Super Deal

berada di posisi

#1

Top Program Entertainment

Quiz/Game Show

(01 Jan – 17 Jun 2014)

(25)

Program animasi ANTV #1 Pada Waktu Tayang

(13.00 - 16.30)

Sumber: Survei Nielsen, 01 - 17 Jun 2014, Age 05-09

Animasi ANTV menjadi program yang paling banyak ditonton pemirsa

Kids 05-09 di slot tayangnya, dan sukses sebagai backbound pengantar

jam tayang utama ANTV.

Slot tayang Animasi berada di

posisi

#1

Waktu Tayang 13.00-16.30 (01 -17 Jun 2014)

(26)
(27)

53% pengunjung VIVA.co.id

berasal dari

mobile device

VIVA.co.id memanfaatkan tingginya pengguna

Smartphone dalam pertumbuhan Unique Usernya

Sumber: Google Analytic June 2014 Sumber: eMarketer 2013

Pertumbuhan pengguna smartphone di Indonesia

(Juta pengguna)

104

90

75

61

42

26

12

2011

2012

2013

+44%

2017E

2016E

2015E

2014E

CAGR 44% vs. 19%

total pengguna

internet di Indonesia

CAGR 44% vs. 19%

total pengguna

internet di Indonesia

(28)

Keberhasilan viva.co.id sebagai situs berita

terpopuler di Indonesia

viva.co.id memiliki

engagement rate

tertinggi dari tiga situs berita dengan

3.38 page view per

visit

dan lebih dari

13 menit duration per visit

(EffectiveMeasure, Mei 2014)

Di Indonesia viva.co.id adalah situs berita online

dengan jumlah

likes

terbesar kedua

391.727

2.012.237

2.324.047

4.345.526

1.616.148

detik.com viva.co.id tribunnews.com kompas.com merdeka.com

Jumlah

likes

situs berita online di Indonesia

viva.co.id adalah situs berita online dengan jumlah

follower

tertinggi di Indonesia

Jumlah

follower

situs berita online di Indonesia

1.480.246

1.870.014

2.876.859

7.418.644

detik.com kompas.com viva.co.id okezone.com

(29)

Inisiatif konvergensi direalisasikan melalui

peluncuran VIVALL

1.

Berdasarkan data dari MillwardBrown (Mei 2014),

penduduk Indonesia adalah yang paling adiktif dalam

menggunakan Smartphone: 181 menit per hari vs. China

(170 menit), USA (151), Korea Selatan (144), Jepang (135)

2.

VIVALL, layanan OTT (Over The Top), merupakan wujud dari

strategi VIVA untuk menjadikannya sebagai pemimpin

konvergensi media di Indonesia.

3.

VIVALL (dibaca: VIVA ALL) telah diluncurkan oleh pada

tanggal 5 Mei 2014., VIVALL mengunakan

2014 FIFA World

Cup Brasil

untuk meningkatkan nilai tambah bagi para

pemirsa. VIVAll menayangkan pertandingan langsung

2014

FIFA World Cup Brasil

dan menawarkan tayangan dari

berbagai sudut kamera dan layanan v

ideo on demand

4.

Pasca

2014 FIFA World Cup Brasil

, VIVALL akan

meningkatkan jumlah channel yang dapat disaksikan

(30)

Aplikasi Vivall menjadi top download di aplikasi Android

maupun iOS sejak diluncurkan

Sejak diluncurkan, VIVALL telah berhasil meningkatkan

jumlah subscriber menjadi lebih dari 600,000 dengan

100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 15-May-14 22-May-14 29-May-14 05-Jun-14 12-Jun-14 19-Jun-14 26-Jun-14 Daily Cumulative

Sumber: Internal, periode 15 Mei – 28 Juni 2014

Sumber: distimo.com

Top ten free download in Indonesia

(31)
(32)

Viva

+

: Keunikan dan Pembeda

VIVA+ telah memperoleh izin untuk menjadi Operator DTH pada tanggal 10

Februari 2014 dan pertama kali diluncurkan pada tanggal 22 April 2014

Sudah dilakukan pembangunan

Convergent Media Center (CMC)

yang akan

digunakan untuk satellite PayTV dan juga OTT Video (Vivall)

Pay-TV model bebas langganan telah berhasil diimplementasikan dengan

model Free-To-View dan Pay-To-View yang berdampingan dalam 1 kotak

dekorder

Kota-Kota yang ditargetkan untuk peluncuran dengan niche target penetration

meliputi 8 kota (Jabodetabek, Bandung, Cirebon, Surabaya, Makassar,

Denpasar, Yogyakarta dan Medan) dan lebih dari 100 ribu box telah berhasil

diaktifkan sejak peluncuran VIVA+ di bulan April 2014

Saat ini, VIVA+ menawarkan 29 channel FTV dan 9 channel khusus World Cup

dan akan terus bertambah dengan channel-channel premium lainnya post

World Cup

VIVA+ juga memproduksi konten-konten secara in-house dan menghasikan

channel-channel baru seperti Gerr, Sru!, Maung, Djak, Komedi dan Misteri

Ke depannya VIVA+ akan memperkaya channel-channelnya dan menjadi

(33)

VIVA+ BANK PARTNERS

VIVA+ OUTLET PARTNERS

Sebanyak 130 outlet Mitra

distributor VIVA+ tersebar di

8 kota besar di Indonesia

(Jabodetabek, Bandung,

Cirebon,Jogjakarta,

Surabaya, Bali, Makassar

dan Medan)

(34)
(35)

Inisiatif Strategis VIVA menuju Perusahaan

Konvergensi Media terkemuka Indonesia

Perusahaan Konvergensi Media

Low Cost-High

Impact

Fokus pada

produksi in-house

Peningkatan

kompetensi

internal

Peningkatan

sinergi antar

Entitas Anak

Micro targeting

Membidik

segmen

pemerisa yang

spesifik (ANTV –

ABCD 5+; tvOne

ABC 5+)

Menyediakan

konten yang

sesuai dengan

target pemirsa

Innovative Customer

Experience

Perluasan platform

distribusi, sehingga

dapat dijangkau

dimana saja, kapan

saja dengan media

apa saja (FTA analog,

FTA digital, PayTV,

Online/Mobile)

(36)

ANTV dan tvOne kembali memenangkan proses seleksi Penyelenggaraan Penyiaran Multipleksing

Pada Penyelenggaraan Penyiaran Televisi Digital Teresterial Penerimaan Tetap Tidak Bergerak

(FTA), untuk Propinsi NAD, Sumut, Kaltim dan Kalsel sehingga VIVA memiliki lisensi LPPPM di 10

propinsi.

Untuk kedepannya, VIVA akan terus berupaya untuk menjadi LPS FTA Digital di 15 provinsi lainnya

yang akan dilelang oleh Pemerintah.

Entitas

Wilayah Layanan

(Provinsi)

tvOne

DKI Jakarta & Banten

Jawa Tengah & DI Yogyakarta

Kalimantan Timur

Kalimantan Selatan

ANTV

Jawa Barat

Jawa Timur

Sumatera Utara

NAD

VIVA terus memperluas platform distribusi konten

melalui VIVA + dan FTA Digital

(37)

Kinerja keuangan terus mengalami pertumbuhan

yang diatas pertumbuhan industri

Revenue

P&B Cost

889.1 992.6

1241.4

1674.4

312.2 396.5

2010A 2011A 2012A 2013A 1Q13 1Q14

(IDR bn) CAGR: 23.5% CAGR: 27.0% 342.5 281.9 428.8 446.1 87.3 111.5 38.5% 28.4% 34.5% 26.6% 28.0% 28.1%

2010A 2011A 2012A 2013A 1Q13 1Q14

P&B Cost P&B cost % to revenue % to revenue

(IDR bn)

EBITDA

Net Income

141.2 234.8 325.8 654.5 88.1 129.2 15.9% 23.7% 26.2% 39.1% 28.2% 32.6%

2010A 2011A 2012A 2013A 1Q13 1Q14

EBITDA EBITDA EBITDA Margin EBITDA Margin

(IDR bn) 3.7 26.3 72.9 105.8 1.4 9.3 0.4% 2.7% 5.9% 6.3% 0.5% 2.3%

2010A 2011A 2012A 2013A 1Q13 1Q14 Net Income Net Income Net Income margin Net Income margin (IDR bn)

(38)
(39)

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan pada gambar 2 di atas, maka dapat diketahui bahwa pengaruh variabel yang paling besar adalah variabel Perception-Based Factors (B) terhadap variabel Trust

Dalam proses pembelajaran dengan pendekatan RME, guru tidak langsung memberikan rumus atau konsep kepada siswa, tetapi terlebih dahulu memberikan pengantar berupa

Sklera terletak di sebelah belakang bola mata, merupakan bagian yang berwarna putih sementara Sklera terletak di sebelah belakang bola mata, merupakan bagian yang

Penugasan khusus adalah penugasan penulisan artikel yang spesifik diminta untuk topik tertentu, menulis artikel dari siaran pers, maupun tugas peliputan.. Penugasan

 Ilmu yang mempelajari tentang mekanisme kerja dan efek yang tidak diinginkan dari bahan kimia yang bersifat racun serta dosis yang berbahaya terhadap

- Dengan adanya matriks jadwal pengujian analis laboratorium di balai AMPLP serta pemantauan waktu pengujian melalui form kontrol internal diperoleh waktu realisasi pengujian

Dalam buku Bibliotherapy - A Clinical Approach for Helping Children,Pardeck &amp; Pardeck (1993) menyatakan bahwa proses bibliotherapeutic meliputi suatu seri

• Dekorasi biasanya pada bagian atap yang terbuat dari kayu Material Bangunan dan Teknologi Pit dwelling Rumah bawah tanah (yaodong):. • Tanah kuning =tanah liat =huangtu (