LAPORAN KEGIATAN BENCHMARKING LPM DAN SPMF/D KE UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO (UDINUS) SEMARANG

LAPORAN KEGIATAN

BENCHMARKING LPM DAN SPMF/D

KE UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

(UDINUS) SEMARANG

UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA

YOGYAKARTA

LAPORAN KEGIATAN

BENCHMARKING LPM DAN SPMF/D

KE UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

(UDINUS) SEMARANG

UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA

YOGYAKARTA

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang Maha Pengasih atas segala kelimpahan, rahmat, taufik, serta hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan

Benchmarking Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) dan Satuan Penjaminan Mutu

Fakultas/Direktorat (SPMF/D) Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa (UST) ke Kantor Penjaminan Mutu (KPM) Universitas Dian Nuswantoro (UDINUS) Semarang ini dengan baik.

Laporan benchmarking ini ditulis untuk mendukung Laporan Evaluasi Diri Khusus Pada Kriretia C.2.7.5) yang menyatakan bahwa Penjaminan Mutu harus memiliki external

benchmarking dalam peningkatan mutu, selain itu juga untuk peningkatan penjaminan mutu

di UST. Pelaksanaan benchmarking telah sesuai dengan Rencana Kegiatan Anggaran Tahunan (RKAT) LPM di tahun 2019.

Dalam laporan kinerja ini, penulis menyadari masih banyak kekurangan baik dalam penulisan maupun penyusunan, oleh karena itu dengan segala kerendahan hati penulis mengharapkan saran dan kritik yang sifatnya membangun dari semua pihak guna memperbaiki kekurangan dari semua pihak dalam laporan ini.

Demikianlah harapan penulis, mudah-mudahan semuanya dapat dilaksanakan dengan baik sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat. Dengan ini penulis mengucapkan terimakasih.

Yogyakarta, 12 Desember 2019

Kepala LPM

LAPORAN BENCHMARKING LPM DAN SPMF/D

KE UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO (UDINUS) SEMARANG 11 DESEMBER 2019

A. LATAR BELAKANG

Dalam rangka

mendukung Laporan Evaluasi Diri dan Laporan Kinerja

Progrm Studi Pada Kriretia C.2.7.5) tentang Penjaminan Mutu memiliki external

benchmarking dalam peningkatan mutu dan memenuhi

pelaksanaan program kerja LPM yang tertuang dalam penyusunan RKAT LPM yaitu pelaksanaan Benchmarking yang dalamnya untuk mencapai visi, misi dan tujuan LPM yaitu Visi LPM UST: “Mengawal untuk mewujudkan UST menjadi Universitas yang unggul dalam memuliakan dan mencerdaskan kehidupan bangsa”. Misi LPM UST: “(a) Melaksanakan dan mengembangkan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) di UST secara berkelanjutan; (b) Membudayakan SPMI pada setiap unit kerja di UST; (c) Melaksanakan pendampingan persiapan Sistem Penjaminan Mutu Eksternal (SPME) pada Program Studi dan Institusi”. Tujuan LPM UST: “(a) Menghasilkan Kebijakan SPMI, Manual SPMI, Standar SPMI dan Formulir SPMI; (b) Mengimplementasikan SPMI di UST agar dapat melampaui standar DIKTI dan BAN-PT; (c) Menjamin pemenuhan standar secara sistemik dan berkelanjutan sehingga tumbuh dan berkembang budaya mutu di UST; (d) Melakukan monitoring dan evaluasi internal (monevin) terhadap proses layanan akademik dan kegiatan penunjangnya; (e) Melaksanakan Audit Internal dalam lingkup kegiatan dan pelayanan; (f) Melaporkan hasil implementasi, merumuskan perbaikan dan tindak lanjut pelaksanaan SPMI di UST; (g) Melaksanakan pendampingan untuk meningkatkan kualifikasi akreditasi Program Studi dan Institusi”. Dengan melihat Visi Misi dan Tujuan LPM UST diperlukan peningkatan kualitas mutu.

Program benchmarking kali ini adalah Benchmarking Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) dan Satuan Penjaminan Mutu Fakultas/Direktorat (SPMF/D) Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa (UST) ke Kantor Penjaminan Mutu (KPM) Universitas Dian Nuswantoro (UDINUS) Semarang. LPM UST memilih benchmarking ke Kantor Penjaminan Mutu UDINUS dikarenakan UDINUS merupakan perguruan tinggi swasta

yang telah terakreditasi A. Benchmarking ini dilaksanakan pada tanggal 11 Desember 2019.

B. MAKSUD DAN TUJUAN KEGIATAN 1. MAKSUD KEGIATAN

Maksud dari kegiatan benchmarking ini adalah : a. Persiapan Akreditasi 9 Kriteria

b. Sistem Informasi Penjaminan Mutu

c. Sharing keberlanjutan dan perbaikan Program Penjaminan Mutu (budaya mutu, penyempurnaan kebijakan, prosedur, standar mutu, dan lain-lain)

2. TUJUAN KEGIATAN

Tujuan dasar dari benchmarking ini yaitu belajar pada sebuah universitas lain yang telah maju dalam penerapan pendidikan dan telah menerapkan budaya mutu.

C. BENTUK KEGIATAN

Bentuk dari kegiatan benchmarking ini adalah penjelasan terkait SPMI dan melakukan observasi kegiatan yang telah dilakukan di Kantor Penjaminan Mutu UDINUS.

D. JADWAL ACARA

Benchmarking LPM dan SPMF/D UST ke Kantor Penjaminan Mutu UDINUS

Semarang dilaksanakan pada hari Rabu tanggal 11 Desember 2019 (Susunan Acara Terlampir).

E. HASIL KEGIATAN

Hasil dari kegiatan benchmarking ini adalah :

1. 17 orang dari LPM dan SPMF/D UST memiliki pengetahuan terkait Penjaminan Mutu yang ada di UDINUS.

2. 17 orang dari LPM dan SPMF/D UST memiliki pengetahuan kedua bagaimana pelaksanaan SPMI (Penjaminan mtu, satuan penjaminan mutu dan gugus mutu prodi)

3. Kesempatan terkait dengan penjaminan mutu, dan kedepan ada kerja sama yang berkesinambungan dari UNDINUS dan UST

4. Kegiatan Moneving di UDUNUS di bawah Auditor Internal, KPM hanya sebagai Fasilitator

5. Sejarah singkat dari UNDINUS (AMIK, STMIK, STIE, STBA, STKES, dan akhirnya menjadi UNDINUS (tahun 2001). Untuk pasca sarjana 2 (magister teknik informatika dan manajemen) dan satu program doctor (ilmu computer) seluruh ada 22 program studi

6. UDINUS telah menyusun Manual standar tingkat universitas sebanyak 28 standar (24 sesuai SNPT dan 4 standar tambahan kerja sama sistem informasi, standar identitas kemahasiswaan)

7. Adaya lokakarya berkaitan dengan SPMI bagi tendik di UDINUS

8.

Disampaikan pula sejarah APT (akreditasi B, 346) kemudian setahun

berikutnya melakukan akreditasi 2016 (nilai meninggat 357), diundang lagi

program peningkatan PT (bimtek selama 1 tahun dan 2017 melakukan

survailen) Tahun 2017 memperoleh skor 364 (A).

9. Kegiatan AMI di UDINUS membuat checklist kelengkapan dan indikator (buat form), melalui google form, KPM merekap dan mengirim auditor dan membawa isian hasil dari form tersebut. Auditor menyampaikan dengan laporan dan dibawa ke rapat penjamin instrument. Kaitan dgn mereview (KPM datang ke prodi untuk membantu

review)

Yogyakarta, 13 Desember 2019

Kepala LPM

UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU (LPM)

Jalan Kusumanegara No:157 Telepon: (0274) 2923424 Fax: (0274) 547042 Yogyakarta 55165 Website: www.lpm.ustjogja.ac.id , Email: lpm@ustjogja.ac.id

DAFTAR PESERTA STUDI KE UDINUS

NO NAMA UNIT

1. Dr. H. Mulyanto, S.E., M.Si. SPMD PPS 2. Rabiman, S.Pd., M.Pd. SPMF KIP 3. Ir. Ahmad Mashadi, M.Si. SPMF Teknik 4. Ir. Ari Astuti, M.S. SPMF Pertanian 5. Dra. Titik Muti'ah, M.A., Ph.D. SPMF Psikologi 6. Dr. Yuli Prihatni, M.Pd. Kepala LPM 7. Samsul Hadi, M.Pd. Sekretaris LPM

8. Kristi Wardani, M.Pd. Kapus SPMI Akademik 9. Ayu Fitri Amalia, M.Sc. Kapus SPMI Non Akademik 10. Arya Dani Setyawan, M.Sn. Kapus P3C

11. Retno Widiastuti, S.T., M.Eng. Kapus LSP 12. Anastasia Almadestiari, SE. Ketua LPM 13. Nuryani Dwi Astuti, S.Pd. Staf LPM 14. Siti Mundari, SE. Staf LPM

15. Supriyanto Staf LPM

16. Umi Puspasari, SE. CS 17. Bimo Galuh U, S.Pd. BHMK

18. Driver

SELAMAT DATANG 

ROMBONGAN DARI UNIVERSITAS SARJANAWIYATA 

TAMANSISWA YOGYAKARTA

SEJARAH UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

AMIK DIAN NUSWANTORO

SK Mendikbud No. 0686/0/1990

1990

1994

STMIK DIAN NUSWANTORO

SK Mendikbud No. 10/D/0/1994 

2000

STIE DIAN NUSWANTORO

SK Mendikbud No. 26/D/0/99

2001

+

FAK.

Teknik

STBA DIAN NUSWANTORO

SK Mendiknas No. 27/D/0/2000

1999

UNIVERSITAS 

DIAN NUSWANTORO

Surat Keputusan Mendiknas

No. 169/D/0/2001

STKES DIAN NUSWANTORO

SK Mendiknas No. 3/D/0/2000

2006‐2011

2012‐2016

2017‐2021

Tahap 1

Konsolidasi

dan

Internalisasi

Tahap 2 

Penguatan dan

Peningkatan Mutu

Tahap 3 

Perluasan, 

Akselerasi dan

Internasionalisasi

VISI : 

Menjadi universitas 

pilihan utama di 

bidang pendidikan 

dan kewirausahaan  

(2021)

MISI : 

1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang berkualitas

2. Menumbuhkembangkan kreativitas dan inovasi sivitas

akademika yang bermanfaat bagi masyarakat, pemerintah

dan dunia usaha

IMPLEMENSTASI SPMI 

DI UDINUS

SEJARAH SPMI UDINUS

Tahun 2005 :

Peraturan Pemerintah Nomor : 19 Tahun

2005 Standar Nasional Pendidikan (SNP) 

UPT Kualitas dan Komunitas (UPT KK)  : UPT KK ini membidangi beberapa

bagian, yaitu Bagian Perencanaan dan Sistem Informasi, Bagian Penelitian

dan Pengabdian pada Masyarakat (P3M), Bagian Kerjasama, Bagian Sistem

Jaminan Mutu

Tahun 2006 : SK Rektor 099 th 2006

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja KPM UDINUS

Tahun 2008: 

Rencana Sertifikasi ISO 9001

Penyusunan 9 SOP Standar : 13 SOP PBM (Seleksi Mahasiswa s/d Wisuda), 

SOP/IKD setiap Unit. (Pengajuan Sertifikasi ISO 9001  tidak berlanjut)

Tahun 2009 – 2013 

AMI berbasis SOP setiap akhir tahun (SOP dari persiapan ISO tetap

diimplementasikan)

Tahun 2014 ‐ 2017

AMI berbasis Akreditasi 7 standar

Tahun 2017 – Sekarang

PERMENRISTEKDIKTINO 44‐TAHUN‐2015 

tentang SNPT; NOMOR 62 TAHUN 2016 

TENTANG SPMI

Implementasi SPMI berbasis SNPT dan Akreditasi 9 kriteria

AMI 2018, 2019

2018 : AMI 4 Standar Pendidikan; 

Yayasan

Rektor

WR1   WR2  WR3 WR4 

SPI

KPM

HUMAS

Sekretaris Pimpinan

SENAT

Dewan Pertimbangan/  Penyantun

PRODI

LPPM

LPPK

BIAK

BIKU

BIUM

BIMA

BAP

UPT 

Perpustakaan TVKU  DINUSTEK 

UPT 

Kewirausahaan UPT Poliklinik UPT PSI 

UPT Layanan Alumni dan Karir UPT Penerbitan

Unsur Pimpinan

Unsur Pelaksana Akademik

Unsur Pelaksana 

Administrasi

Unsur Pelaksana Teknis

BIKER

FAKULTAS

Kantor penjaminan mutu (KPM) adalah organ Rektor yang

diberi tugas untuk melakukan penjaminan mutu akademik

yaitu memastikan seluruh layanan Tri Dharma telah

memenuhi standar yang telah ditetapkan oleh Universitas

Dian Nuswantoro dan melewati Standar Nasional

Pendidikan Tinggi

KPM dipimpin oleh seorang Kepala yang

bertanggungjawab kepada Rektor. KPM Universitas

Dian Nuswantoro dibantu oleh dua Kepala Bidang yaitu

kepala Bidang Pengendali Sistem Mutu (PSM) dan

Bidang Monitoring dan Evaluasi Internal (Monevin).

UNIT ORGANISASI SPMI

STRUKTUR ORGANISASI 

KANTOR PENJAMINAN MUTU

Bid. Monev Dewi Agustini Bid. Pengendali Sistem Mutu  Nova Rijati Kepala KPM Agus Prayitno SPM Fakultas Auditor

Staf 

Administrasi

Kantor Penjaminan Mutu (KPM) merupakan unit

pelaksana penjaminan mutu yang bertugas

merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan

mengembangkan sistem penjaminan mutu internal

Universitas Dian Nuswantoro.

Kepala Kantor Penjaminan Mutu, yang bertugas :

1. Merencanakan dan menyiapkan Sistem penjaminan Mutu.

2. Menyusun Struktur Organisasi Penjaminan Mutu beserta

tugas-tugasnya.

3. Merencanakan pelaksanaan, monitoring, evaluasi, dan tindakan

perbaikan/ peningkatan kualitas penjaminan mutu.

4. Mengkoordinasikan pelaksanaan penjaminan mutu.

Melaporkan

kepada

Rektor

semua

kegiatan

perencanaan,

Bidang Pengendali Sistem Mutu (PSM), yang bertugas :

1. Menyiapkan Sistem Penjaminan Mutu.

2. Menyusun & mengembangkan SPMI berikut dokumentasinya

3. Mengkoordinir penyusunan SOP layanan,

4. Mengkoordinir unit kerja dalam menerapkan standar mutu

5. Merencanakan tindak lanjut perbaikan mutu sebagai hasil evaluasi

penerapan sistem mutu.

6. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala KPM dalam rangka

penjaminan mutu.

Bidang Monitoring dan Evaluasi (MONEV), bertugas :

1. Menyiapkan

instrumen-instrumen

dalam

rangka

perencanaan,

pelaksanaan, monitoring dan evaluasi penjaminan mutu.

2. Mengendalikan seluruh aktivitas audit mutu internal.

3. Menyiapkan dan mengkoordinir auditor mutu internal.

4. Melaksanakan evaluasi hasil audit untuk tindak lanjut perbaikan

5. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala KPM dalam rangka

evaluasi penjaminan mutu.

TAHAPAN IMPLEMENTASI SPMI

2. Menyusun Dokumen SPMI : Kebijakan SPMI, Manual SPMI, Standar SPMI

3. Sosialisasikan secepatnya ke seluruh yang terkait dengan standar yang sudah jadi

5. Rekrut Auditor Sebanyak-banyaknya termasuk para pejabat (Pelatihan Auditor Intern)

6. Laksanakan AMI, berdasarkan Standar yang dimiliki, kombinasikan Instrumen Akredetiasi

yang terkait.

1. Mengirim Staf KPM/LJM/BPM workshop penyusunan dokumen SPMI

4. Mengirim beberapa Calon Auditor mengikuti pelatihan Audit Mutu Internal

7. Laksanakan RTM berdasarkan hasil dan rekomendasi AMI

8. Melengkapi standar2 SPMI

Standar Penelitian

1. Standar Hasil Penelitian

2. Standar isi penelitian

3. Standar Proses penelitian

4. Standar penilaian penelitian

5. Standar peneliti

6. Standar sarana dan prasarana penelitian

7. Standar pengelolaan penelitian

8. Standar pendanaan dan pembiayaan penelitian.

Standar Pengabdian kepada Masyarakat

1. Standar hasil PkM

2. Standar isi PkM

3. Standar proses PkM

4. Standar penilaian PkM

5. Standar pelaksana PkM

6. Standar sarana dan prasarana PkM

7. Standar pengelolaan PkM

8. Standar pendanaan dan pembiayaan PkM.

Standar Tambahan

1. Standar kerjasama

2. Standar Sistem Informasi

3. Standar Identitas

4. Standar Kemahasiswaan

Standar Pendidikan

1. Standar kompetensi lulusan

2. Standar isi Pembelajaran

3. Standar proses pembelajaran

4. Standar penilaian pembelajaran

5. Standar dosen dan tenaga kependidikan

6. Standar sarana dan prasarana pembelajaran

7. Standar pengelolaan Pembelajaran

8. Standar pendanaan dan pembiayaan pemebelajaran

Sosialisasi SPMI 

dan Pelatihan

Auditor

Lokakarya SPMI bagi

Tendik

AMI di Unit Kerjasama

AMI di Unit 

Kewirausahaan, 

AMI di Unit LSP 

RTM dan Pemberian

Penghargaan Progdi dengan

Capaian Indikator Terbaik 2018

No

Rekomendasi

Batas Waktu

PIC

1. Pengesahan Dokumen Profil, CPL , Kurikulum 30 Nov 2018  WR1, Dekan, Kaprogdi 2. Distribusi dan Sosialisasi pedoman penyusunan kurikulum serta  menyelenggarakan workshop penyusunan profil,  capaian pembelajaran  lulusan (CPL) dan penyusunan kurikulum 1. Workshop sudah dijalankan, 2. Pedoman distribusi bulan 20 Nov 2018 WR1, LP2K, 

3. Pelatihan dan Workshop penyusunan rencana pembelajaran semester (RPS) Sudah/sedang berjalan WR1, LP2K, Kaprogdi 4. Laporan hasil monitoring perkuliahan berdasarkan berita acara perkuliahan  dan/atau sistem informasi akademik, dievaluasi dan ditindaklanjuti untuk  perbaikan proses perkuliahan Audit berikutnya Kaprogdi 5. standar baku sistem penilaian dan pelaporan kinerja dosen dan dilakukan  analisis untuk ditindaklanjuti dalam pengembangan dosen. 1. Pelatihan SPM fakultas /Nov 2018 2. Audit berikutnya WR1, WR 2, Dekan, KPM KABIUM 6. analisis dan evaluasi terhadap hasil tracer  serta merencanakan dan melakukan  langkah‐langkah tindak lanjutnya.  Audit berikutnya Carier Center, Dekan,  Kaprogdi 7. Perlu dipertimbangkan adanya tenaga kesekretariatan bagi progdi yang tidak  memiliki sekretaris program studi 1. Workshop utk Kaprogdi  tentang adm progdi   Desember 2018 2. Progdi yg A  belum ada sekprogdi bisa  mengusulkan  WR2, Dekan , Kaprogdi  8. Perlu dibudayakan adanya pengesahan dokumen dari pejabat yang berwenang  sebelum dokumen tersebut diberlakukan. Audit berikutnya Dekan, Kaprogdi 9. Fakultas dan program studi segera merealisasikan penerbitan Surat Keterangan  Pendamping Ijazah bagi para lulusan Wisuda April 2019 Dekan, Kaprogdi 10. Fakultas dan Program studi menyelenggarakan temu stakeholder  Audit berikutnya Dekan, Kaprogdi 11. Pembekalan dan peningkatan persepsi kepada para pimpinan program studi  Bulan Desember WR1, WR2,Dekan , 

NOTULEN RAPAT RTM SIKLUS 1 2018

7 November 2018

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI 

(INSTRUMEN APT 3.0)

AKREDITASI PROGRAM STUDI 

(INSTRUMEN APS 4.0) 

SYARAT PERLU  TERAKREDITASI APT

NO.

SKOR 

MINIMUM

7 : 

A. Ketersediaan dokumen formal SPMI: 1) organ/fungsi SPMI, 2) dokumen

SPMI, 3) auditor internal, 4) hasil audit, dan 5) bukti tindak lanjut.

B.

Ketersediaan bukti yang sahih terkait praktik baik pengembangan

budaya mutu di perguruan tinggi melalui rapat tinjauan manajemen

Skor = (A + (2 x B)) / 3

2

15 : 

Efektivitas pelaksanaan sistem penjaminan mutu pada tiap kriteria 

2

21 : 

Rasio jumlah dosen tetap yang memenuhi persyaratan dosen terhadap

jumlah program studi. 

2 (min 5)

SYARAT PERLU PERINGKAT BAIK SEKALI APT

NO.

SKOR 

MINIMUM

7

A.

Ketersediaan dokumen formal SPMI: 1) organ/fungsi SPMI, 2) 

dokumen SPMI, 3) auditor internal, 4) hasil audit, dan 5) bukti

tindak lanjut.

B.

B.

Ketersediaan bukti yang sahih terkait praktik baik

pengembangan budaya mutu di perguruan tinggi melalui rapat

tinjauan manajemen

Skor = (A + (2 x B)) / 3

2.5

10

NSA = (4 x NUnggul + 3,5 x NA + 3 x NBaik_Sekali + 2,5 x NB + 2 x NBaik + 1,5 x NC) 

_{/ (NUnggul + NA + NBaik_Sekali + NB + NBaik + NC + NK), Skor = NSA + 0,5}

2.5

15

Efektivitas pelaksanaan sistem penjaminan mutu pada tiap kriteria 

2.5

SYARAT PERLU PERINGKAT UNGGUL SEKALI APT

NO.

SKOR 

MINIMUM

7

A.

Ketersediaan dokumen formal SPMI: 1) organ/fungsi SPMI, 2) 

dokumen SPMI, 3) auditor internal, 4) hasil audit, dan 5) bukti

tindak lanjut.

B.

B.

Ketersediaan bukti yang sahih terkait praktik baik

pengembangan budaya mutu di perguruan tinggi melalui rapat

tinjauan manajemen

Skor = (A + (2 x B)) / 3

3

10

NSA = (4 x NUnggul + 3,5 x NA + 3 x NBaik_Sekali + 2,5 x NB + 2 x NBaik + 1,5 x NC) 

_{/ (NUnggul + NA + NBaik_Sekali + NB + NBaik + NC + NK),  Skor = NSA + 0,5}

3,25

15

Efektivitas pelaksanaan sistem penjaminan mutu pada tiap kriteria 

3

56

Jumlah publikasi di jurnal dalam 3 tahun terakhir.

Jumlah publikasi di jurnal dalam 3 tahun terakhir.

Skor = 3 + (Ri / a) ; a=0,1; Ri = (Jml publikasi inter. 

B

t i/ DT)

No. Program Studi (Prodi) Program Pendidikan *) Nomor SK Izin Prodi

Peringkat

Akreditasi Tanggal SK No SK Akreditasi Tanggal Daluwarsa 1 Teknik Informatika Magister Nomor. 1322/D/T/2002 B 24/10/2014 No. 425/SK/BAN-PT/Akred/M/X/2014 24 Oktober 2019 2 Manajemen Magister Nomor : 2614/D/T/2007 B 30/05/2015 No. 503/SK/BAN-PT/Akred/M/V/2015 30 Mei 2020 3 Teknik Informatika Sarjana Nomor : 10/D/0/1994 A 03/09/2015 No. 972/SK/BAN-PT/Akred/S/IX/2015 03 September 2020 4 Sistem Informasi Sarjana Nomor : 10/D/0/1994 A 12/12/2015 No. 1201/SK/BAN-PT/Akred/S/XII/2015 12 Desember 2020 5 Desain Komunikasi Visual Sarjana Nomor : 4067/D/T/2006 A 14/11/2015 No. 1151/SK/BAN-PT/Akred/S/XI/2015 14 November 2020 6 Ilmu Komunikasi Sarjana Nomor: 564/E/O/2013 B 15/05/2015 No. 395/SK/BAN-PT/Akred/S/V/2015 15 Mei 2020 7 Manajemen Sarjana Nomor: 26/D/0/1999 A 01/08/2017 No. 2487/SK/BAN-PT/Akred/S/VIII/2017 01 Agustus 2022 8 Akuntansi Sarjana Nomor: 26/D/0/1999 A 27/12/2016 No. 3236/SK/BAN-PT/Akred/S/XII/2016 27 Desember 2021 9 Sastra Inggris Sarjana Nomor: 27/D/0/2000 A 19/01/2017 No. 0377/SK/BAN-PT/Akred/S/I/2017 19 Januari 2022 10 Sastra Jepang Sarjana Nomor : 2022/D/T/2004 A 23/05/2017 No. 1552/SK/BAN-PT/Akred/S/V//2017 23 Mei 2022 11 Kesehatan Masyarakat Sarjana Nomor : 3/D/0/2000 B 22/12/2016 No. 1009/LAM-PTKes/Akr/Sar/XI/2016 22 Desember 2021 12 Teknik Elektro Sarjana Nomor: 169/D/O/2001 B 20/10/2016 No. 2376/SK/BAN-PT/Akred/S/X/2016 20 Oktober 2021 13 Teknik Industri Sarjana nomor : 1336/D/T/2002 B 01/09/2016 No. 1829/SK/BAN-PT/Akred/S/IX/2016 01 September 2021 14 Kesehatan Lingkungan Sarjana Nomor: 41/KPT/I/2015 B 13/04/2018 No. 0246/LAM/PTKes/AKRED/SAR/IV/2018 13 April 2023

15 Teknik Biomedis Sarjana Nomor : 42/KPT/I/2016

16 Film dan Televisi Sarjana Terapan Nomor : 42/KPT/I/2016 B 18/06/2019 No. 1998/SK/BAN-PT/AKRED/Dipl-IV/IV/2019 18 Juni 2024 17 Animasi Sarjana Terapan Nomor : 42/KPT/I/2016 B 23/04/2019 No. 1070/SK/BAN-PT/Akred/Dipl-IV/IV/2019 23 April 2024 18 Manajemen Perhotelan Sarjana Terapan Nomor : 42/KPT/I/2016 B 24-Sep-19 No. 3583/SK/BAN-PT/Akred/ST/IX/2019 24 September 2024 19 Teknik Informatika Diploma tiga Nomor: 10/D/0/1994 B 14/03/2015 No. 087/SK/BAN-PT/Akred/Dpl-III/III/2015 14 Maret 2020 20 Penyiaran Diploma tiga Nomor: 1644/D/T/2007 B 01/08/2015 No. 794/SK/BAN-PT/Akred/Dpl-III/VIII/2015 01 Agustus 2020 21 Rekam Medis dan Informasi Kesehatan Diploma tiga Nomor: 103/D/O/2000 A 28/10/2017 No. 0678/LAM-PTKes/Akr/Dip/X/2017 28 Oktober 2022

22 Ilmu Komputer Doktor/S3 Nomor: 33 / KPT / I / 2018

AKREDITASI PT Nomor. 169/D/0/2001 A 23-May-17

No.

STATISTIK PENDIDIKAN DOSEN

61, 20%

245, 80%

S3

S2

 

FOTO KEGIATAN 

BENCHMARKING LPM DAN SPMF/D UST KE UDINUS SEMARANG 

11 DESEMBER 2019