• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengembangan Model Bisnis Pada Industri Animasi Menggunakan Business Model Canvas Yang Terbatasi Biaya

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Analisis Pengembangan Model Bisnis Pada Industri Animasi Menggunakan Business Model Canvas Yang Terbatasi Biaya"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

! "" # " $ % ! & !" # $ % ! & ! "' ( ) * (((+' , - ! . !/ " 0 1 . ! /! # 2 . ! /! $ ' 2 3 / 4 2 3 3 0 2 0 2 / ! 3 / 2 0 / / 2 0 ! 2 2 3 3 2 2 ! / 0 2 3 3 ! 2 / 2 3 3 2 // 2 3 2 3 3 2 0 ! 2 2 2 /2 / 5 )6 02 /2 3 0 2 / ! 2 7& 7 / 2 2 3 2 "8 2 3 3 2 / ! / 0 2 3 2 ! 2 2 /2 / 3 / 3 2 / 3 2 / / 3 2 3 ! & 0 - 5 5 )6 5 ! ( ) ! " # # # # # $ # # # ! % # # # # # $ & ! ' # # ! ( # ) # # # & # * $ & # * # # # ) # # ! + , # # / + /2 # & # & ! # * # # - ++ * ! - # . # / ! / . / ) 0 1 + 2 ! +

(2)

, 5 3 4 ! % 3 4 # 5 %(/-/ ! 0 %(/- # $ # & 6 0 , ! ' %(/-$ / ! % * # / # * ! % * & # 7 $ 0 3 # 703 * $ # / %(/-! 3 * # # 5 3 4 # * # & # * # # # ! + # 2 & , . * & . & 5 3 4 ! 0 & # * / ! % * # 4 , # 8 # / %(/-! 0 * # / . $ $ ! 9 * ) & ) # ! + # * # 2 9 % * , ! + * & 2 9 . 5 ! % & 5 # $ /2 / 2 / / 2 / / %(/-! 9 5 # ! ' # # # # # . %+3: 4;! % % * & # / ++ : 9 <+; > 3 > 77 3 ? + * # . %+3: # * * . # #

(3)

= ! % * # : # & "+ +-! ' -3 ! > & & 5

& & ! + &

<+; 77 ++ + ! % 5& # @ ( / ! > # # * * ) # ! % * # # . & * # # ! * # # * # * ) # # . ! 0 # $ . # %(/- & # # : 9 <+; 3 A 5 > 347 > 3 > 77 3 ? + / ++ , 3?+ ! 5 3 4 # $ ! B 5 # * # ! ) * / ! ! % 3 5 ! % @ / ) 0 1 +

(4)

A 3 4 # * # . $ $ # # $ $ 4 - $! ! / * $ ! % $ # & . %(/-) 2 6 2 ! 0 $ & & # $ %(/- # 5 / ) 0 1 + ! 7 , %(/- & & $ ! 0 # ) 2 $ 6 $ 2 ! + * * ! > $ / & 5 & $ # ! 3 / %(/- # # ! 0 & $ # 703 * $ / # ! > & * & # . * / 2 3 0 # # 3 ? / / ! % # # & # . ! 5 2 3 0 # 3 0 3 0 ! 0 * * 5 5 # : 9 ! ' # . # 3?+ 3 A / 347 / ++ <+; 3 ? + 3 77 ! > # 5 # !

(5)

$( 0 # $ ) # ) @ ! > 0 + !

(6)

&( ) ) &( ( # % > * 5 3 4 ! + # # $ # # * ! > # & # # ! 9 * # # # & ! 0 # & / + ! + # # ! & / ) * # # / ! > * # * # ! ) & / ) # ! &($( * % + , % + + -+ / # # . %(/-# ! > * # ) 2 $ 6 $ 2 ! 0 %(/- # / @ ' * # B # * ! 0 # # ! 9 # * ! C # # & # * 0 2 # # ! % * * /2 # # * ! 0 $ # * # * $ # ! ' # * # # B # # # ! ' # + # # ) $ # ! 0 # * # # # # * ! ' # # * # ) *

(7)

# ! % $ # $ $ # $ * * * # ! > $ $ ! 0 ! ' # ! % * # # # # # ! 0 $ # $ # * # # ! > * # ! ' # = # # * # ! + $ / # # $ * ! % * # $ # * ! 0 $ # * * ! ! + 5 0) !

(8)

' # & / / $ ! ' # # & & D * # # # # ! % * # # # # * ! + * # D * # ! 0 $ # * # & * ! ! " # ' # # 5 # ! 0 & # * & 3 0 # ! 0 # & $ * * & # ! > )

& & & ! 0 $

# & * # ) B ) # # $ # ) # ! 0 $ # * * # $ # & ! ! " # 0 + # * # # # # ! ' # # & # # ! + # $ # * # . # # # ! 4 + # # /2 * ! 0 $ # . * # # * * # ) # * # ) # !

(9)

! " ' * * * & # ! ' # * ! 0 # # # * * # ! 0 $ # # * * * ! # ' & # * # 4 # # ) ! 4 # * * + ! ' # * # ! + # ) $ # # # # # ) ! 0 $ # # & # ! &(&( , ,". C $ / # ! % # # * & $ # * ! ' * # 0 2 ! - * # B # # # $ ! % * # * # # $ # ! % # * $ ! % * / + # # /2 ! /2 $ /2 * # 33 ! % # * # ) # & & ! < # * & * + + # * # # ! 0 / # & & ! * / 3 4 # $ ! % * # * / # # ! 0

(10)

$ . & # @ + / # ! % * # /2 # /2 * /2 # * * # ! % * # # * % 0 # # # * & ! % * # 0 2 * # * * & ! + # ! ' # ) %(/-! + # # * # & # ! % * # 0 2 # ) # * # ! ' # * * # ) * ! % # $ # / ?2 ! > $ & & * ! < # # $ & # # 2 # # * * ! < # # & $ ! % $ # * # $ * # ! % # # # * # !

(11)

9 # # ! % * # # * ! > # ! 3 # & ! 0 3 * # 3 + * /2 3 # * # ) # # * & ! 0 * # 3 * 0 2 ! < # * $ ! ' * . ! ! " # 9 %(/-) # # # 2 + # # # * # & # ! 0 & # / # * & # # # ! < # # . * ! ! " # 0 & # # # ! 0 # # & # # $ ! 0 & * # ) * $ & # # # ! ' * ) # ! 0 & * # /2 & # * & # * ! ' & # $ # ) * ! + # / # !

(12)

, ! " ? * # # $ 2 * $ # # ! # 3 0 # ) 3 0 # ! % * * & 3 0 ! # /2 /2 ! * # * * ) ) * ) * # ! # * # * $ 0 2 ! # + # # * / ) # # * # $ ! 0 # # # $ # * # . # # ! ' # * # # ) & & * & ! ! + 5 3 !

(13)

= + 5 3 4 # $ # 3 4 # & # ! > 3 4 # 3 / # # / # ! % / # # # # . # # # * # . ! 0 # # <+; 3 A / 347 3 ? + 3 77 / ++ 3?+ ! + # # # , & & $ & ! 0 * # @ ( / 01 0 # <+; # & # 7 ! = A A = / 3 / E / 3 / B / 3 / 3 3 = ! ' <+; # F G * & # 7 ! , =A / 3 / # ! 3 <+; # . # # <+; ! .( $ % / ' 1 + # $ ! 0 3 / # ) 3 ! 9 ! ! > # # . # * # # ! 2( $ & " ' / 1 0 * # 3 ? + # H / 2 3 0 # # 3 # . ) ! 0 # ! ! > * ? # . # # . # # !

(14)

A ( $ / 1 + # . ! 0 # 3 77 # . ,E! > 77 # # 77 # / 3 / # E! > ) # ! ,( "& #( / 1 + / # . # ! + / # / ++ ) 3 # / 3 # / 3 / E # 5 & 3 ! 0 / # / / # ! > ) * ) 3 ! ( # * ) / $ # # , ! > / # . # $ # * ! 3( ( / 1 0 # * / # # . # ! : 3 ! 0 # $ / 2 / 2 # * & & # ) ! 0 3?+ ! - # A ! > # . # # 3?+ * # # ! 4( 3 # @ ! + / # # %(/-# * ! 9 $ # # / # !

(15)

> # # $ # * ! & / # ! 0 # # * & 0 2 + /2 # ! ' * $ $ / # & ! ! 9 * # 5 3 4 # ! > $ * # . # . ! 0 $ %(/-# * ) # # & ! 5 3 ! =! C 2 3 2 #8"D=#8";! 7 . & 000! ! ! -2 -AA000! ! ! A A A 3 A A! 3 ! =! #8"D! > 3 000! ! ! -2 -AA000! ! ! A A A = = A! 3 -!%! % %!0! ! ! < ) 2 @ $ ) 9 ! 4 >! ,! 8 $ . ! A5 ! 4 -! / ) 0! 1 + 2! ! 3 # @ 0 5 & . # $ ! % 2 6 E ) ! 6 0! 1 2! ,! 0 . ! % & ! 4! ! - $ $ @ - ) . # & $ ! > 2 2 2 3 / / / 5 !

(16)

9 # 6! , 6 ! >, - & F > 2 * > => "8="( 2 #8"D! 7 . & 000! !/ -2 -AA000! !/ A2 A $'<8<(= = =2 = 2= ="8"(= ! ! ! 0 # . %+3: 4;! * # ! =% @ = 5 %%< 5 A! / ) 0! 1 + 2! ! -2 3 /2 /2 ! C ( # 1 % ! 7 6! ,! )6 /2 G / 2 5 ! +- + : ! % * 3! <! ,! 0 # $ . ! 5 =! - ++ * ! ! 5 ! C @ + ++ ! : 9 ! ! ) -/ / 2 ! + : ? 5 ! C ! : % % > ! ! 0 # & "+ ' % +-! ' ! % , 4 % ; ! < ! %%< B A ,!

Referensi

Dokumen terkait

Itulah sebabnya, penelitian ini diperlukan untuk mengetahui model bisnis yang diterapkan perusahaan dalam menjalankan aktivitas bisnisnya saat ini menggunakan

Untuk mengembangkan usaha bisnis onlinenya Feminine Shop memerlukan strategi bisnis yang sesuai untuk menghadapi dan memaksimalkan pendapatan.Tujuan dari penelitian ini adalah

Selanjutnya adalah melakukan analisis SWOT yang didapat dari internal Serantau Coffee untuk menyusun strategi sebagai pertimbangan untuk melakukan perancangan

Tetapi hal ini adalah langkah awal bagi pengelola dalam pengembangan wisata dimana masih adanya sumberdaya wisata yang belum teroptimalkan pemanfaatannya dengan

Key Activities merupakan aktivita kunci yang dilakukan Bebek Garang, untuk kekuatan Bebek Garang yang dimiliki tinggi dan kelemahan yang dimiliki rendah karena kualitas

Sebaiknya galeripos.com menerapkan model bisnis sebagai strategi yang dibuat oleh peneliti yang berpedoman pada teori Osterwalder dan Pigneur yakni website perlu

Dalam mendesain pakaian yang akan diluncurkan oleh Sandiwara Store, desain musik atau film yang akan diluncurkan oleh Sandiwara Store akan lebih mudah

pedoman dalam menentukan model bisnis yang berlangsung pada perusahaan. Setelah itu model bisnis akan dievaluasi lagi dengan menggunakan metode SWOT pada sembilan indikator