PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL DENGAN MENGGUNAKAN PRIMAVERA PROJECT PLANNER P6 (Studi Kasus Pembangunan Hotel In Yogyakarta).

commit to user

PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK

PEMBANGUNAN HOTEL DENGAN MENGGUNAKAN

PRIMAVERA PROJECT PLANNER P6

(Studi Kasus Pembangunan Hotel In Yogyakarta)

The Cost Control and Time on Project Construction of Hotel by using

Primavera Project Planner P6

(Case Study at Construction In Hotel Yogyakarta)

SKRIPSI

Disusun untuk memenuhi persyaratan memperoleh gelar Sarjana Teknik

Pada Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik

Universitas Sebelas Maret

Disusun Oleh :

DONI PROBO KUSUMA

NIM. I1112031

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

commit to user

S6I'dIN IOO

I

€066616ZLAEL6I 'dIN

M

II Eu]qulqued uesoc I Euquilqued uesoql

: Eurqtutqured ueso6l uenfrgesre4

?Uu{BmS }erBIAtr $leqes $lrsre^run _{FDIOJ s4ln{Bc lldls >IItr){aJ rrusrlmf rr?repepuad IfnEuaa urrl uedep€q rp u?>Iuuq€Uedlp _{ntrm pfnleqp qelaJ

I€OZIIII'ruIN

ffi

:qalo unsnsl(

s1re _IBmS 1erBI tr selaqes sqrsre^rufl {Iu{eJ setp{eC IdlS {FDtoJ rrusrunf "p€d

{lu{eJ euefrus releg qsloreduehtr _}"mds n1€S q"l€S pEeqsg rmsnsrq

ISdIUXS

(ruf\o(Bolyiolf,ul

uolTr?ulruo) to (yntS aw))

g&lilury&

p a [ot6; Dnapuw)

?um

Qyloy{o

uuxnrxruoJ xtafot6uo awfi)Jruo1ot1uo) _lso) aW

(nynryntffiotr uJ

IapH

unun8uoqruad snsox _WnrS)

9d

U4NNYT{

JJflfOUd

VUuAYMIV{

I{\DIVNNCCNtrI^I

NYONfl

C T

SIOH

NVNOONYflI^IUd

xf,Aond

vovd

nJxYA\ Nv(I

v^wfl

NvrTY(NtrcNsd

P,ffi

commit to user

HALAMAN PENGESAHAN

PENGENDALIANBIAYADANWAKTUPADAPROYEK

PEMBANGUNAN

HOTEL

DENGAN MENGGUNAKAN

PRIMAVERA

PROJECT

PLANNER P6

(Studi Kasus Pembangunan Hotel

In Yogtakarta)

Itfre cost controf an[llime on Qroject constructinn of ltotef

b *;"g

(Prhnartera cfuoject Qfanner Q6

(Case

St"$

at Construction

Int{otef

togla1grto)

Disusun Oleh:

DONI PROBO KUSUMA

NIM.I1112031

Telah dipertahankan di hadapan Tim Penguji Pendadaran Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret pada

Maret 2015

Susunan Tim Penguji:

Hari

: Tanggal:

1. Widi

Hartono ST.,MT. NrP. 19730729 199903

|

00r

2.

Ir. Adi Yusuf Muttaqien. MT. NrP.19581127 198803

I

001

Ir. Sueiarto. MT

NIP. 19551l2l 198702

|

002 Setiono ST, MSc

NIP. 19720224 199702 1001

Teknik Sipil

G

--:=

( . . .

.:::-r.

. . :. . . )

( ... .... .. ... \.

1 J.

4.

,,'\'!m

)

()

q1

(...'... ....f*.---..'...'.' ) \\

"

Mengesahkan,

Ketua Program Study Non-Reguler Jurusan Teknik SiPil

commit to user

MOTTO

ميحّرلا نمحّرلا ه مسب

Untuk mencapai sebuah pencapaian perlu dilakukan dengan kerja

keras, pantang menyerah dan tidak takut dengan adanya kegagalan

karena itu bagian dari resiko untuk meraih keberhasilan.

(penulis)

Lakukan apapun demi kebaikan Anda, demi kesuksesan Anda.

Belajarlah dari sesuatu yang anda lakukan, untuk membenahi jalan

Anda menuju kesuksesan Anda, jangan pernah berkata tidak untuk

sesuatu yang lebih baik untuk Anda.

Jangan Pernah Menunda!!!

(penulis)

Ketika engkau menjalani masa-masa yang penuh dengan kesedihan,

ingatlah bahwa Allah pernah memberimu masa-masa yang penuh

dengan kebahagiaan. Dia sedang menguji kesabaran dan

kemampuanmu untuk mengingat nikmat dan kebaikanmu untuk

mengingat nikmat dan kebaikan yang telah diberikan-Nya kepadamu.

Ucapkanlah :

“

Al-

hamdu lillaahi ‘ala kulli haal

“

(

Segala puji bagi Allah atas kondisi yag bagaimana pun

)

(Maha Abul „Izz)

Maka sesungguhnya bersama kesulitan ada kemudahan”.

(Al-Insyirah: 5)

“Alloh SWT tidak membebani seseorang melainkan se

suai dengan

kesanggupannya”

commit to user

PERSEMBAHAN

Karya kecil ini kupersembahkan untuk:

Bapak dan Ibuku tercinta yang telah membimbing dan merawatku

hingga saat ini

Mbak dan Masku yang dengan tanpa mereka sadari telah memberiku

motivasi dalam penyusunan skripsi ini. Semoga mereka bisa menjadi

lebih dari yang telah aku capai

Orang

–

orang terdekatku yang selama ini memberikan motivasi

kepada penulis untuk secepatnya menyelesaikan penulisan ini

Teman-teman mahasiswa sipil semua angkatan

commit to user

Ucapan Terima Kasih

ميحّرلا نمحّرلا ه مسب

Akhirnya. Selesai juga Skripsi ini. Ini jg berarti kalo perjalanan panjang untuk menempuh gelar sarjana teknik selesai juga. . Alhamdulilah. .

Paling utama aku ucapin terimakasih pada Allah SWT, atas terkabulnya doa2ku hingga aku bisa mencapai saat ini. Tak lupa juga aku ucapin terimakasih pada orang-orang yg telah bantu aku, yaitu :

1. Terima kasih Kepada bapak/ibu Dosen Pembimbing I Bapak Widi Hartono, ST., MT dan Pembimbing II Bapak Ir. Adi Yusuf Muttaqien, MT. skripsi saya, tanpa beliau, saya tidak bisa menyelesaikan skripsi.

2. Terimakasih bapak/ibu dosen dan staf karyawan UNS, yang telah membantu dalam penyelesaian skripsi ini.

3. Ibu, Ibu dan Ibu yang dengan keikhlasannya tak pernah bosan doain aku hingga saat ini. Kasih sayang dan pengorbanan ibu tak ada yang gantiin.

4. Bapakku tersayang yang selalu beri nasehat ini itu untuk skripsi ini dan juga bantuannya untuk menyelesaikan skripsi ini. Makasih banyak bapak.

5. Kakak kakak ku yang baik yang selalu memotifasi agar skripsi aku cepat selesai dan terima kasih atas doanya.

6. Terima kasih kepada teman teman sipil yang mau membantu dalam kelancaran menyusun laporan ini.

7. Terima kasih temen – temen kost anugrah yg selalu nemani hari – hari dikost.

commit to user

ABSTRAK

Doni Probo Kusuma, 2015, PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA

PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL DENGAN MENGGUNAKAN

PRIMAVERA PROJECT PLANNER P6 (Studi Kasus Pembangunan Hotel In Yogyakarta). Skripsi, Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret, Surakarta.

Pada pelaksanaan sebuah proyek konstruksi dibatasi biaya, mutu dan waktu. Keberhasilan suatu proyek menuntut adanya pelaksanaan manajemen secara baik. Pengendalian yang baik dapat mengurangi resiko terjadinya keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek. Untuk meningkatkan efektifitas dalam pengawasan dan pengendalian proyek maka digunakan metode konsep nilai hasil. Konsep nilai hasil merupakan suatu metode yang mampu menghitung besarnya biaya yang menurut anggaran sesuai dengan pekerjaan yang telah di selesaikan atau di laksanakan, Selain berfungsi untuk pengendalian proyek, metode Konsep Nilai Hasil juga dapat di kembangkan untuk membuat perkiraan sementara untuk mengetahui apakah dana sisa proyek masih mencukupi atau tidak, berapa besar perkiraan biaya untuk menyelesaikan proyek maupun berapa besar proyeksi keterlambatan pada akhir proyek.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskripstif kuantitatif dengan durasi pekerjaan selama 5 bulan. Data yang diperlukan adalah Rencana Anggaran Biaya, Kurva S, Laporan Mingguan. Untuk mengolah data tersebut digunakan metode konsep nilai hasil dilakukan dengan menggunakan Primavera Project Planner P6. Dengan menginputkan data yang terkait untuk analisis, maka program ini akan melakukan kalkulasi secara otomatis sesuai dengan rumus – rumus kalkulasi yang telah dibuat oleh program ini. Sehingga perhitungan konsep nilai hasil akan lebih cepat dan akurat.

Hasil analisis data yang dilakukan pada Proyek Pembangunan Hotel In Yogyakarta menunjukan bahwa besarnya biaya pelaksanaan hingga bulan ke V adalah Rp 2,571,580,362.99 dari total biaya perencanaan Rp 5,397,609,109, dan sisa biaya penyelesaian Rp 2.826.028.747. Prakiraan biaya akhir proyek adalah Rp 5,351,619,021.16 sedangkan perhitungan hasil sisa anggaran Rp 45.989,983.92, dan perkiraan waktu akhir poyek adalah 259 hari mundur 14 hari dari rencana.

commit to user ABSTRACT

Kusuma, Doni Probo. 2015. The Cost Control and Time on Project Construction of Hotel by using Primavera Project Planner P6 (A Case Study at Construction Hotel In Yogyakarta). A Final Project. Civil Engineering Major. Department of Technique. Sebelas Maret University of Surakarta.

On the implementation of a construction project is limited cost, quality and time. The success of a project requires the implementation of good management. Good control can reduce the risk of project delays and cost overruns. To increase the effectiveness of the supervision and control of the project used the concept of the value of the method. The concept of the value of the result is a method that is able to calculate the costs according to the budget in accordance with the work that has been completed or implemented, in addition to work for project control, the method concept of value results can also be developed to make provisional estimates to determine whether the rest of the project funding is sufficient or not, how much the estimated cost to complete the project and how much projection delay at the end of the project.

The method used in this research is quantitative descriptive with the duration of work for 5 months. The data required is the Budget Plan, curve S, Weekly Report. To process the data used method return value concepts done using Primavera Project Planner P6. With the input data related to the analysis, then the program will perform automatic calculations according to these calculations have been made by this program. So that the calculation of the value concept would result more quickly and accurately.

The results of the data analysis performed on Hotel Development Project In Yogyakarta showed that the cost of implementation and the moon to V is $ 2,571,580,362.99 of the total cost of planning Rp 5,397,609,109, and the rest of the settlement costs Rp 2,826,028,747. Forecast final cost of the project is $ 5,351,619,021.16 while the calculation results of the remaining budget of Rp 45.989,983.92, and the estimated end time is 259 days retreat project 14 days of the plan.

commit to user

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, karena dengan

rahmat, karunia dan anugrah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan

penyusunan skripsi dengan judul “PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU

PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL DENGAN MENGGUNAKAN

PRIMAVERA PROJECT PLANNER P6 (Studi Kasus Pembangunan Hotel In

Yogyakarta)“. Skripsi ini untuk memenuhi syarat memperoleh gelar Sarjana Teknik dari Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Skripsi mengenai pengendalian biaya dan waktu pada proyek pembangunan hotel

supaya dapat memberikan masukan guna membantu pelaksanaan proyek sesuai

dengan waktu yang direncanakan. Banyak metode yang digunakan untuk

manajeman waktu, namun dalam skripsi ini menggunakan metode analisis nilai

hasil dan percepatan.

Dalam penulisan skripsi ini, penulis mendapat bantuan dari berbagai pihak, baik

secara langsung maupun tidak langsung. Untuk itu, penulis ingin menyampaikan

ucapan terimakasih kepada :

1. Allah SWT atas berkat, rahmat dan karunia-Nya yang telah diberikan.

2. Kedua orang tua yaitu bapak dan ibu yang selalu memberikan dukungan

baik materiil maupun doa. Terima kasih telah ada dalam setiap kesulitan

yan terjadi selama pengerjaan skripsi.

3. Ir. Bambang Santoso, MT. selaku Ketua Jurusan Teknik Sipil Fakultas

Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta beserta Staff.

4. Edy Purwanto, ST., MT. selaku Ketua Program Studi Non Reguler Jurusan

Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta beserta

Staff.

5. Widi Hartono ST., MT. selaku Dosen Pembimbing Akademik.

6. Widi Hartono ST., MT. selaku Dosen Pembimbing Skripsi I.

commit to user 8. Ir. Sugiyarto, MT. selaku Dosen Penguji I

9. Setiono, ST. MSc. Selaku Dosen Penguji II

10.PT Sumber Agung Sejahtera selaku kontraktor Proyek Pembangunan

Hotel In Yogyakarta.

11.Teman – teman mahasiswa Jurusan Teknik Sipil Non reguler Angkatan

2012 Universitas Sebelas Maret Surakarta.

12.Semua pihak yang telah membantu penulis secara langsung maupun tidak

langsung dalam penyelesaian skripsi ini.

Penyusun menyadari bahwa skripsi ini masih banyak kekurangan. Oleh karena itu,

penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun demi kesempurnaan

penelitian selanjutnya. Penulis berharap skripsi ini dapat bermanfaat bagi semua

pihak pada umumnya dan penulis pada khususnya.

Surakarta, Maret 2015

commit to user DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PESETUJUAN ... ii

HALAMAN PENGESAHAN ... iii

MOTTO ... iv

PERSEMBAHAN ... v

UCAPAN TERIMA KASIH ... vi

ABSTRAK ... vi i ABSTRACT ... viii

KATA PENGANTAR ... ix

DAFTAR ISI ... x

DAFTAR TABEL ... xi

DAFTAR GAMBAR ... xii

DAFTAR RUMUS ... xiii

DAFTAR NOTASI ... xiv

BAB 1 PENDAHULUAN ... 1

1.1Latar Belakang ... 1

1.2Rumusan Masalah ... 3

1.3Batasan Masalah ... 4

1.4Tujuan Penelitian ... 4

1.5Manfaat Penelitian ... 4

BAB 2 LANDASAN TEORI ... 5

2.1Tinjauan Pustaka ... 5

2.2Dasar Teori ... 6

2.2.1. Proyek ... 6

2.2.2. Perencanaan Proyek ... 8

2.2.3. Pengendalian Proyek ... 9

2.2.4. Manajemen Waktu dan Manajemen Biaya ... 10

2.2.5. Konsep Nilai Hasil (Earned Value)... 12

2.2.6. Indikator – Indikator yang Digunakan ... 16

commit to user

2.2.8. Biaya Langsung dan Tidak Langsung ... 21

2.2.9. Aplikasi Penggunaan Primavera Project Planner P6 ... 22

2.2.9.1. Tahapan pada Proyek Kontruksi yang digunakan pada Primavera Project Planner P6 ... 26

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN1 ... 28

3.1. Metode Penelitian ... 28

3.2. Pengumpulan Data ... 28

3.3. Analisis data ... 29

3.4.Tahap dan Prosedur Penelitian ... 29

BAB 4 ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ... 32

4.1 Latar Belakang Proyek ... 32

4.1.1.Lokasi dan Data Proyek ... 33

4.2.Analisis Data ... 34

4.2.1. Menyusun Rencana Jadwal dan Biaya Proyek (Baseline)... 35

4.2.2. Aktualisasi di Lapangan (Tracking) ... 36

4.3. Pembahasan ... 41

4.3.1. Indikator – Indikator Konsep Nilai Hasil ... 41

4.3.2. Prakiraan Biaya dan Waktu Penyelesaian Proyek ... 43

4.3.2.1. Evaluasi Laporan Setiap Bulan ... 44

4.3.3. Pengendalian Proyek ... 57

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN ... 66

Kesimpulan ... 66

Saran ... 66

DAFTAR PUSTAKA ... xv

commit to user DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1.Hubungan Triple Constrain (Iman Soeharto; 1997:3)... 8

Gambar 3.1. Bagan alir tahap-tahap penelitian ... 31

Gambar 4.1. Skema Bagan Alir Tahapan Menyusun Rencana Jadwal dan biaya ... 35

Gambar 4.2. Apply actual ... 36

Gambar 4.3. Mengisikan persentase penyelesaian pekerjaan pada Tab Status ... 37

Gambar 4.4. Biaya tak langsung pada Tab Expense... 39

Gambar 4.5. Tracking Bulan I ... 40

Gambar 4.6. Histogram Konsep Nilai Hasil Bulan I ... 40

Gambar 4.7. Kurva S Konsep Nilai Hasil Bulan V ... 42

Gambar 4.8. Tracking Bulan V ... 42

commit to user DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Analisis varians terpadu ... 20

Tabel 4.1. Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya ... 34

Tabel 4.2. Rekapitulasi indikator-indikator konsep nilai hasil ... 41

commit to user

DAFTAR NOTASI

1. BCWS (Budgeted Cost for Work Schedule) = Merupakan anggaran biaya yang telah

direncanakan berdasarkan jadwal pelaksanaan proyek

2. BCWP (Budgeted Cost for Work Performance) = Menunjukkan nilai hasil dari sudut

pandang nilai pekerjaan yang telah diselesaikan terhadap anggaran yang disediakan

untuk melaksanakan pekerjaan tersebut.

3. ACWP (Actual Cost for Work Performed) = biaya aktual yang dikeluarkan untuk

penyelesaian pekerjaan pada periode waktu yang bersangkutan untuk menyelesaikan

pekerjaan dalam periode waktu tertentu.

4. SV (Schedule Varians) = Varians Jadwal

5. SPI (Schedule Performance Index) = Indeks Kinerja Jadwal

6. CV (Cost Variance) = varians biaya terpadu

7. CPI (Cost Performance Index) = Indeks Kinerja Biaya

8. ETC (Estimate Temporary Schedule) = Prakiraan Biaya Untuk Pekerjaan Tersisa

9. EAC (Estimate All Cost) = Prakiraan Total Biaya Proyek

10. ETS (Estimate Temporary Schedule) = Prakiraan Waktu Untuk Pekerjaan Yang Tersisa

commit to user DAFTAR RUMUS

Rumus 2.1. Analisis nilai hasil ... 11

Rumus 2.1. Varians biaya ... 19

Rumus 2.3. Varians jadwal ... 19

Rumus 2.4. Indeks kinerja biaya ... 20

Rumus 2.5. Indeks kinerja jadwal ... 20

Rumus 2.6. ETC (Estimate Temporary Cost) ... 21

Rumus 2.7. EAC (Estimate Temporary Cost) ... 21

Rumus 2.8. ETS (Estimate Temporary Schedule) ... 21

commit to user

DAFTAR PUSTAKA

Alkaff M. Firdaus, 2007. Primavera Untuk Orang Awam, Maxikom, Palembang

Berutu, Adestin Sin, 2005. Primavera project Planner, Yogyakarta: Andi

Ervianto, W. I., 2004. Teori-Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta.

Fleming, Q. W. & Koppelman, J. M., 1998. Earned Value Project Managemen (A

Powerfull Tool For Software Project), The Journal Of Defense Software

Engineering.

https://www.youtube.com/results?search_query=tutorial+primavera

Prastyono, Hendra G. 2010. Earned Value Analysis Terhadap Waktu Pada Proyek

Pembangunan Gedung (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung C

Fakultas MIPA UNS). Skripsi Tidak Diterbitkan. Surakarta : FT UNS

Primavera P6 Project Management Reference Manual. http://www.primavera.com

Soeharto, Iman. 2001. Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional) Jilid 2,

Jakarta, Erlangga.

Soemardi Biemo W., Abduh Muhamad, Konsep Earned Value untuk Pengelolaan Proyek

Konstruksi. Makalah Fakultas Teknik Sipil dan Lingkungan, Institut

Teknologi Bandung

Stefani, Natasha. 2014. Pengendalian Biaya dan Waktu Dengan Menerapkan Earned

Value Analysis Pada Software MS Project 2007. Skripsi Tidak Diterbitkan.